建筑工程造價管理方面的論文篇2

　　淺析建筑工程中工程造價管理

　　摘 要 房地產(chǎn)行業(yè)的大熱，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項目的多樣化發(fā)展，建筑工程項目的成本管理越來越受到企業(yè)的重視。如何進行建筑工程項目前期的成本控制，成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞 建筑工程 工程造價 管理

　　隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)迅速發(fā)展并處于向規(guī)?；?、規(guī)范運作的轉(zhuǎn)型時期，現(xiàn)有的建筑工程造價控制體系也在工程造價控制中發(fā)揮了舉足輕重的作用。然而，我國建筑工程全過程、全方位的投資管理理念卻尚未形成，隨著建筑工程項目數(shù)量的急劇增加，浪費及超支現(xiàn)象仍大量存在。因此，研究當前建筑工程造價控制過程中存在的問題及解決措施，極具理論及現(xiàn)實意義。

　　一、建設(shè)工程造價管理的重要性分析

　　①投資估算階段的工程造價管理。在投資決策階段，各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及工程建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，尤其是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選型等直接關(guān)系到工程造價的高低。作為建設(shè)工程造價管理的起始階段，投資估算的準確與否不僅影響到建設(shè)前期的投資決策，而且也直接關(guān)系到設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制以及工程建設(shè)期的造價管理和控制。所以必須結(jié)合實際，認真分析，切實做好投資決策階段的投資估算，做到切實可行。

　?、谠O(shè)計階段的工程造價管理。設(shè)計階段對工程造價的管理起著戰(zhàn)略性、全局性的作用。根據(jù)國際行業(yè)權(quán)威的數(shù)據(jù)分析，在建設(shè)工程總投資額中，設(shè)計費用約占工程造價的 3%～5%，但在工程建設(shè)過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價的影響程度卻超過 70%～80%。設(shè)計階段的工程造價管理應(yīng)貫穿于建設(shè)工程的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計以及對設(shè)計的修改和變更等全過程中。所以，建議通過推行價值工程、推行限額設(shè)計、推行標準設(shè)計、引入風險機制等措施做好設(shè)計階段的工程造價管理。

　?、凼┕るA段的工程造價管理。施工階段的工程造價管理是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。由于一個建設(shè)工程從立項到竣工結(jié)算，一般要經(jīng)過一年到幾年的時間，耗資甚至上億元;而且施工階段的工作量大、涉及面廣、施工周期長、環(huán)境復(fù)雜，政策變化、材料價格市場供應(yīng)波動都會影響工程造價。因此，在工程施工階段，必須做好對工程投資的管理控制工作，通過做好組織設(shè)計方案的論證、控制設(shè)計變更、實行監(jiān)理制度等方式加強施工階段的工程造價管理。

　?、芸⒐を炇针A段的工程造價管理。在竣工驗收階段，主要完成的工程造價工作是工程竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算將決定建設(shè)項目工程成本，最終確定工程造價。它主要包括實際完成工程量的核定，設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等證明文件的合理、合法性認定和變更工程量的量、價認定，按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期等要求進行索賠與反索賠工作。在此階段主要防止施工方高估冒算、業(yè)主方片面壓價，侵犯施工單位合法權(quán)益等混亂的工程竣工結(jié)算現(xiàn)象。這就需要建設(shè)工程的各參與方聯(lián)同政府主管部門進行必要的監(jiān)督管理，以免造成造價失控現(xiàn)象。

　　二、管理中工程造價應(yīng)用分析

　?、贈Q策方面管理控制。建筑工程的所有技術(shù)經(jīng)濟決策，都會影響到工程項目的工程造價，通過確定出工程項目的標準水平、選擇的工藝、使用的設(shè)備完成工程造價的影響。一些資料表明，建筑工程建設(shè)中，決策時影響工程造價的程度能夠達到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價的決策，是影響整個工程項目的關(guān)鍵所在。我們可以從以下三點做好工程造價的決策管理控制，一是在工程項目進行決策前，收集相關(guān)信息資料，做好準備工作。二是根據(jù)市場的要求，做出工程項目的可行性分析報告，確定好合理的項目工程建設(shè)標準。三是通過科學(xué)的分析、編制預(yù)算投資，使用適用的估算方法和相關(guān)信息資料，細致地做好估算工作，使工程造價在合理范圍內(nèi)波動，減少項目投資。

　?、谠O(shè)計方面管理控制。工程項目的合理設(shè)計可以保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量，預(yù)期的投資回報以及項目工程的經(jīng)濟效益。通過以下四點進行項目工程的建設(shè)設(shè)計。一是制定好項目工程總規(guī)劃目標，項目設(shè)計人員不但注重設(shè)計質(zhì)量和功能，還要注重設(shè)計對總的造價費用產(chǎn)生的影響。二是進行經(jīng)濟分析，合理設(shè)計好工程投資。三是實行競爭制度，在設(shè)計上實行招標和監(jiān)理，優(yōu)化設(shè)計的方案，達到項目工程的要求。四是對于審核預(yù)算提出改進意見，概算和施工預(yù)算內(nèi)容要求正確無誤，不能遺留相關(guān)內(nèi)容，還要考慮到影響價格變動的所有因素。通過加強設(shè)計時的工程概算和預(yù)算審核，保障設(shè)計時概算和施工預(yù)算可以科學(xué)、準確的完成。

　　③實施方面管理控制。在工程項目實施招標時，根據(jù)規(guī)定的招標要求進行施工招標。對于施工技術(shù)方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的損失。

　　三、要嚴格的把好審核關(guān)，以此來對結(jié)算進行加強

　　在工程竣工結(jié)算的時候，竣工圖的審查是要建設(shè)單位的現(xiàn)場人員來執(zhí)行的，那么要按照合同辦事的就由審核人員來堅持執(zhí)行，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關(guān)。對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

　　總之，做好工程造價管理工作是基本建設(shè)健康發(fā)展的重要保證?？茖W(xué)的造價管理，一方面可以保證和監(jiān)督基建資金的合理使用，防止國家資源的損失和浪費，提供投資效益;另一方面，可以保護投資方和承包方的合法權(quán)益，有利于競爭機制的完善和有序市場的形成。