土木工程大專畢業(yè)論文下載篇2

　　淺析建筑施工管理中開展文明施工的意義

　　當(dāng)今社會下，施工文明已經(jīng)被提到了關(guān)乎企業(yè)生存的高度，管理人員如果對文明施工的重要性認(rèn)識不夠充分，就容易帶來不必要的麻煩。因此，企業(yè)有必要加強文明施工的宣傳和教育，使得人人都產(chǎn)生一定自覺，積極參與文明施工，這樣才能使得企業(yè)的文明施工管理邁上一個新的臺階，使得施工環(huán)境、施工秩序得到保障，企業(yè)綜合實力得到提高，為企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。文明施工不僅是強調(diào)施工安全，同時還是對施工技術(shù)的創(chuàng)新，在施工過程中，不斷有新技術(shù)、新工藝得到運用，施工設(shè)備得到不斷的完善，也是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在要求的一部分。

　　1文明施工概述

　　1.1文明施工的基本概念

　　文明施工是指在施工過程中保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和潔凈，以實際施工程序為依據(jù)，對施工活動進(jìn)行科學(xué)的組織。其主要要求包括保證施工方案的完整，各項制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，臨時設(shè)施和原材料等在指定的地點進(jìn)行有序的堆放，施工現(xiàn)場必須保持整潔，道路保持暢通，以備不時之需，排水設(shè)施保證正常運行，水電線路的布局保證合理化，施工各項設(shè)備要進(jìn)行定期的檢測，以保持運行狀態(tài)的良好，消防工作保證落實到位。

　　1.2文明施工的重要意義

　　建筑工程由于其自身的特性，具有難度大、危險系數(shù)高、施工類型多樣、影響因素較多等特點，因此容易發(fā)生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業(yè)的安全性得到保證，使得工程得以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成，文明施工的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的一個重要指標(biāo)，也是企業(yè)綜合競爭力的重要體現(xiàn)。

　　2建筑施工管理中文明施工的重要性

　　2.1是對整個施工隊伍素質(zhì)的提高

　　提高安全管理人員的本身素質(zhì)，這也是做好安全文明施工工作的前提。但是由于建筑企業(yè)的施工人員成分比較復(fù)雜，農(nóng)民工占其中的很大一部分，文化水平本來就不高，又沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此施工水平普遍較低，安全和文明施工意識都比較薄弱。這就需要企業(yè)根據(jù)從業(yè)人員基本特點，進(jìn)行定向的培訓(xùn)，以不同的方式進(jìn)行。

　　一是組織多層次、多規(guī)格、多渠道的培訓(xùn)。多層次針對不同文化層次和技術(shù)水平的勞動力進(jìn)行普遍的帶有強制性的培訓(xùn)，不參加技能培訓(xùn)不頒發(fā)勞務(wù)資格培訓(xùn)證書，不允許上崗。多規(guī)格就是針對不同專業(yè)或有個別要求的技術(shù)骨干進(jìn)行強化培訓(xùn)。多渠道就是采用走出去方式深入工地和廣大農(nóng)村進(jìn)行廣泛宣傳教育。二是堅持內(nèi)培和外培，集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)方式。內(nèi)培就是指在冬閑季節(jié)，組織廣大勞動力在基地進(jìn)行集中培訓(xùn)。外培就是在施工季節(jié)，基地教師深入工地就近編班。

　　三是經(jīng)過3～5周的理論學(xué)習(xí)，工人在掌握基本專業(yè)知識以后，進(jìn)行嚴(yán)格理論考核，而后結(jié)合項目實際，現(xiàn)場操作。這樣就能對施工人員的技術(shù)能力、文明施工意識和安全意識等各方面都進(jìn)行提升，以適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑管理模式。

　　2.2有利于增強凝聚力和集體使命感

　　人員是生產(chǎn)管理活動中的主體，但企業(yè)中的人員又不限于是單個的人，而通常更加強調(diào)集體主義和團(tuán)隊意識，需要團(tuán)隊中的各人有機的配合，分工合作，完成各項任務(wù)。他們配合和完成的好壞直接對工程質(zhì)量和安全性起到重要影響，也會極大的影響企業(yè)形象。因此，企業(yè)必須調(diào)動各崗位工作人員的團(tuán)隊意識，喚醒其主人翁精神，使其工作積極性得到最大的發(fā)揮，增強團(tuán)隊協(xié)作意識，將工作又好又快的完成，這樣不僅能保證工程質(zhì)量，同時還能給企業(yè)帶來更大的收益和更好的聲譽。

　　2.3有助于展示企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是企業(yè)個性的一個主要的表現(xiàn)形式，而建筑行業(yè)的企業(yè)文化則需要通過企業(yè)的理念，包括管理制度、生產(chǎn)關(guān)系等來體現(xiàn)，由于建筑業(yè)的加工環(huán)境相對開放，因此文明施工的管理方式，成為企業(yè)文化一個最直觀的體現(xiàn)。文明施工需要考慮工程本身的特點，將復(fù)雜多變的條件都納入考慮范圍，并進(jìn)行一定的歸納和整理，找出共同點，在遵守國家相關(guān)規(guī)定的前提下，對施工方法進(jìn)行調(diào)整，以累積經(jīng)驗，得出最適合企業(yè)長期發(fā)展的途徑。企業(yè)文化的精髓就是文明施工，因為在對項目進(jìn)行施工時，文明程度就是企業(yè)文化的一個載體，一個客觀反映，是對企業(yè)文化的直接展示。因此，文明施工可以是企業(yè)文化的良好體現(xiàn)，成為一種可見的載體，對企業(yè)文化進(jìn)行展示，同時也推動企業(yè)文化的發(fā)展。

　　2.4有利于提高企業(yè)競爭力

　　隨著改革開放的進(jìn)程，企業(yè)走向市場化，在市場中參與競爭，也促使市場競爭的激烈。因此，企業(yè)如果想在市場中站穩(wěn)腳跟，獲得穩(wěn)定的發(fā)展和壯大，就必須提高自己的實力，即產(chǎn)品質(zhì)量必須過硬，安全性能良好。由于建筑產(chǎn)品的現(xiàn)場生產(chǎn)性，文明施工可以對企業(yè)知名度的擴大起到很大的作用。大部分的建設(shè)單位在進(jìn)行招投標(biāo)之前，都會去施工工地進(jìn)行實地考察。如果企業(yè)具有科學(xué)的管理，整潔的現(xiàn)場，良好的秩序，就肯定會給建設(shè)單位留下好的印象，以便進(jìn)一步得到建設(shè)單位的肯定，獲得機會，這就是對企業(yè)競爭力的無形的加大。企業(yè)在對自身進(jìn)行宣傳時，通常都會采用一些標(biāo)志性的圖案、標(biāo)記等，以提高企業(yè)的可識別性，盡可能的給人留下深刻的印象，使得企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中能夠被一眼選中。

　　另外，由于建筑企業(yè)本身的特性，隊伍龐大，影響因素較多，因此一個統(tǒng)一的標(biāo)志就無法滿足需要。因此，企業(yè)需要更加科學(xué)的管理方法，運用現(xiàn)代化的手段，在對有形標(biāo)志進(jìn)行設(shè)計的推廣的同時，通過文明施工的現(xiàn)場文明來體現(xiàn)企業(yè)的精神，為企業(yè)的知名度做出宣傳。

　　2.5有利于提升管理水平

　　現(xiàn)階段企業(yè)的管理水平高度往往牽一發(fā)而動全身，會對整個企業(yè)的經(jīng)濟效益造成極大的影響，而施工管理水平的高低可以直接通過文明施工的管理程度進(jìn)行提現(xiàn)。在現(xiàn)場施工管理中，每支隊伍都必須具備一定的文明施工意識，并貫穿于施工過程的始終。文明施工還可以加快施工速度，保障施工質(zhì)量，節(jié)約成本，在保證質(zhì)量和安全，合理合法的情況下，使得企業(yè)效益達(dá)到最大化，保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

　　在管理工作中，安全工作必須被擺在正確的位置，建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任必須得到真正的認(rèn)識，國家下發(fā)的有關(guān)文件和指示必須保證被傳達(dá)道每一個施工現(xiàn)場得并到良好的貫徹和落實。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該予以正確的認(rèn)識，對安全施工的監(jiān)管必須加強，檢查和處罰等措施必須調(diào)整到位。施工安全責(zé)任制度必須得到健全，安全生產(chǎn)機構(gòu)也必須完善，才能保證工作的順利開展，避免安全隱患。

　　2.6有利于促進(jìn)和諧社會發(fā)展

　　由于建筑工程的施工，尤其是在城市中施工對城市環(huán)境的影響越來越大，嚴(yán)重時甚至對周邊居民的日常生活產(chǎn)生影響，在建筑施工過程紅，進(jìn)行文明施工，可以有效的保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，同時可以對施工過程中的各種矛盾都意義調(diào)節(jié)和解決，可以有效減少施工對居民生活的影響和破壞，營造出良好的施工環(huán)境，才能保證工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行，使得企業(yè)進(jìn)步和社會和諧發(fā)展得到同步的進(jìn)步。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，文明施工作為建筑科學(xué)的一個必要因素，同時還是現(xiàn)代化工程管理的基礎(chǔ)，因此給建筑工程管理中起到十分重要的作用。不管工程大小，工期長短，文明施工的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都要一視同仁，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化章程進(jìn)行管理，這樣才能做到高效率的施工，達(dá)到事半功倍的效果，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和精神文明的共同進(jìn)步。

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