在建筑工程進行不斷發(fā)展過程中,建筑材料質(zhì)量以及可以選擇的余地也在不斷擴大。建筑材料選用的好壞,直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量以及建筑工程的整體建設(shè)水平。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑材料質(zhì)量論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑材料質(zhì)量論文篇1

　　淺析建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與建筑材料管理

　　摘要：隨著我國社會的發(fā)展和進步，我國建筑工程也得到了全面的發(fā)展，因此建筑工程的質(zhì)量好壞對建筑企業(yè)的整體發(fā)展有著十分重要的影響，并且建筑工程的質(zhì)量還會對廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全造成直接的影響。因此，如何做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和材料管理是我們現(xiàn)階段建筑工程中最重要的一個問題和工作。為此本文就對影響建筑工程質(zhì)量和建筑材料管理的幾個原因進行分析，同時也將根據(jù)相關(guān)的問題提出相應(yīng)的建議和解決的措施，希望能對今后我國的建筑行業(yè)發(fā)展和進步提供更大的幫助。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;建筑材料;管理

　　在社會生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展的今天，我國的科學(xué)技術(shù)水平也在不斷完善和提升，因此建筑行業(yè)中建筑工程的質(zhì)量和材料管理在這個前提下也開始不斷得到更完善和系統(tǒng)化的發(fā)展。建筑工程的質(zhì)量作為建筑企業(yè)中最重要的一個問題，不僅對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，同時還對整個工程的成敗也起到了決定性的作用。現(xiàn)在隨著人們生活質(zhì)量和文化水平的提升，對建筑工程的質(zhì)量的重視程度也開始不斷提升，因此增強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和建筑材料管理是現(xiàn)代社會建筑工程的一項重要環(huán)節(jié)和工作，同時也是建筑行業(yè)全面發(fā)展的重要表現(xiàn)。接下來本文就針對我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和建筑材料管理的相關(guān)問題進行研究和分析，全面提升我國建筑事業(yè)整體水平和質(zhì)量[1]。

　　一、現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和材料管理中存在的問題

　　1.1建筑企業(yè)責(zé)任意識不明確。

　　現(xiàn)在很多建筑行業(yè)在實際發(fā)展的過程中，對監(jiān)督機制過分的依賴，甚至認為工程質(zhì)量監(jiān)督機制是整個建筑工程的負責(zé)者。造成這種想法的主要原因就是在建筑工程開展的過程中，很多建筑企業(yè)的負責(zé)人沒有認識到產(chǎn)品的生產(chǎn)者是產(chǎn)品質(zhì)量的主要負責(zé)人，監(jiān)督機制在對監(jiān)督職能進行實行的時候，主要是政府進行職能的劃分和授權(quán)的，同時這也是政府管理職能的一種延伸方式。因此在實際施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多違規(guī)或是違法操作的情況，像是在實際的施工時，對相關(guān)的施工手續(xù)不進行及時的手續(xù)辦理，或是先進行銷售后進行建設(shè)等情況都屬于違規(guī)、違法的建筑行為[2]。甚至還有一些建筑企業(yè)在進行修筑的時候，為了更大的經(jīng)濟收益，盲目的追求工作效率，對建筑工程的質(zhì)量和材料的相關(guān)管理問題都沒有引起重視和關(guān)注，甚至還會使用劣質(zhì)材料，在建筑施工的過程中還會出現(xiàn)偷工減料的問題，通過這種方式來獲取更大的經(jīng)濟效益。這些問題的出現(xiàn)如果僅僅依靠政府的監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)督或是管理，那并不能真正的實現(xiàn)對建筑工程的質(zhì)量全面提升，因此對質(zhì)量也會造成一定的影響。

　　1.2建筑施工人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。

　　在建筑工程的開展過程中，施工人員是整個工程的重要參與者和完成者，因此，施工人員對建筑工程的質(zhì)量也會造成一定的影響[3]。在施工人員的現(xiàn)階段工作過程中，主要存在以下兩個問題：一、缺少專業(yè)的建筑知識和技術(shù)?，F(xiàn)在我國大部分的建筑施工人員都是進城務(wù)工人員，因此大部分的人員文化程度和素質(zhì)都相對較低。同時建筑施工企業(yè)在對這些人員進行聘請的時候也沒有對施工人員進行上崗前的培訓(xùn)和教育，這就導(dǎo)致了在實際的施工過程中，施工人員很難采用更為科學(xué)的施工方式對工程進行開展，一般情況下，施工人員在進行施工的過程中主要依靠多年的工作和施工經(jīng)驗，因此這在很大程度上就容易出現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。二、施工企業(yè)在進行施工之前沒有對工程質(zhì)量的重要性進行強調(diào)和明確，因此施工人員為了盡可能的縮短施工的工期，對成本進行節(jié)約，就會對工程的質(zhì)量進行忽略，因此這就導(dǎo)致即使建筑工程按時的完成，質(zhì)量也很難得到保證，甚至還會因為質(zhì)量的問題最終產(chǎn)生更大的損失或是傷害[4]。

　　二、優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與建筑材料管理的具體措施

　　2.1加強對施工人員的培訓(xùn)。

　　在進行建筑施工的過程中，我們想要更好的將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和材料的管理，首先一項最重要的工作就是對施工人員的素質(zhì)進行全面的提升和發(fā)展。首先建筑施工單位在進行施工之前應(yīng)該組織全體施工人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一的要求下，不僅能對施工人員的專業(yè)技術(shù)能進行有效地提升，同時還能更好的提升建筑施工人員對建筑質(zhì)量的重視程度[5]。

　　想要對施工人員的素質(zhì)得到有效地提升，施工單位還可以定期的為施工人員開展一些相關(guān)的技術(shù)知識講座，聘請一些專業(yè)的專家向施工人員傳授更多先進的技術(shù)知識和施工手段，全面提升建筑工程施工人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，為建筑工程質(zhì)量的提升起到更大的幫助。其次我們在對施工人員進行聘用之前，首先應(yīng)該對工作人員進行相關(guān)的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，并且定期安排技術(shù)的考核，保證每位施工人員都是掛牌上崗，從而對建筑工程的質(zhì)量進行全面的保障和提升。最后在施工的過程中，我們要時刻對工作人員的工程質(zhì)量意識進行完善和強化。作為建筑管理人員，在進行施工的過程中，我們要不斷加強對施工質(zhì)量的重要性進行宣傳，將質(zhì)量和安全問題的重要性時刻扎根在施工人員的心中，同時我們還可以在施工現(xiàn)場多張貼一些安全施工的標(biāo)語，對施工人員不斷起到警示的作用。

　　2.2加強對建筑施工材料和施工過程的監(jiān)督。

　　在建筑施工的過程中來說，我們在進行施工材料的監(jiān)督時，建筑施工人員要充分的認識和了解到施工材料的好壞會對整個工程的開展和質(zhì)量造成十分重要的影響，因此在施工的過程中，我們選擇材料要選擇質(zhì)量好的建筑材料，雖然質(zhì)量合格同時比較好的材料在成本上會比較高，對整個工程的成本會有所提升，但是在實際施工的過程中，對工程的質(zhì)量卻能起到極大的保障作用。此外我們還可以適當(dāng)?shù)膹氖┕げ牧系墓芾砣藛T著手，加強對其的管理，同時也要對材料管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)，一方面提升管理人員的素質(zhì)，一方面保證材料的質(zhì)量。

　　其次，在整個施工的過程中，監(jiān)督人員在進行工作的時候可以定期對每項工作環(huán)節(jié)進行抽樣檢測，這項工作的開展主要是強制的對建筑工程的施工質(zhì)量和施工材料的管理進行更有效的保障[6]。除此之外，我們還可以采用巡邏的管理方式，以不定期的對建筑施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)進行檢查和審閱，在檢查工作的開展過程中，我們還可以和管理人員一起進行，這樣在檢查中遇到的實際問題才能能得到及時發(fā)現(xiàn)，并且向施工的負責(zé)人進行反映，做到及時的修改和完善，針對相關(guān)的問題提出更有效的解決措施和方案，使施工人員引起足夠的重視和關(guān)注，保證建筑工程的質(zhì)量和建筑材料的管理工作得到更好的開展。

　　結(jié)束語

　　現(xiàn)在我國的經(jīng)濟和社會雖然都在不斷的進步和發(fā)展，但是在實際的建筑工程中還是存在很多的問題，對經(jīng)濟的開展和建設(shè)都會產(chǎn)生極大的影響。因此針對這種情況，在今后的建筑工程開展過程中，我們更應(yīng)該加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，同時對建筑材料的管理工作也要引起重視，全面提升我國建筑工程的質(zhì)量，為建筑事業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　參考文獻

　　[1]李雪峰,鄧小剛.關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督新模式的思考[J].黑龍江科技信息,2016,35(6):172-172.

　　[2]田凌霜.建筑材料管理工作初探[J].建筑與文化,2013,29(10):98-98.

　　[3]吳威波.做好材料管理提高工程質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,17(18).

　　[4]梁宏統(tǒng).建設(shè)工程墻體節(jié)能施工質(zhì)量監(jiān)督管理探討[J].科學(xué)之友,2010,39(21):125-126.

　　[5]劉禮志.房建施工中的施工材料管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,25(12):2549.

　　[6]周同柱.建筑工程中的土建施工技術(shù)淺析[J].商品與質(zhì)量,2015,86(23):146-146.

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