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關(guān)于行政管理??飘厴I(yè)論文范文

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  我國(guó)行政管理改革創(chuàng)新是在政治、經(jīng)濟(jì)體制改革深化和科技革命影響的復(fù)雜背景下進(jìn)行的,其基本趨勢(shì)是在以人為本的前提下走向柔性管理、高效管理和方法創(chuàng)新,重點(diǎn)是行政管理方式方法的創(chuàng)新發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于行政管理??飘厴I(yè)論文,供大家參考。

  關(guān)于行政管理??飘厴I(yè)論文范文一:創(chuàng)新管理行政管理論文

  一、創(chuàng)新企業(yè)管理

  過去的企業(yè)管理程式化,管理和市場(chǎng)之間的銜接不夠緊密,存在著各種各樣的問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以改善公共服務(wù)為目標(biāo),努力提高服務(wù)水平。創(chuàng)新管理可以從許多方面入手,但都應(yīng)該本著“以人為本,方便為先”的原則,積極開展工作,以合理調(diào)配人力和物力資源,努力提高工作效率。過去企業(yè)行政管理的主要方式是“背靠背”的服務(wù)方式,不符合時(shí)代要求,應(yīng)不斷創(chuàng)新管理理念。工商管理專業(yè)是最后一個(gè)“窗口模式”,應(yīng)廣泛使用的電子信息技術(shù),創(chuàng)新商業(yè)管理,全面推行網(wǎng)上服務(wù),開發(fā)在線系統(tǒng),建立網(wǎng)上虛擬營(yíng)業(yè)大廳,實(shí)施網(wǎng)上預(yù)定和發(fā)牌等公共服務(wù),使人們的工作不再受時(shí)間和空間的限制,快速和安全地處理相關(guān)工作,為企業(yè)提供更方便、更快捷、更舒適的服務(wù)。

  二、工商行政管理改革的措施

  工商行政管理隊(duì)伍要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),奠定理論基礎(chǔ),提升整體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和集體凝聚力,建立一支人民滿意、政府滿意的工商行政管理隊(duì)伍,用創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)工商行政管理創(chuàng)新。首先,加強(qiáng)工商行政管理文化建設(shè),促進(jìn)工商行政管理改革,以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化,建立和完善各種學(xué)習(xí)制度。采用創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)干部交流;通過越來越多的在職培訓(xùn),提高工作人員的整體水平;根據(jù)德、能、勤、性能等指標(biāo),選拔高素質(zhì)的人才;通過全面激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰的人才機(jī)制,促進(jìn)工商行政管理隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài),保持活力和熱情,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力水平。其次,每一個(gè)工商行政管理人員必須改掉壞習(xí)慣,不斷提高自己,營(yíng)造自我提升的學(xué)習(xí)氛圍。在這方面要加強(qiáng)培訓(xùn),主要集中在政治覺悟的提高和業(yè)務(wù)水平的提高,形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造服務(wù)至上、和諧、創(chuàng)新、誠(chéng)信為本的工商管理高素質(zhì)隊(duì)伍。最后,在產(chǎn)業(yè)文化和商業(yè)文化建設(shè)上要進(jìn)行價(jià)值觀的選擇,要形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),還要進(jìn)行硬件上的優(yōu)化,不斷提高文化建設(shè)的水平。對(duì)于黨員干部來說,要不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè),從根本上提高人員整體素質(zhì)。除此之外,要積極樹立工商管理榜樣,不斷開拓新局面,這樣才能營(yíng)造良好的氛圍,對(duì)于能力的提高也具有良好的作用,也能夠不斷優(yōu)化管理機(jī)制。

  三、結(jié)論

  以上通過對(duì)工商管理改革的時(shí)效性進(jìn)行分析,針對(duì)當(dāng)下的改革局面,從提高工商管理人員素質(zhì)、商業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面提出工商管理改革的措施,這符合新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,并能夠促進(jìn)我國(guó)工商行政管理的進(jìn)步。

  關(guān)于行政管理??飘厴I(yè)論文范文二:行政管理課程中案例教學(xué)法的應(yīng)用

  1獨(dú)立學(xué)院行政管理課程中案例教學(xué)法存在的缺陷及不足

  1.1教學(xué)案例資源缺乏

  案例教學(xué)法的有效應(yīng)用必須建立在一定數(shù)量的高質(zhì)量案例基礎(chǔ)上。就當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院的行政管理課程的教學(xué)案例來看,其質(zhì)量和數(shù)量都很難滿足培養(yǎng)合格行政管理人才的需求。總體來看,案例現(xiàn)狀具突顯“五多五少”的問題。即:國(guó)外案例多、國(guó)內(nèi)案例少;陳舊案例多、新穎案例少;定性案例多、定量案例少;間接案例多、直接案例少;單一性質(zhì)案例多、綜合性質(zhì)案例少。因此,要想取得良好的案例教學(xué)效果,案例庫(kù)的建設(shè)是首當(dāng)其沖的。

  1.2學(xué)生參與案例教學(xué)主觀能動(dòng)性不高

  案例教學(xué)法是典型的互動(dòng)式教學(xué),依賴于學(xué)生的高度參與性。而當(dāng)前案例教學(xué)課堂上遇到的最大問題就是學(xué)生不主動(dòng)參與。首先,學(xué)生習(xí)慣于單向灌輸式教育,面對(duì)參與式新型課堂明顯不適應(yīng)。其次,由于獨(dú)立學(xué)院自籌經(jīng)費(fèi)的局限性,學(xué)校各方面資源均需協(xié)調(diào)。教室資源難免緊張,在設(shè)置教學(xué)班時(shí),行政班級(jí)的人數(shù)過多,在有限的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),只有少數(shù)同學(xué)參與互動(dòng),因此人數(shù)過多就必然導(dǎo)致一部分學(xué)生的參與權(quán)利被剝奪,久而久之也就喪失了參與討論的積極性。

  1.3案例使用不規(guī)范

  近年來,案例教學(xué)法在我國(guó)逐步被引入到不同層次的課堂教學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)中。但由于我國(guó)的行政管理專業(yè)開設(shè)的時(shí)間不長(zhǎng),案例教學(xué)研究的起步也比較晚,致使在案例教學(xué)的認(rèn)識(shí)上還存在很多的誤區(qū)。首先是盲目地認(rèn)為案例教學(xué)就是舉例子。案例教學(xué)法中的案例是課堂的主軸,而舉例在教學(xué)活動(dòng)中處于次要地位,案例教學(xué)法是師生間的雙向溝通,而舉例主要是教師的單方教學(xué)行為。其次是教師缺乏對(duì)案例教學(xué)課堂的把控。獨(dú)立學(xué)院青年教師居多,雖有一腔熱情,但終缺乏案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在案例教學(xué)過程中,教師未能有效糾正和引導(dǎo)學(xué)生在案例討論中的錯(cuò)誤見解,進(jìn)而影響學(xué)生討論的深度和案例教學(xué)的實(shí)效。第三是在案例討論中仍擺脫不了標(biāo)準(zhǔn)答案的禁錮。一味尋求標(biāo)準(zhǔn)答案只會(huì)禁錮學(xué)生的思維,達(dá)不到案例教學(xué)的預(yù)期效果,況且人文學(xué)科本就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,同一個(gè)行政決策在不同時(shí)間、不同背景下,就有可能會(huì)起到不同的作用或造成不同程度的影響。

  1.4案例教學(xué)激勵(lì)機(jī)制缺乏

  首先是對(duì)于教師的激勵(lì)機(jī)制不夠。具體案例的編寫及案例教學(xué)課堂設(shè)計(jì)是很重要的教學(xué)準(zhǔn)備工作,而目前很多獨(dú)立學(xué)院由于觀念滯后及經(jīng)費(fèi)緊張等原因,對(duì)于此方面工作并不重視。其次是對(duì)于學(xué)生的激勵(lì)制度不完善。學(xué)生在案例教學(xué)課堂上的表現(xiàn)未計(jì)入學(xué)生的考核系統(tǒng),再加上案例教學(xué)對(duì)學(xué)生能力要求比較高。因此習(xí)慣于傳統(tǒng)教學(xué)方法的學(xué)生對(duì)案例教學(xué)有一種畏難,甚至排斥的心理。

  2推進(jìn)獨(dú)立學(xué)院行政管理課程案例教學(xué)法的建議

  2.1加強(qiáng)案例庫(kù)建設(shè)

  首先,要善于借鑒國(guó)外經(jīng)典案例。盡管東西方存在諸多差異,但國(guó)外案例猶如他山之石,要奉行“文化相對(duì)主義”的原則,客觀辯證地進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)要注意汲取案例中的共性成分,積極探索如何與我國(guó)具體環(huán)境相結(jié)合。其次,要注重對(duì)國(guó)內(nèi)案例的提煉與開發(fā)。目前,我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,改革進(jìn)程中不僅積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)亟待總結(jié)推廣,同時(shí)也遭遇了失敗、挫折與教訓(xùn)值得反思與借鑒。無論是成功還是失敗,這些發(fā)生在我國(guó)政治體制建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中的豐富素材都是行政管理案例庫(kù)的寶貴來源。第三,要建立案例庫(kù)維護(hù)制度。我們?cè)谥匾暟咐龓?kù)量的充盈基礎(chǔ)上,還要保證案例的質(zhì)。隨著時(shí)代的變遷,社會(huì)的發(fā)展速度日益加快,行政管理制度、方法、途徑,甚至其合法性,都在隨之改變?;诖耍咐龓?kù)維護(hù)制度的建立勢(shì)在必行。

  2.2加強(qiáng)案例教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  首先,在教學(xué)安排方面,案例教學(xué)已成為管理類課程教學(xué)的一種重要方法。獨(dú)立學(xué)院行政管理專業(yè)課程案例教學(xué)的組織應(yīng)采用小班教學(xué)形式,班級(jí)人數(shù)以20人左右為佳,以便每位學(xué)生在案例教學(xué)課堂上都有時(shí)間和機(jī)會(huì)參與其中。其次,各獨(dú)立院校應(yīng)在案例教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入必要的資金。盡管獨(dú)立院校運(yùn)營(yíng)資金緊張,但仍應(yīng)積極采取各種措施多方籌資,逐步完善案例教學(xué)硬件基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的“案例教學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)室”。還要利用多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、沙盤推演等手段為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)高度仿真的實(shí)踐操作平臺(tái),可以讓學(xué)生在校即獲得對(duì)現(xiàn)實(shí)行政管理運(yùn)行機(jī)制、流程及相關(guān)場(chǎng)景的最直觀體驗(yàn),把枯燥、抽象的理論內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)、具體的實(shí)踐操作結(jié)合起來。

  2.3規(guī)范案例教學(xué)各環(huán)節(jié)

  案例教學(xué)整個(gè)過程包括課前準(zhǔn)備、課堂討論、總結(jié)評(píng)價(jià)和信息反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。要想案例教學(xué)收到實(shí)效,每個(gè)環(huán)節(jié)都需規(guī)范運(yùn)行。在課前準(zhǔn)備環(huán)節(jié),教師需精心選擇行政管理方面的案例,然后,熟悉案例材料,羅列出需要討論的主要問題。在課堂討論環(huán)節(jié),教師應(yīng)營(yíng)造一種輕松、愉快的討論氛圍,激發(fā)學(xué)生探討案例的積極性。教師在學(xué)生討論過程中,應(yīng)承擔(dān)引導(dǎo)者角色。如果學(xué)生討論效果和結(jié)論較為理想,教師應(yīng)做簡(jiǎn)要總結(jié),而后引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)入下一問題;如果學(xué)生討論過程中思維混亂、偏離論題,教師應(yīng)及時(shí)加以梳理并糾偏;如果遇到學(xué)生討論激烈引起爭(zhēng)執(zhí),教師應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)并把討論引向深入。在總結(jié)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),教師無需公布所謂“標(biāo)準(zhǔn)答案”,只需揭示本案例涉及的基本原理和理論,并對(duì)課堂討論的整體情況進(jìn)行評(píng)價(jià),將學(xué)生課堂表現(xiàn)納入績(jī)效考核。在課堂討論結(jié)束后,教師需及時(shí)對(duì)本次課堂案例教學(xué)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),要求學(xué)生以作業(yè)形式寫案例學(xué)習(xí)報(bào)告,教師再根據(jù)案例教學(xué)的反饋情況,對(duì)案例教學(xué)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善。

  2.4建立鼓勵(lì)案例教學(xué)的有效激勵(lì)機(jī)制

  首先完善教師的激勵(lì)機(jī)制。獨(dú)立院校作為民辦高校,應(yīng)積極倡導(dǎo)案例教學(xué)法等新型教學(xué)法的運(yùn)用,以達(dá)到創(chuàng)新教學(xué)的目的,針對(duì)優(yōu)秀的案例教學(xué)課堂,學(xué)校應(yīng)組織教師集體觀摩和學(xué)習(xí)討論,對(duì)于案例教學(xué)能手給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。其次建立學(xué)生的激勵(lì)機(jī)制??梢詫W(xué)生成績(jī)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等都與案例教學(xué)緊密相聯(lián),以促使學(xué)生積極參與到案例教學(xué)過程中來。

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