電大??平ㄖ┕ふ撐?/h1>
時(shí)間:
斯娃805由 分享
電大??平ㄖ┕ふ撐?/p>
對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),建筑施工質(zhì)量管理是企業(yè)工程項(xiàng)目管理的首要目標(biāo),也是企業(yè)工程建設(shè)的根本。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑施工論文,供大家參考。
建筑施工論文范文一:建筑施工企業(yè)檔案管理分析
1建筑施工企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀
1.1建筑施工企業(yè)檔案資料數(shù)量較多,檔案意識(shí)淡薄
隨著建筑施工工程項(xiàng)目資料數(shù)量的不斷增多,建筑施工企業(yè)的質(zhì)量狀況不佳現(xiàn)象也十分突出。一般建筑施工企業(yè)的工程檔案應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)備階段建筑施工文件資料的整理工作,施工過(guò)程中有關(guān)工程文件資料的審核工作,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段文件資料的遞交工作。通過(guò)目前建筑工程資料的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,建筑企業(yè)檔案接收的范圍和內(nèi)容在隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展不斷擴(kuò)大,但是建筑施工企業(yè)往往不注重檔案的鑒定工作,忽視建筑檔案的歸檔范圍,容易導(dǎo)致一些具有保存價(jià)值的工程資料的遺失和一些無(wú)價(jià)值檔案混入檔案的管理中,導(dǎo)致一些有歸檔價(jià)值的工程竣工驗(yàn)收、工程結(jié)語(yǔ)和工程結(jié)算等重要資料歸檔不全,阻礙了建筑施工檔案的有效利用和優(yōu)化管理。施工人員檔案意識(shí)的淡薄也容易導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法得到有效保障,使得檔案的收集整理工作錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī),這給建筑工程檔案資料的歸檔問(wèn)題造成了不可彌補(bǔ)的缺憾。
1.2建筑施工單位的檔案資料缺乏真實(shí)性和有效性
絕大多數(shù)建筑施工單位在形成檔案資料的過(guò)程中常常因?yàn)闄n案保管當(dāng)導(dǎo)致檔案資料不慎丟失或者因制作份數(shù)不夠?qū)е略谝平唤ㄖ⒐の募r(shí)經(jīng)常用復(fù)印件代替。還有的會(huì)因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目負(fù)責(zé)人不在施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致一些重要的審批文件和竣工圖章的簽字工作不完善,施工單位工作人員隨意代簽的現(xiàn)象極為普遍,造成建筑工程檔案資料的真實(shí)性和法律效力的降低,不利于順利進(jìn)行建筑施工企業(yè)管理工作的開(kāi)展。
1.3建筑施工單位對(duì)企業(yè)資料重視不夠,歸檔不及時(shí)
傳統(tǒng)的建筑施工檔案管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化建筑企業(yè)的發(fā)展要求,建筑施工單位對(duì)企業(yè)資料的重視不夠,使得企業(yè)檔案歸檔十分不及時(shí)。由于整理資料是件苦差事,因而管理人員不愿意去認(rèn)真細(xì)干,以至于在建筑工程的收尾階段,絕大多數(shù)技術(shù)人員往往撤離到了新的工作崗位。建筑施工單位的一般項(xiàng)目部往往缺少專職的檔案管理人員,使得建筑企業(yè)資料往往分散于各個(gè)崗位人員手中,建筑工程后期人員的陸續(xù)撤離使得施工單位留下的人員不熟悉建筑施工企業(yè)的檔案資料,使得檔案資料的簽字手續(xù)極不完備,監(jiān)理人員或者施工單位往往不重視親筆簽字活動(dòng),拖延了建筑施工單位檔案資料的整理時(shí)間,造成了建筑施工檔案的遺失和檔案的損壞,進(jìn)而影響了工程檔案歸檔的及時(shí)性。
2完善建筑施工企業(yè)檔案管理工作的對(duì)策探究
2.1完善檔案管理人員的責(zé)任機(jī)制
國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)向建筑施工項(xiàng)目的管理人員大力宣傳《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國(guó)檔案法》,使得施工項(xiàng)目管理人員能夠熟悉和掌握《建設(shè)工程檔案管理?xiàng)l例》和《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等法規(guī)文件。項(xiàng)目管理人員還應(yīng)當(dāng)明確檔案管理人員的職責(zé),增強(qiáng)建筑工程檔案管理人員的法律意識(shí)和檔案管理意識(shí),完善檔案管理制度和建筑工程標(biāo)準(zhǔn),尤其要貫徹工程檔案管理工作的落實(shí),實(shí)現(xiàn)納入工程施工程序計(jì)劃管理、有關(guān)人員的崗位職責(zé)和工程項(xiàng)目竣工文件的收集、整理、歸檔、移交的三納入制度和布置施工任務(wù)、編制工程檔案和工程施工進(jìn)展的三同步制度,確保項(xiàng)目施工過(guò)程中檔案文件的積累、整理、歸檔工作職責(zé)明晰,有法可依,有章可循。
2.2確保工程檔案資料的真實(shí)性和有效性
為了確保建筑工程形成文件材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,項(xiàng)目管理人員在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)法律規(guī)定明確工作人員的法律責(zé)任,由項(xiàng)目責(zé)任人員負(fù)責(zé)簽字工作,絕不允許代簽問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于確實(shí)因?yàn)樘厥庠虿荒苓M(jìn)行親筆簽字的,項(xiàng)目責(zé)任人員需要出具委托授權(quán)書,保證授權(quán)委托書與同竣工文件歸檔保存的一致性。在形成建筑施工檔案的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)防止數(shù)據(jù)或者文字表達(dá)錯(cuò)誤的出現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)立即修改,保證檔案資料的真實(shí)性和合法性。在建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)將檔案工作融入工程建設(shè)的全過(guò)程,積極開(kāi)展自查工作,進(jìn)行工地的文明考核,跟蹤調(diào)查工程檔案資料的形成和進(jìn)展情況,限期整改檢查出的檔案管理問(wèn)題。同時(shí)還要注意做好建筑單位文件材料的歸檔工作,對(duì)不同的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性的整理工作,提升檔案管理的法律效力和真實(shí)性。
2.3增強(qiáng)檔案意識(shí),確定施工企業(yè)工程檔案適當(dāng)?shù)臍w檔范圍
建筑施工企業(yè)工程檔案的歸檔范圍應(yīng)當(dāng)包括:在工程準(zhǔn)備階段的檔案文件材料的整理工作,主要有建筑工程開(kāi)工審批表的填寫工作,建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的施工圖紙的審核工作,建筑工程的規(guī)劃許可證的申請(qǐng)工作等,做好施工圖紙的會(huì)審工作和技術(shù)交底工作;在施工過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)做好施工文件材料的整理工作,制定好原材料匯總表,施工設(shè)計(jì)變更圖的修改和完善,建設(shè)單位與施工單位檢驗(yàn)報(bào)告的工程定位測(cè)量記錄、工程洽商記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等;在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,還應(yīng)當(dāng)正確移交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、詳細(xì)的竣工圖和竣工驗(yàn)收證書等。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照歸檔范圍做好工程檔案的收集整理工作,明確建筑施工企業(yè)工程材料的歸檔范圍,進(jìn)而保證建筑施工工程檔案的完整性和科學(xué)合理性,實(shí)現(xiàn)建筑施工檔案的優(yōu)化管理。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著檔案信息化管理在建筑施工企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,建筑施工企業(yè)的檔案內(nèi)容也在不斷增多,檔案整理工作流程的日趨復(fù)雜使得工程行業(yè)與檔案部門面臨的難題也在增多,因而推廣運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)對(duì)采集、加工和適用企業(yè)信息具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)推廣運(yùn)用信息化方法進(jìn)行建筑施工行業(yè)的檔案管理工作,簡(jiǎn)化編制流程,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)施工檔案的高效管理。
建筑施工論文范文二:建筑施工技術(shù)管理控制分析
一、建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)
(一)施工質(zhì)量控制
針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),進(jìn)行施工質(zhì)量控制的根本目的就是準(zhǔn)時(shí)的完成實(shí)際施工質(zhì)量需求,也就是說(shuō)施工企業(yè)的最根本就是施工質(zhì)量,這不但與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān),還與人們生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān),因此,在建筑施工過(guò)程中必須切實(shí)做好施工質(zhì)量的管理和控制,從而可以有效地提高建筑施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展的目的。控制建筑工程施工質(zhì)量主要有以下幾項(xiàng):第一,施工材料的質(zhì)量。在建筑施工過(guò)程中,材料的使用率是十分重要的,材料的好壞將直接影響著施工工程的整體質(zhì)量,因此,需要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。在對(duì)施工材料進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,盡可能選擇規(guī)模相對(duì)比較大以及信譽(yù)比較好的供應(yīng)商,而且應(yīng)該在簽訂的施工合同中明確指出施工材料質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn)。在材料使用以前,必須使用專業(yè)人士來(lái)檢查施工材料的質(zhì)量,從而保證材料合格之后才可以進(jìn)行使用,在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)該馬上與材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系,返回不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,避免不合格材料進(jìn)入到施工中,從而提高施工的質(zhì)量。第二,施工方法。在建筑施工過(guò)程中,參數(shù)的選擇是相對(duì)比較重要的,工程質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)具有很大的聯(lián)系,因此必須嚴(yán)格控制技術(shù)參數(shù)的選擇。例如,混凝土配合比的選擇等。一旦出現(xiàn)參數(shù)選擇不合理,就會(huì)導(dǎo)致施工沒(méi)辦法達(dá)到預(yù)測(cè)效果,還會(huì)給工程造成一定的安全隱患。第三,驗(yàn)收檢查。在對(duì)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候,應(yīng)該在沒(méi)有進(jìn)行施工之前進(jìn)行預(yù)先檢查,從而可以及時(shí)的排查出施工質(zhì)量的影響因素,還可以有效地降低施工出現(xiàn)差錯(cuò)的概率,確保施工質(zhì)量,此外,對(duì)于施工過(guò)程中隱蔽工程的檢查也是十分重要的,必須應(yīng)該嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收每項(xiàng)工程,在保證質(zhì)量合格之后才能進(jìn)行接下來(lái)的工程。例如在進(jìn)行施工以前,應(yīng)該嚴(yán)格檢查地基質(zhì)量,澆筑混凝土之前應(yīng)該控制模板質(zhì)量,等到驗(yàn)收合格之后,才能辦理相關(guān)手續(xù),記錄到檔案中,為以后施工提供依據(jù)。
(二)施工成本控制
對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),進(jìn)行建筑施工的根本目的就是得到更多的經(jīng)濟(jì)利益,施工成本可以有效地反映施工質(zhì)量的一項(xiàng)綜合標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)成本低,收益就越高,相反的,成本高,收益就會(huì)降低,因此,可以通過(guò)合理的控制施工成本來(lái)避免出現(xiàn)不必要的施工成本,從而提高建筑工程的整體利益??刂剖┕ぜ夹g(shù)的最主要內(nèi)容之一就是控制施工成本,在保證施工質(zhì)量的前提下,應(yīng)該合理的降低成本,因此,就需要施工單位進(jìn)行成本控制,主要有下述方面:第一,建立相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。依據(jù)施工項(xiàng)目招標(biāo)的具體實(shí)際情況建立合理的成本控制目標(biāo),這樣控制成本可以保證施工控制具有可操作性和針對(duì)性。第二,控制施工過(guò)程中每項(xiàng)工程的施工成本。一方面控制好機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用的支出,最大限度減少不必要的浪費(fèi),從而降低成本;另一方面是使用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)合工藝,從而降低施工成本。
(三)施工安全控制
施工工程中,最主要的就是安全問(wèn)題,不管是降低施工成本還是提高施工質(zhì)量都必須充分滿足安全第一的基本原則,在建筑施工過(guò)程中具有相應(yīng)的危險(xiǎn)性,非常容易出現(xiàn)安全事故,依據(jù)大量的數(shù)據(jù)表明,每年全國(guó)大約有上千萬(wàn)人在建筑施工過(guò)程中發(fā)生傷亡意外,所以值得我們給予高度重視。出現(xiàn)這么多人喪生在建筑施工中的最根本原因就是沒(méi)有足夠的安全意識(shí),施工單位沒(méi)有合理的管理安全工作以及監(jiān)督力度不夠等,因此為了避免出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)該提高施工安全控制,也成為了技術(shù)控制中不可或缺的部分,在建筑施工過(guò)程中,應(yīng)該建立相應(yīng)完善的安全機(jī)制,從而有效地提高安全意識(shí),不斷完善相應(yīng)的安全設(shè)備,從而提高安全質(zhì)量,避免出現(xiàn)不必要的安全問(wèn)題。
二、建筑施工技術(shù)管理控制方法和措施
(一)明確職責(zé),提高管理人員的意識(shí)和能力
目前,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,施工單位想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存,就必須提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,所以,就需要企業(yè)在管理過(guò)程中堅(jiān)持依法治理企業(yè),不斷提高和落實(shí)企業(yè)建立相應(yīng)的責(zé)任制度和技術(shù)管理制度,不斷明確施工過(guò)程中技術(shù)人員和管理人員的自身責(zé)任和義務(wù),促使可以在施工過(guò)程中發(fā)揮最大的的價(jià)值和作用,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供保障,除此之外,施工單位還應(yīng)該積極對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),著重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及施工質(zhì)量等,從而提高技術(shù)管理人員掌握工程中各種技術(shù)的質(zhì)量需求和操作流程,保證可以順利完成建筑施工工程。同時(shí),作為施工單位的的管理人員還應(yīng)該不斷提高自身的技能和水平,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與方法,從而保證可以有效地開(kāi)展施工工程。
(二)完善和落實(shí)技術(shù)管理制度
在施工過(guò)程中,應(yīng)該完善和落實(shí)技術(shù)管理制度,并且對(duì)于管理工作來(lái)說(shuō),不是一天就能完成的,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工程,這樣才能看到成效,所以就需要施工單位不斷落實(shí)和實(shí)施施工技術(shù)管理制度,盡可能的發(fā)揮技術(shù)管理制度的作用,也可以說(shuō)是技術(shù)管理的主要環(huán)節(jié)就是實(shí)施管理制度,一旦缺少相應(yīng)的規(guī)范和制度,就非常有可能會(huì)導(dǎo)致不能順利完成施工,所以,管理制度是施工企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)施工的主要保證和依據(jù),施工技術(shù)管理制度主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:工程施工質(zhì)量管理制度、工程材料檢驗(yàn)制度、工程技術(shù)變更管理制度等。
(三)促進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用
現(xiàn)階段,由于科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展和進(jìn)步,從而帶動(dòng)了各種技術(shù)的發(fā)展,在信息化時(shí)代不斷發(fā)展的今天,逐漸開(kāi)始大面積應(yīng)用信息技術(shù),充分使用在各個(gè)領(lǐng)域,并發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)越性,為建筑技術(shù)管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過(guò)程中,需要配備一定規(guī)定軟件,從而保證施工過(guò)程中具有準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系,增加工程的預(yù)見(jiàn)性,可以有效地提高管理人員管理施工技術(shù)的效果,除此之外,在建筑施工過(guò)程中使用信息技術(shù)還可以有效地增加合同的管理效率,簡(jiǎn)化了合同的檔案建立、歸類以及分類等工作,不僅僅可以有效地提高工作效率,還可以最大限度節(jié)省施工的成本。
(四)了解工程實(shí)際情況
不斷了解施工實(shí)際情況,合理進(jìn)行協(xié)調(diào)合作,全面了解和掌握實(shí)際工作的基本情況,把握好施工中的細(xì)節(jié),針對(duì)建筑施工工程來(lái)說(shuō),不斷了解施工情況是十分重要的,因?yàn)?,這有這樣才可以順利完成施工計(jì)劃,因此,也需要施工人員不斷掌握施工技術(shù)規(guī)范、圖紙?jiān)斍?、施工質(zhì)量以及操作流程等,此外,還需要相關(guān)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)考察實(shí)際情況,了解施工過(guò)程中問(wèn)題,從而可以最大限度的促進(jìn)建筑工程的效率。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,由于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,建筑工程的逐漸增加,工程管理技術(shù)越高以及工期越短,想要保證質(zhì)量,就需要不斷控制施工技術(shù)的管理水平,在管理的實(shí)際過(guò)程中,應(yīng)該不斷應(yīng)用相關(guān)的指標(biāo)和規(guī)范,不斷研究新技術(shù),促進(jìn)發(fā)展。利用一定的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等,建立有序的施工方法,逐漸把科學(xué)管理深入到建筑施工中,切實(shí)掌握好施工管理技術(shù),不但可以保證施工質(zhì)量,也可以在一定程度上降低施工成本,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
電大??平ㄖ┕ふ撐南嚓P(guān)文章:
2.2016年電大會(huì)計(jì)專科畢業(yè)論文
3.電大計(jì)算機(jī)信息管理??飘厴I(yè)論文
5.電大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專科畢業(yè)論文
6.電大本科論文范文