土木工程本科的畢業(yè)論文范文篇2

　　淺談土木工程施工中的質(zhì)量控制

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高與科技的發(fā)展，土木工程的施工與建設(shè)承擔(dān)了越來越重要的角色。高層建筑的數(shù)量越來越多并且高度越來越高。土木工程進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，不斷為人類創(chuàng)造新的優(yōu)美的環(huán)境，成為社會(huì)文明的重要支柱。但隨著土木工程的快速發(fā)展，一些工程質(zhì)量上的問題也逐漸出現(xiàn)。這些問題不僅直接影響到了土木工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。還威脅到施工人員的生命安全。因此，土木工程施工的質(zhì)量值得引起我們的注意。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量控制;存在的問題

　　一、土木工程的涵義

　　土木工程是指各類建筑施工的總稱，土木工程一方面包括與人們生活，生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的各類施工建設(shè)，例如橋梁建筑、公路建筑、水利工程、鐵路隧道工程。另一方面包括對(duì)土木工程施工過程的設(shè)計(jì)，勘測，工程預(yù)算等技術(shù)活動(dòng)。經(jīng)過多年的努力，我國在工程技術(shù)和實(shí)踐方面取得了一些大的成就。

　　二、土木工程施工中存在的問題

　　(一)管理人員整體素質(zhì)偏低

　　隨著土木工程的快速發(fā)展，施工項(xiàng)目中出現(xiàn)了很多問題。當(dāng)前項(xiàng)目中主要存在的問題是質(zhì)量不合格，安全設(shè)施不全面，管理不規(guī)范。土木工程建設(shè)的管理人員整體素質(zhì)和文化水平偏低，在很長一段時(shí)間里，由于管理制度的不合理和不嚴(yán)格，很多人憑借關(guān)系或者花錢進(jìn)入工程管理部門，這些人不懂管理，不懂技術(shù)，不懂設(shè)備，不懂工程預(yù)算，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量降低。

　　(二)采購的材料差

　　施工材料質(zhì)量問題，采購過程中為了節(jié)約成本，或者采購環(huán)節(jié)很多有能力私扣成本的人會(huì)拿走一大部分資金導(dǎo)致進(jìn)購材料時(shí)資金不夠，進(jìn)購一些質(zhì)量較差的材料。另一方面，采購回來的材料管理不恰當(dāng)，存儲(chǔ)時(shí)間的長短和存儲(chǔ)環(huán)境不合理，使材料破損腐爛。

　　(三)材料質(zhì)檢制度不規(guī)范

　　材料檢測制度不嚴(yán)謹(jǐn)，檢測方法過于傳統(tǒng)，手工檢測比較多，誤差比較大。進(jìn)行抽樣檢測時(shí)，抽樣樣品不合理，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，擅自修改數(shù)據(jù)，土木工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性和可靠性，檢測標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，工序不嚴(yán)密，因此材料的安全隱患比較大，加上管理人員缺乏職業(yè)道德操守，弄虛作假，導(dǎo)致出現(xiàn)很多豆腐渣工程。

　　(四)缺乏安全措施

　　工程建設(shè)中出現(xiàn)很多安全事故最主要的原因是安全管理系統(tǒng)不健全，管理人員不重視安全，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)不了解，施工人員的安全意識(shí)薄弱，不懂得自我保護(hù)，有不合理的地方也沒有及時(shí)匯報(bào)，所以導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。

　　三、土木工程施工中的質(zhì)量控制

　　(一)重視人才的選拔

　　有選拔才有競爭，有競爭才有提高。加強(qiáng)管理部門的人員選拔，提高管理人員的素質(zhì)，對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)或者對(duì)管理人員采取一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)大家積極性，提高工作熱情，以此來確保建筑工程的質(zhì)量。工作人員的技術(shù)對(duì)于土木工程施工質(zhì)量也有很大的影響，土木工程是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工程，其大型設(shè)備也比較多且都很難操作，對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，可以提高他們的操作能力，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅可以提高工作效率，還可以保障工程質(zhì)量。

　　(二)提高工程建設(shè)和采購材料的監(jiān)督

　　明確工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)，充分了解施工周圍的環(huán)境特點(diǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案，如項(xiàng)目中存在不合理現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào)和修改，及時(shí)檢查項(xiàng)目施工設(shè)備能否滿足施工要求和施工人員能否有能力按時(shí)完成任務(wù)。提高管理人員素質(zhì)的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，購買材料時(shí)提前做好預(yù)算，適當(dāng)提高預(yù)算，以防出現(xiàn)為節(jié)約成本采購價(jià)格低質(zhì)量差的材料，系統(tǒng)嚴(yán)格的管理制度還可以防止中間出現(xiàn)有人私自進(jìn)行暗箱操作，中飽私囊的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于采購回來的材料，合理安排其存放位置與存放環(huán)境，對(duì)于采購時(shí)間也要提前算好，以保證材料的質(zhì)量。

　　(三)規(guī)范材料質(zhì)檢制度

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，新技術(shù)新設(shè)備層出不窮。如果材料質(zhì)檢在采用傳統(tǒng)的方式，過多的依賴手工操作，人為因素影響較多的話，將不利于土木工程的發(fā)展，因此，引入新的設(shè)備勢在必行，充分利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子技術(shù)，規(guī)范材料質(zhì)檢制度。防止未經(jīng)檢測和檢測不合格的產(chǎn)品混進(jìn)工程中，濫竽充數(shù)。材料入庫時(shí)要進(jìn)行合格檢查和抽樣復(fù)查。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)追蹤同一批產(chǎn)品。對(duì)于重要材料且需現(xiàn)場配備的，形如鋼筋混凝土，防火材料，防腐蝕材料等，應(yīng)該嚴(yán)格按照比例配備且有人現(xiàn)場監(jiān)督，按國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行抽查。整個(gè)工程設(shè)計(jì)和材料標(biāo)準(zhǔn)都要經(jīng)過專業(yè)工程師的許可，上級(jí)監(jiān)管部門不能放松警惕或者假公濟(jì)私。對(duì)于新引進(jìn)的設(shè)備，要進(jìn)行檢查，抽查，復(fù)查等，如出現(xiàn)缺陷，應(yīng)及時(shí)更換和上報(bào)。

　　(四)提高施工現(xiàn)場的安全性

　　在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們也不能忽略安全問題，雖然國家不斷的加大對(duì)土木工程的投資，但安全事故還是時(shí)常發(fā)生，最主要原因是安全管理部門的松懈與安全體制的不健全，施工現(xiàn)場的安全水平直接反應(yīng)整個(gè)工程的整體水平，如果一個(gè)工程連安全都不注重，那么工程的質(zhì)量也難以保證。首先，建立嚴(yán)格的安全制度和崗位責(zé)任，其次，對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，讓他們本身明白安全的重要性和保護(hù)方法，在不安全的地方和易發(fā)生危險(xiǎn)的地方設(shè)置醒目標(biāo)志。

　　(五)監(jiān)管部門加大管理力度

　　由于監(jiān)督管理部門人的監(jiān)管職能滯后，給一些建筑商一些僥幸心理，即使工程中存在不合理不安全質(zhì)量不過關(guān)的地方也不及時(shí)改正，監(jiān)管部門沒有履行好自己的責(zé)任，各處疏漏比較多，建筑商為了個(gè)人利益，不遵守國家相關(guān)規(guī)定，偷工減料。監(jiān)管部門應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)待一些不合格的建筑，該警告的警告，該停止的停止。土木工程的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開監(jiān)督部門的監(jiān)督管理，積極探索新的管理理念和思路。堅(jiān)決抵制執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的現(xiàn)象。

　　綜上所述，質(zhì)量控制問題是土木工程的重中之重，要想保障工程質(zhì)量就要做到提高工作人員和管理人員的整體素質(zhì)，提高工程材料的質(zhì)量，建立健全的檢測體系，加大管理力度等。這樣才有利于土木工程平穩(wěn)快速發(fā)展，降低因質(zhì)量問題造成的人員傷亡事件。以上是通過本人查閱資料后自身的理解，因能力有限，存在不足的地方，僅希望通過本文引起大家注意。

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