建筑安裝工程師參考論文
建筑安裝工程師參考論文
建筑安裝工程是建筑工程中必不可少且十分重要的環(huán)節(jié),其貫穿整個工程項目。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑安裝工程師參考論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
建筑安裝工程師參考論文篇1
淺析建筑安裝工程技術(shù)
1關(guān)于預(yù)留時期的關(guān)鍵技術(shù)事項
該項內(nèi)容是確保前期品質(zhì)合理的關(guān)鍵要素，怎樣確保其科學(xué)合理，具有實踐特征，是場地品質(zhì)管控工作的重點，為了防止單純的把其當(dāng)成是技術(shù)管控條例的一個單一要素，確保其能夠合理的體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)以及建設(shè)技術(shù)準(zhǔn)備的特征，防止編制活動都由單位的特別技術(shù)工作者來開展，進而避免了交底活動非常的表面話，該項編制工作應(yīng)該由相關(guān)組織站在其自身的層次上來進行，隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制，項目部審核隊級(工長)技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上樣板方式為主。
2關(guān)于其相關(guān)的建設(shè)步驟
為了確保品質(zhì)管控條例能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)有的價值和意義，該項目按照流水活動的形式，認(rèn)真的管控建設(shè)步驟，非常注重預(yù)留埋時期的品質(zhì)管控活動。實際措施有如下的一些：
2.1關(guān)于預(yù)制結(jié)構(gòu)的制作活動
a.各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件大樣圖(或提供標(biāo)準(zhǔn)做法);b.經(jīng)由項目部負(fù)責(zé)核查工作，當(dāng)明確之后才可以制作，假如不許可的話，要把修改思想回饋到建設(shè)組織處;c.通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn);d.由項目部分析檢測，并且填制有關(guān)的信息，要上報監(jiān)理人員檢測，而且要按照規(guī)定落實活動，如果在檢測的時候未合乎規(guī)定的話，要將其返回，并且分析具體的緣由和應(yīng)對措施，按照上個步驟繼續(xù)活動。
2.2建設(shè)步驟
a.各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊級技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖;b.將材料遞交項目部，結(jié)合相關(guān)規(guī)定進行核查，當(dāng)通過之后，結(jié)合實際情況開展建設(shè)工作。對于那些沒有通過核查的要重返，然后按照上述進行;c.通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以項目部檢查結(jié)果為準(zhǔn);d.經(jīng)由項目部測驗，填制有關(guān)的信息，提交監(jiān)理處，經(jīng)由其核查并且簽字，如果未通過，則要將其重返，并且論述具體的成因和應(yīng)對措施等。
3管控品質(zhì)的方法
在開展建設(shè)品質(zhì)管控工作的時候，要形成品質(zhì)目標(biāo)責(zé)任體系，身為貫標(biāo)單位，有其非常謹(jǐn)慎的步驟和要素，不過怎樣將目的落實到細處，防止體系成為表面化工作，將總的目的一一的分散到具體的項目之中，然后開展到實際的建設(shè)位置和組織，而且要有可實踐特征，確保認(rèn)真的核查。上述內(nèi)容是在開展品質(zhì)管控工作，開展過程管控時要認(rèn)真處理的內(nèi)容。結(jié)合項目部管控思想，要預(yù)想到安裝時期的問題中絕大部分是在預(yù)留的時候而導(dǎo)致的，因此在這個時期，認(rèn)真的落實品質(zhì)目標(biāo)責(zé)任體系和經(jīng)濟責(zé)任體系，通過經(jīng)濟措施來確保目的得以落實，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機制，帶動項目朝著更加積極合理的層次發(fā)展，實際措施如下：
3.1根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過目標(biāo)分解、細化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良。
3.2依據(jù)優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)編制隊級技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時間一一具體到分鐘。
3.3加強中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決;出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素;采取有效措施，解決問題。
3.4檢查結(jié)果與經(jīng)濟直接掛鉤，主要分為隊檢、項目部檢和監(jiān)理檢等三類，提出項目部檢和監(jiān)理檢的通過率為100%，“監(jiān)理檢”不通過一一項目部、隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款，“項目部”不通過一一隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款，隊檢不通過一一班組各責(zé)任人均給予罰款。
3.5實行末位檢查人責(zé)任制，最后簽字人負(fù)主要責(zé)任。通過實踐，在三個部位檢查未通過后，監(jiān)理檢查通過率達到了100%。
建筑安裝工程師參考論文篇2
論新形勢下建筑安裝業(yè)稅收風(fēng)險
摘要：我國稅收政策處于不斷變化和完善中，特別是2008年以來，企業(yè)所得稅、營業(yè)稅和增值稅等主體稅種的重大變化，對各行各業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響，稅務(wù)風(fēng)險管理變得日益重要。下面僅就當(dāng)前環(huán)境下建安企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理方面的缺陷進行分析，并希望做出一番有益的探討。
關(guān)鍵詞：稅收政策;建安企業(yè);風(fēng)險
1稅務(wù)風(fēng)險管理定義及必要性
稅務(wù)風(fēng)險管理是指在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資、理財活動的事先籌劃、事中控制、事后審閱和安排，免于或降低稅務(wù)處罰，盡可能地規(guī)避納稅風(fēng)險，并在不違反國家稅法的前提下盡可能地獲取“節(jié)稅”的收益，降低公司的稅收負(fù)擔(dān)。由此可見，稅務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)整體風(fēng)險管理的一部分，廣泛存在于企業(yè)的各項活動中。它不僅是企業(yè)成本管理的重要方面，更是現(xiàn)金流管理的重要組成部分，處理不好稅務(wù)風(fēng)險，輕則可能使企業(yè)遭受法律制裁、資金損失、和不必要的聲譽損害，重則可能影響到企業(yè)的正常經(jīng)營;而良好有效的稅務(wù)風(fēng)險管理則有利于增強企業(yè)市場競爭力，促使其健康發(fā)展。
2建安企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理缺陷分析
2.1行業(yè)特點給管理帶來難度。
建安企業(yè)具有經(jīng)營分布點多、線長的特點，納稅環(huán)境復(fù)雜多變，給稅務(wù)風(fēng)險管理增加了難度。多數(shù)大型建安企業(yè)都跨省(市)經(jīng)營，在實行總分機構(gòu)匯總繳納企業(yè)所得稅以來，許多單位紛紛注冊成立了二級分支機構(gòu)，加上招投標(biāo)時為了滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門要求而設(shè)立的經(jīng)營機構(gòu)，使企業(yè)面對較多的稅務(wù)機關(guān)，而各地稅務(wù)機關(guān)對稅法的理解和執(zhí)行差異很大，這增加了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險系數(shù)。
2.2稅務(wù)風(fēng)險管理意識有待提高。
由于稅務(wù)風(fēng)險廣泛存在于企業(yè)的各項活動中，有些企業(yè)從投標(biāo)決策階段就沒有或者很少思考稅務(wù)因素，日常項目管理時稅務(wù)風(fēng)險意識淡漠，認(rèn)為稅務(wù)管理就是想方設(shè)法少納稅、晚納稅，殊不知這樣可能進一步加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。建安業(yè)是完全市場競爭下的微利企業(yè)，如果因一時的小利益而被卷入日益嚴(yán)厲的稅務(wù)稽查風(fēng)暴，很可能會血本無歸，還對企業(yè)聲譽造成惡劣影響。
2.3忽視納稅風(fēng)險控制。
2006年國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，以及2008年五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》，重點關(guān)注的都是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)報告方面的指標(biāo)，稅務(wù)風(fēng)險控制方面的內(nèi)容較為單薄，直到國稅發(fā)【2009】90號文《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(實行)》才在此方面作出補充。在這樣的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營環(huán)境下，許多建安企業(yè)忽視納稅風(fēng)險控制，更缺少合理規(guī)范的稅務(wù)管理流程和方法。
2.4專業(yè)素質(zhì)有待提高。
有些建安企業(yè)沒有專門的稅務(wù)管理機構(gòu)和人員配置，往往采取兼任的方式。大型企業(yè)的財務(wù)人員日常管理和核算已經(jīng)應(yīng)接不暇，面對我國稅法及其相關(guān)法規(guī)的不斷變化更是力不從心，更說不上稅法的精準(zhǔn)把握了。如對于設(shè)備價款是否繳納營業(yè)稅的問題上，修訂前的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》規(guī)定“納稅人從事建筑、修繕、裝飾工程作業(yè)，無論與對方如何結(jié)算，其營業(yè)額均應(yīng)包括工程所用原材料及其他物資和動力的價款在內(nèi)。”，“納稅人從事安裝工程作業(yè)，凡所安裝的設(shè)備的價值作為安裝工程產(chǎn)值的，其營業(yè)額應(yīng)包括設(shè)備的價款在內(nèi)。”;而修訂后的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》規(guī)定“納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的，其營業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動力價款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價款。”。由此可見修訂后的規(guī)定更加明確，如果不注重鉆研這些細節(jié)的變化，就很可能會增加稅收負(fù)擔(dān)。
3加強稅務(wù)風(fēng)險管理的措施
3.1建立和完善稅務(wù)內(nèi)控體制。
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險管理的重要方面，如前文所述，許多建安企業(yè)往往忽視納稅風(fēng)險控制，內(nèi)控體系并沒有在此方面更好的發(fā)揮作用，因此建立和完善稅務(wù)內(nèi)控體制，有利于加強稅務(wù)風(fēng)險管理。企業(yè)應(yīng)針對重大稅務(wù)風(fēng)險所涉及的管理職責(zé)和業(yè)務(wù)流程制定覆蓋整個環(huán)節(jié)的控制措施，使稅務(wù)日常管理工作程序化、規(guī)范化。在考慮風(fēng)險管理的成本和效益原則下，結(jié)合自身經(jīng)營特點設(shè)立稅務(wù)管理機構(gòu)或崗位，明確職責(zé)權(quán)限，能夠?qū)Χ惙ǖ淖兓龀隹焖俜磻?yīng)，使管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)督，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險。如建安企業(yè)廣泛設(shè)立的二級及其以下分支機構(gòu)，需要規(guī)范的稅務(wù)登記管理和日常納稅申報和繳納工作，將其納入稅務(wù)內(nèi)控體制，有利于控制整體的稅務(wù)風(fēng)險。
3.2提高稅務(wù)素質(zhì)，加強稅收政策傳遞。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家稅收政策的變化，采取培訓(xùn)等方面的措施，對稅務(wù)管理及其相關(guān)財務(wù)人員進行知識的更新，以不斷增強稅務(wù)風(fēng)險管理意識，并運用到具體的工作中去。如對于個人所得稅，許多省(市)的稅務(wù)機關(guān)往往對外來施工的建安企業(yè)采取核定征收的方式，按照營業(yè)額的一定比例(0.2%~1%不等)征收，該部分稅金既不是企業(yè)所得稅法下承認(rèn)的成本，又不能向職工扣回，但實質(zhì)上構(gòu)成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。面對這樣的情況，財務(wù)人員應(yīng)在規(guī)范核算和分配的前提下，充分運用稅收政策，積極申請查賬征收，并確定在工程所在地或者機構(gòu)所在地申報繳納，而不是完全聽由稅務(wù)機關(guān)征收。
3.3合理的稅務(wù)規(guī)劃。
稅務(wù)規(guī)劃應(yīng)具有合理的商業(yè)目的，并符合稅法規(guī)定。稅務(wù)管理活動在企業(yè)經(jīng)營活動中價值的體現(xiàn)，不止是單純的少納稅、延遲納稅，而是著眼于總體的管理決策，以風(fēng)險控制為前提，制定出切實可行的稅務(wù)管理方案，并保證得到有效的實施。如果對增值稅部分進行盲目節(jié)稅，以降低整體稅負(fù)，則很可能會帶來企業(yè)的高稅務(wù)風(fēng)險。因為從設(shè)計原理上思考，增值稅和營業(yè)稅這兩個流轉(zhuǎn)稅的稅負(fù)水平是相當(dāng)?shù)?，只需?jīng)過簡單的納稅評估，就會發(fā)現(xiàn)是否存在問題，所以一定要制定合理的稅務(wù)規(guī)劃，有效控制稅務(wù)風(fēng)險。
3.4進行有效的信息溝通。
企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)風(fēng)險管理的信息和溝通機制，明確稅務(wù)信息的收集、處理和傳遞程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取應(yīng)對措施。一方面，應(yīng)與稅務(wù)機關(guān)保持有效的溝通，及時收集和反饋相關(guān)信息，使稅法的運用與稅務(wù)機關(guān)保持一致，降低納稅遵從成本。對于經(jīng)營地域廣闊，納稅環(huán)境復(fù)雜多變的建安企業(yè)更應(yīng)該在此方面加強。如2009年開始實施的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》，刪除了總包代扣代繳分包稅金的規(guī)定，但各個省(市)的執(zhí)行卻不盡相同：有的省(市)執(zhí)行了納稅人各自繳納稅金的方法，有的省(市)則沒有執(zhí)行，但可能隨時變化。這時掌握最新變化，與稅務(wù)機關(guān)保持有效的信息溝通就顯得尤為重要。另一方面，應(yīng)加強與稅務(wù)師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系。許多專業(yè)的涉稅機構(gòu)，實踐經(jīng)驗豐富，為企業(yè)提供咨詢和服務(wù)，可提高稅務(wù)管理水平。
綜上所述，建安企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，對其進行科學(xué)合理的控制，將會降低企業(yè)整體風(fēng)險，有利于在市場競爭中健康前行。