水利工程的建設(shè)在解決我國(guó)能源問(wèn)題上占著很大地位，始終提供著發(fā)電、供水、防洪、航運(yùn)等多方面的服務(wù)。同時(shí)它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的動(dòng)力，是社會(huì)發(fā)展的來(lái)源。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于水利工程論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　水利工程論文參考范文篇1

　　淺談水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

　　一、水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀分析

　　水利施工在水利工程的建設(shè)中，占有十分重要的位置，只有提高施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，才能從根本上促進(jìn)我國(guó)水利工程的良好發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，在施工過(guò)程中，盡力避免可能會(huì)出現(xiàn)的各種影響因素，例如混凝土的采購(gòu)、水利環(huán)境的影響、施工技術(shù)的不規(guī)范等，從最大程度上保證水利工程的施工技術(shù)能夠得到有效的運(yùn)用。水利工程施工主要是指在水利工程的施工過(guò)程中，將先進(jìn)的施工技術(shù)有效的運(yùn)用于其中，使得水利工程的各個(gè)部分形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，保證保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。從目前來(lái)看，在水利工程施工的時(shí)候，應(yīng)該合理運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，充分發(fā)揮出其相應(yīng)的作用，保證水利工程中的混凝土截面能夠承受一定的荷載力。除此之外，為了充分保證施工過(guò)程不會(huì)受到任何因素的干擾，還需要采用質(zhì)量合格的施工材料，嚴(yán)格禁止不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)際的水利工程施工過(guò)程中，水利施工技術(shù)還存在著以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

　　首先，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，施工技術(shù)水平偏低。我國(guó)早在春秋時(shí)期，便已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行水利工程的建設(shè)，成為世界上最早參與人為水利建設(shè)的的國(guó)家。但是在水利工程的發(fā)展過(guò)程中，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，水利施工企業(yè)一味的追求片面利益，對(duì)于水利工程缺乏一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致水利施工對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，忽視施工技術(shù)的創(chuàng)新與更新，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在著很大的差距。同時(shí)，水利施工技術(shù)過(guò)分依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部管理，再加上水利施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，促使市場(chǎng)機(jī)制與內(nèi)部管理向脫離，這也阻礙了水利施工技術(shù)的更新，從而導(dǎo)致水利施工技術(shù)水平難以提高。

　　其次，缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，水利施工技術(shù)得到了明顯的深化和提高。但是從目前的狀態(tài)來(lái)看，我國(guó)水利施工技術(shù)人員逐漸趨于老齡化，對(duì)新材料、新技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足，更新速度緩慢，導(dǎo)致新材料與新技術(shù)無(wú)法得到有效的運(yùn)用，使得我國(guó)水利施工技術(shù)仍然沿用傳統(tǒng)的施工手段，這在很大程度上阻礙了我國(guó)水利工程施工技術(shù)的更新、創(chuàng)新與提高。因此，我國(guó)水利行業(yè)目前的重要任務(wù)之一便是加強(qiáng)年輕施工隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展。

　　再次，施工設(shè)備更新速度慢，老化程度嚴(yán)重。施工設(shè)備對(duì)于水利工程的建設(shè)具有決定性的作用，隨著我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制的不斷變化及深化，我國(guó)水利工程逐漸由集中管理逐步發(fā)展成為企業(yè)化，這在一定程度上減少了政府的投資，導(dǎo)致資金不足，從而使得水利工程施工設(shè)備更新速度比較慢，老化程度嚴(yán)重，甚至有的施工企業(yè)由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法得到有效的保養(yǎng)與維護(hù)，已經(jīng)停止使用，這不僅降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且也在一定程度上阻礙了水利施工的發(fā)展。

　　二、水利施工技術(shù)的改進(jìn)措施

　　(一)加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化企業(yè)管理

　　眾所周知，科技是第一生產(chǎn)力，任何事物的發(fā)展，都離不開(kāi)科技創(chuàng)新，因此提高水利工程施工技術(shù)，極大科技創(chuàng)新力度是目前我國(guó)水利工程的重要任務(wù)。在加大科技創(chuàng)新力度的過(guò)程中，首先需要投入充足的資金，為科技創(chuàng)新提供有力的物質(zhì)保障條件，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)小組，從最大程度上做到研究與施工計(jì)劃的同步進(jìn)行。同時(shí)，還要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和學(xué)校的合作，這不僅有利于吸收大量的優(yōu)秀人才，而且還有利于促進(jìn)水利科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。除此之外，一個(gè)良好的企業(yè)管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部有序的發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該在制定管理制度的過(guò)程中，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自身的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定符合企業(yè)發(fā)展的管理制度，并且時(shí)刻關(guān)注著市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，據(jù)此不斷的進(jìn)行調(diào)整，促使企業(yè)的發(fā)展?jié)M足市場(chǎng)的變化需求。

　　(二)正確定位施工技術(shù)與技術(shù)人員之間的關(guān)系

　　在我國(guó)傳統(tǒng)按勞分配的思想影響下，我國(guó)水利工程的施工人員在施工過(guò)程中，工作熱情不高，積極性不足，導(dǎo)致在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有取得重大的突破或成就，這也在一定程度上降低了施工人員的積極性。長(zhǎng)期以往，這對(duì)于水利工程的建設(shè)而言，具有較大的不利影響。因此，應(yīng)該積極改變施工人員的思想與意識(shí)，幫助他們樹(shù)立勞籌相等的意識(shí)，促進(jìn)他們?cè)谑┕み^(guò)程中，提高工作積極性，主動(dòng)尋求突破。每一個(gè)人都具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，當(dāng)人進(jìn)行有意識(shí)的創(chuàng)新時(shí)，便會(huì)對(duì)各種新事物有著靈活的反應(yīng)，產(chǎn)生濃厚的研究興趣，從而促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此。想要提高水利工程的施工技術(shù)，就需要正確定位施工技術(shù)與技術(shù)人員的關(guān)系，從根本上改變施工人員的思想觀念。

　　(三)注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　目前，我國(guó)水利工程的施工隊(duì)伍逐步趨于老齡化，這在一定程度上阻礙了施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此，現(xiàn)階段，我國(guó)施工企業(yè)在人力資源管理方面，就需要積極引進(jìn)具備水利專(zhuān)業(yè)知識(shí)的年輕人員，為水利工程的建設(shè)注入新鮮血液，促進(jìn)老員工與新員工之間的技術(shù)交流，幫助年輕人才實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的目標(biāo)，以此為水利施工技術(shù)的創(chuàng)新與更新提供重要的保障條件。同時(shí)，還需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)教學(xué)，加大培訓(xùn)力度，積極與高校合作，利用高校的教學(xué)手段，使施工人員對(duì)先進(jìn)的施工技術(shù)有一個(gè)明確的了解與掌握，促進(jìn)我國(guó)水利施工技術(shù)的更新與創(chuàng)新。只有注重人才的培養(yǎng)，加大施工隊(duì)伍的建設(shè)，才能促進(jìn)我國(guó)水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　(四)明確施工技術(shù)與市場(chǎng)之間的關(guān)系

　　水利企業(yè)沒(méi)有重視施工技術(shù)的提高，究其原因，主要是由于其沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)效益與技術(shù)之間的關(guān)系。因此，首先需要促使水利企業(yè)正確認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)的重要作用，只有具備先進(jìn)的施工技術(shù)，才能夠獲得品牌效益，幫助企業(yè)鞏固市場(chǎng)和拓寬市場(chǎng)。同時(shí)，還需要幫助水利企業(yè)認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，供需關(guān)系具有強(qiáng)烈的動(dòng)態(tài)性，如果只是一味的沿用傳統(tǒng)的施工設(shè)備和施工技術(shù)，不僅無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，而且還能夠阻礙企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。此外，加強(qiáng)企業(yè)之間的交流，在交流過(guò)程中使各個(gè)企業(yè)了解自身存在的問(wèn)題，并向其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此調(diào)整市場(chǎng)與施工技術(shù)之間的關(guān)系。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科技的發(fā)展，我國(guó)水利工程的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模將逐步增加，因此提高水利工程的施工技術(shù)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。機(jī)械設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人才以及科學(xué)技術(shù)等都對(duì)水利工程產(chǎn)生很大的影響。只有加大科技創(chuàng)新，注重人才的培養(yǎng)，更新先進(jìn)的施工設(shè)備，才能動(dòng)根本上提高施工技術(shù)，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)。

　　水利工程論文參考范文篇2

　　淺談水利工程維修養(yǎng)護(hù)的問(wèn)題及對(duì)策

　　一、水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問(wèn)題

　　1、水管單位管理人員匱乏

　　水利工程建設(shè)管理期間，由于人員匱乏，對(duì)工程建設(shè)的管理難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，受管理人員水平的限制，所開(kāi)展的管理計(jì)劃中不合理現(xiàn)象也沒(méi)能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，反而繼續(xù)被投入到使用中，增大了工程維修養(yǎng)護(hù)階段的安全隱患。管理人員缺少也導(dǎo)致工程使用中出現(xiàn)的問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)護(hù)間隔時(shí)間設(shè)計(jì)不合理，甚至在使用中也存在很多的不合理問(wèn)題。人員問(wèn)題還會(huì)影響到管理體系完善，不利于水利工程的安全使用。從事水利管理的專(zhuān)業(yè)人員較少，多數(shù)都是經(jīng)過(guò)分配上崗的，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的水利技術(shù)知識(shí)，并且人員素質(zhì)較差，缺乏相應(yīng)的能力。在人才引進(jìn)機(jī)制上比較欠缺，缺乏專(zhuān)業(yè)的高技術(shù)人才。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了對(duì)于日常的巡查維護(hù)工作不夠到位，沒(méi)有按照水利部門(mén)的維修管理制度執(zhí)行，維護(hù)機(jī)制不夠完善。

　　2、水管單位與維修養(yǎng)護(hù)公司尚未完全適應(yīng)新的體制機(jī)制

　　水利工程管理任務(wù)雖然得到了高度重視，現(xiàn)階段存在的問(wèn)題是并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的單位來(lái)開(kāi)展這一任務(wù)，過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)性得不到保障，對(duì)故障或者基礎(chǔ)設(shè)施的磨損檢修也不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。基層工作人員對(duì)水利工程的檢修原理掌握不全面，所開(kāi)展的檢修維護(hù)工作也是按照指揮進(jìn)行的，這樣的工作體系缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的解決能力。在維護(hù)制度改變之后，職工一時(shí)還難以接受新的形式，所以會(huì)對(duì)維修制度的執(zhí)行有所阻礙?，F(xiàn)在的維修形式一般都是由上級(jí)下達(dá)指令，然后指派專(zhuān)門(mén)的維護(hù)公司來(lái)進(jìn)行，而有些維護(hù)公司在人員和設(shè)備上都不夠完善，無(wú)法達(dá)到水管部門(mén)的要求。所以在運(yùn)行機(jī)制方面，水管部門(mén)和維修公司之間出現(xiàn)了矛盾，使得新的體制無(wú)法有效的運(yùn)行。

　　3、工程日常維修養(yǎng)護(hù)的全面性和經(jīng)常性不能保證

　　由于水利工程的建設(shè)規(guī)模比較大，短時(shí)間內(nèi)很難完成全面檢修任務(wù)，同時(shí)全面檢修的費(fèi)用也比較大。因此是間隔一段時(shí)間后開(kāi)展的。日常檢修是針對(duì)使用中磨損比較嚴(yán)重的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)進(jìn)行的。由于日常檢修與全面檢修協(xié)調(diào)不合理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)所開(kāi)開(kāi)展的管理任務(wù)也受到影響，不能發(fā)揮檢修維護(hù)的真正作用。在這樣的環(huán)境下所開(kāi)展的管理任務(wù)也很難達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，影響到水利工程使用功能發(fā)揮，也造成了嚴(yán)重的安全隱患。

　　4、維修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)方案編制方法不完善

　　缺乏完善的維修體系也是造成養(yǎng)護(hù)問(wèn)題難以實(shí)現(xiàn)的主要原因，在工作任務(wù)開(kāi)展階段操作流程得不到規(guī)范，對(duì)于其中常見(jiàn)的問(wèn)題，也沒(méi)能總結(jié)出有效的施工方案。水利工程建設(shè)階段進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，但使用一段時(shí)間后卻很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，原有的設(shè)計(jì)方案受環(huán)境影響不能再繼續(xù)使用，但新的維修體系尚未形成，導(dǎo)致工程的養(yǎng)護(hù)管理難以落實(shí)。對(duì)于維修費(fèi)用的管理，也尚未形成完善的監(jiān)管體系，資金在使用階段也很容易出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，難以通過(guò)監(jiān)管方案來(lái)進(jìn)行優(yōu)化解決。

　　5、維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料欠規(guī)范

　　維修養(yǎng)護(hù)管理制度對(duì)技術(shù)資料的歸檔范圍與要求都作了明確規(guī)定，但由于種種原因，在實(shí)際操作過(guò)程中技術(shù)資料的整理存在各種各樣的問(wèn)題，表現(xiàn)在：水管單位下達(dá)的月度任務(wù)書(shū)內(nèi)容不細(xì)、技術(shù)要求不明確、操作性不強(qiáng)等經(jīng)常性檢查內(nèi)容不全，記錄不詳細(xì)月考核內(nèi)容不全，質(zhì)量控制不嚴(yán)格、記錄不詳細(xì)等維修養(yǎng)護(hù)前后對(duì)比照片、聲像資料偏少維修養(yǎng)護(hù)公司在施工過(guò)程中發(fā)生的勞務(wù)、材料、機(jī)械等原始憑證或記錄不全等。從而導(dǎo)致完工工程量、結(jié)算、驗(yàn)收等資料缺少支撐，無(wú)法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作全過(guò)程。

　　二、水利工程維修養(yǎng)護(hù)的對(duì)策及建議

　　1、轉(zhuǎn)變思想觀念保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各項(xiàng)制度都得到了改革，那么在水利部門(mén)中也進(jìn)行了管養(yǎng)分離，這就需要兩個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通，明確各自的職責(zé)。管養(yǎng)單位應(yīng)該在思想觀念上有所轉(zhuǎn)變，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，在運(yùn)行機(jī)制上，操作規(guī)范上都要緊跟時(shí)代的步伐，適時(shí)轉(zhuǎn)變。對(duì)于維護(hù)工作中遇到的各種問(wèn)題要及時(shí)的解決，并將各項(xiàng)維護(hù)制度落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)管理維護(hù)工作的現(xiàn)代化。

　　2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

　　為了適應(yīng)制度改革后的需求，要加強(qiáng)水利管理部門(mén)的人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，在有些特殊崗位上，為了達(dá)到預(yù)期的效果，可以適當(dāng)?shù)脑黾尤藛T編制。在企業(yè)的人才引進(jìn)計(jì)劃中，應(yīng)該給予政策傾斜，對(duì)于能力突出的人才要給予優(yōu)厚的待遇，不僅要引進(jìn)人才，同時(shí)還要留住人才，擴(kuò)大人才隊(duì)伍的建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有人員采用多種方式方法進(jìn)行業(yè)務(wù)提升，組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)于新技術(shù)，新產(chǎn)品都能夠熟練的掌握，建立健全崗位責(zé)任制，充分的發(fā)揮企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。

　　3、制定詳細(xì)的維修養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃

　　良好的工程質(zhì)量需要完善的日常維修養(yǎng)護(hù)工作來(lái)保證，在水利工程使用的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因?qū)λそㄖ锖透飨嚓P(guān)部件造成一定的損害，所以在日常維護(hù)工作中要加強(qiáng)維修管理，保證工程的正常穩(wěn)定進(jìn)行。所以在對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)之前要制定完善的維護(hù)規(guī)劃，對(duì)于維護(hù)中使用的資金和維護(hù)方法等都要做出詳細(xì)的說(shuō)明，并且要按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指標(biāo)來(lái)執(zhí)行，盡量保證我國(guó)的水利工程建筑符合使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、調(diào)整和完善日常維修養(yǎng)護(hù)方式

　　針對(duì)日常維修養(yǎng)護(hù)要保證全面性和經(jīng)常性，以及工程巡堤查險(xiǎn)的需求，建議將日常維修養(yǎng)護(hù)劃分為日常養(yǎng)護(hù)和日常維修兩部分。日常養(yǎng)護(hù)是指以人工和使用簡(jiǎn)單工具為主的項(xiàng)目，對(duì)工程小缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，以工日計(jì)量，日常養(yǎng)護(hù)主要通過(guò)雇傭護(hù)堤員來(lái)實(shí)現(xiàn)，護(hù)堤員應(yīng)相對(duì)固定。護(hù)堤員在負(fù)責(zé)工程日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，也要負(fù)責(zé)日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告。護(hù)堤員的具體職責(zé)由各水管單位和養(yǎng)護(hù)公司共同制定。護(hù)堤員的管理由養(yǎng)護(hù)公司負(fù)責(zé)，其報(bào)酬由公司通過(guò)支付工程施工人工費(fèi)的形式實(shí)現(xiàn)，經(jīng)費(fèi)來(lái)源由水管單位在月度任務(wù)書(shū)中以工作量(人工)形式下達(dá)給養(yǎng)護(hù)公司。日常維修項(xiàng)目，是指以材料為主的項(xiàng)目，原則上每月實(shí)施一次，水管單位在月工程普查(與月考核同時(shí)進(jìn)行)的基礎(chǔ)上，以月度任務(wù)書(shū)形式下達(dá)給養(yǎng)護(hù)公司，實(shí)施完成后，由水管單位進(jìn)行月考核。

　　5、進(jìn)一步完善維修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)方案編制方法

　　建議上級(jí)給予政策，據(jù)實(shí)調(diào)整人工預(yù)算價(jià)格，以滿(mǎn)足實(shí)際需要在確保工程不老化、不退化及工程安全運(yùn)行前提下，盡可能多做專(zhuān)項(xiàng)來(lái)解決歷史欠賬問(wèn)題，以利于改變工程面貌改善日常方案編制方法，建議上級(jí)允許以定額為基礎(chǔ)，對(duì)定額中的項(xiàng)目、內(nèi)容和計(jì)量方式根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)增減和修改，以解決與實(shí)際實(shí)施不符的問(wèn)題，即日常方案中以人工消耗為主的項(xiàng)目預(yù)算直接以人工費(fèi)的形式編制，以材料消耗為主的項(xiàng)目參照定額標(biāo)準(zhǔn)編制。