畢業(yè)論文建筑專業(yè)
畢業(yè)論文建筑專業(yè)
建筑專業(yè)人才是一種技能型人才,不僅要注重相關(guān)理論知識水平的提高,而且還要注重對其實(shí)際操作能力的訓(xùn)練。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的畢業(yè)論文建筑專業(yè)，供大家參考。
畢業(yè)論文建筑專業(yè)范文一：建筑工程樁基施工管理方法
摘要：樁基施工是建筑工程的基礎(chǔ)性工作，樁基施工施工管理的有效程度，直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，對建筑企業(yè)的核心競爭力有重要影響。因此，如何加強(qiáng)施工管理控制，提高建筑工程的主體安全性能，成為了企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：建筑施工;樁基施工;管理方法
1建筑樁基工程施工管理存在的問題與解決措施分析
1.1樁基工程施工管理存在的問題。長期以來，樁基項(xiàng)目施工作為建筑工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性內(nèi)容，沒有得到建筑管理人員的足夠重視。首先，在樁基施工人員的選擇上具有較大程度的隨意性。樁基施工人員多數(shù)情況下為業(yè)余工人，沒有受過系統(tǒng)化的樁基施工培訓(xùn)，加上這部分施工人員的組織性較差，常常出現(xiàn)曠工、怠工問題，一方面增加了工程管理難度，另一方面也給樁基施工的質(zhì)量埋下了隱患。其次，由于樁基施工人員的專業(yè)技能相對欠缺，因此只能根據(jù)上級安排的工程任務(wù)進(jìn)行施工，對于施工任務(wù)中的不合理因素，或是與實(shí)際施工不相符合的要求，不能做到明確的分辨。為了降低樁基施工中的誤操作，需要安排專門的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，一旦出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，樁基施工就很有可能產(chǎn)生問題。
1.2建筑工程樁基工程施工管理存在問題的解決措施。工程前期勘探要加強(qiáng)管理，勘察結(jié)果要經(jīng)過施工團(tuán)隊(duì)的檢驗(yàn)，確定精準(zhǔn)無誤后可以應(yīng)用到施工方案的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中。一旦發(fā)現(xiàn)勘察結(jié)果中出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)地址情況不符的內(nèi)容，建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)追究勘探單位的責(zé)任，以免此類問題在未來的建筑工程中繼續(xù)發(fā)生。建筑工程提升施工質(zhì)量要將提升工作人員職業(yè)技能放在首位，加強(qiáng)對內(nèi)部員工的管理控制，建設(shè)任務(wù)開展前組織基層工人學(xué)習(xí)施工安全知識，設(shè)備操作的技術(shù)性工種必須要有國家統(tǒng)一發(fā)放的從業(yè)資質(zhì)證明，并通過崗前選拔考試。通過此種方法可以解決人員管理難度大的問題，為建筑工程提供人力資源保障。管理人員要保持與基層溝通，對員工進(jìn)行思想引導(dǎo)，降低基層工作的離職率。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理制度也要及時(shí)完善，以建筑法律法規(guī)為依據(jù)，制定有效的管理措施，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則，學(xué)習(xí)最新出臺的建筑管理細(xì)則，明確自身責(zé)任使命所在，開展管理工作使既要保障制度的威嚴(yán)性，同時(shí)也要從員工切身利益出發(fā)。這樣可以促進(jìn)基層穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，工程建設(shè)過程中各部門有序進(jìn)行，重要材料丟失的問題也在一定程度上得到解決。
2建筑樁基工程施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)分析
2.1合理選擇樁基方案。樁基方案的選擇要綜合考慮施工區(qū)域的地質(zhì)條件、水文特征，并結(jié)合土層結(jié)構(gòu)特征等多種因素。簡單來說，當(dāng)建筑區(qū)域的土層硬度較大時(shí)，為了保證樁基穿過該土層，可以在施工前先進(jìn)行打孔操作;當(dāng)建筑區(qū)域的土層硬度較小，難以保證樁基的穩(wěn)定程度時(shí)，可以在打樁之前進(jìn)行加固工作。需要注意的是，當(dāng)該地段有較多的淤泥或砂層時(shí)，還要采用加設(shè)深層攪拌樁、預(yù)應(yīng)力管樁等方式，提高土層的垂直荷載?？傊?，樁基的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，要根據(jù)施工地區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合施工人員自身的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的選擇樁基種類。樁基作為整個(gè)建筑的承重工程，其自身的荷載能力將直接影響到建筑物后期的使用狀況，因此，在樁基施工設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮樁基的荷載能力，并準(zhǔn)確計(jì)算出單樁的最大承壓值，以此作為建筑工程規(guī)劃的參考依據(jù)。如果樁基的荷載計(jì)算不準(zhǔn)確，例如荷載值比樁基的實(shí)際承壓能力要強(qiáng)，那么就在實(shí)際施工過程中，樁基的直徑和長度就出超出了預(yù)計(jì)范圍，增加了樁基施工成本，間接的降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;反之，如果荷載值比樁基的實(shí)際承壓能力弱，在實(shí)際施工中就需要減少支撐樁的數(shù)量，使得樁基荷載值降低。
2.2做好樁基施工中問題的預(yù)控。施工過程控制與方案選定同等重要，也是管理工作的重點(diǎn)部分。施工過程控制可以提升樁基質(zhì)量，但施工過程中往往會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，阻礙工程連續(xù)進(jìn)展。下面對中間問題的預(yù)控方式進(jìn)行總結(jié)。施工前結(jié)合場地特征對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測，常見問題是打樁過程中角度控制困難，很容易出現(xiàn)傾斜角度。確定好施工點(diǎn)后可以根據(jù)施工進(jìn)展情況對樁基的角度做出控制，發(fā)現(xiàn)傾斜超出規(guī)定范圍時(shí)一定要及時(shí)糾正，保障后續(xù)施工與設(shè)計(jì)方案保持一致。達(dá)到一定深度時(shí)使用常規(guī)的測量方式很難檢驗(yàn)土壤中樁基是否在出現(xiàn)傾斜問題，可以借助檢測儀器來進(jìn)行。
2.3沖孔灌注樁施工質(zhì)量控制。沖孔灌漿施工針對巖石地質(zhì)基層效果明顯，可以在短時(shí)間內(nèi)沖破堅(jiān)硬的巖石結(jié)構(gòu)，借助沖擊力將巖石擊碎，漿料進(jìn)入到?jīng)_孔中凝固形成樁基。這種施工方法省去傳統(tǒng)打樁工藝的預(yù)制環(huán)節(jié)，噪音、振動、粉塵影響也得到有效控制。漿料預(yù)制環(huán)節(jié)可以根據(jù)施工時(shí)的溫度特征添加一些外加劑，控制流動性與凝固時(shí)間。施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容是原材料用量控制，水泥等建筑材料進(jìn)場前一定要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)度要達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。灌漿時(shí)會在沖孔內(nèi)插入護(hù)筒，在安全防護(hù)下開展?jié)仓┕?。護(hù)筒放置角度直接影響到成莊的類型，需要技術(shù)人員檢驗(yàn)插入位置合格后才可以進(jìn)行澆筑?；炷翝{料在高壓設(shè)備中噴射到指定的施工地點(diǎn)，在孔周圍設(shè)置溢漿槽，以便在控制失誤的情況下緊急啟用，確保樁基成型不受到影響。漿料凝固后的強(qiáng)度也需要特別控制，基于原料強(qiáng)度之上如果不能計(jì)算出漿料凝固后的強(qiáng)度，可以通過試驗(yàn)分析得出。最后要對工人配合默契度進(jìn)行控制，灌漿樁基施工是連續(xù)進(jìn)行的，進(jìn)行中工人配合失誤會導(dǎo)致施工終止，分層灌漿凝固所需時(shí)間也會產(chǎn)生差異。沖孔灌漿樁基以混凝土與鋼筋材料為施工材料，鋼筋在樁基中以框架形式存在，起到承載重力分散剪力的作用。鋼筋選擇是通過直徑對比來進(jìn)行的，鋼筋籠放入到?jīng)_孔后便開展高壓灌漿，在漿料的沖擊下鋼筋籠很容易傾斜，可以在施工孔的邊緣進(jìn)行固定處理。將鋼筋材被固定在孔內(nèi)，在不影響工程進(jìn)展的情況下對傾斜角度做出調(diào)整。鋼筋焊接部位的強(qiáng)度要與原材料保持一致，建筑物投入使用后遭受到壓力也不會結(jié)構(gòu)鍛煉，基層穩(wěn)定性因此得到保障。樁基施工作為建筑工程的基礎(chǔ)性工作，其施工質(zhì)量安全對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著重要影響?，F(xiàn)階段的樁基施工仍然存在諸多問題，為了進(jìn)一步優(yōu)化樁基施工質(zhì)量，一方面要不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，提升樁基施工的硬件水平;另一方面也要從施工管理著手，強(qiáng)化樁基施工的質(zhì)量控制。除此之外，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)建設(shè)，提高建筑管理人員對樁基施工的重視程度，也是優(yōu)化樁基施工管理的重要措施。只有多措并舉，才能從根本上優(yōu)化樁基施工質(zhì)量，提升建筑工程的整體安全。
參考文獻(xiàn)
[1]彭志宏.建筑工程沖擊成孔灌注樁樁基施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施[J].四川建材，2015(2)：116-118.
[2]王勇士.淺談高層建筑樁基工程中樁端后注漿施工技術(shù)的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2015(1)：49-51.
[3]鄭文龍，趙潔.對樁基設(shè)計(jì)及施工的幾點(diǎn)討論[J].惠州學(xué)院學(xué)報(bào)，2015(6)：25-28.
畢業(yè)論文建筑專業(yè)范文二：建筑工程綠色施工價(jià)值觀與創(chuàng)新
【摘要】21世紀(jì)以來，國家倡導(dǎo)走可持續(xù)發(fā)展道路，可持續(xù)發(fā)展在各行各業(yè)中都要得到落實(shí)，建筑業(yè)也不例外。在人們極力推崇綠色建筑、自然生活的大環(huán)境下，完善強(qiáng)化綠色施工管理在建筑行業(yè)內(nèi)的價(jià)值，以及為開拓建筑行業(yè)新的發(fā)展方向都存在著重大的意義。只有走可持續(xù)發(fā)展道路，建筑企業(yè)才能長久發(fā)展，建筑行業(yè)才能不斷進(jìn)步。作者從事這方面的研究多年，了解當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的各種狀況，可以為出現(xiàn)的問題提供可行性的建議。個(gè)人也提倡綠色施工管理能成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)新的思路，新的方向，為整個(gè)行業(yè)帶來質(zhì)的改變。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;綠色施工管理;價(jià)值觀
建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)活動分為諸多環(huán)節(jié)，綠色施工管理要求從每個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)控制污染與節(jié)約資源，從而做到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與社會利益、生態(tài)利益并重，這樣才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這也是可持續(xù)發(fā)展的精髓。例如，近些年來，霧霾污染極其嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了人們的正常生活，建筑工地?fù)P塵是霧霾的重大來源之一，飽受城市居民詬病，因此控制工地?fù)P塵污染迫在眉睫，綠色施工必須得到重視?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略不斷的加深，傳統(tǒng)的陳舊觀念即將被人們摒棄，人與生態(tài)，人與自然和諧并存的發(fā)展理念已經(jīng)為人們所接受，并在各行業(yè)中形成共識。所以，在建筑工程中對綠色施工管理應(yīng)該加大研究力度，保證建筑工程在施工時(shí)候能夠做到與生態(tài)，與自然融洽并存，給人們提供一個(gè)綠色、自然、和諧的環(huán)境。
1綠色施工的含義
在建筑工程中，綠色施工管理的主要含義是，在工程的建設(shè)中，以工程質(zhì)量、安全等要求作為前提，使用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，最大程度地減少資源的浪費(fèi)和對環(huán)境的影響的施工活動，達(dá)到節(jié)約能源、水資源、土地資源、節(jié)約建筑材料和保護(hù)環(huán)境的目的。施工與技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際制定綠色施工目標(biāo)和各階段綠色施工工作任務(wù)。施工企業(yè)要向全體員工灌輸綠色的施工理念，使用綠色理念來對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)劃。綠色施工管理所存在的意義不單單是空洞的管理理論，它的主旨對應(yīng)的是可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。作為建筑企業(yè)，是實(shí)行綠色施工管理的主要執(zhí)行體，應(yīng)該把這個(gè)戰(zhàn)略性的管理融入到企業(yè)運(yùn)營的每個(gè)過程中。
2綠色施工的意義
建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是從傳統(tǒng)高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉(zhuǎn)變，建造方式從勞動力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，綠色施工正是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的重要途徑之一。重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽視社會效益、環(huán)境效益，并不是企業(yè)發(fā)展之道。轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益并行的綠色施工，不僅可以像以前一樣繼續(xù)跟項(xiàng)目要效益，現(xiàn)在還可以向技術(shù)、管理和節(jié)約要效益。因此，建筑業(yè)實(shí)施綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)對推動國民經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行必將產(chǎn)生重大影響。于建筑企業(yè)而言，踐行綠色發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的施工新模式也是企業(yè)的生存之道。
3綠色施工的推行
3.1政策制定
為了實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須在建筑施工活動中實(shí)施綠色施工。我國《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，建筑業(yè)要推廣綠色建筑、綠色施工。2007年，當(dāng)時(shí)的建設(shè)部發(fā)布了《綠色施工導(dǎo)則》。2011年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建筑工程綠色施工評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，積極推動建筑業(yè)發(fā)展綠色施工。國家在政策層面上已經(jīng)對綠色施工有了明確的要求。
3.2建立企業(yè)綠色施工管理體系和培訓(xùn)制度
有了綠色施工管理的理念，就需要在實(shí)踐中推廣。為了使綠色施工管理發(fā)揮最大的效應(yīng)，如何推廣成為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)作為綠色管理的主要推行者，更應(yīng)該建立一套完善的綠色施工管理體系，在整個(gè)建筑施工管理中發(fā)揮其最大的作用，運(yùn)用先進(jìn)的理念對整個(gè)工程進(jìn)行指導(dǎo)與規(guī)劃。其次，建筑企業(yè)要對企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，從思想上要求職工能夠接受，提高職工對綠色管理的認(rèn)識。總而言之，推行綠色施工的理念是大勢所趨，也是企業(yè)提高自身競爭力與發(fā)展影響力的重要手段，是建筑業(yè)貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。
3.3實(shí)行綠色施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化
綠色施工管理涵蓋的內(nèi)容有很多，涉及到施工過程中的每個(gè)時(shí)期和不同部位，容易造成綠色施工管理的無序、遺漏。因?yàn)榫G色施工管理上內(nèi)容的多樣性，建立一個(gè)綠色施工管理的標(biāo)準(zhǔn)是非常有必要的。建筑企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定企業(yè)綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可以是圖集的形式。標(biāo)準(zhǔn)制定以后，每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施初期，在綠色施工方面必須按標(biāo)準(zhǔn)圖集去貫徹落實(shí)。在以后的施工中能最大化地使用可周轉(zhuǎn)材料、減少排放，從而達(dá)到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的目的。概括起來，標(biāo)準(zhǔn)化在綠色施工管理中的實(shí)施，必將使建筑工程中的綠色施工管理工作更加科學(xué)，更加完美。
4參與國際間的綠色認(rèn)證
21世紀(jì)的世界是一個(gè)開放的舞臺，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為當(dāng)今世界的主流，以往阻礙國家與國家之間發(fā)展的貿(mào)易壁壘已經(jīng)被打破。我國于2001年加入世界貿(mào)易組織，從此我國成為經(jīng)濟(jì)全球化中的一份子，并扮演了重要的角色。建筑行業(yè)作為國家與國家之間貿(mào)易的重要組成，必須放眼全球，與國際接軌，這樣才能在國際市場中站住腳。我國建筑企業(yè)要以可持續(xù)發(fā)展的嶄新面貌出現(xiàn)在國際市場中，首先需要獲得ISO14000國際認(rèn)證，這是走向國際的鑰匙。獲得國際組織的認(rèn)證，執(zhí)行國際間通用的“綠色”標(biāo)準(zhǔn)，才能促使我國的優(yōu)秀建筑企業(yè)積極進(jìn)入國際工程市場，這也是讓我國的綠色施工管理走向國際化，獲得世界肯定的重要步驟。
5結(jié)語
綠色施工管理從誕生的那一刻起就以它低能耗、節(jié)約資源、環(huán)保、生態(tài)的價(jià)值觀，為整個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略模式提供了一種新的指導(dǎo)思路。它完美的融合到了社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)成長中。我國加入WTO，市場全面開放，各行各業(yè)——包括建筑行業(yè)受到國內(nèi)外市場的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，在這種大環(huán)境下，提高自身的競爭力成為各行業(yè)的優(yōu)先考慮，甚至成為戰(zhàn)略性的課題，已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。因此，我國的建筑企業(yè)如果想要打進(jìn)國際市場與保留國內(nèi)市場的核心競爭力，必須全力實(shí)行綠色施工管理，以最新的管理面貌進(jìn)入市場，直面挑戰(zhàn)。經(jīng)過市場的檢驗(yàn)，綠色施工管理已經(jīng)向世人展現(xiàn)了它強(qiáng)大的活力。我們國家在不斷的摸索與改進(jìn)，積累了大量的綠色施工管理方面的經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)成果也取得了非常大的進(jìn)展?？沙掷m(xù)發(fā)展是個(gè)永恒的目標(biāo)，因此，建筑施工的企業(yè)應(yīng)該不斷地在綠色施工管理領(lǐng)域進(jìn)行探索，為我國建筑工程綠色施工管理作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]付曉靈.談工程項(xiàng)目管理中的綠色施工[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2010(1)
[2]李艷.淺談綠色施工項(xiàng)目管理評價(jià)體系[J].海南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2009(01)
[3]王勇，于海豐.關(guān)于綠色施工項(xiàng)目管理的探討[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2011(11)
[4]王建廷，李迎迎，肖忠鈺.綠色施工管理機(jī)器工程價(jià)值觀研究[J].工程管理學(xué)報(bào)，2010(01)
畢業(yè)論文建筑專業(yè)相關(guān)文章：