建筑安全本科論文發(fā)表

　　完善建筑安全管理組織體系是加強建筑安全工作的基礎(chǔ),是安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展在建筑領(lǐng)域的體現(xiàn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑安全本科論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑安全本科論文發(fā)表篇1

　　淺談建筑施工安全控制

　　摘要：在建筑施工過程中，通常于規(guī)模比較大，生產(chǎn)過程比較復(fù)雜、工序又多，所以對施工人員的需要和原料和設(shè)備上都是比較多的，又由于作業(yè)流動性大，并且比較分散不夠集中的原因，因此遇到問題的時候防范措施也就比較復(fù)雜，這樣一來，安全控制的范圍也就會不斷地擴大，難度也就相對比較困難，這就決定了安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。但不論多復(fù)雜，都要堅持把安全工作放在第一位、預(yù)防為主要任務(wù)的方針，把安全當(dāng)做第一要務(wù)來抓，積極預(yù)防，排除不安全的隱患， 保證安全施工。

　　關(guān)鍵詞：安全控制;安全監(jiān)管 ;班組管理

　　安全生產(chǎn)事關(guān)系到人們的切身利益，也關(guān)系到我們國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。沒有安全作為保障，就沒有和諧的社會，也不會提高工作人員的積極主動性，更不用說生產(chǎn)效益了。在施工過程中人事主要的參與者，是直接的操作者，因此，在施工現(xiàn)場人的活動隨時處在危險之中，所以施工者的行為是難控的，人員的安全問題便成了施工中的重點、難點。操作人員作業(yè)安全管理的關(guān)鍵是要怎樣規(guī)范作業(yè)過程的的合理和人員的安全行為。當(dāng)然施工人員的行為主要是由個人主導(dǎo)，想要解決不安全的行為就應(yīng)該從最基本的安全常識入手，加強安全管理。

　　一、導(dǎo)致安全事故的人的行為因素

　　客觀上安全，由于主觀上的不重視和無知，造成了安全事故的發(fā)生，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，引發(fā)了事故。這種情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場，由于施工者本人和現(xiàn)場管理人員自身，安全防護意識和自我保護意識淡薄、職業(yè)技能低下、行為不規(guī)范等，導(dǎo)致了在安全設(shè)施完備的情況下發(fā)生了安全事故。目前，由于我國還沒有形成大規(guī)模的勞動力培訓(xùn)市場，建筑行業(yè)的工人基本來自經(jīng)濟比較落后的地區(qū)，文化程度普遍偏低，因而勞動力整體素質(zhì)就相對較低，致使企業(yè)對施工現(xiàn)場一線工人的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)效果大打折扣，現(xiàn)場人員對一些基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施不理解，對施工過程中的不安全因素不了解，缺乏安全知識，不遵守現(xiàn)場安全操作規(guī)程，進行違章操作。有的施工現(xiàn)場管理人員自身的安全素質(zhì)也較低，不懂安全技術(shù)和技能知識培訓(xùn)，不執(zhí)行強制性標準，不按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，違章指揮，致使事故發(fā)生。

　　物的狀態(tài)因素。主觀上不重視，造成客觀上不安全，形成安全隱患。主要表現(xiàn)是施工現(xiàn)場的防護設(shè)施設(shè)置不到位。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)認識不到位，重生產(chǎn)、輕安全，忽略施工現(xiàn)場的安全管理，在施工現(xiàn)場只下達生產(chǎn)指標，不提供安全保障。同時，各利益方為了降低成本，追求經(jīng)濟效益，安全投入嚴重不足，造成安全防護不到位的事實。在進行規(guī)劃、圖紙的設(shè)計、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環(huán)節(jié)上，排斥新的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣和應(yīng)用，仍然采用傳統(tǒng)的、落后的技術(shù)、材料和工藝進行施工，使得技術(shù)裝備水平陳舊、不規(guī)范，安全技術(shù)措施不能完全到位，特別是一些小企業(yè)、無資質(zhì)或低資質(zhì)的企業(yè)尤其如此。很多工程項目低價中標之后，中標的企業(yè)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，或者中標的企業(yè)雖然成立了項目班子，但施工仍然由分包單位自行組織，從而不能保證工程的質(zhì)量。有的工程項目即使有施工組織設(shè)計也只是為投標而編制的，根本不用于指導(dǎo)施工。施工企業(yè)內(nèi)部，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度安全保證體系不健全，能免則免，重大安全事故隱患得不到及時清除，有的已成為長期存在的問題。同時，國家監(jiān)管體系也有疏漏，管理不規(guī)范，有關(guān)人員執(zhí)法不嚴，查處不力，監(jiān)管系統(tǒng)嚴重失控等，這一切均形成了安全隱患。

　　二、安全管理措施：

　　1、對待員工要多鼓勵，盡量滿足職工的精神需求，這要可以提高職工工作的積極性。一個建筑單位是復(fù)雜的，要讓單位長期立于不敗之地，只有依靠大家的力量。尊重員工的人格，充分信任他們，樹立他們的主導(dǎo)地位，充分尊重他們的意見。只有全員參與，員工才會高度重視安全生產(chǎn)，完成“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　強化勞動者的安全意識和對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全管理的關(guān)鍵部分，工作人員一定要遵守規(guī)章制度和操作流程，嚴格適用安全設(shè)施。

　　2、工作人員要嚴于律己，工作人員在工作的過程中必要要演給遵守各種規(guī)章制度，不能違章作業(yè)，違反紀律，作為管理人員更不能違章指揮，玩忽職守。紀律的作用就在于它的可預(yù)防性，最終的目的還是提高施工人員的安全意識，提高自覺性，減少員工的違規(guī)行為。

　　3、對于安全意識較強的集體和個人要進行獎勵，像評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。當(dāng)然，對于一些安全意識比較差違章的員工也要進行一定程度上的懲罰，像罰款、通報批評、警告等，做到有獎有罰，員工才會信服，當(dāng)然必須要本著公平公正的原則。

　　三、加強控制物的不安全狀態(tài)

　　在施工作業(yè)過程中，一切因素都有可能處在不安全的環(huán)境中，因此在微小的問題都需要工作人員去注意。工作人員的注重程度，同時也反映了他們的素質(zhì)和安全管理者的決策水平。隨著人們生活水平的不斷提高和科學(xué)水平的進步，設(shè)備的使用也越來越多。如何解決設(shè)備的不安全因素是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　加強施工設(shè)備的安全管理。設(shè)備在精良雖然離不開人的操作，但是設(shè)備的不安全狀態(tài)也會由于技術(shù)問題有可能出現(xiàn)問題。因此設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試等安全問題是不容忽視的，單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件的過程中，一定要考慮到該企業(yè)有沒有有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證等，在購買活租賃在進入施工現(xiàn)場前做好檢修試驗工作。在使用過程中，一定要管理好，并且做好必檢查、維修和保養(yǎng)工作。

　　四、改善作業(yè)環(huán)境

　　安全生產(chǎn)必須要樹立以人為本的理念，重視生命安全便是對工程負責(zé)，安全生產(chǎn)和文明施工是密切聯(lián)系的。建筑施工過程中管理者不僅要重視工作人員的人身安全問題，同時也要強化安全管理工作。不論時間、地點、氣候如何，都應(yīng)該盡力給施工人員提供優(yōu)良的作業(yè)地點，創(chuàng)造適合施工的良好條件。一定要避免臟、亂、差的面貌。因為作業(yè)環(huán)境的好壞，也直接關(guān)系到企業(yè)的品牌和形象。在施工生產(chǎn)過程中，管理者一定要有防范意識，要及時發(fā)現(xiàn)、分析和排除工作環(huán)境中有可能出現(xiàn)的事故隱患，為勞動者提供好的生產(chǎn)條件，做好員工的安全和健康的保障工作。 　　1、施工現(xiàn)場的布置。施工現(xiàn)場的布置一定要合理緊湊，考慮到場地的特點。場內(nèi)道路是否便捷，運輸是否方便，在施工過程中，盡可能利用周圍的原有建筑物作為臨時場所。選擇上要考慮該場所是否便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。

　　2、施工現(xiàn)場功能要劃分得當(dāng)。一般的建筑項目需要把場地劃分為作業(yè)場地、材料堆放場地和辦公生活區(qū)。作業(yè)場地和辦公生活區(qū)一定距離要遠一點，保持在安全距離。辦公生活區(qū)與建筑物堆放的距離也應(yīng)該遠一點，要具有防護措施，劃分隔離帶，以免無關(guān)人員誤入產(chǎn)生不安全因素。對功能產(chǎn)地的選擇還要照顧到交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

　　3、安全警示標志必不可少。施工的不同階段根據(jù)施工特征，在危險地段一定要設(shè)置、懸掛醒目的安全警示標志牌。安全警示標志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標志。

　　4、施工場所封閉式管理。施工現(xiàn)場的圍擋應(yīng)沿工地四周緊密布防，不允許存在任何缺陷。圍擋的材料應(yīng)牢固、安全、整潔、美觀。最好選擇砌體、金屬板材等材料，不能只是應(yīng)付性的使用布條、竹包或安全網(wǎng)等簡單的安全材料，一定要保證圍擋的穩(wěn)定性和安全性。在施工工地的門口要設(shè)置的美觀牢固，大門上應(yīng)醒目的設(shè)置企業(yè)名稱和企業(yè)標志，并且有專職值班保衛(wèi)人員24小時值班。在大門外要有洗車槽，目的在于保證汽車干凈作業(yè)。項目部工程技術(shù)管理人員、操作人員、技術(shù)人員等，都要懸掛工作牌。

　　五、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理

　　隨著社會不斷地發(fā)展，各種新的材料和技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等等越來越廣泛的在施工現(xiàn)場得到充分的運用，這就需要一大批有著高技術(shù)水平的操作人員去管理，在這個過程中，要在保證安全生產(chǎn)的情況下，為本項目創(chuàng)造最大的利潤。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也要與時俱進，把新的科研成果運用到施工當(dāng)中，當(dāng)然關(guān)鍵是安全生產(chǎn)，不僅要提高工作效率，最關(guān)鍵的是要保障工作人員的人身安全。在施工過程中需要把先進的科學(xué)技術(shù)展現(xiàn)出來，降低勞動強度，提高勞動效率，盡最大努力減少不安全事故的發(fā)生。

　　為了提高施工安全問題，先進的科學(xué)技術(shù)是一方面，先進的管理方法、嚴格的管理制度也是必不可少的，勞動者素質(zhì)的提高也是十分關(guān)鍵的。所以，無論是施工企業(yè)還是工程項目都必須加強安全管理工作，根據(jù)不同的狀況，采用適合的、有效的管理辦法。另外要加強對工作人的培訓(xùn)教育，從根本做起，把責(zé)任劃分清楚。要清除有隱患食物危險因素，讓安全管理不斷地加固，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

　　結(jié)束語

　　隨著社會的不斷進步與發(fā)展，勞動者的地位也在不斷的提高，因此，勞動者的安全也成了工作的重中之重， 安全生產(chǎn)管理不能只作表面文章，不能只在檢查的時候發(fā)揮作用，不能只是喊口號，安全制度釘在墻上作為擺設(shè)，必須要認真把一點一滴落實到實處，要健全安全防護措施，對安全工作人員要經(jīng)常進行有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，把安全常識掌握扎實。要把安全圣餐做好只靠個人感情和想法是絕對不夠的，必須要有扎實的安全理論作為基礎(chǔ)。另外要進行職業(yè)培訓(xùn)教育，努力做到先教育后上崗。這樣可以對班組認為負責(zé)，保證其安全。才可以把施工人員的的勞動熱情激發(fā)出來給他們創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，從而安全生產(chǎn)也就有了保證。

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