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工程安全管理類論文

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  在當(dāng)今人類社會(huì),工程安全已成為威脅人類生存和發(fā)展的重大問題。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程安全管理類論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

  工程安全管理類論文篇1

  淺談?shì)斔こ贪踩芾?/p>

  摘要:安全管理在輸水工程中的意義重大,結(jié)合南水北調(diào)中線一期工程實(shí)際談?wù)劙踩芾砉ぷ鞣矫娴男牡谩?/p>

  關(guān)鍵詞:安全管理;輸水;南水北調(diào)

  安全管理,一般意義上是指生產(chǎn)過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,是生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少和消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,保證生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  調(diào)水工程管理單位是以工程運(yùn)行管理為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的管理單位,一般要求安全管理與日常各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同考核,日常管理的責(zé)任主體也是安全管理的責(zé)任主體。在這里,為了較全面的了解調(diào)水工程,將安全管理的內(nèi)容適度擴(kuò)大,將工程管理、運(yùn)行管理等內(nèi)容從安全管理的角度進(jìn)行分析,不僅限于人身安全保障,而是將工程管理、運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)策略全部歸納到一起說明。

  一、調(diào)水工程安全管理的重點(diǎn)

  調(diào)水工程的安全管理,一般分為工程設(shè)施安全、人身安全、運(yùn)行安全、水質(zhì)安全管理。

  1.工程設(shè)施。

  工程設(shè)施主要有水工建筑物、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等。南水北調(diào)中線河北段的水工建筑物一般由渠道、渡槽、隧洞、倒虹、節(jié)制閘等組成,以及沿渠道路等附屬設(shè)施;機(jī)電設(shè)備一般由變配電站、啟閉機(jī)、清污機(jī)等組成;金屬結(jié)構(gòu)一般由閘門、攔污柵等組成。

  渠道存在的安全問題主要有:高地下水位的挖方段揚(yáng)壓力破壞;高筑方段、穿渠建筑物滲水導(dǎo)致管涌,甚至潰堤;堤外洪水導(dǎo)致渠道破壞;強(qiáng)降雨導(dǎo)致渠道內(nèi)外坡破壞;地質(zhì)災(zāi)害;襯砌凍脹破壞等等。

  機(jī)電設(shè)備的主要安全問題有:電氣設(shè)備因故障或外來因素(如雷擊、人為破壞)引起的功能失效、停電、失火等;機(jī)械設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)功能失效、失竊等。南水北調(diào)中線閘門采用的液壓?jiǎn)㈤]機(jī),較易發(fā)生閘門下滑,需要在運(yùn)行中注意。

  2.人身安全。

  從調(diào)水工程運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看,人身安全的主要問題是:落水和供用電安全。其中外來人員落水導(dǎo)致死亡是明渠調(diào)水安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),外來人員落水的主要原因是:乘坐交通工具沿渠或穿越跨渠交通橋出現(xiàn)交通事故;進(jìn)入渠道(取水、洗衣、洗手、清洗農(nóng)用工具、游泳)滑落水中。內(nèi)部工作人員的人身安全管理重點(diǎn)是用電安全。

  3.水質(zhì)安全。

  水質(zhì)安全的主要問題是水質(zhì)污染。水質(zhì)污染分為水源性污染和外來污染。水源性污染是指水源地水質(zhì)不達(dá)標(biāo),這種情況較為少見或不可控性較弱;外來污染可能有:交通事故導(dǎo)致污染性貨物落水,生產(chǎn)生活性活動(dòng)帶入污染物,人為投毒等。

  4.運(yùn)行安全。

  運(yùn)行安全的主要問題是:調(diào)度措施失效;工程設(shè)施或水質(zhì)污染造成的運(yùn)行狀態(tài)紊亂。較易發(fā)生的具體問題主要有:輸水通道過流能力發(fā)生較大變化甚至堵塞(冰、草、外來物體落水、閘門失控下滑等);水位等基本運(yùn)行工況觀測(cè)錯(cuò)誤造成調(diào)度決策失誤;水量額外損失,主要指渠道潰堤,水量外溢;停電或設(shè)備故障造成無法改變運(yùn)行狀態(tài);水體遭受污染需要處理等。

  按照上述分類,可以清楚地看出來,有些安全問題是具有關(guān)聯(lián)性的。關(guān)鍵是找準(zhǔn)問題的根本,分析問題的影響范圍,分別采取處置措施。

  二、調(diào)水工程安全管理的措施

  1.安全管理需要掌握的原則。

  (1)堅(jiān)持預(yù)防為主原則。任何措施,都應(yīng)該預(yù)防為主、預(yù)防在先,盡可能避免安全問題的出現(xiàn),盡最大可能避免事故的發(fā)生。

  (2)各種措施并重原則。

  (3)相關(guān)性原則。注意問題的相關(guān)性,避免處理問題中出現(xiàn)遺漏或帶來新的問題。

  (4)先急后緩原則。

  2.安全管理措施分類。

  (1) 技術(shù)措施。

  技術(shù)措施主要是指采用設(shè)備或儀器,對(duì)工程或運(yùn)行狀況進(jìn)行觀測(cè),以便了解工程或運(yùn)行是否處于安全狀態(tài)。水工建筑物安全觀測(cè)(位移、沉陷、滲流)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、水情觀測(cè)等等。一般情況下,這些設(shè)備或儀器已經(jīng)在工程完工后完備,重點(diǎn)是如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)。

  (2)管理措施。

  管理措施分為法制措施和內(nèi)部管理措施。

  法制措施主要依據(jù)是國(guó)家和地方制定的法律法規(guī),以及專門針對(duì)南水北調(diào)工程制定的法律條文。除法律依據(jù)外,需要對(duì)危及工程安全的違法行為進(jìn)行制止,即執(zhí)法。目前來看,作為調(diào)水工程,執(zhí)法主體的確定是目前執(zhí)法的關(guān)鍵問題。

  內(nèi)部管理措施是按照單位指責(zé),針對(duì)工程管理內(nèi)容制定的各項(xiàng)管理辦法,其中涵蓋了安全管理的內(nèi)容。一般有:工程管理辦法、工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)度運(yùn)行管理辦法、安全生產(chǎn)管理辦法、調(diào)度運(yùn)行規(guī)程、各類設(shè)備的操作規(guī)程等等。為保證運(yùn)行的安全,需要明確工程運(yùn)行時(shí)工程設(shè)施如何運(yùn)用、運(yùn)行工作的具體工作內(nèi)容有哪些。

  3.應(yīng)急措施。

  應(yīng)急措施一般包含在各類應(yīng)急預(yù)案中。作為調(diào)水工程運(yùn)行過程中,出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí),一般需要對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行緊急調(diào)整,即應(yīng)急控制,同時(shí)采取措施進(jìn)行搶險(xiǎn)、緊急檢修等。在這里主要描述應(yīng)急控制的相關(guān)內(nèi)容。

  應(yīng)急控制為當(dāng)發(fā)生重大自然災(zāi)害、渠道潰堤、水污染、電力及設(shè)備等事故,使輸水中斷或需要臨時(shí)采取措施控制渠道輸水運(yùn)行的應(yīng)急調(diào)度。

  在接到應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于自然災(zāi)害或事故發(fā)生的報(bào)告后,應(yīng)立即調(diào)查清楚事故發(fā)生的地點(diǎn)、規(guī)模、事故類型,分析事故對(duì)輸水的影響,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和災(zāi)害類型迅速制定出渠道應(yīng)急調(diào)度方案。

  系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí),各運(yùn)行管理單位調(diào)度值班員應(yīng)在指揮中心調(diào)度值班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度,并對(duì)應(yīng)急調(diào)度的正確性和迅速性負(fù)責(zé)。超出處理范圍的事故,應(yīng)隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

  發(fā)生重大自然災(zāi)害、渠道潰堤等事故時(shí),應(yīng)及時(shí)了解搶險(xiǎn)進(jìn)展,及時(shí)采取相應(yīng)的調(diào)度措施。

  處理系統(tǒng)運(yùn)行事故時(shí)應(yīng)做到:

  (1)迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對(duì)人身或設(shè)備和系統(tǒng)安全的威脅;

  (2)當(dāng)同時(shí)發(fā)生多起事故時(shí),根據(jù)輕重緩急的不同,先處理危害較大的事故;

  (3)及時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)。

  系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí),事故有關(guān)的運(yùn)行管理單位運(yùn)行值班員應(yīng)迅速、簡(jiǎn)明扼要的將事故情況報(bào)告指揮中心,并按調(diào)度指令進(jìn)行處理。對(duì)無須等待調(diào)度指令可由運(yùn)行管理單位自行處理的,應(yīng)一面自行處理,一面將事故情況報(bào)告指揮中心,事故處理后,再作詳細(xì)匯報(bào)。

  為了防止事故擴(kuò)大和減少事故損失,下列情況可不待調(diào)度指令,事故單位立即自行處理,但事后應(yīng)盡快報(bào)告調(diào)度:

  (1)對(duì)人身或設(shè)備設(shè)施安全有威脅的;

  (2)在閘門啟閉過程中停電,用備用發(fā)電機(jī)恢復(fù)用電啟閉閘門;

  (3)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程規(guī)定的可先處理后報(bào)告的其它情況。

  發(fā)生影響全線輸水的險(xiǎn)情后,應(yīng)立即通過總干進(jìn)水閘和沿線各控制閘、退水閘、渠道本身的調(diào)節(jié)能力進(jìn)行合理調(diào)節(jié)、配合聯(lián)動(dòng),妥善處理,避免險(xiǎn)情的進(jìn)一步擴(kuò)大,減小損失。

  在渠道應(yīng)急控制過程中,事故點(diǎn)下游應(yīng)注意控制水位降落速度,避免渠道邊坡滑坡或襯砌板破壞;事故點(diǎn)上游渠道應(yīng)注意水位上漲的速度,防治漫堤、淹沒泵站等事故。

  4.當(dāng)某處發(fā)生潰堤事故時(shí),立即關(guān)閉事故點(diǎn)相臨的上游節(jié)制閘,同時(shí)開啟配套的退水閘,盡快關(guān)閉事故點(diǎn)上游其它各節(jié)制閘。事故點(diǎn)上游節(jié)制閘關(guān)閉應(yīng)采取從下到上的順序或同步關(guān)閉的方式。同時(shí)注意觀察各閘前水位,適時(shí)提起相應(yīng)的退水閘使閘前水位不超過設(shè)計(jì)水位。事故點(diǎn)以下各級(jí)節(jié)制閘適當(dāng)調(diào)節(jié)控制,避免水位的降速過大,引起襯砌板滑坡。事故點(diǎn)相臨的下游節(jié)制閘,對(duì)不能承受反向水壓力(反向水位差)的弧形閘門(暫定為弧形閘門不能承受反向水壓力),則不要關(guān)閉,但應(yīng)盡快關(guān)閉檢修閘門,提起配套的退水閘,以防止或減少水體向事故點(diǎn)倒流,影響搶險(xiǎn)。

  當(dāng)發(fā)生滑坡事故時(shí),當(dāng)滑坡面積較大,影響正常輸水,需要停水時(shí),可參考第二十五條9款執(zhí)行;當(dāng)滑坡面積較小,不影響輸水或影響較小,短期內(nèi)可完成修復(fù)時(shí),可采適當(dāng)控制事故點(diǎn)上游節(jié)制閘,降低事故點(diǎn)水位,進(jìn)行渠道修復(fù)或加固。

  發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),節(jié)制閘、退水閘的控制應(yīng)分2-3次完成,以免造成渠道內(nèi)水位波動(dòng)過大,加劇險(xiǎn)情。

  當(dāng)應(yīng)急處理告一段落,應(yīng)迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。

  應(yīng)急控制過程中,各級(jí)運(yùn)行人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行指揮中心的指令,多觀測(cè)、勤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

  工程安全管理類論文篇2

  淺談電力工程安全管理

  摘要:文章簡(jiǎn)述了電力工程安全管理存在的問題,并提出安全管理措施,以減少各類事故的發(fā)生,確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

  關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;問題

  電力工程是指與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程,電力工程施工是電力行業(yè)的重點(diǎn)工作。安全生產(chǎn)可以反映施工企業(yè)的管理水平,它不僅關(guān)系到員工的利益,還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而電力施工企業(yè)具有流動(dòng)性強(qiáng)、危險(xiǎn)系數(shù)高、施工環(huán)境惡劣、施工條件艱苦等特點(diǎn),在施工過程中,不可預(yù)見的人為和非人為因素很多,會(huì)給安全管理工作造成諸多影響。因此,抓好電力工程項(xiàng)目施工,特別是安全管理工作,是當(dāng)前電力工程建設(shè)事業(yè)的重中之重。

  一、電力工程安全管理存在的問題

  (一)管理水平有限

  電力項(xiàng)目施工中由于管理者對(duì)安全的意識(shí)缺乏,從而導(dǎo)致在工作中安全管理工作不到位,管理方法落后,往往會(huì)造成生產(chǎn)作業(yè)流程不規(guī)范,影響電力項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。在實(shí)際的電力工程施工過程中,只單純地追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),往往為了加快施工速度,單方面地加強(qiáng)了工程的質(zhì)量控制,而在安全防范上卻存在著僥幸心理,具體的安全措施落實(shí)不到位。此外,在電力工程的施工中,工程建設(shè)往往沒有明確的分工,各個(gè)項(xiàng)目的管理工作常常呈現(xiàn)出一種非?;靵y的狀態(tài),發(fā)生事故之后部門間相互推卸責(zé)任,遮掩工程事故的真相,不嚴(yán)格按照管理原則處理。

  (二)施工人員的安全意識(shí)和素養(yǎng)較差

  據(jù)統(tǒng)計(jì),大多數(shù)的安全事故都是人為的原因。由于電力工程規(guī)模較大,需要大量的勞動(dòng)力。很多電力施工隊(duì)伍都是臨時(shí)組建的。文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護(hù)意識(shí)較差。加上專業(yè)技能培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致安全意識(shí)差,安全防護(hù)和應(yīng)急能力不強(qiáng),很容易由于施工人員個(gè)人的操作失誤,常常引發(fā)安全事故的案例屢見不鮮。此外,對(duì)于一些電力故障處理,施工人員未獲得批準(zhǔn)就自行拆卸導(dǎo)致事故,這些事故都是因?yàn)檫`章操作造成的。

  (三)缺乏事故預(yù)防和控制機(jī)制

  安全管理的一個(gè)重要機(jī)制就是“防”和“控”,安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因就是防控機(jī)制沒有建立起來。有些施工單位甚至從不對(duì)施工人員進(jìn)行突發(fā)事故處置的安全演練,這樣現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故時(shí)就會(huì)方寸大亂,一片混亂,不僅未能有效控制事故狀態(tài),反而加重了人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后又不進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),既不能吸取事故教訓(xùn),也無法避免同類事故再次發(fā)生。

  (四)安全教育培訓(xùn)工作不到位

  目前一些電力施工企業(yè)仍然沒有意識(shí)到安全管理的重要性,不管是施工管理人員,還是施工操作人員安全保障意識(shí)都較低,對(duì)安全管理工作不夠重視,沒有將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。雖然進(jìn)行一些安全教育培訓(xùn)但也是在國(guó)家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的,不管是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還是培訓(xùn)對(duì)象都存在一定的應(yīng)付心理,根本無法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面,相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對(duì)性。

  (五)安全管理費(fèi)用投入不足

  由于對(duì)安全管理的不重視或者是施工單位為了降低自己的建設(shè)成本,在電力工程建設(shè)過程中施工單位在安全管理中不愿意投入資金。另外,在電力工程建設(shè)招標(biāo)過程中,施工單位為了中標(biāo),不斷壓低標(biāo)價(jià),加上在建設(shè)過程中進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包,不可避免地就會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用問題,造成電力工程建設(shè)中安全管理費(fèi)用不足,這樣就沒有能力購(gòu)買各種安全防護(hù)設(shè)施,也沒有資金維持安全管理部門的正常運(yùn)行。

  二、電力工程安全管理措施

  (一)建立健全施工安全制度

  制度是統(tǒng)一員工意識(shí)、規(guī)范生產(chǎn)、約束員工行為標(biāo)尺。電力企業(yè)要健全施工安全制度體系,是做好施工安全基礎(chǔ)保障工作。安全制度應(yīng)該具有以下特點(diǎn):責(zé)任分明、注重重點(diǎn)、封閉管理,且應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。同時(shí),要注意對(duì)各種電力施工安全問題進(jìn)行深刻分析,抓住根本原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全制度。在施工過程中要切實(shí)貫徹落實(shí)各種安全法律和法規(guī),明確各部門、各崗位的權(quán)利和義務(wù),并且制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任進(jìn)行明確,并且與之簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到具體的個(gè)人身上,提高全體人員的安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查,對(duì)于失職的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,通過這種方式達(dá)到警示的目的。

  (二)加強(qiáng)安全教育

  安全教育的目的是使所有員工真正獲得扎實(shí)的安全操作技能,按照安全規(guī)程施工,不麻痹大意,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn),文明施工。所以電力工程開展之前,對(duì)于參與工程的所有工作人員必須要進(jìn)行安全教育。首先,要嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),做到嚴(yán)格考核、全面控制,借助體檢、考核,做好優(yōu)化篩選,將不具備敏銳洞察力、不能提升安全意識(shí)、身體狀況不佳的員工剔除出隊(duì)伍。各類作業(yè)施工人員在進(jìn)場(chǎng)工作之前應(yīng)接受三級(jí)安全培訓(xùn)并進(jìn)行考核評(píng)估,成績(jī)合格后應(yīng)履行安全建設(shè)責(zé)任狀的必要簽訂,進(jìn)而由源頭層面完善安全控制,將不良隱患有效消除。其次,必須要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),可以通過各種形式,例如現(xiàn)場(chǎng)講解、導(dǎo)師帶徒、學(xué)習(xí)班的舉辦、技術(shù)回答等。再者,管理人員可以通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),進(jìn)一步獲取安全管理的相關(guān)知識(shí),這樣就可以逐漸提高自身的管理素質(zhì)。同時(shí),要吸取其他工程的事故教訓(xùn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步完善安全管理制度和體系。最后,應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí),讓企業(yè)員工熟練掌握事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法。此外,還應(yīng)培養(yǎng)電力工程項(xiàng)目施工人員應(yīng)對(duì)各種事故的能力,確保事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)。

  (三)預(yù)防施工危險(xiǎn)

  要想減少電力工程的安全管理問題,就必須加強(qiáng)工程危險(xiǎn)的預(yù)防。首先,工程施工企業(yè)要積極制定各種安全技術(shù)措施,盡可能消除工程施工的危險(xiǎn)源,要有針對(duì)性地采取避免危險(xiǎn)發(fā)生的技術(shù)措施。其次,電力工程施工企業(yè)要積極采購(gòu)一些高質(zhì)量的防護(hù)用品,要讓防護(hù)用品起到其應(yīng)有的效果。最后,在工程的施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)施工人員及監(jiān)督檢查人員要持續(xù)對(duì)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全性評(píng)估,找出安全薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)補(bǔ)充完善。對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制,務(wù)必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

  (四)擴(kuò)充安全設(shè)施資金投入,全面開展安全宣傳

  電力工程安全設(shè)施是確保各項(xiàng)施工建設(shè)可靠、良好開展的重要因素,施工方應(yīng)依據(jù)嚴(yán)格施工建設(shè)規(guī)定投入充足、優(yōu)質(zhì)、必要的安全施工設(shè)施器具。此外,電力工程龐大、復(fù)雜的施工建設(shè)離不開有效的宣傳管理,同時(shí)安全宣傳不應(yīng)流于形式,應(yīng)將教育控制重點(diǎn)置于對(duì)安全知識(shí)、技術(shù)真正需求的層面。如施工現(xiàn)場(chǎng)危害因素的清晰辨別知識(shí)、事故之中安全逃生的技能知識(shí)、緊急醫(yī)療救助環(huán)節(jié)知識(shí)等。另外,應(yīng)在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置人性化的警示宣傳口號(hào)、標(biāo)語、標(biāo)牌并將安全宣傳有關(guān)物品置于人流密集之處,形成一種日日提醒、全面警示的效果。

  結(jié)束語

  總之,安全管理是電力工程建設(shè)中的重點(diǎn),所以,在進(jìn)行過電力工程項(xiàng)目施工過程中,必須要加強(qiáng)對(duì)于安全管理的重視程度,不斷地總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn),深入研究并積極探索,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)工作,以提升電力工程施工安全管理水平,從而有效地防止事故的發(fā)生。

  參考文獻(xiàn):

  喬韌.電力工程施工管理探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(12).

  試論電力工程項(xiàng)目施工安全管理要點(diǎn)[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(19).

  孫浩勛.淺談電力工程施工安全管理新思路探索[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(16).

 
 
 
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