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園林工程論文

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園林工程論文

  園林工程施工質量是園林工程項目實施的核心,是決定園林工程建設成敗的關鍵,它對提高園林建設項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。下面是學習啦小編為大家整理的園林工程論文,供大家參考。

  園林工程論文范文一:淺析園林綠化工程造價失控原因及對策

  【 論文摘要】園林綠化工程造價的 管理,關系到建設單位和施工單位的利益。從工程實際出發(fā),分析園林綠化工程造價失控的原因,提出控制工程造價的措施,為園林綠化工程提供 參考。

  【論文關鍵詞】園林綠化;工程造價;失控原因;控制措施

  工程造價是工程建設項目管理的重要環(huán)節(jié),關系到 企業(yè)的 經濟利益。針對園林綠化工程的特點,積極推廣限額設計制度,嚴格 合同條款,加大施工造價人員的管理[1]。設計人員和工程經濟人員要密切配合,做好方案的技術比較,有效的控制工程造價。筆者結合 工作 經驗,對園林綠化工程造價失控進行分析,就如何控制園林綠化工程造價提出一些意見。

  1造價失控的原因

  1.1投資決策行政干預多缺乏 科學性

  園林綠化工程屬市政公益工程,實施的好壞對園區(qū)功能和日常生活產生深刻的影響。由于長官意識作崇,在進行項目可行性研究時,缺乏嚴謹的科學態(tài)度,靠人脈關系取勝,一些技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案得不到重用。這樣要做好工程造價的控制就十分困難。

  1.2控制 藝術性與投資金額的矛盾

  園林綠化工程具有藝術性、多元化的特征,設計師的意圖很容易因投資人的局限性受到禁錮。園林設計方案存在著不透明性,作品過度依賴投資人的觀點,設計主體思想缺乏統(tǒng)一,導致優(yōu)化、合理、科學的設計方案被肢解,造成園林綠化項目投資成本的遞增。

  1.3園林綠化造價人員稀少,導致工程造價的不合理

  在城市公共基礎設施建設上,園林綠化投資金額相對較少,設計單位在有限的設計業(yè)務中很難在專業(yè)上進行細化。部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、 建筑材料的市場價格,受市場份額和企業(yè)運作人的影響,在專業(yè)上分工不細化,存在嚴重缺位或配置不合理,導致設計造價控制不嚴或失控。園林綠化項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小,設計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和建造成本,人為地提高了工程造價[2]。

  1.4前期調查工作不到位,導致造價成本難以控制

  一是城市園林綠化多為城市配套工程建設,其城市地下管網、地質水文、周邊 環(huán)境、服務對象等都直接影響到工程建設成本。二是園林綠化工程是要體現一種精神意境、 歷史 文化和人文氣息,必須對當地的歷史、風土人情、地方特色進行實地調查研究。

  2造價控制的措施

  園林綠化工程的造價管理分為設計、招投標及合同管理、施工、竣工結算等,各階段都有管理和控制的重點[3]。

  2.1設計階段

  設計階段的造價管理是控制總體造價的基本環(huán)節(jié),在圖紙未實施之前做好工程的造價管理是控制總體工程造價的基礎。設計任務書中附上詳細的工程造價,建設方明確園林綠化工程的投資總額,根據設計方案建立造價模塊并隨著方案的變化及時調整。這樣設計師才能精選優(yōu)化設計方案,設計出經濟、觀賞俱佳的方案,使工程造價在設計階段就得到控制。

  2.2工程招標及合同的管理

  招投標、合同管理是工程造價管理的主要環(huán)節(jié)。加強招標書條款的嚴密性的評審,防止不平等交易發(fā)生,保證招投標工作的公平、公正。重點關注合同中涉及質量、價格、工期的條款[4]。園林綠化工程還需明確以下幾個方面:

  2.2.1施工標準及工程計價方法。例如:同樣是地面石材碎拼鋪貼,應明確是自然碎拼還是機械碎拼、離縫的大小是多少等。

  2.2.2綠化養(yǎng)護期的要求。綠化養(yǎng)護期一般分為:種植后養(yǎng)護期、成活率養(yǎng)護期、日常養(yǎng)護期。提出養(yǎng)護要求并明確費用。

  2.2.3土方工程。土方工程對工程投資費用和苗木后期生長都有較大的影響。在施工前明確土方要求及計量方法。土方工程分為普通回填土、種植土。根據工程的不同情況,土方工程有以下幾種情況:①原有地形標高、土質均符合設計要求,不需進、出土方,只需重新堆置地形,平衡調整土方。②原有地形標高、土質不符合設計要求,需要清除原土,購進種植土,重新造地形,達到設計要求。③局部土質或地形標高不符合設計要求,需適當增加種植土或調整地形后,方能達到設計要求。根據工程實際區(qū)別對待,在合同中明確價格及計量方法。

  園林工程論文范文二:園林工程施工心得

  【摘要】隨著當前經濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,社會對城市園林建設也提出了更高的要求,尤其是在數量和質量上對園林工程提出更高的要求。作為現代城市的標志和文明的象征的園林工程,在城市化發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用,園林工程的發(fā)展變得原來越重要。而施工建設作為園林綠化建設項目的重要組成部分,關系著園林項目的整體質量和效果。根據園林工程管理的實踐,介紹了園林工程施工管理的定義及其現存的問題,提出了相應的對策以及個人心得。

  【關鍵詞】園林工程;施工管理;現存問題;相應對策;個人心得

  一、園林工程施工管理的內容及其程序安排

  園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)在獲取了某園林工程施工建設權利后,對園林采取規(guī)范的工程施工程序、先進的工程實施組織管理。即,園林施工企業(yè)對一個園林產品的施工過程或成果。

  1、園林工程施工組織設計

  施工組織設計是指導工程施工進行的文件,因此園程施工組織編制要在詳細了解方案與施工要求的前提下,嚴格貫徹并履行施工程序的指導原則。在施工前,要充分了解園林的設計方案以及相關要求,以便對施工方案進行針對性地設計。園林工程施工組織設計對于園林工程施工管理具有重要的意義,是保證工程順利進行,按時完成的前提條件,是降低工程造價的基礎工作。這就要求設計單位詳細介紹設計意圖,而施工單位必須要深刻領會整個園林工程的設計理念,從而保證工程順利進行,創(chuàng)造出更多人民滿意的工程。

  2、園林工程施工現場管理

  園林工程施工現場管理在施工管理中起著重要作用,而對整個企業(yè)的管理工作起著基礎性作用。因此,施工現場管理水平的高低,直接關系著園林工程的質量和企業(yè)的效益。在對園林工程施工進行現場管理時要做好園林施工質量管理和安全管理。即,嚴格要求材料的質量,達到質量目標,同時也應保證施工安全、順利進行。

  3、園林工程施工成本管理

  在園林工程建設中,降低施工成本是其重要任務之一,即在保證安全的前提下,對園林項目進行成本控制,對人力、機械設備及其材料進行指導、監(jiān)督和控制。嚴格控制施工期間和竣工驗收階段的成本,同時也要嚴格控制進度。

  二、園林工程施工管理中現存的問題

  1、工程施工管理過程中質量不過關

  在園林工程施工過程中,有部分施工企業(yè)盲目追求經濟效益,在園林的施工過程中未按標準、規(guī)格購買材料,或出現未按圖施工的現象。同時也有一些企業(yè)盲目追求進度,偷工減料,出現過分重視施工進度而忽視施工質量的結果,這些現象對是園林工程施工過程中,急需解決的問題之一。

  2、施工人員技術素質水平低,

  施工人員作為園林施工管理的主要參與者,關系著施工工程能否順利、安全進行。但從目前看來,我國園林工程員施工人員技術水平總體偏低,難以適應工程施工管理的迅速發(fā)展以及現代化要求。施工人員科學施工意識淡薄,沒有相關施工經驗,嚴重影響施工的正常順利進行。

  3、園林管理過程中監(jiān)督力度不夠

  當前園林工程施工監(jiān)控的力度不夠,缺乏有效的監(jiān)督體制,是園林建設中急需解決的問題之一。一些施工單位盲目追求進度和利潤,但沒有進行有效的監(jiān)管控制,導致工程質量差。在文件《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,并沒有對園林工程施工的情況進行詳細敘述,沒有統(tǒng)一標準,導致有些不法單位鉆法律的空子,出現許多“豆腐渣”工程。

  三、改善園林工程施工管理的對策

  1、加大工程施工質量監(jiān)督力度

  部分施工單位為追求高利潤,在施工過程中,不按相關要求進行,鉆法律的空子,對社會造成了很大的危害。因此要建立有效的監(jiān)督管理體制,加大工程施工質量監(jiān)督力度,以至于對物力資源進行監(jiān)督和控制,充分保障工程質量管理與控制。要將園林綠化工程的監(jiān)理體制全面深入地貫徹到園林工程施工過程中,加強園林綠化工程質量。因此在施工過程重要加大監(jiān)督力度,建立有效的監(jiān)督體制,從而保證園林施工的質量。

  2、提高施工人員的科學素質,加強理論研究

  為改變我國園林工程工人員施工人員技術水平總體偏低,難以適應工程施工管理的迅速發(fā)展以及現代化要求的現狀,及時滿足社會的發(fā)展需求,園林公司要加大力度,例如,通過進行上崗教育和在職培訓的方式,從而培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工人員,提高其專業(yè)能力和科學素質。認真貫徹落實園林工程施工的理論研究,為園林建設不斷提出先進的理念,同時,可以為園林工程施工管理提供科學的指導。

  3、完善園林工程施工的成本控制

  在園林工程施工中,可以通過制定經濟管理措施,對施工成本進行控制。將成本控制在最低范圍內,但要創(chuàng)造出人民、社會滿意的園林作品。例如,在保證施工質量、安全的前提下,采取內部招投模式;重點監(jiān)控在施工工程項目中所占比重較大的開支;施工人員應了解定額標準,在保證施工質量的同時,將人工、材料消耗控制在定額范圍內。貫徹落實這些措施,符合堅持節(jié)約、全員控制、全程控制的原則。

  四、結束語

  總而言之,園林工程作為現代城市的標志和文明的象征,直接關系著城市的形象及城市的文化品位。因此在園林工程施工中,要不斷解決現存問題,重視組織設計和現場管理,在保證安全的前提下,對園林項目進行成本控制。施工組織設計園林綠化的施工工程是由多個單項工程構成,因此在施工中常常會涉及到各個園林工程項目之間的相互配合和統(tǒng)一,因此各部門之間只有加強配合才能更好的處理施工期間處理的各項問題。提高施工人員的科學素質,努力改變我國園林工程施工人員技術水平總體偏低的現狀,從而更好地適應工程施工管理的迅速發(fā)展,快速地滿足社會發(fā)展需求。建立園林綠化工程的監(jiān)理體制,從而打造出更多更優(yōu)秀的高質量的園林作品。園林工程會不斷為城市化建設添磚添瓦。

  參考文獻

  [1] 馬曉亮.蘇芳.淺談園林工程質量管理與控制[J].安徽農學通報.2009,15(9):171.

  [2] 榮先林.姚中華.園林綠化工程 機械工業(yè)出版社.2004.

  [3] 左雪峰.對園林工程施工管理的分析[[J].中小企業(yè)管理與科技.2009,(6):67―68.

  [4] 莫旭芬.園林施工應注意的問題[J] .中國高新技術企業(yè).2009(11):34―35.

  [5] 羅國.淺談園林工程施工中應注意的問題[J] .城市建設理論研究(電子版).2011:36.

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