建筑業(yè)在人類歷史發(fā)展以來都具有非常重要的作用,它不只是能夠滿足現(xiàn)在人們對于物質(zhì)文化層面的發(fā)展需要,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)人類最為基本的日常生活,與此同時還能夠推動經(jīng)濟不斷的發(fā)展。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于建筑概論的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關于建筑概論的論文篇1

　　淺談建筑工程現(xiàn)場施工技術管理問題及對策

　　現(xiàn)場施工技術管理是整個建筑工程的中心環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場的環(huán)境復雜，容易受到很多因素的影響，例如，施工人員，施工設備，施工技術等，這些因素都和最終的施工質(zhì)量密切相關，所以對于現(xiàn)場施工技術管理需要進行多方面深層次的研究，既要明確現(xiàn)場施工管理的要點，又要注重同實際相結(jié)合，注重靈活多變，找到問題所在，遵循施工管理的原則，認真分析，從而找到具體的解決措施。

　　1目前現(xiàn)場施工技術管理中存在的問題

　　1.1施工管理制度不完善

　　管理制度是在施工過程中進行管理的有效依據(jù)，就目前的情況而言，企業(yè)對于施工現(xiàn)場的管理制度并不重視，在制度制定過程中僅僅是照抄照搬，缺乏同實際工程情況相結(jié)合，現(xiàn)場的施工技術同施工質(zhì)量不能有效結(jié)合，同時相關人員管理措施以及資源調(diào)控手段不能得到及時落實，工程的各個環(huán)節(jié)以及施工的各個部分之間嚴重缺乏溝通，這造成在實際執(zhí)行過程中遇到很多問題，這些問題的存在嚴重阻礙著現(xiàn)場施工的有效進行，同時也對施工質(zhì)量有著很大的影響，嚴重的還會導致施工中斷。

　　1.2材料以及設備給管理帶來困難

　　建筑施工過程中需要用到的建筑材料和建筑設備種類較多，一個大的工程各個環(huán)節(jié)要考慮的因素有很多，這些復雜的情況為施工管理帶來立一定的困難，要想實現(xiàn)全面的控制，需要對施工管理進行全方位的完善。就目前的情況而言，存在著很多問題，在材料管理方面，材料的安置和存儲不規(guī)律，造成施工現(xiàn)場材料亂放的現(xiàn)象嚴重，一方面不方便施工的進行，另一個方面還會造成材料的損壞，浪費資源。在設備管理方面，缺乏設備的維護管理經(jīng)驗，對于施工設備的保養(yǎng)維護不夠重視，設備處于高負荷的運載，因為不能得到及時‘休息’，造成很多設備出故障，嚴重的是這些有故障的設備繼續(xù)投入工作中，為施工增加了不穩(wěn)定因素，施工人員的安全和施工質(zhì)量都無法得到保障，同時設備的頻繁維修大大增加了工程的施工成本。

　　1.3信息資料管理存在問題

　　信息管理既包括對整個工程信息的管理，包括工程數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等，同時也包括對施工人員信息管理，信息管理是工程施工的基礎，信息資料管理中的問題主要表現(xiàn)在信息資料不全以及管理不規(guī)范上。施工企業(yè)為了追求利潤，刻意降低施工成本和加快施工速度，對于工程圖紙不能及時了解透徹，僅僅憑借自身的施工經(jīng)驗去實施，在施工期間遇到問題后，私自修改圖紙，這樣會使得整個工程施工期間不斷出現(xiàn)問題，同時不按照施工的原資料要求進行施工，也會大大降低施工質(zhì)量。在施工人員選擇上，資料不全導致對施工人員的了解程度不同，施工人員自身的素質(zhì)較低，在工作過程中因為專業(yè)技術不夠而影響施工正常進行。

　　1.4相關技術管理存在問題

　　技術的應用對于工程而言至關重要，但是在部分工程中，各種技術的應用并不合理，在技術管理方面存在很多問題，導致工程技術選擇不當，導致成本增加或者工藝落后，難以達到標準，這些問題使得工程質(zhì)量難以得到保證，同樣工程的效率低，成本高，對于新工藝新技術不敏感，不利于施工企業(yè)的發(fā)展和施工水平的提升。

　　2現(xiàn)場施工技術管理的解決措施

　　2.1現(xiàn)場施工技術管理原則

　　要想對現(xiàn)場施工技術管理中的問題進行有效解決，首先要明確施工技術原理的原則，在遵循原則的基礎上進行改善才能起到理想的效果。主要有三大原則，一是規(guī)范性原則，要求建筑施工過程中要嚴格按照國家規(guī)定進行，這樣才能確保工程的標準化，通過各個施工環(huán)節(jié)之間的工程調(diào)節(jié)，從而實施工在滿足要求的情況下進行調(diào)節(jié)，從而保證工程質(zhì)量。二是經(jīng)濟性原則，工程成本是工程設計時需要重點考慮的一方面，在施工時要在保證建筑工程質(zhì)量的基礎上對現(xiàn)場施工實現(xiàn)管理，以降低施工成本，可以從施工材料，施工設備等角度著手。三是合理性原則，這主要是針對工程技術的安排和設置而言的，要保證每一次的施工安排都在合理的前提下進行的，合理性要求在滿足工程預期的基礎上，使用新技術，從而增加工程的質(zhì)量降低施工成本，加快施工速度。

　　2.2健全施工現(xiàn)場的管理制度

　　施工管理制度是基礎，完成了對施工制度的完善，施工技術管理過程中的其他問題也會得到明顯的改善。一個完整的施工管理制度涵蓋了整個工程的方方面面，包括工程施工，材料管理，設備管理，人員管理，資料信息管理等。針對施工現(xiàn)場的材料管理，設立針對性的材料管理制度，從材料的選擇到材料的儲存進行規(guī)范化管理，既能降低成本，又能保證材料即使使用避免材料浪費。針對設備管理，有一套專業(yè)的維修保養(yǎng)計劃，對于有故障的設備，即使維修，嚴禁投入生產(chǎn)，既能防止設備的進一步損壞又保證了施工的安全和穩(wěn)定。對于圖紙的分析要嚴格遵循實事求是的原則，在工程施工方案制定時這是很重要的，嚴格按照實際要求進行，這樣才能保證工程在具體施工的過程中少出問題，圖紙分析要保證工作人員的專業(yè)性，同時也要有相應的施工經(jīng)驗，這樣才會使對施工計劃制定更加合理化。在資料管理方面要保證資料的完整性，這樣在選擇時才能盡可能的降低失誤的可能。

　　2.3加強施工管理和技術管理

　　施工管理主要是對整個施工過程進行妥善的安排，根據(jù)施工現(xiàn)場的原則以及施工制度對任務進行合理分配，對工作進行監(jiān)督從而達到提升工程質(zhì)量的目的，從另一角度而言，施工技術則是施工質(zhì)量的關鍵，在什么情況下采取何種技術是對施工技術管理的一個考驗，例如針對施工過程中的化學物品或者一些輻射技術的應用而造成土地污染的問題，在施工前期就必須采取合理的措施對周圍的土地進行保護，這不僅僅和工程質(zhì)量相關，更是對環(huán)境保護的一種踐行。在部分工程中要善于運用最新技術，提高工作效率和工程質(zhì)量，降低成本，技術創(chuàng)新是很重要的一方面，要善于總結(jié)經(jīng)驗，以滿足對技術的要求。

　　3總結(jié)

　　建筑工程施工現(xiàn)場技術管理對于整個工程是很重要的，要明確現(xiàn)階段施工過程中存在的問題，并根據(jù)施工管理需要遵循的原則，進行有效的管理措施的實施，不斷完善管理制度，提高現(xiàn)場施工技術管理水平，從而保證工程施工質(zhì)量。

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