建筑業(yè)是物質(zhì)生產(chǎn)部門和交通運輸部門進行生產(chǎn)的手段,它在國民經(jīng)濟中扮演著重要的角色,建筑業(yè)發(fā)展的好壞直接影響著國家的經(jīng)濟和人民的生活水平。下文是學(xué)習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程類論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑工程類論文發(fā)表篇1

　　淺談建筑工程施工質(zhì)量管理

　　一、建筑工程的施工質(zhì)量管理的概念

　　關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的一種說法是指：按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的建筑質(zhì)量標準規(guī)范進行施工;另一種說法則涵蓋了建筑施工的全部過程，包括工程施工的準備階段工作中的以保證質(zhì)量為前提的各項資質(zhì)檢驗、施工進行中的質(zhì)量控制以及項目完成后的質(zhì)量管理。

　　二、建筑工程施工質(zhì)量管理的主要制約條件

　　建筑工程施工質(zhì)量受到各方面條件約制約，我們大致上探討兩方面的制約條件，主要分為客觀制約條件和主觀制約條件;

　　1.主觀制約條件

　　主觀因素包括施工管理者、施工作業(yè)執(zhí)行人的素質(zhì)以及監(jiān)察人的素質(zhì)。施工管理者的決策決定了施工質(zhì)量的整體規(guī)劃、施工目標的設(shè)定以及施工組織的合理性;施工執(zhí)行者的專業(yè)性和是否嚴格按照操作規(guī)范流程執(zhí)行也同樣影響工程的質(zhì)量;監(jiān)察人員的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)察能力是施工質(zhì)量高低的重要影響因素。

　　2.客觀制約條件

　　客觀制約條件則主要包括工程材料、施工方法、外部環(huán)境三方面內(nèi)容：

　　2.1工程材料;工程材料質(zhì)量的高低制約著工程質(zhì)量好壞，工程材料是否是正規(guī)廠家生產(chǎn)制造、材料的質(zhì)量就是工程的質(zhì)量。

　　2.2施工方法;正確制定施工整體方案，并且能夠嚴格按照施工方案進行，根據(jù)不同的項目要求是否選擇合理的施工技術(shù)，運用正確的施工方法。

　　2.3外部環(huán)境;主要是施工地的自然地理環(huán)境比如天氣情況、是否處于地殼運動高發(fā)帶等等;人文環(huán)境比如當?shù)氐牡胤斤L俗、治安等;施工現(xiàn)場的環(huán)境，如工程現(xiàn)場的整潔等，都影響著工程施工的質(zhì)量。

　　三、提高建筑工程施工質(zhì)量管理工作

　　提高建筑工程施工質(zhì)量的管理要從每一個環(huán)節(jié)抓起，將項目施工進行目標化管理，提出質(zhì)量計劃，按照質(zhì)量目標施工，制定相關(guān)的質(zhì)量保證制度;從事專業(yè)性工作如圖紙繪畫和相關(guān)技術(shù)工作人員必須經(jīng)過相關(guān)單位的資格審查，有施工資質(zhì);制定對應(yīng)的質(zhì)量管理措施，對工程的工序質(zhì)量、工程質(zhì)量予以適當合理的監(jiān)督，嚴格評定和驗收項目的施工質(zhì)量。

　　1.提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

　　提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，培訓(xùn)相關(guān)工程質(zhì)量管理的知識，提高安全意思，讓施工人員的有高度的職業(yè)道德覺悟。工程中的技術(shù)性施工人員，要經(jīng)過相關(guān)單位是資格審查，按照技術(shù)要求施工。

　　提高從業(yè)施工人員的質(zhì)量把控意識，學(xué)習實踐五大觀念，以質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話、綜合效益觀念。

　　2.管控工程材料質(zhì)量

　　加強采購人員的法制和職業(yè)道德教育工作，對采購人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)工作，將考量從業(yè)人員的政治素質(zhì)水平提高到和專業(yè)素質(zhì)水平同等重要的位置上。重視施工現(xiàn)場的材料管理工作，及時有效的對現(xiàn)場材料進行抽樣調(diào)查和驗收工作，對一些特殊需要實驗的材料要進行取樣實驗和復(fù)查。

　　3.建立健全質(zhì)量管理體系

　　3.1成立質(zhì)監(jiān)小組，專門負責質(zhì)量監(jiān)管工作。劃分不同的等級單位，將責任劃分到每一個從業(yè)人員的工作中，確保每一個施工人員都承擔相應(yīng)的質(zhì)量責任，并把責任內(nèi)容聯(lián)系到獎金或者工資，建立相應(yīng)的獎懲措施。

　　3.2責任制度書面化。制定質(zhì)量管理文件、施工指導(dǎo)說明等書面化的責任制度。確保制度的宣傳落實到位，安排專人專項負責，實行項目經(jīng)理負責制，直接領(lǐng)導(dǎo)和負責整個施工的質(zhì)量安全。

　　3.3逐步檢查施工工序。建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的，每一個施工工序都影響著下一個施工工序的質(zhì)量;因此，必須建立相應(yīng)的檢查制度，逐步檢查每一道施工工序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把問題的解決控制在發(fā)生的同時，避免對下一道施工工序的影響。嚴格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準檢驗工程質(zhì)量，合格后才能開始下一步工序。

　　3.4其他相關(guān)制度建立。例如確保施工現(xiàn)場的規(guī)范施工，及時跟進監(jiān)督，預(yù)防施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。協(xié)調(diào)效益與工程質(zhì)量之間的關(guān)系;以高質(zhì)量帶動高效益，減少浪費和質(zhì)量安全隱患。

　　四、總結(jié)

　　建筑工程的施工管理工作，是以項目施工管理組織流程為原則，制定與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理目標和計劃，提高所有從業(yè)人員的質(zhì)量管理意識，建立和執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理制度，以保障施工質(zhì)量。

　　建筑工程類論文發(fā)表篇2

　　淺析工程建筑施工項目

　　1 工程建筑施工項目管理的重要意義

　　施工項目管理是建筑企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是工程質(zhì)量的必要保證。要想提高工程質(zhì)量，管理手段與方法至關(guān)重要，在建筑工程的施工現(xiàn)場，二者直接影響到工程質(zhì)量的好壞。再有，想提高工程投資收益，必須要控制成本，而施工進度與質(zhì)量又會影響到施工成本，所以做好施工現(xiàn)場管理工作是非常必要的。為了有效保障安全與消防工作，促進工作效率的提高，企業(yè)要進行科學(xué)、合理的施工現(xiàn)場管理。

　　2 建筑工程施工的現(xiàn)狀

　　2.1 施工項目合同管理不合理

　　由于我國建筑市場尚未成熟，一些不平等條款往往會出現(xiàn)在工程項目投資企業(yè)與施工企業(yè)簽訂的合同中。一些情況下施工企業(yè)也會接受不平等條款，目的是在日漸激烈的競爭市場上獲得一定的份額。有時候，為了工程進度的需要，施工企業(yè)會在施工過程中對合同條款進行私自改動，這種行為對建筑行業(yè)的秩序是一種公然的挑釁。雖然有時候條款中會存在一些技術(shù)方面的可觀限制因素，但合同條款一經(jīng)確定絕對不允許私自改動。另外，在當前的建筑市場上合同違約現(xiàn)象也時有發(fā)生。我國建筑市場缺少規(guī)范的合同管理規(guī)則是造成上述問題的主要原因，另外，相關(guān)參與人員的法律意識淡薄也是有不可推卸的責任。因此要加強制度建設(shè)和提高人們的法律意識。

　　2.2 工程施工質(zhì)量得不到根本保證

　　建筑市場存在的另一大問題就是建筑工程施工質(zhì)量不高，現(xiàn)如今隱蔽性的工程質(zhì)量令人堪憂，雖然技術(shù)有所進步，施工工藝也有所完善，但不能從根本上解決問題。施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益最大化不斷的進行不合理的壓縮成本，認識不到施工成本會間接影響施工質(zhì)量，其實二者之間不存在對立，二是一種相輔相成的關(guān)系。從而不能有效保障工程質(zhì)量。

　　2.3 監(jiān)理單位工作落實不到位，人員專業(yè)水平較低

　　為了及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改善意見，監(jiān)理單位要認真履行自己的責任和義務(wù)，監(jiān)管工作要貫穿于建筑施工過程始終。目前而言，監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員道德素養(yǎng)相對較低，專業(yè)水平不高，在工作中很難可觀評判工程質(zhì)量，導(dǎo)致相關(guān)質(zhì)檢工作無法落到實處，盡管監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍已經(jīng)擴展到工程的整個過程，人員綜合素質(zhì)有限也會導(dǎo)致建筑市場的混亂，從而限制了監(jiān)理單位在市場中的良性發(fā)展。

　　3 建筑工程管理問題的對策

　　3.1 完善施工合同管理辦法，規(guī)范建筑市場秩序

　　3.1.1 建立較為健全的合同管理制度。規(guī)范我國現(xiàn)存的建筑市場環(huán)境，必須制定一套完備、健全的合同管理制度，在制度規(guī)定下，合同的簽訂、審查、授權(quán)、監(jiān)督等程序會更加嚴格更加條理化，合同管理水平也會相應(yīng)提高，從而整個建筑市場也會更加公平公正，更加法制化。

　　3.1.2 增強施工企業(yè)相關(guān)人員的法律意識。需要不斷增強施工企業(yè)相關(guān)人員的法律意識。施工企業(yè)受到不公平待遇，或者私下更改合同條款，出現(xiàn)違反合同規(guī)定的行為，這些都跟施工企業(yè)人員法律意識淡薄有直接關(guān)系。法律意識增強了才會在平等的基礎(chǔ)上簽訂合同，并且減少延緩施工進度等違約現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.2 做好建筑工程施工質(zhì)量的保障工作

　　3.2.1 嚴格控制施工檢驗程序。質(zhì)檢人員要嚴格按照施工程序和質(zhì)量規(guī)范對分項工程逐一檢測，并將施工質(zhì)量驗收與檢測工作作為建筑工程施工中一道必須的工作程序來認真對待，如有質(zhì)量問題，第一時間告知施工企業(yè)人員，便于及時解決。

　　3.2.2 做好施工材料質(zhì)檢工作。施工企業(yè)對于材料的質(zhì)檢工作一定相當重視，要對其進行嚴格的技術(shù)檢測以確保材料可以滿足施工技術(shù)規(guī)范和要求，對混凝土、鋼筋等材料的購買、運輸、保管等相關(guān)工作予以相當?shù)闹匾暎@其實也是在間接節(jié)省施工成本。

　　3.3 強化法制建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

　　要想監(jiān)理市場成為一個較為規(guī)范的環(huán)境，促進監(jiān)理市場的良性循環(huán)，就要加強法制建設(shè)，嚴格監(jiān)管工程的施工質(zhì)量問題，還要嚴格管控對監(jiān)理人員的行為活動。按照國家規(guī)定的法律法規(guī)辦事，增強相關(guān)人員的法律意識，提高工程監(jiān)理的工作積極性，對違法亂紀的行為予以嚴重懲罰。除此之外，政府部門也要輔助相關(guān)部門解決應(yīng)有的問題，加大監(jiān)管力度，定期或不定期地調(diào)查走訪，建立群眾舉報機制。一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為定要嚴格處理，絕不手軟。

　　3.4 重視施工項目安全生產(chǎn)與實施相關(guān)的管理工作

　　3.4.1 制定安全施工與管理措施。施工企業(yè)依據(jù)建筑工程施工特點、工藝流程及技術(shù)要點來編制質(zhì)量安全控制制度，嚴格控制每一道工序的內(nèi)容和操作程序，盡可能避免安全隱患的產(chǎn)生，規(guī)避較大安全事故的發(fā)生。依靠科學(xué)、合理的安全施工與管理措施可以強化建筑工程管理的效果。

　　3.4.2 利用信息技術(shù)提高建筑工程管理效率。想要優(yōu)化管理程序、合理控制管理成本的投入和質(zhì)量安全，就不能只依靠人工管理，需要結(jié)合當代信息技術(shù)，并將信息技術(shù)引入管理活動，才可以實現(xiàn)施工管理的現(xiàn)代化，也才可以提高施工管理的效率。

　　4 結(jié)束語

　　對于工程建筑項目施工而言，需要將全面有效的管理機制作為前提條件，這樣可以有效節(jié)省建筑材料和資金，還可以有效的提高工程質(zhì)量和施工效率。所以必須強化材料管理和質(zhì)量管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)和安全管理意識，最終實現(xiàn)建筑的經(jīng)濟效益和社會效益最大化。