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工程造價(jià)??飘厴I(yè)論文

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工程造價(jià)專科畢業(yè)論文

  工程造價(jià)管理由國(guó)家指令性價(jià)格和規(guī)定性定額逐步向政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的工程造價(jià)管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)??飘厴I(yè)論文,供大家參考。

  工程造價(jià)??飘厴I(yè)論文篇一

  《 工程造價(jià)控制研究 》

  摘要:本文通過對(duì)比我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與其他國(guó)家造價(jià)的管理特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)工程造價(jià)控制的實(shí)際需求,分析定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式,提出了適合企業(yè)自身的工程造價(jià)控制模式。

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 管理 定額 工程量清單

  1 引言

  工程造價(jià)是指建設(shè)工程的建設(shè)成本,即完成一個(gè)建設(shè)工程所需的綜合費(fèi)用,包括建筑工程、安裝工程、設(shè)備和其他相關(guān)費(fèi)用。

  對(duì)于工程投資方、業(yè)主或法人來(lái)說(shuō),建設(shè)成本越低越好,這需要對(duì)建設(shè)成本實(shí)行全過程控制和管理。因此,對(duì)于發(fā)包方和承包方來(lái)說(shuō),雙方的利益要求存在矛盾。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不正當(dāng)行為,需要企業(yè)在工程造價(jià)控制方面必須采取適合自身發(fā)展的模式。

  2 國(guó)外工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

  2.1 英國(guó)工程計(jì)價(jià)依據(jù)和模式

  英國(guó)建筑工程在招標(biāo)時(shí)一般會(huì)附帶由業(yè)主工料測(cè)量師編制的工程量清單,按照分部、分項(xiàng)工程劃分,其粗細(xì)程度主要取決于設(shè)計(jì)深度,與圖紙相對(duì)應(yīng),與合同有關(guān)。

  承包方需參照工程量清單進(jìn)行成本分析,依據(jù)經(jīng)驗(yàn)收集市場(chǎng)信息,咨詢供應(yīng)商及分包商報(bào)價(jià),填寫分項(xiàng)工程單價(jià)。所有分項(xiàng)工程價(jià)格求和后,加上開辦費(fèi)、基本費(fèi)(投票費(fèi)、保證金、保險(xiǎn)、稅金等)和指定分包工程費(fèi),以此構(gòu)成工程總造價(jià),即投標(biāo)價(jià)。施工期可以按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行重新報(bào)價(jià)和估價(jià)。

  2.2美國(guó)工程計(jì)價(jià)依據(jù)和模式

  美國(guó)則是由各地政府定時(shí)發(fā)布一些工程成本資料指南供參考。業(yè)主估價(jià)的產(chǎn)生,一般在研究和發(fā)展階段,需考慮新工藝技術(shù)的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、投資策略、場(chǎng)地選擇、市場(chǎng)影響、操作、后勤、合同策略等一系列問題。因此,美國(guó)的業(yè)主估價(jià)存在較大的不確定性。

  承包方只需依據(jù)業(yè)主給出的初始條件來(lái)設(shè)計(jì)和建設(shè),采用的估算方式一般為詳細(xì)單成本或行式項(xiàng)目估算。在估算成本價(jià)的方法選擇可參考單位成本法、設(shè)備因子法、規(guī)模因子法和其他參數(shù)法。

  3 國(guó)內(nèi)工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

  工程造價(jià)是由設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)和貸款利息構(gòu)成的。

  我國(guó)現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)模式包括定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)模式。根據(jù)不同地區(qū)的各類費(fèi)用價(jià)值的差異、建設(shè)工程的不同特點(diǎn)、采用的技術(shù)工藝和材料設(shè)備的不同,以及建筑等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)的差別,由省建設(shè)主管部門制定本省的工程定額。定額作為編制項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)以及竣工決算價(jià)的指導(dǎo)性文件。

  工程量清單是根據(jù)招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求將擬建工程劃分為分部分項(xiàng)工程、措施和其他項(xiàng)目,要求將項(xiàng)目名稱與相應(yīng)工程量一一對(duì)應(yīng),具有統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則和項(xiàng)目編制規(guī)則的工程量明細(xì)表格?!督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求,全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目.必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。

  4 工程造價(jià)控制

  4.1 影響工程造價(jià)的因素

  建設(shè)工程投資涉及面廣、影響因素眾多,是一個(gè)復(fù)雜的過程,包括準(zhǔn)備、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個(gè)階段的綜合控制。

  在準(zhǔn)備階段的影響因素:國(guó)家規(guī)定的計(jì)算規(guī)則和各省市地區(qū)的定額指標(biāo)與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將是影響工程造價(jià)的重要因素之一。另外,準(zhǔn)備階段的工程建設(shè)的市場(chǎng)需求導(dǎo)向、建設(shè)地點(diǎn)的確定、建設(shè)環(huán)境條件、等將成為影響工程造價(jià)的重要因素。

  招投標(biāo)階段的影響因素:設(shè)計(jì)的地理位置、建設(shè)面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、施工工藝水平、設(shè)備技術(shù)水平、建設(shè)工程結(jié)構(gòu)和裝飾標(biāo)準(zhǔn)等都是設(shè)計(jì)圖紙所表現(xiàn)的重要信息,此信息將是影響工程造價(jià)的重要前提。

  施工階段的影響因素:建設(shè)工程在施工中的組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工圖、施工人員的技術(shù)等級(jí)、施工過程管理、設(shè)計(jì)變更及簽證管理、分包單位選擇等是工程概預(yù)算編制的重要依據(jù)。因此,施工中的組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和施工圖設(shè)計(jì)都成為該階段的造價(jià)控制的重要影響因素。

  竣工結(jié)算階段的影響因素:竣工結(jié)算階段是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)和綜合反映建設(shè)工程項(xiàng)目從籌建開始到工程竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用,是建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)過程。竣工結(jié)算作為控制工程造價(jià)的核心,應(yīng)以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),按照施工合同的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核,并審查是否按圖紙和合同規(guī)定全部完成建設(shè)任務(wù)。因此,在竣工結(jié)算階段,其主要影響因素將是建設(shè)工程的實(shí)物、造價(jià)管理規(guī)定、施工合同、竣工圖、變更簽證、相關(guān)管理過程報(bào)告文件等。

  4.2 工程造價(jià)控制不當(dāng)?shù)暮蠊?/p>

  我國(guó)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制常出現(xiàn)前期不重視,中期看著辦,后期細(xì)算賬的現(xiàn)象,由此導(dǎo)致工程造價(jià)控制的不良結(jié)果,一是工程決算價(jià)超出投資估算,投資方無(wú)法支付超出估算款項(xiàng),致使工程款一拖再拖。二是在確保工程決算價(jià)不超投資估算的前提下,降低使用功能或材料品質(zhì),使建設(shè)工程達(dá)不到投資方的預(yù)期功能和質(zhì)量要求而發(fā)生爭(zhēng)議,致使施工單位不能按期結(jié)清尾款,甚至對(duì)駁公堂。

  因此,工程造價(jià)的有效控制是建設(shè)工程全過程的一個(gè)重要組成部分。如何利用有限的資金合理安排工程建設(shè),控制建設(shè)成本,使工程建設(shè)的投入效益最大化,是目前迫切需要解決的問題。

  4.3 工程造價(jià)控制實(shí)施

  針對(duì)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素,可從以下幾個(gè)方面實(shí)施工程造價(jià)控制:

  (1)在準(zhǔn)備階段可以在市場(chǎng)調(diào)研工作中多投入精力,從項(xiàng)目開始切實(shí)做好投資估算工作。以公開招標(biāo)的方式,選用設(shè)計(jì)單位,提出功能需求,進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。促使設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員配合,在滿足功能的前提下以多套方案供投資方對(duì)比選用。通過價(jià)值的分析,選出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案。通過方案的優(yōu)化,在滿足功能的前提下降低造價(jià),在提高功能前提下保持造價(jià)不變。以此,確保建設(shè)工程的造價(jià)、功能、效果在可控范圍內(nèi),為后續(xù)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  (2)招標(biāo)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制有著重要意義。在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,使投標(biāo)單位合理低價(jià)中標(biāo),選擇一個(gè)適宜的施工單位有利于工程造價(jià)的有效控制。在清單計(jì)價(jià)模式下,簽訂施工合同時(shí),其條款應(yīng)必須詳實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),不能出現(xiàn)模棱兩可的解釋,以免成為日后合同雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。

  (3)施工階段中的施工合同是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要依據(jù)。在投標(biāo)時(shí)施工單位為了中標(biāo)而壓低報(bào)價(jià),通常在合同談判階段會(huì)迫視中標(biāo)單位進(jìn)一步讓利,而在施工階段施工單位會(huì)想出各種方法來(lái)彌補(bǔ)利潤(rùn)的損失。施工過程中經(jīng)常由于施工條件、施工技術(shù)等各方面的變化引起工程變更,導(dǎo)致索賠事件發(fā)生,使最終投資超出建設(shè)工程的控制價(jià)格。因此,對(duì)施工單位在施工階段根據(jù)合同條款通過索賠獲得補(bǔ)償?shù)目刂茖⑹枪こ淘靸r(jià)有效控制的重點(diǎn)階段,其中對(duì)工程變更的有效控制又是施工階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。

  (4)竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),投資方根據(jù)招投標(biāo)文件、施工合同、簽證、竣工資料、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)等審核工程結(jié)算價(jià)格,以投資方、承包方、施工方等多方共贏為目標(biāo),進(jìn)一步確定工程投資成本,達(dá)到建設(shè)工程造價(jià)控制的目的。

  6 結(jié)束語(yǔ)

  做好工程造價(jià)控制,就要把控制重點(diǎn)前移,要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作,努力提高可行性研究報(bào)告的準(zhǔn)確性,編制出科學(xué)、合理的招標(biāo)控制價(jià),切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。建設(shè)工程投資涉及面廣,影響的因素眾多,只有不斷的用系統(tǒng)、全面的觀點(diǎn)去分析影響因素,切實(shí)做好建設(shè)工程實(shí)施與竣工結(jié)算過程中的造價(jià)控制,對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)的全過程的控制,才能達(dá)到工程建設(shè)投資控制管理的目標(biāo)。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 王振強(qiáng).英國(guó)工程造價(jià)管理.南開大學(xué)出版社.2002.9

  [2] 郝建新.美國(guó)工程造價(jià)管理.南開大學(xué)出版社.2002.1

  [3] 李彥嶺.淺談施工合同管理對(duì)工程造價(jià)的控制作. 河北工程建設(shè)造價(jià)信息.2012(7)13

  工程造價(jià)??飘厴I(yè)論文篇二

  《 淺談工程造價(jià)管理 》

  【摘 要】 近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,影響工程建設(shè)項(xiàng)目的除了項(xiàng)目的質(zhì)量問題外,在保證工程質(zhì)量不變的前提下,要盡量的降低工程成本,這是每一項(xiàng)工程都需要考慮的重要問題,這就需要從工程的各個(gè)階段來(lái)研究工程造價(jià)的管理問題,建立科學(xué)的造價(jià)管理體系。本文就對(duì)我國(guó)的工程造價(jià)管理情況進(jìn)行分析。

  【關(guān)鍵詞】 工程管理;造價(jià)

  【中圖分類號(hào)】 TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123(2013)06-080-01

  工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,是該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。建設(shè)工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理最重要的內(nèi)容之一,應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。建設(shè)工程造價(jià)管理是工程建設(shè)參與主體對(duì)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段的工程投資管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,有效地降低工程造價(jià),是各級(jí)工程造價(jià)主管部門和投資者都比較關(guān)注的一個(gè)問題。

  1 決策階段是造價(jià)管理的開始

  在項(xiàng)目的投資決策階段,項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響,是項(xiàng)目投資控制的一個(gè)很重要的階段。

 ?、僬J(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性研究。新建的一個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后,都要根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展零星行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基本要求,對(duì)要擬建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用,經(jīng)濟(jì)上是否合理、有利,在社會(huì)上能否創(chuàng)造效益,資金來(lái)源怎么樣等方面都進(jìn)行全面、充分的調(diào)查、分析和論證明,搞好可行性研究。調(diào)查一定要深入細(xì)致、實(shí)事求是,分析要全面,編制投資估算時(shí),選定的估算指標(biāo)要力求準(zhǔn)確,估算質(zhì)量要高,只有這樣,才能為決策者決定項(xiàng)目提供可靠的依據(jù)。

 ?、诟愫每傮w規(guī)劃??傮w規(guī)劃設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)單位進(jìn)行各類設(shè)施建設(shè)的總綱,它既要符合建設(shè)單位所在城市和地區(qū)城市規(guī)劃要求,又要滿足使用者的使用功能,是一項(xiàng)綜合性的設(shè)計(jì)工作,我們應(yīng)委托有權(quán)威的專家進(jìn)行精心設(shè)計(jì)??傮w規(guī)劃一經(jīng)確定,就是有它的權(quán)威性,它將是指導(dǎo)我們各個(gè)單位工程的布局和設(shè)計(jì)。進(jìn)行總體布局時(shí),既要考慮功能分區(qū),建筑物的間距要求,又要考慮最大限度地節(jié)約用地,盡量做到布置緊湊合理,適當(dāng)提高密度和容積率,要充分利用地形地貌,以減少單項(xiàng)工程的建設(shè)費(fèi)用。

  2 設(shè)計(jì)階段是造價(jià)管理的重點(diǎn)

  設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞不僅影響工程質(zhì)量和使用功能,也直接影響著工程的投資效益。一旦項(xiàng)目作出決策后,投資控制的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì),作為甲方管理人中凡要把設(shè)計(jì)階段的投資控制作為我們?cè)靸r(jià)管理的重點(diǎn)。

 ?、賰?yōu)選設(shè)計(jì)單位。選擇好的設(shè)計(jì)單位是取得優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,我們建設(shè)單位應(yīng)在委托前對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

 ?、诜e極地影響設(shè)計(jì)、控制造價(jià)。過去,人們都認(rèn)為設(shè)計(jì)只是設(shè)計(jì)單位的事,我們甲方無(wú)能為力,這是極端錯(cuò)誤的。我們甲方管理人員應(yīng)該從設(shè)計(jì)一開始就參與進(jìn)去,主動(dòng)地影響設(shè)計(jì),進(jìn)行有效控制。在設(shè)計(jì)過程中,我們甲方人員應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系,及時(shí)回答設(shè)計(jì)提出的有關(guān)問題,與設(shè)計(jì)人員一起對(duì)項(xiàng)目的使用功能與費(fèi)用反復(fù)進(jìn)行比較,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)。

  ③認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審。在施工前,應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,著重審查圖紙中材料使用不當(dāng)或設(shè)計(jì)上的浪費(fèi),以圖紙會(huì)審紀(jì)要的形式來(lái)糾正設(shè)計(jì)中的缺陷和失誤。會(huì)審工作一定不能走過場(chǎng),流于形式,而使問題得不到盡早解決,集中到施工過程中發(fā)現(xiàn),這樣不僅影響工程質(zhì)量,造成浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)引起工程造價(jià)的失控。

  3 搞好招標(biāo)的管理是造價(jià)管理的重要組成部分

  建筑工程招標(biāo)是以競(jìng)爭(zhēng)方式擇優(yōu)確定施工單位的有效機(jī)制,通過招投標(biāo),建設(shè)單位可以有條件擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍,使工程造價(jià)得到比較合理的控制,從根本上改變了長(zhǎng)期以來(lái)先干后算,造成投資失控的局面。首先合理確定標(biāo)底。標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作,因?yàn)闃?biāo)底是確定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ),只有有了科學(xué)的標(biāo)底,才能正確地判斷投標(biāo)得所報(bào)價(jià)格的合理和可靠性,才能在定標(biāo)時(shí)作出正確的決策,所以,必須以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。

  ①工期對(duì)造價(jià)的影響。只有在合理的工期下,建設(shè)成本才是最低,如果工期縮短,施工單位必須采取趕工措施,付出比正常工期更多的人力、物力、財(cái)力,從而提高工程成本,所以我們?cè)诖_定標(biāo)價(jià)時(shí)必須考慮工期因素的影響。

 ?、谫|(zhì)量因素的影響。我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算定額是按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)劃的要求生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品所需要的人、材、機(jī)的消耗量而編制的。我們有的工程在招標(biāo)時(shí)提出高于國(guó)家驗(yàn)收規(guī)劃的質(zhì)量要求,那么施工單位就要付出比生產(chǎn)出合格產(chǎn)品多得多的費(fèi)用,所以編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)考慮到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)所需要的增中的費(fèi)用。

 ?、垡紤]價(jià)差因素和技術(shù)措施費(fèi)用和不可預(yù)見因素的影響。其次要重視合理定標(biāo)。經(jīng)過審定以后的標(biāo)底中的造價(jià),是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格,我們?cè)谠u(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)防止片面要求降低造價(jià)而一味壓低標(biāo)價(jià),因?yàn)檫@樣做會(huì)使施工單位感到無(wú)利可圖,可能在施工中價(jià)工減料,降低工程質(zhì)量,一般來(lái)講,我們?cè)跊Q標(biāo)時(shí),應(yīng)選定報(bào)價(jià)合理的隊(duì)伍,綜合考慮施工隊(duì)的信譽(yù),質(zhì)量保證措施等其他條件。

  4 施工階段的造價(jià)管理不容忽視

  施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段,也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長(zhǎng),影響因素多,材料價(jià)格波動(dòng)大,所以對(duì)施工階段的造價(jià)管理也至關(guān)重要。

 ?、賴?yán)格審定工程預(yù)結(jié)算,真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)。認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際和簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用,使預(yù)結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià),這是控制工程造價(jià)不可忽視的環(huán)節(jié)。

  ②把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)。建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上,控制材料的費(fèi)出是施工階段造價(jià)控制的一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)我們自己所掌握的材料價(jià)格信息,要求施工單位選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)來(lái)源,以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

 ?、郯押媒ㄔO(shè)變更關(guān)。在施工過程中,由于各方面的情況變更會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化,工程變更必然會(huì)影響工程造價(jià),所以我們必須對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制。

 ?、茏龊檬┕び涗?,為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)。由于建筑工程的復(fù)雜性、多因素影響的特點(diǎn),在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容,這樣我們甲方必須做好施工記錄,為依據(jù)工程結(jié)算提供可靠的依據(jù),避免乙方提出不合理的索賠。

 ?、葑ズ煤贤芾?、減少對(duì)方索賠。合同管理對(duì)造價(jià)控制起著很重要的作用,我們甲方管理人員必須充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛,另一方面要全面履約,以避免索賠的發(fā)生。另外,對(duì)施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù),我們建設(shè)單位亦可以向施工單位提出反索賠,先發(fā)制人,以減少我們建設(shè)單位的損失,降低工程造價(jià)。

  總之,加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作,切實(shí)、有效的控制好工程造價(jià),需要施工單位、監(jiān)理工程師以及建設(shè)單位三方人員的良好配合。各方在有關(guān)建筑施工工程中,所提供的各類重要資料要真實(shí)、可靠。建筑工程中相關(guān)的審計(jì)人員要較強(qiáng)的責(zé)任心,較高的工作素質(zhì)和豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),在具體審計(jì)工作中要公事公辦,記錄真實(shí)有效,擁有較高的思想覺悟。只有切實(shí)的加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作,我們才能有效的控制好工程造價(jià),避免糾紛問題,維護(hù)好施工單位以及建筑單位雙方的利益,促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域方面更穩(wěn)定、持續(xù)、規(guī)范化得發(fā)展。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓,真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

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