工程預(yù)算畢業(yè)論文
當(dāng)前的城市建設(shè)正在日新月異的發(fā)展，很多風(fēng)格迥異的建筑拔地而起。在建筑行業(yè)中一個(gè)不可或缺的職業(yè)就是工程預(yù)算，每年該行業(yè)的人才都出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程預(yù)算畢業(yè)論文，供大家參考。
工程預(yù)算畢業(yè)論文范文一：工程預(yù)算成本控制與管理
摘要：時(shí)代的發(fā)展使我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，在這樣一個(gè)大背景人們對(duì)城市建設(shè)的要求也越來(lái)越高，同時(shí)城市建設(shè)也作為我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展的重要計(jì)劃之一被加以實(shí)施。而城市在建設(shè)的在具體過(guò)程中又與建筑工程有著非常密切的聯(lián)系，因此本文主要針對(duì)建筑工程中的成本控制與管理方面去進(jìn)行了深入的研究，希望以此為我國(guó)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量。
關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;管理分析;成本控制
我們都知道在建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中涉及到很多方面的內(nèi)容，不管是在建筑前期的準(zhǔn)備階段還是在建設(shè)過(guò)程中的施工階段和建筑的驗(yàn)收階段，都會(huì)產(chǎn)生很多有關(guān)人力與物力等相關(guān)的費(fèi)用，因此為了節(jié)約建設(shè)的成本，就應(yīng)該對(duì)產(chǎn)生的這些費(fèi)用加以控制和管理。只有這樣才能夠使建設(shè)單位在節(jié)約建設(shè)成本的同時(shí)還能夠?qū)ㄖ馁|(zhì)量加以保障。因此，目前該如何去對(duì)工程的成本進(jìn)行有效控制與管理就已經(jīng)成為了建筑單位需要解決的問(wèn)題。
一、建筑施工中對(duì)成本進(jìn)行控制管理主要涉及到的內(nèi)容
一般來(lái)講，在對(duì)建筑工程的成本控制進(jìn)行分析的時(shí)候所設(shè)計(jì)到的內(nèi)容有很多，但是成本控制主要是包含兩個(gè)大的方面，它們分別是對(duì)內(nèi)部成本的控制上和外部成本的控制上。同時(shí)建筑成本的控制又關(guān)系到工程核算的預(yù)測(cè)和決策等。以上的這些成本控制的方式對(duì)建筑工程最終的成本有著直接的影響。在進(jìn)行建筑工程成本管理的過(guò)程中，首先要做的就是對(duì)其成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后將預(yù)測(cè)的結(jié)果和實(shí)際的成本目標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并且對(duì)預(yù)測(cè)的成本進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證后的結(jié)果將以文本的形式形成建筑成本的計(jì)劃書(shū)，這份成本計(jì)劃將會(huì)成為建筑施工過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行控制的主要參照。這樣可以使建筑工程在的進(jìn)行施工過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用都被控制在成本費(fèi)用預(yù)測(cè)范圍中，以此能夠很好的對(duì)建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益給予充分的保保障。
二、建筑工程中進(jìn)行的成本控制
1.招標(biāo)管理階段的成本估算
不管是什么樣的建筑工程，在進(jìn)行施工之前都是先從招標(biāo)與投標(biāo)開(kāi)始的，在投標(biāo)環(huán)節(jié)的里不只需要對(duì)市場(chǎng)的環(huán)境做出具體的調(diào)查與分析，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)本身的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的狀況做出深層次的評(píng)估。此外還應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件和工程實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)以及使用的場(chǎng)地又或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的情況進(jìn)行了解。只有把以上提到的這些方面做出了統(tǒng)一性的了解研究以后才可以對(duì)企業(yè)本身的成本進(jìn)行估算，以此對(duì)工程里所有會(huì)涉及到到的費(fèi)用都可以被包含在估算成本的范圍里，極大的減少了工程在具體的投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)里出現(xiàn)盲目性，故而還可以使估算的結(jié)果更為合理的、準(zhǔn)確。估算的成本可以說(shuō)是對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制的第一個(gè)主要的步驟，它對(duì)于成本管理的有效性的有著非常關(guān)鍵的作用。
2.施工前期階段的成本預(yù)算
在施工前期的準(zhǔn)備階段中還需要對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算。主要是對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算和在施工過(guò)程中所涉及到的有關(guān)數(shù)據(jù)做出判斷，得出的相關(guān)的數(shù)據(jù)將會(huì)為日后施工提供依據(jù)。所以對(duì)施工中的數(shù)據(jù)進(jìn)行制定就要求應(yīng)該建立在合理的科學(xué)的基礎(chǔ)之上。
3.施工過(guò)程階段的成本控制
對(duì)施工過(guò)程的階段進(jìn)行成本控制可以說(shuō)也是十分主要的，它可以對(duì)施工的過(guò)程中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況加以控制，同時(shí)，可以說(shuō)它也是在涉及到的成本支出復(fù)雜的一個(gè)階段，這一階段的成本控制主要包含有：施工人工費(fèi)用的控制，和對(duì)施工材料費(fèi)用的控制，以及對(duì)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的控制和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的控制，與機(jī)械使用費(fèi)用的控制和措施費(fèi)用的控制等等。只有對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行非常有效的估算和預(yù)算之后才能夠在實(shí)際的施工過(guò)程中嚴(yán)格的按照相關(guān)的預(yù)算目標(biāo)予以施工。而施工階段可以說(shuō)是成本控制中最為關(guān)鍵的階段。在具體的施工中很有可能產(chǎn)生突發(fā)性意外的事件或是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化而出現(xiàn)的一些狀況，所以這就要求相關(guān)的建筑單位使用有效的處理方式去對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決并且把成本的具體消耗控制在預(yù)算的目標(biāo)中。并且為對(duì)成本的有效控制管理加以保證還需要定期的對(duì)施工中產(chǎn)生的成本消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)然后同預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，把成本資金按照實(shí)際的項(xiàng)目消耗不斷的進(jìn)行細(xì)化。對(duì)于成本預(yù)算目標(biāo)以及具體的成本消耗之間出現(xiàn)的數(shù)據(jù)變化還應(yīng)該及時(shí)的做出研究分析，將其中產(chǎn)生問(wèn)題的原因及時(shí)的找出進(jìn)而使得建設(shè)成本可以保持在預(yù)算的目標(biāo)中。施工完成之后的成本審核統(tǒng)計(jì)評(píng)估：在工程完成以后對(duì)成本做出控制管理需要對(duì)整個(gè)建筑工程里的實(shí)際消耗總成本進(jìn)行相對(duì)嚴(yán)格的審查與統(tǒng)計(jì)，同時(shí)還需要把其和總成本的預(yù)算給進(jìn)行分析。最后在分析的基礎(chǔ)上對(duì)成本控制進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的目的主要是為了對(duì)成本控制管理中的的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行總結(jié)從而為之后的工程成本進(jìn)行控制打下良好的基礎(chǔ)。
三、建筑工程中達(dá)成高效成本控制的措施
1.建設(shè)成本管理的崗位責(zé)任制
總的來(lái)說(shuō)，不管是在建筑工程的招標(biāo)管理階段還是在進(jìn)行施工錢的準(zhǔn)備幾段，他們都是在對(duì)人進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上去加以完成的，因此人就成為了整個(gè)成本控制管理的主要實(shí)施的載體，所以對(duì)建筑工程進(jìn)行高效的控制管理成本就需要建立在對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)之上。按照工程中所涉及到的相關(guān)環(huán)節(jié)的實(shí)際工作內(nèi)容去對(duì)具體的工作責(zé)任以及工作權(quán)利加以確定，使每一個(gè)參與管理的工作人員都可以在其中找到責(zé)任感與歸屬感。另外，對(duì)于進(jìn)行施工無(wú)法對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行執(zhí)行的并且對(duì)崗位權(quán)利隨意使用的工作人員應(yīng)該概予嚴(yán)厲的處罰，對(duì)工作中表現(xiàn)積極并且能夠快速完成自己崗位工作的員工加表?yè)P(yáng)。使用這種嚴(yán)格的崗位管理責(zé)任制去對(duì)所有員工對(duì)于控制管理成本的意識(shí)以及覺(jué)悟加以提升。建筑工程單位還能夠建立出成本控制的管理監(jiān)察部門，對(duì)所有參加施工的員工的工作做出定期的檢查從而對(duì)成本的高效控制管理的實(shí)現(xiàn)加以保證。
2.引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑成本的高效管理，除了應(yīng)該構(gòu)建相對(duì)嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度之外，還需要積極的對(duì)國(guó)外以及國(guó)內(nèi)的先進(jìn)的管理技術(shù)和施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中獲取新的元素，因?yàn)閷?duì)于成本管理的方式來(lái)說(shuō)，人是管理的一部分，而技術(shù)則是管理控制中的主要組成部分。技術(shù)的提升比人員崗位職責(zé)的提升對(duì)施工管理的成本更有著深遠(yuǎn)的影響意義。所以，隨著時(shí)代不不斷發(fā)展和進(jìn)步建設(shè)施工的技術(shù)也應(yīng)該不斷的加以改善不斷的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
結(jié)合以上分析能夠?qū)ξ覈?guó)建筑工程在招標(biāo)管理的階段和施工前期的準(zhǔn)備階段以及施工過(guò)程去進(jìn)行非常有效的成本控制，并且運(yùn)用建立成本的崗位管理責(zé)任制以及不斷的對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)的方式去實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)成本的有效控制與管理。
參考文獻(xiàn)
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工程預(yù)算畢業(yè)論文范文二：優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價(jià)控制措施
摘要：本文首先闡述了工程預(yù)算造價(jià)的主要內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價(jià)控制的重要意義，然后針對(duì)優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價(jià)控制的對(duì)策進(jìn)行了具體地分析與研究，以供參考。
關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)建筑工程;對(duì)策;預(yù)算造價(jià)控制
1工程預(yù)算造價(jià)的內(nèi)容
所謂工程預(yù)算造價(jià)，是指建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)文件中給出的預(yù)算價(jià)格，將工程承包作為整體著眼點(diǎn)，讓建筑工程公共單位和承包單位符合工程項(xiàng)目合同的規(guī)定，有效確保工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程整體施工任務(wù)。而業(yè)主則應(yīng)當(dāng)履行自身義務(wù)，支付完工程項(xiàng)目的總費(fèi)用。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)以施工組織設(shè)計(jì)為主要依據(jù)，然而在確立建筑工程預(yù)算造價(jià)的過(guò)程中，要全方位考慮到整個(gè)施工企業(yè)的內(nèi)外部因素，確保造價(jià)的合理性與科學(xué)性，從而有效保障建筑工程的高效，使其具備較好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而加強(qiáng)企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。
2優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價(jià)控制的意義
2.1確定建筑工程增加費(fèi)的核心地位
為了保障優(yōu)質(zhì)建筑工程的順利開(kāi)展，一定要明確優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費(fèi)，在有關(guān)優(yōu)質(zhì)建筑工程管理的規(guī)定對(duì)增加費(fèi)有明確條例，明確給出了增加費(fèi)的金額范圍，這就要求造價(jià)人員一定要深入地了解優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費(fèi)計(jì)價(jià)的重要性，采取技術(shù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式，增強(qiáng)預(yù)算造價(jià)的審核與編制水準(zhǔn)，從而有效保障優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費(fèi)用的計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，為計(jì)費(fèi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就住宅工程而言，高層住宅項(xiàng)目和低于7層住宅項(xiàng)目相比，由于其施工工藝、建設(shè)管理的要求比后者更高，投入施工的設(shè)備數(shù)量也比后者多，因此其在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的過(guò)程中所耗費(fèi)的施工成本會(huì)多于后者。所以說(shuō)，要合理控制高層住宅項(xiàng)目工程增加費(fèi)的費(fèi)率范圍。
2.2確保投入的資金充足
(1)由于優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量方面的要求，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備較高的管理水平以及綜合素質(zhì)，具備良好的施工工藝，這無(wú)疑會(huì)增加施工管理費(fèi)、勞務(wù)工資成本費(fèi)用以及創(chuàng)建安全文明工地的費(fèi)用，更有甚者還會(huì)增加機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、材料費(fèi)等等;(2)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)有一定的認(rèn)識(shí)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程會(huì)在一定程度上增加工程設(shè)備的投資、人工工資、工程材料造價(jià);(3)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中要考慮到建筑物使用的長(zhǎng)久性、適用性和惠民程度。在優(yōu)質(zhì)建筑工程過(guò)程施工中，明確規(guī)定了優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費(fèi)的降幅區(qū)間，從而確保投入的資金充足的影響。所以說(shuō)，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程時(shí)，項(xiàng)目業(yè)主一定要嚴(yán)守價(jià)值規(guī)律行事，重點(diǎn)依照項(xiàng)目的實(shí)際狀況與工程種別，合理、科學(xué)地確立、設(shè)置并控制優(yōu)質(zhì)建筑工程的投入費(fèi)用。
2.3創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程必須建立在報(bào)價(jià)合理的基礎(chǔ)上
由于優(yōu)質(zhì)建筑工程的類型不同，其增加費(fèi)用也會(huì)存在差別;如果優(yōu)質(zhì)建筑工程的類型相同，但其分部分項(xiàng)工程類型不同，這樣其增加費(fèi)用也會(huì)存在差別。所以，在投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)目前的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)定，充分考慮到企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理方面的優(yōu)越性，牢固掌握最低價(jià)中標(biāo)法的相關(guān)要求。同時(shí)，要準(zhǔn)確地測(cè)算出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)附近環(huán)境等實(shí)況，也要考慮到施工過(guò)程中會(huì)增加費(fèi)用這一因素，針對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)確地分析與研究。此外，要制定出一個(gè)與施工企業(yè)施工水準(zhǔn)相符的施工方案，給出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，從而有利于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程[2]。
3建筑優(yōu)質(zhì)工程預(yù)算造價(jià)控制的對(duì)策
3.1要準(zhǔn)確把握優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費(fèi)的限額
優(yōu)質(zhì)建筑工程的增加費(fèi)其實(shí)是一個(gè)區(qū)間值，而非一個(gè)確切數(shù)值，該費(fèi)用主要取決于具體工程中的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以工程的具體規(guī)模為計(jì)算依據(jù)，從而有利于增加費(fèi)率區(qū)間的確定。優(yōu)質(zhì)建筑工程增加費(fèi)主要有定額銷量費(fèi)與企業(yè)管理費(fèi)兩種，增加費(fèi)應(yīng)超過(guò)預(yù)算造價(jià)投標(biāo)中發(fā)布的金額，同時(shí)，要嚴(yán)格控制優(yōu)質(zhì)建筑工程使用材料的性能。優(yōu)質(zhì)建筑工程增長(zhǎng)費(fèi)要超出預(yù)算總價(jià)的固定金額，依照有關(guān)規(guī)定談及的最低限額和最高標(biāo)準(zhǔn)。這里說(shuō)的最低限額一定要超過(guò)具體工程的預(yù)算費(fèi)用。僅就項(xiàng)目業(yè)主而言，只有限額是固定的，才可有效確保優(yōu)質(zhì)建筑工程實(shí)施的順利性[3]。為此，工程造價(jià)咨詢單位要選擇性能好、使用頻率高、性價(jià)比好的材料品牌，創(chuàng)建具體的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)健全信息、更新內(nèi)容。在確立優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價(jià)時(shí)，造價(jià)人員應(yīng)盡可能符合業(yè)主需要，為業(yè)主挑選出使用量比較大、反饋比較好的材料品牌。
3.2創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程關(guān)鍵是資金投入
資金投入是確保建筑工程的順利實(shí)施的關(guān)鍵要素，業(yè)主要全方面的了解到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的必要性與重要性，并盡可能地增加項(xiàng)目資金。由于優(yōu)質(zhì)建筑工程建設(shè)對(duì)施工人員有著較高的素質(zhì)要求，因此，我們要選擇一支素質(zhì)水平高、辦事效率高的施工團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)施工人員的素質(zhì)水平，這樣才能使優(yōu)質(zhì)建筑工程能夠按時(shí)完成。作為建設(shè)方，更需要高度關(guān)注優(yōu)質(zhì)建筑工程施工階段的價(jià)值規(guī)律，以其為行為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要合理確定并控制優(yōu)質(zhì)建筑工程的附加費(fèi)用。
3.3合理確定并控制建筑施工安全文明工地增加費(fèi)
為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項(xiàng)目，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們應(yīng)當(dāng)盡可能地營(yíng)造建筑施工安全文明的氛圍，創(chuàng)建建筑施工安全文明工地。在對(duì)創(chuàng)建文明工地增加費(fèi)進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)把文明施工、安全施工以及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)調(diào)整增加30至50個(gè)百分點(diǎn)。如果該工地評(píng)為市級(jí)樣板文明工地，可適當(dāng)?shù)亟o予該工地一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然根據(jù)合同約定按照創(chuàng)建安全文明工地增加費(fèi)的計(jì)費(fèi)也可。這樣既能彰顯出我國(guó)對(duì)安全創(chuàng)優(yōu)以及工程項(xiàng)目質(zhì)量的高度關(guān)注，又能有利于帶動(dòng)施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程的積極主動(dòng)性。
3.4合理、科學(xué)地確定并控制新工藝、新技術(shù)、新材料等增加費(fèi)
要加大力度推廣并運(yùn)用新型技術(shù)、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品以及新材料，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程。然而，目前這一類企業(yè)的數(shù)量比較少，可考慮采取承包雙方約定的手段對(duì)造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，積極向外推廣并運(yùn)用新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品以及新技術(shù)，從而確立建筑優(yōu)質(zhì)工程的預(yù)算造價(jià)。
4結(jié)束語(yǔ)
優(yōu)質(zhì)建筑工程的造價(jià)管理并非單一性的管理類問(wèn)題，其牽扯到各方的問(wèn)題，與工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息管理等諸多學(xué)科存在很大的關(guān)聯(lián)性。因此，我們要重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)質(zhì)建筑工程預(yù)算造價(jià)，全方位地、系統(tǒng)地分析建筑工程內(nèi)部的有關(guān)信息，把工程預(yù)算造價(jià)的成本費(fèi)用控制在最小范圍內(nèi)，確保施工質(zhì)量符合企業(yè)與國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求開(kāi)展施工，有效確保工程能夠順利完工。
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