大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文
大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文
建筑工程的施工質(zhì)量受多種外界因素的影響,做好建筑工程施工管理工作有助于提高建筑施工的安全性。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文，歡迎瀏覽。
大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文篇一
《 建筑工程施工管理質(zhì)量缺陷與保修 》
摘要：建筑工程管理似乎正陷入一個(gè)誤區(qū)!一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發(fā)后工人已將受影響區(qū)域圍起進(jìn)行修復(fù)。在工程質(zhì)量保修期間，建設(shè)方負(fù)有對(duì)工程缺陷的查找和發(fā)現(xiàn)的責(zé)任;建設(shè)方應(yīng)該承擔(dān)通知施工方履行修復(fù)工作的責(zé)任。
關(guān)鍵字：建筑工程管理;質(zhì)量缺陷;質(zhì)量保修
建筑工程管理的重要性在建筑業(yè)紅火的今天再提似乎顯的不是那么惹人注意了,在建筑工程管理方面只關(guān)注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一個(gè)誤區(qū)!一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發(fā)后工人已將受影響區(qū)域圍起進(jìn)行修復(fù)。這起事故，暴露了工地現(xiàn)場(chǎng)在施工設(shè)備租賃管理上出現(xiàn)了漏洞。
1建筑工程建筑機(jī)械設(shè)備租賃如何進(jìn)行管理
建筑機(jī)械設(shè)備租賃是建筑施工安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，且是一個(gè)特殊的環(huán)節(jié)，原因就在于建筑機(jī)械租賃行業(yè)相對(duì)而言是一個(gè)新興的行業(yè)，而在建筑施工管理中它又不具有建筑企業(yè)資質(zhì)管理的范疇，所以似乎陷入兩難的境地。兩難的境地是指有關(guān)建設(shè)行政管理部門想管，但又不知怎么管，于是就有了建筑機(jī)械設(shè)備一體化管理的設(shè)想和做法，實(shí)踐證明它不是很成功的。而如今對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)如何進(jìn)行管理呢?很多人提出行政化管理，但是這一說(shuō)法實(shí)際上是行不通的，而實(shí)際上，建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)已有了一個(gè)新的模式，這就是建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)確認(rèn)的管理。我們可以在建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)確認(rèn)管理上再大膽的創(chuàng)新，去掉當(dāng)前的一些行政化管理模式的影子或烙印，以全新的形式和方法完善行業(yè)確認(rèn)?，F(xiàn)在的行業(yè)確認(rèn)的確有不少行政化管理的影子或烙印，其內(nèi)容上和辦理手續(xù)上都存在問題。如企業(yè)在辦理行業(yè)確認(rèn)時(shí)遇到不少麻煩，再加上受到地區(qū)管理的影響，使得行業(yè)確認(rèn)管理很難推行。同時(shí)也有一種聲音建筑租賃行業(yè)在未來(lái)有消失的可能，更多的企業(yè)會(huì)選擇自己購(gòu)買設(shè)備。下面我們一起分析一下。(1)資金方面：建筑施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)為業(yè)主墊付工程資金的情況，回款困難已經(jīng)成為行業(yè)頑疾，資金成為制約建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑施工企業(yè)若購(gòu)置大量建筑機(jī)械設(shè)備必然會(huì)帶來(lái)巨大的資金壓力，提高了財(cái)務(wù)成本，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果與效益。通過(guò)設(shè)備租賃不但可以獲得設(shè)備的使用權(quán)而且還可以大大的減輕資金壓力。(2)稅金抵扣：建筑企業(yè)購(gòu)買設(shè)備只能獲得一次性的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，通過(guò)租賃方式可以持續(xù)獲得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。(3)專業(yè)服務(wù)：正規(guī)專業(yè)的租賃公司擁有先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念、專業(yè)的服務(wù)技能、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊(duì)伍，，可以隨時(shí)隨地用上理想的設(shè)備，免除后續(xù)自有設(shè)備老化帶來(lái)的維修保養(yǎng)的憂慮。(4)行業(yè)趨勢(shì)：美國(guó)、德國(guó)、日本、新加坡發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑施工企業(yè)自有設(shè)備比例非常低，主要以設(shè)備租賃為主。以高空作業(yè)車為例，美國(guó)高空作業(yè)車租賃臺(tái)數(shù)約有50萬(wàn)輛，中國(guó)迄今為止不到2萬(wàn)輛。以租代買將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。綜上所述看來(lái)，其實(shí)建筑公司租賃建筑機(jī)械設(shè)備還是比較劃算的。只要我們解放思想，敢于創(chuàng)新，打造全新的建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)確認(rèn)管理工作是有廣闊前景的。
2從管理角度看待建筑工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量保修
質(zhì)量缺陷定義：質(zhì)量缺陷是指房屋建筑工程的質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同的約定。建筑工程保修定義：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第三條：本辦法所稱房屋建筑工程質(zhì)量保修，是指對(duì)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收后在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，予以修復(fù)。工程質(zhì)量保修期：工程建設(shè)方與施工方在對(duì)工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)方接收工程后，雙方均認(rèn)為工程尚存在質(zhì)量缺陷，雙方約定一個(gè)期限，該期限不能低于法定的期限，在該期限內(nèi)，施工方對(duì)建設(shè)方發(fā)現(xiàn)和提出的質(zhì)量缺陷承擔(dān)修復(fù)義務(wù)。工程質(zhì)量保修期間建設(shè)單位的責(zé)任：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第九條：房屋建筑工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位或者房屋建筑所有人應(yīng)當(dāng)向施工單位發(fā)出保修通知。施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)核查情況，在保修書約定的時(shí)間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》第三條、質(zhì)量保修責(zé)任：“屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。”我們?nèi)绾谓庾x以上定義：其一、在工程質(zhì)量保修期間，建設(shè)方負(fù)有對(duì)工程缺陷的查找和發(fā)現(xiàn)的責(zé)任;其二、建設(shè)方應(yīng)該承擔(dān)通知施工方履行修復(fù)工作的責(zé)任;其三、建設(shè)方在向施工方發(fā)出通知后，如果施工方拒絕維修，建設(shè)方負(fù)有委托第三方維修的責(zé)任。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑項(xiàng)目也在日益的增多，建筑施工企業(yè)應(yīng)該更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影響了施工工程的整體質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，我們要加強(qiáng)建筑工程施工管理的工作，將施工管理融入到工程施工的各個(gè)階段，從而保證工程的質(zhì)量問題。
參考文獻(xiàn)
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大專建筑工程施工管理畢業(yè)論文篇二
《 建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理思考 》
摘要：建筑工程，是一項(xiàng)投資巨大、耗費(fèi)時(shí)間特別長(zhǎng)的工程，在長(zhǎng)時(shí)間的工程期間，存在著許許多多可預(yù)見的或不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，使得建筑工程的施工面臨著無(wú)比巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理也就顯得無(wú)比的重要。筆者根據(jù)當(dāng)前社會(huì)中各工程隊(duì)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合自身觀點(diǎn)，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理給出一些見解。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀;解決方法
1我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
最近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)一直處于一個(gè)發(fā)展極為迅速的環(huán)境，也極為的繁榮，要想一直保持這種繁榮并將這種迅速的發(fā)展持續(xù)下去，那么就需要有更加多的措施去確保建筑工程不被一些可預(yù)見的或不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)所影響。
1.1建筑工程施工項(xiàng)目在施工時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)
我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展的極為繁榮，但在繁榮的背后，卻漸漸暴露了對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目在施工時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度不夠的重大問題。在施工的過(guò)程中，不管是不在施工現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是身處施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，都缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知，也缺乏對(duì)于突發(fā)事件的有效的處理手段，導(dǎo)致企業(yè)的建筑工程的施工進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及施工時(shí)的安全性大大的被影響。有許許多多的建筑企業(yè)因此而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了不可想象的破壞。
1.2缺乏較為規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
在建筑工程發(fā)展的極為迅速的今天，依然有絕大部分的建筑施工企業(yè)沒能夠建立起一個(gè)較為完善、全面、切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)看似比較優(yōu)秀的投標(biāo)對(duì)象就盲目的投標(biāo)，在投標(biāo)前對(duì)于此次投標(biāo)的可行性分析不夠，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或潛在的競(jìng)標(biāo)對(duì)象的估計(jì)不足，導(dǎo)致投標(biāo)失敗，不僅浪費(fèi)了大量的人力物力，還浪費(fèi)了大量的寶貴的時(shí)間，在建筑工程迅速發(fā)展的今天，這些時(shí)間的浪費(fèi)對(duì)于一個(gè)想要快速發(fā)展的建筑企業(yè)所造成的損失是無(wú)比巨大的。即使競(jìng)標(biāo)成功，由于缺乏較為規(guī)范和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，在建筑工程施工的過(guò)程中，當(dāng)一些不好的事情發(fā)生時(shí)，因之前的預(yù)估不到位，無(wú)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的預(yù)估，不能在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)做出及時(shí)、有效的反應(yīng)并做出合理、有效的應(yīng)對(duì)方法，做出最為合理的調(diào)整。因?yàn)槿狈^為規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，只能憑借過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)做出臨時(shí)的、不太準(zhǔn)確的決策來(lái)處理風(fēng)險(xiǎn)，這么做的結(jié)果就是對(duì)于建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)的管理成效非常的低，難以將對(duì)建筑工程的損傷降到最低，變得低下的就只有管理成效。
1.3建筑企業(yè)中缺少掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才
在這個(gè)人才就是資源的社會(huì)，每一方面的人才都是難得可貴的資源，而這種掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才更是每一個(gè)建筑企業(yè)所不可缺少的人才。擁有一批已經(jīng)熟練掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才，就可以知道如何在經(jīng)過(guò)復(fù)雜的計(jì)算過(guò)后，避免掉一些在之前就可以預(yù)估到的風(fēng)險(xiǎn)，并在當(dāng)那些經(jīng)過(guò)了計(jì)算后也無(wú)法提前預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，以最及時(shí)、最有效的手段，將風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目所造成的損失降到最低。而由于現(xiàn)如今不在少數(shù)的建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的不夠重視，非常直接的導(dǎo)致了對(duì)于掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才的重視度極其不夠，這也直接的導(dǎo)致了建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力變得極為低下，當(dāng)一些不好的事情發(fā)生時(shí)，因缺乏這種掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才，無(wú)法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確的預(yù)估，不能在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)做出及時(shí)、有效的反應(yīng)并做出合理、有效的應(yīng)對(duì)方法，做出最為合理的調(diào)整。導(dǎo)致建筑企業(yè)的建筑工程的施工項(xiàng)目能為建筑企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益降到最低，甚至造成負(fù)收益的可怕場(chǎng)面。
2建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施
2.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度
建筑工程作為一項(xiàng)高收入的行業(yè)，理所應(yīng)當(dāng)?shù)陌殡S著不可避免的高風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于此，作為建筑企業(yè)的管理階層，應(yīng)當(dāng)明白的是，建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于一個(gè)想要能夠取得高速發(fā)展的建筑企業(yè)的重要性是多么的巨大。因此，作為建筑企業(yè)的管理階層，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度，提高自身對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力，在對(duì)于建筑工程的選擇上應(yīng)該做到準(zhǔn)確有效的評(píng)估。
2.2加強(qiáng)在建筑工程施工過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的建筑企業(yè)的管理人員，必須要做好風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，因此，就必須要掌握對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。在建筑工程發(fā)展無(wú)比迅速的今天，這些時(shí)間的浪費(fèi)對(duì)于一個(gè)想要快速發(fā)展的建筑企業(yè)所造成的損失是無(wú)比巨大的。
2.3重點(diǎn)培養(yǎng)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才
掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才，對(duì)于一個(gè)想要在這個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展無(wú)比迅速的時(shí)代中能強(qiáng)勢(shì)崛起的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠起到的作用是不言而喻的，多鼓勵(lì)他們與已經(jīng)掌握了風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力的專業(yè)性人才多接觸，努力去學(xué)習(xí)這項(xiàng)能力，多學(xué)習(xí)其他的已經(jīng)成功的企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。努力讓自身企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能為企業(yè)避免大量的損失甚至于最終提高企業(yè)的收益。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑工程作為一個(gè)擁有巨大的收益并伴隨著巨大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，在現(xiàn)如今，發(fā)展的已經(jīng)越來(lái)越快，想要在如此之多的建筑企業(yè)之中脫穎而出，優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理必不可少。如何能夠提高自家建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力已經(jīng)成為了一個(gè)優(yōu)秀的建筑企業(yè)管理人員必須熟練掌握的能力，只有這樣，才能讓企業(yè)在如此多的優(yōu)秀的建筑企業(yè)中成功的脫穎而出，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的正增長(zhǎng)做出保障。
參考文獻(xiàn)：
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