財務(wù)管理類論文范文
財務(wù)管理作為一門實戰(zhàn)性非常強的課程,尤其要重視實踐環(huán)節(jié)的教學。下面是學習啦小編為大家整理的財務(wù)管理類論文，供大家參考。
財務(wù)管理類論文范文一：新會計制度下財務(wù)管理模式研討
摘要:如今隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各企事業(yè)單位得到了迅速的發(fā)展，這就要求各企事業(yè)單位財務(wù)部門不得不改進其財務(wù)管理模式，使其更好地符合我國頒布的新會計制度，更好地迎接財務(wù)管理出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，更好地促使企事業(yè)單位在提高財務(wù)管理水平的同時更好地提高其經(jīng)濟效益，為此，本文將從新會計制度有關(guān)財務(wù)管理的要求、財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及財務(wù)管理模式改進方面重點研討新會計制度下財務(wù)管理模式問題，以為我國各企事業(yè)單位的發(fā)展提供借鑒和建議，更好地促進我國企事業(yè)單位的發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新會計;制度;財務(wù)管理;模式
1.前言
為了進一步促進國家經(jīng)濟發(fā)展，我國制定了新的會計制度，但它在促進我國各企事業(yè)單位發(fā)展的同時對其財務(wù)管理工作方面產(chǎn)生了很大的影響，但是由于部分企事業(yè)單位使用以前的財務(wù)管理模式已經(jīng)成為習慣，短時間了一時半會改不過來，但為了不斷適應我國新會計制度的同時，需要財務(wù)部門不斷進行舊模式的調(diào)整和完善，以更好地提高財務(wù)管理的工作質(zhì)量，為此，不斷進行財務(wù)管理模式革新以更好地迎合高難度的財務(wù)管理工作已經(jīng)成為各個企事業(yè)單位或組織當前至關(guān)重要工作之一。
2.新會計制度有關(guān)財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
為了更好地促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國在財務(wù)方面制定了新的會計制度，將以前財務(wù)報告體系的報告期間和分部報告兩進行了大幅度的改進，在原來的基礎(chǔ)上更加重視編寫和上交報告的及時性和相關(guān)性，并且規(guī)定相關(guān)財務(wù)部門的會計要負責編寫一年期間的中期財務(wù)會計報告，以更好地保證財務(wù)使用者更加清楚地了解并評價被投資對象前期所取得的經(jīng)營成果，同時依據(jù)當下具體的經(jīng)營情況作出今后發(fā)展的合理預期，進一步明確今后的發(fā)展方向，從而更好地將不確定風險降到最低;同時規(guī)定分部報告在進行總結(jié)的時候要將企事業(yè)單位向外提供的財務(wù)會計根據(jù)企事業(yè)單位相關(guān)的業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部取得的相關(guān)收入、目前擁有的具體資產(chǎn)和相關(guān)負債等相關(guān)詳細信息進行報告總結(jié)，以方便集團管理局更好地了解并掌握各企事業(yè)單位有關(guān)財務(wù)的具體情況，從而更好地規(guī)劃整個企事業(yè)集團的全面發(fā)展，同時規(guī)定企事業(yè)單位或組織的財務(wù)部門(會計)還必須分析本企業(yè)或單位未來的經(jīng)營風險，同時還要分析本企業(yè)或單位未來的經(jīng)營報酬，以更好地實現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)濟雙贏效果。
3.目前我國財務(wù)管理的現(xiàn)狀
3.1部分財務(wù)管理工作人員工作素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)欠缺
作為從事財務(wù)管理的事內(nèi)人士，我們都知道高要求的財務(wù)管理報告和檔案能夠更好地綜合反映整個企事業(yè)單位或組織的財務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況，而要更好地促進企事業(yè)單位或組織的財務(wù)管理工作的發(fā)展，就必須提高財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，但從目前現(xiàn)狀來看，我國部分企事業(yè)單位或組織的財務(wù)管理工作人員關(guān)于財務(wù)管理的專業(yè)知識比較缺乏，面對有些財務(wù)管理工作不知所措，尤其是一些比較復雜的電子財務(wù)管理工作，比如財務(wù)報告或財務(wù)明細，部分財務(wù)管理工作人員缺乏必備的現(xiàn)代化財務(wù)管理方面的知識，不能更好地對新會計制度下的財務(wù)工作進行科學的管理。
3.2財務(wù)管理的法制觀念相對薄弱，歸檔意識欠缺
如今隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國各行各業(yè)都得到了迅速的發(fā)展，這無形中就改善了我國依法治檔的外部環(huán)境，尤其是對于經(jīng)濟比較敏感的財務(wù)方面必須進行依法歸檔，將相關(guān)財務(wù)報告依法歸檔，但在我國部分各行各業(yè)財務(wù)管理部門的干部關(guān)于財務(wù)管理的法制觀念仍然比較薄弱，檔案意識欠缺，不但容易出現(xiàn)財務(wù)報告和明細檔案歸檔不及時，而且歸檔的材料也不完整，甚至有些企事業(yè)單位或組織財務(wù)管理部門的財務(wù)管理工作不規(guī)范，不僅不符合我國制定的新的會計制度，而且還容易出現(xiàn)財務(wù)報告體系的財務(wù)報告或明細檔案信息與企事業(yè)單位或組織經(jīng)營的實際情況不相符的現(xiàn)象。
3.3計算機技術(shù)在財務(wù)管理中缺乏更好地應用
隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，計算機產(chǎn)業(yè)向更高更快的方向發(fā)展，各行各業(yè)也基本上實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)的普及運用，電子檔案也隨之大量出現(xiàn)，但是在我國部分企事業(yè)單位中，部分財務(wù)管理有關(guān)的財務(wù)報告和明細檔案管理仍然停留在過去那種手抄筆寫的時代，進行手工方式相對比較傳統(tǒng)的財務(wù)檔案管理，而且這種財務(wù)檔案管理方式不僅核檔立卷所用的時間比較長，而且在工作中進行具體的查檔時也十分的耗時，相當?shù)馁M力，會消耗大量的人力財力，而且由于查準率比較低，所以直接導致財務(wù)管理工作效率低下。
3.4相關(guān)的專業(yè)人才相對比較缺乏
作為從事財務(wù)管理的事內(nèi)人士，我們都知道財務(wù)管理工作它是一項系統(tǒng)化比較強的工作，不僅工作量比較大，而且工作相當繁雜，為了確保財務(wù)管理的準確性和精細化，有時候需要企事業(yè)單位組織其財務(wù)部門的全體員工全部參與其中，以確保財務(wù)管理工作的高質(zhì)量和高水準;但是就目前現(xiàn)狀調(diào)查來看，仍然有很多企事業(yè)單位或組織并不是特別重視員工有關(guān)財務(wù)管理的相關(guān)知識，從而造成員工這方面的知識相關(guān)匱乏和欠缺，對財務(wù)管理工作的認識不足，從而導致他們的管理意識比較淡薄，缺乏一定的參與激情，表現(xiàn)出來的主動性和積極性也不是特別高;除此之外，部分企事業(yè)單位和組織再招聘會計的時候，為了降低人力支出和費用，招的會計學歷相對比較低，專業(yè)知識比較匱乏，而且對會計的考核力度欠缺，使會計工作不求上進，財務(wù)管理的專業(yè)知識缺乏，工作思路老套死板，不會靈活變通;盡管實施了新會計制度，企事業(yè)單位和組織的管理者也開始重視財務(wù)管理工作，但是由于會計和工作人員依然掌握的是以前比較陳舊的財務(wù)管理知識，而且相應的實踐經(jīng)驗也比較陳舊，相對比較落后，而且企事業(yè)單位為了節(jié)約企業(yè)財務(wù)開支，并沒有投入額外資金開展相應的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和訓練之類的企業(yè)員工再學習和再教育，所以致使企事業(yè)單位和組織當前的財務(wù)管理工作不能更好地適用于我國制定的新會計制度下的財務(wù)管理工作，缺乏相應的專業(yè)會計工作人員，從而導致部分企事業(yè)單位和組織的財務(wù)管理工作一直停留不前。
3.5缺乏健全的財務(wù)管理體系
我們知道任何企業(yè)的發(fā)展都離不開強大的控制和管理系統(tǒng)，它就猶如火車頭一樣，使得企業(yè)在科學的控制和管理之下井然有序的進行，同樣的，健全的財務(wù)管理體系可以保證財務(wù)管理工作井然有序的開展，但就我國目前制訂了新會計制度的情形下來看，我國相當一部分的企事業(yè)單位和組織并沒有建立完善而健全的財務(wù)內(nèi)部控制和管理體系，從而導致企事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中存在很多不符合新會計制度的工作失誤，給企事業(yè)單位和組織的快速發(fā)展帶來了相對多的安全隱患，更不利于企事業(yè)單位和組織實現(xiàn)財務(wù)的現(xiàn)代化管理，不利于企事業(yè)單位和組織投資項目的增多和建設(shè)規(guī)模的擴大，不利于企事業(yè)單位和組織的可持續(xù)發(fā)展。
4.在新會計制度下如何更好地進行財務(wù)管理
4.1確定符合新會計制度的財務(wù)管理模式目標
在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須確定符合新會計制度的財務(wù)管理模式目標，組織財務(wù)部門工作人員不斷進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新，改革以前比較陳舊的財務(wù)管理模式，引導企事業(yè)單位相關(guān)的管理者要認識到財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且不斷根據(jù)新會計制度不斷改進財務(wù)管理工作中的不足，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體實際制定科學合理的財務(wù)管理目標，不斷將新會計制度下的財務(wù)管理模式創(chuàng)新納入到整個企事業(yè)單位和組織的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃當中，為了使得企事業(yè)單位所有工作人員更好地掌握并了解有關(guān)財務(wù)管理的知識，領(lǐng)導者和管理者可以組織需要的為期兩天或三天的短期培訓以更好地給員工普及相關(guān)的財務(wù)管理知識，提高工作人員對財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營前景中的重要性的認識，并且通過為期兩天或三天的短期培使企業(yè)工作人員更好地學習新會計制度的相關(guān)內(nèi)容，尤其是財務(wù)部門的會計，必須不斷更新他們的會計專業(yè)知識，更好地掌握并了解新會計制度相關(guān)的規(guī)定，提高會計工作專業(yè)性的同時更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的全面化管理，不斷實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的系統(tǒng)化管理。
4.2努力提高財務(wù)管理工作人員的工作素質(zhì)
每個行業(yè)要實現(xiàn)更好的發(fā)展，提高本行業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須擁有高素質(zhì)的工作人員，擁有技能雄厚的工作人員，當然每個行業(yè)的財務(wù)部門也屬于其中重要的組成部分，關(guān)系到整個行業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營前景，所以在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須對財務(wù)管理工作人員進行相關(guān)的專業(yè)培訓，加大對培訓的資金投入力度，提高培訓水平，從而提高財務(wù)管理工作人員的科學文化知識，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使他們更好地掌握財務(wù)管理工作的各項業(yè)務(wù)，以防止在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)嚴重的工作失誤，給公司造成巨大的經(jīng)濟損失。
4.3努力提高財務(wù)管理工作人員的法制意識
加強對財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)培訓和教育，使他們具備優(yōu)秀的思想素質(zhì)、良好的政治素質(zhì);加強對財務(wù)管理工作人員的法制培訓，使他們更好地掌握國家有關(guān)財務(wù)管理工作以及相關(guān)的檔案管理的法制法規(guī)，加強他們高度的法制意識，提高他們的財務(wù)管理意識，使他們具備高度的法制觀念。
4.4實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化
在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)代，計算機是現(xiàn)代工作中必不可少的用具，為人們的工作提供方便。所以，在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須充分利用計算機，加強對財務(wù)管理工作人員的計算機水平的考核，使具備計算機相應的技術(shù)知識，學習相應的軟件開發(fā)和設(shè)備維護技術(shù)，熟知現(xiàn)代的通訊技術(shù)知識，掌握現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)知識，從而更好地提高財務(wù)管理工作人員的現(xiàn)代化應用能力，提高他們的現(xiàn)代應變能力。在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須在財務(wù)管理工作中利用先進的計算機技術(shù)，利用計算機可以快速處理信息的功能，建立電子文檔，集中錄入原有數(shù)據(jù)和交易內(nèi)容，為了方便查找，要建立電子檔案目錄，進行檔案影的掃描，并且按先后順序進行安排;建立相應的計算機檢索體系，從而更好地提供現(xiàn)場便捷的查詢服務(wù)，以更好地實現(xiàn)財務(wù)預算、財務(wù)核實、財務(wù)明細和財務(wù)報告的電子化、數(shù)據(jù)化，更好地實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化。
4.5不斷強化企事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)制度
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，任何企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須不斷完善其管理制度，尤其是與財務(wù)有關(guān)的相關(guān)制度，更需要建立起完善的管理制度，實現(xiàn)制度化管理，為此，在新會計制度下，要更好地促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位或組織就必須不斷強化企事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)制度，使其管理制度更好地符合新會計制度相關(guān)的內(nèi)容，如果由于新會計制度不符合的企事業(yè)單位應當重新修訂，以更好地使財務(wù)管理工作更加適應于企業(yè)發(fā)展的新需求和新挑戰(zhàn)，為了更好地確保企事業(yè)單位的財務(wù)信息更加具有準確性和真實性，同時也為了確保財務(wù)信息的公開性，企事業(yè)單位相關(guān)的領(lǐng)導者和管理者應該將其企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)中都詳細的融入到新制定的財務(wù)管理制度當中來，并且在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理模式，可以借鑒其他發(fā)展比較先進的企業(yè)有關(guān)的財務(wù)管理模式進行改進，同時規(guī)定其財務(wù)部門相關(guān)負責人要密切監(jiān)測本企業(yè)的資金具體流向和主要開支，以更好地確保本企業(yè)財務(wù)處的資金是在企業(yè)財務(wù)流動規(guī)定的范圍內(nèi)流通，并且同時還符合新會計制度相關(guān)的規(guī)定和要求，從而更好地減少其本企業(yè)不必要的開支，更好地提高其本企業(yè)的經(jīng)濟效益。
5.結(jié)束語
在新會計制度下不斷促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，有利于更好地促進新形勢下財務(wù)管理工作實行檔案管理制，進而更好地提高其財務(wù)檔案的利用價值;有利于更好的加強財務(wù)管理的服務(wù)工作，提高財務(wù)管理部門的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;有利于促進我國財務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化，在現(xiàn)代發(fā)達的計算機時代實現(xiàn)信息化和管理的系統(tǒng)化，有利于為我國各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好地財務(wù)管理歸檔基礎(chǔ)和借鑒，從而更好地促進其經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
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財務(wù)管理類論文范文二：ERP分析電力行業(yè)財務(wù)管理方法研究
【摘要】隨著科學技術(shù)的飛快發(fā)展，財務(wù)行業(yè)也有了較大的進展，企業(yè)在處理財務(wù)過程中，會運用電算會計的方式，但隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的提升，企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)由電算會計向ERP分析轉(zhuǎn)變，所以文章從電算會計到ERP分析電力行業(yè)財務(wù)管理的方法，繼而提升電力行業(yè)的財務(wù)管理能力，使得企業(yè)有更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電算會計;ERP分析;電力行業(yè);財務(wù)管理
在信息技術(shù)飛速發(fā)展發(fā)時代，財務(wù)管理模式也更加完善。電力行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，為國家的經(jīng)濟增長起到了重要作用。當期，電力行業(yè)在財務(wù)管理過程中，管理模式已經(jīng)從電算會計向ERP分析轉(zhuǎn)變。由于ERP財務(wù)管理具有集成性和遠見性等特點，所以電力行業(yè)一定要對電算會計到ERP分析財務(wù)管理的方法進行探索，充分利用ERP財務(wù)管理模式，從而促進社會經(jīng)濟的增長。
一、ERP分析財務(wù)管理模式的內(nèi)涵
ERP指的是企業(yè)資源計劃，主要是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，將系統(tǒng)化的管理思想為前提，然后企業(yè)的管理人員利用管理平臺進行決策[1]。ERP系統(tǒng)如圖1所示。ERP系統(tǒng)是將財務(wù)管理思想與信息技術(shù)緊密聯(lián)系在一起，然后對企業(yè)的資金、庫存、成本等進行管理。企業(yè)為了提升財務(wù)管理水平，必須從電算會計向ERP分析轉(zhuǎn)變，通過運用現(xiàn)代化管理模式，實現(xiàn)對資源的合理配置。ERP財務(wù)管理理念是將企業(yè)的運作流程看作一個系統(tǒng)，在ERP財務(wù)管理模式下，企業(yè)內(nèi)部分成若干個子系統(tǒng)，分別是財務(wù)、市場營銷等，ERP系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)運作的各個環(huán)節(jié)加以管理，所以ERP對企業(yè)運作具有重要意義[2]。
二、電力行業(yè)從電算會計向ERP財務(wù)分析管理模式轉(zhuǎn)變的原因
電算會計即會計電算化，在利用計算機技術(shù)和通訊設(shè)備過程中，對數(shù)據(jù)信息進行處理。電力行業(yè)在財務(wù)管理過程中運用電算會計，能夠?qū)ω泿藕推渌麜嬓畔⒓右蕴幚?，所以電算會計從根本上?yōu)化了財務(wù)管理和記賬模式。當前，電力行業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容更加復雜，電算會計的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能發(fā)揮對企業(yè)管理的決策和控制作用，電力行業(yè)的財務(wù)管理具有局限性。ERP是對企業(yè)內(nèi)部實施有效管理，并將計算機技術(shù)與財務(wù)管理理念有機聯(lián)系在一起，將分銷商和供應商都納入到管理體系中，對資源進行優(yōu)化。
三、ERP分析財務(wù)管理的系統(tǒng)的特征
對于ERP即企業(yè)資源計劃，在電力財務(wù)管理過程中，需要應用ERP管理思想，尤其是電力行業(yè)，它是國家的支柱行業(yè)，所以電力行業(yè)必須在ERP管理的作用下，對企業(yè)運作的流程予以全面掌握。比如，正確分析客戶、分銷網(wǎng)絡(luò)等，從而提升企電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理能力。ERP管理系統(tǒng)是比較健全的集成化信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中包含財務(wù)、質(zhì)量控制、財務(wù)等內(nèi)容，所以ERP具有集成性的特點，能夠?qū)崿F(xiàn)對不同職能和領(lǐng)域的跨越，為企業(yè)的決策和管理提供了有利依據(jù)[3]。同時，ERP財務(wù)管理模式還有遠見性和即時性的特點，進而為電力行業(yè)的正確決策做好鋪墊。
四、從電算會計到ERP分析電力行業(yè)財務(wù)管理的方法
(一)將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起
某電力企業(yè)為了提升財務(wù)管理水平，取得更好的發(fā)展，轉(zhuǎn)變了財務(wù)管理理念，由電算會計向ERP分析管理模式改變。由于企業(yè)對ERP分析模式的運用還有很多不足，為了實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)變，將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起，從而確保ERP發(fā)揮巨大的作用。在ERP管理狀態(tài)下，數(shù)據(jù)信息是聯(lián)動的，系統(tǒng)可以及時對信息資料進行更新和完善，保證財務(wù)人員可以掌握更加全面的信息資料。此外，運用ERP財務(wù)管理模式對資金、應付賬款等進行集成化管理，可以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。因此，該企業(yè)構(gòu)建動態(tài)會計平臺，動態(tài)平臺包含實時憑證、憑證模塊、事件接收器等模塊，而且形成財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，物流、資金流等可以同步生成，不同部門及時錄入信息，并擺脫編制憑證繁瑣的工序，所以在ERP分析管理模式下有利于對電力企業(yè)財務(wù)進行管理。
(二)加強預算管理
由于ERP財務(wù)管理系統(tǒng)下不需要手工錄入數(shù)據(jù)，而是通過預測和公式得到了，所以電力企業(yè)必須加強預算管理。首先，正確編制銷售計劃。電力企業(yè)應該建立多種預測模型，然后進行預測，將得出的計劃數(shù)據(jù)填制在預算表中[4]。此外，結(jié)合銷售增長率，明確各預算表的勾稽關(guān)系，運用計算機調(diào)整相關(guān)環(huán)節(jié)。另外，電力企業(yè)還應該將預算送達到各個部門。比如，采購部門的職能是獲得相應的成本預算，企業(yè)的副總經(jīng)理需要獲取完整的預算計劃，并采用現(xiàn)代信息技術(shù)處理預算內(nèi)容。同時，在預算信息傳達過程中，為了確保信息的安全性，必須對信息平臺設(shè)置權(quán)限，從而有利于電力行業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升。因此，電力行業(yè)為了有更好的發(fā)展，必須對由電算會計向ERP分析財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變，從而提升內(nèi)部財務(wù)管理水平。
(三)完善會計流程
電力企業(yè)在ERP財務(wù)管理過程中，必須完善會計流程。首先，建立項目實施組。該小組主要工作任務(wù)是對會計流程重構(gòu)，參與的人員一定是財務(wù)業(yè)務(wù)熟練的人員，企業(yè)領(lǐng)導擔任組長，小組全體成員共同努力，使得企業(yè)內(nèi)部平衡發(fā)展;其次,加大員工培訓與考核力度。企業(yè)必須向財務(wù)人員講解會計新構(gòu)造的業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理信息化軟件等相關(guān)內(nèi)容，并考核員工的新業(yè)務(wù)、軟件操作能力;最后，做好數(shù)據(jù)準備與整頓工作[5]。在新業(yè)務(wù)流程下，電力企業(yè)必須加強對會計科目、供應商等動態(tài)和靜態(tài)數(shù)據(jù)的整理，從而保證會計人員在操作軟件過程中實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。因此，電力企業(yè)在ERP下進行財務(wù)管理，必須完善會計流程，進而保證財務(wù)管理模式更加健全。結(jié)束語雖然電算會計對電力行業(yè)的財務(wù)管理有很多的幫助，但隨著科學技術(shù)發(fā)飛快發(fā)展，電算會計已經(jīng)不能滿足實際需求。在ERP環(huán)境下對電力行業(yè)的會計信息進行處理，能夠確保會計信息具有真實性和完整性，從而對電力企業(yè)內(nèi)部進行控制。因此，電力行業(yè)的財務(wù)管理模式應該由電算會計向ERP分析管理模式轉(zhuǎn)變，通過采取有效措施充分運用ERP進行財務(wù)管理，從而提高電力企業(yè)的競爭力。
參考文獻
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