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土木工程大學(xué)本科畢業(yè)論文(2)

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土木工程大學(xué)本科畢業(yè)論文

  土木工程大學(xué)本科畢業(yè)論文篇2

  淺析土木工程施工質(zhì)量管理

  摘要:土木工程項目實施過程中重點(diǎn)加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的管控是必不可少的,尤其是隨著當(dāng)前土木工程項目實施構(gòu)建中復(fù)雜性越來越突出的發(fā)展趨勢,這種質(zhì)量方面的影響因素同樣也越來越多,進(jìn)而也就更加需要從質(zhì)量管理方面入手進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制。本文就重點(diǎn)針對土木工程項目施工質(zhì)量管理工作的落實,從現(xiàn)階段存在的各類問題以及相應(yīng)的解決優(yōu)化措施入手進(jìn)行了簡要的分析和論述。

  關(guān)鍵詞:土木工程施工項目;質(zhì)量管理;影響因素;對策

  1引言

  在當(dāng)前我國現(xiàn)階段社會發(fā)展過程中,相應(yīng)的土木工程項目越來越多,這些土木工程項目的具體施工建設(shè)確實也在較大程度上有效促進(jìn)了我國社會的快速發(fā)展,并且在很多方面都發(fā)揮出了較為理想的積極作用價值,需要引起高度重視。當(dāng)然,相應(yīng)土木工程項目作用效果的呈現(xiàn)還需要以其具備較高的質(zhì)量為基本前提,這也就需要在土木工程項目施工過程中,切實做好對于質(zhì)量方面的管控,促使其能夠形成較為理想的施工質(zhì)量效果,有效規(guī)避以往施工操作過程中可能最為常見的一些缺陷影響。

  2土木工程施工項目質(zhì)量影響因素分析

  結(jié)合現(xiàn)階段土木工程項目施工建設(shè)工作的實施操作過程來看,為了較好提升其質(zhì)量管理效果,盡可能確保相應(yīng)土木工程項目施工建設(shè)能夠具備理想的質(zhì)量水平,必須要促使相應(yīng)質(zhì)量管理工作具備理想的方向性,這種方向性方面的明確也就需要針對相應(yīng)的各個影響因素進(jìn)行分析,當(dāng)前比較突出的土木工程施工質(zhì)量影響因素有以下幾點(diǎn):

  (1)設(shè)計方面的影響。

  對于土木工程項目實施操作工作的具體落實而言,其施工操作的執(zhí)行主要就是參考設(shè)計方案進(jìn)行處理,由此可見,如果設(shè)計方案中存在著較為明顯的缺陷問題的話,勢必會影響到最終土木工程項目的施工效果,產(chǎn)生一些質(zhì)量問題,這一方面的影響是比較常見的。圍繞著設(shè)計方面存在的問題和影響因素來看,其一方面和設(shè)計單位存在著密切的聯(lián)系,如果設(shè)計單位的能力不理想,導(dǎo)致其設(shè)計方案中存在著較多的缺陷問題,錯漏百出,最終也就必然會帶來施工質(zhì)量方面的不利干擾;另外一方面,施工人員對于設(shè)計方案的了解不準(zhǔn)確同樣也是比較重要的一個影響問題表現(xiàn),尤其是不注意設(shè)計圖紙中的相應(yīng)標(biāo)注內(nèi)容,僅僅依據(jù)自身的經(jīng)驗進(jìn)行施工處理,進(jìn)而也就容易產(chǎn)生理解偏差。

  (2)施工材料方面的影響。

  從土木工程項目施工質(zhì)量的影響因素方面進(jìn)行分析,其施工材料方面的干擾和影響同樣也是必不可少的一個突出問題,尤其是隨著當(dāng)前土木工程項目對于施工質(zhì)量要求的不斷提升,相應(yīng)的施工材料方面需求也正在不斷加強(qiáng),如果隨意選擇和應(yīng)用施工材料的話,很可能會導(dǎo)致其施工質(zhì)量受損。另外,從當(dāng)前我國施工材料市場的發(fā)展中來看,隨著相應(yīng)施工材料種類的不斷增加,以及施工材料售賣方的增加,其中必然也會導(dǎo)致其充斥著較多的劣質(zhì)產(chǎn)品,這些劣質(zhì)產(chǎn)品的存在也就很可能會導(dǎo)致其在施工過程中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量問題,施工效果不佳。

  (3)施工現(xiàn)場方面的影響。

  對于土木工程項目施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生來看,其在施工現(xiàn)場方面同樣也存在著較多的影響因素和問題,并且該方面的表現(xiàn)同樣也是比較復(fù)雜的,土木工程項目自身規(guī)模的提升,更是會導(dǎo)致其相應(yīng)的施工現(xiàn)場環(huán)境方面出現(xiàn)較多的隱患問題,對于最終施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。結(jié)合這種施工現(xiàn)場存在的影響因素來看,其主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場內(nèi)以及外界環(huán)境兩個方面,施工現(xiàn)場內(nèi)部的影響主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技術(shù)的操作落實中存在著一些不合理之處,進(jìn)而帶來較為直接的施工質(zhì)量問題;而對于施工現(xiàn)場外界環(huán)境因素的干擾和影響來看,其則主要就是指一些天氣變化或者是不可抗力的產(chǎn)生而對于土木工程項目施工質(zhì)量產(chǎn)生較大干擾。

  (4)施工管理方面的影響。

  對于土木工程項目施工過程中質(zhì)量問題的產(chǎn)生和遺漏來看,其必然也會和管理不全面和不嚴(yán)格存在較為直接的聯(lián)系,這種施工管理方面的影響在當(dāng)前同樣也存在著較為突出的表現(xiàn)。從現(xiàn)階段土木工程項目施工管理的執(zhí)行中來看,其雖然可供選擇和應(yīng)用的管理手段越來越先進(jìn),但是其落實效果卻并不是特別理想,依然存在著較多的不恰當(dāng)之處。這種施工管理方面的問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理制度不完善以及施工質(zhì)量管理人員能力不佳,施工質(zhì)量管理制度的不完善也就很可能導(dǎo)致一些施工對象得不到有效監(jiān)管,最終形成質(zhì)量缺陷問題,而施工質(zhì)量管理人員自身的能力和素質(zhì)不佳,則會導(dǎo)致其相應(yīng)的管理任務(wù)落實不理想,最終同樣也會形成一定的干擾和影響。

  3土木工程施工項目質(zhì)量管理對策

  圍繞著上述土木工程項目在施工建設(shè)過程中能夠影響其質(zhì)量效果的各個因素來看,為了較好提升其施工質(zhì)量水平,必須要從管理方面予以控制,其中比較有效地管理對策可以從以下幾個方面入手:

  (1)加強(qiáng)設(shè)計方案的審查分析。

  為了確保后續(xù)土木工程項目在實施過程中具備較為理想的操作效果,降低因為施工操作偏差而帶來的一些質(zhì)量問題,必須要首先明確如何進(jìn)行施工處理,尤其是對于施工操作過程中如何落實相應(yīng)的施工技術(shù)手段進(jìn)行分析,這也就需要從設(shè)計方案入手進(jìn)行審查,促使施工人員能夠按照設(shè)計圖紙的具體指導(dǎo)和約束進(jìn)行落實。這種設(shè)計方案方面的審查工作需要協(xié)同設(shè)計人員進(jìn)行共同處理,如此才能夠保障相應(yīng)設(shè)計方案能夠在實際的施工操作中得到有效應(yīng)用。

  (2)加強(qiáng)對于施工材料的嚴(yán)格管理。

  為了較好規(guī)避施工材料方面帶來的不良威脅和影響,還需要在整個土木工程項目施工過程中加強(qiáng)對于施工材料的嚴(yán)格管理和控制。這種施工材料的管理需要首先把好源頭關(guān),尤其是要重點(diǎn)針對施工材料的采購進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于所采購施工材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查和試驗檢測,進(jìn)而也就能夠規(guī)避可能出現(xiàn)的一些劣質(zhì)材料以次充好問題;此外,還需要在各類施工材料的實際應(yīng)用過程中進(jìn)行全方位管控,確保其在類型以及數(shù)量方面均能夠具備理想的作用效果,避免使用出現(xiàn)偏差的問題。

  (3)加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的全面管控。

  土木工程項目施工現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān)和控制同樣也是較好提升其施工質(zhì)量效果的重要前提條件,這種施工現(xiàn)場的管控同樣也需要從施工操作基本環(huán)境以及外界環(huán)境兩個方面進(jìn)行分析控制。首先從施工現(xiàn)場入手進(jìn)行規(guī)范,促使其材料的擺放、施工現(xiàn)場電力線路的鋪設(shè)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行以及施工人員的操作平臺,都能夠得到較好的設(shè)置,如此也就能夠保障施工現(xiàn)場各項操作有序開展的前提下,確保施工質(zhì)量效果;而對于外界環(huán)境方面存在的威脅和影響而言,則需要重點(diǎn)加強(qiáng)全面監(jiān)控,相應(yīng)的監(jiān)控操作也就可以為具體的預(yù)防提供較強(qiáng)參考價值,降低其不利威脅和影響。

  (4)提升自身管理水平。

  從土木工程項目施工質(zhì)量管理水平提升方面進(jìn)行優(yōu)化也是比較重要的一個方面,這種自身管理水平的提升優(yōu)化需要首先把握好對于施工質(zhì)量管理制度的完善和健全,尤其是對于土木工程項目施工操作過程中涉及到的各個管理任務(wù),必須要進(jìn)行細(xì)化,將細(xì)化后的施工質(zhì)量管理任務(wù)進(jìn)行有效分配,構(gòu)建較為合理的施工質(zhì)量管理責(zé)任制度,進(jìn)而也就能夠依托這一責(zé)任制度進(jìn)行有序管控,提升質(zhì)量管理的實效性;另外,為了較好提升其施工質(zhì)量管理水平,還需要重點(diǎn)從施工質(zhì)量管理人員入手進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促使其能夠具備較為理想的施工質(zhì)量管理意識,并且能夠?qū)W會如何運(yùn)用各類先進(jìn)的管理技術(shù)手段進(jìn)行現(xiàn)場操作管控,將各個方面的質(zhì)量干擾和影響降到最低。

  4結(jié)束語

  綜上所述,對于土木工程施工項目的施工質(zhì)量管理工作而言,其必要性是比較突出的,并且隨著當(dāng)前土木工程項目的發(fā)展,其復(fù)雜性也正在不斷提升,需要具體施工質(zhì)量管理人員不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上,針對整個土木工程項目全過程進(jìn)行有效管控和約束,盡可能降低質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率。

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