工程造價研究碩士論文范文
工程造價研究碩士論文范文
工程造價管理是出于避免建設(shè)資金浪費(fèi),在工程項目的各階段對資金進(jìn)行有效控制的過程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價研究碩士論文范文，供大家參考。
工程造價研究碩士論文范文篇一
《 建筑工程造價結(jié)算審核方法探討 》
摘要:隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全國GDP數(shù)據(jù)中，建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益占有一定的比例。這就意味著，做好建設(shè)工程竣工后的結(jié)算審核工作，就能夠非?？陀^地反饋出財務(wù)數(shù)據(jù)，在一定程度上削減項目成本，獲得最大的收益。如果想要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，那么采用合理的建設(shè)工程結(jié)算審核方法就顯得至關(guān)重要，下面我們圍繞這個專題，進(jìn)行深入的探討。
關(guān)鍵詞:結(jié)算審核方法工程造價措施
我們所說的工程造價結(jié)算審核，通常是指建設(shè)工程竣工驗收合格、交付使用后，根據(jù)項目的投資金額進(jìn)行認(rèn)真的審核，并最終概括出建設(shè)工程實(shí)施階段的所有財務(wù)狀況。追求嚴(yán)謹(jǐn)性是造價結(jié)算審核的基本原則，客觀地反映項目的財務(wù)狀況，在出現(xiàn)財務(wù)問題的時候，就能迅速地解決危機(jī)，順利地開展相關(guān)的造價工作。
1基本概述
1.1審核工程量
檢查正負(fù)誤差是工程施工期間對工程量審核的最重要的任務(wù)。第一，要確保計算范圍不出現(xiàn)錯誤;第二，明確限制范圍;第三，確保在計算和圖示這兩方面的尺寸上要有一致性。此外，要通過調(diào)查建筑項目的有關(guān)情況來進(jìn)行簽證憑據(jù)的審核工作。并要認(rèn)真的設(shè)計好施工現(xiàn)場的通知書，但一定不能造假，否則會對施工帶來不好的影響。而且在審核期間一定要展開細(xì)致的研究，以此能夠讓審核出來的結(jié)果更具科學(xué)性。而且一定要切記，決不允許出現(xiàn)只要有簽證就不經(jīng)審核立刻給予計量的情況，這樣才能夠防止不合理的開支證明。
1.2套用單價
(1)套用定額單價的造價審核工作。首先，一定要做到工程的名稱、內(nèi)容滿足設(shè)計圖紙的要求;其次，要保證重復(fù)套用的情況不會在工程項目施工期間發(fā)生;(2)換算定額單價的造價審核工作。第一，當(dāng)中所提出的要求;第二，對換算結(jié)果要明確一個有效的范圍，而且也要明確主次關(guān)系，并要挖掘主要內(nèi)容;第三，要保證所采用的換算方法的科學(xué)性、正確性，這樣的話才不會讓換算單位的結(jié)果出現(xiàn)差錯;(3)補(bǔ)充定額單價造價審核工作。首先，采取科學(xué)合理的定額編制方法，這樣才能夠保證結(jié)果不出現(xiàn)錯誤。其次，采取合理的方法，以此確保材料結(jié)算價格不會出現(xiàn)差錯。
1.3取費(fèi)方面要注意的問題
第一，一定要遵守所在地區(qū)造價管理部門所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。并在審核費(fèi)率方面，一定要根據(jù)發(fā)包商和承包商所簽署的合同來進(jìn)行確認(rèn)，并且不要自己隨意確定價格;第二，一定要認(rèn)真檢查審核取費(fèi)文件，看看其是否還具備一定的時效性，這樣的話才能夠防止一些人想通過已經(jīng)作廢的文件來獲取審核費(fèi)用的做法;第三，保證執(zhí)行取費(fèi)、費(fèi)率計算、價差調(diào)整材料表分別滿足工程性質(zhì)，審核結(jié)構(gòu)以及文件規(guī)定。
1.4結(jié)算審核要注意的問題
第一，審核人員一定要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，并要掌握建筑工程項目的最新進(jìn)展，這樣才有利于審核人員把握好施工動態(tài)，明晰操作流程，以此保證施工人員所上交的資金數(shù)據(jù)能夠滿足施工圖紙的要求;第二，如果在工程造價預(yù)算期間出現(xiàn)內(nèi)容不是很明確的編制說明，結(jié)算審核人員一定要第一時間和施工企業(yè)取得聯(lián)系，并做詳細(xì)的溝通。如果需要的話，還必須要給予施工企業(yè)詳盡的項目資料。第三，如果在某一個環(huán)節(jié)上，結(jié)算審核人員無法與建設(shè)和建筑單位形成統(tǒng)一認(rèn)識的話，這時可以邀請所在地區(qū)的仲裁部門幫助解決。
2面臨的主要問題
(1)造價數(shù)據(jù)、資料不完善。施工人員在報價的時候不遵守有關(guān)工程造價結(jié)算的相關(guān)規(guī)定，而且并沒有清晰的反映出在資金的投入上所存在的問題，因此，不完善的造價信息便隨之出現(xiàn)。(2)造價數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容有誤。施工人員所給的報價資料無法與現(xiàn)實(shí)情況保持一致。比如，報價目錄與實(shí)際內(nèi)容無法形成一致，明明報價資料在前者里顯示的是隱蔽性質(zhì)，但實(shí)際情況卻變成了材料申請記錄;(3)造價資料的編制時間不確定。建設(shè)項目施工從開始到結(jié)束，造價資料的編制時間無法與實(shí)際進(jìn)度同步，在資料整理階段，始終不能和工程進(jìn)展的詳細(xì)時對號入座;(4)竣工圖紙和施工資料無法合訂。通常是允許永存竣工圖紙的，不過施工資料在內(nèi)容上比較多，如果想要保存，頂多也就50多年的時間。正是因為保存時間的差異，所以一般要求要把施工資料和竣工圖紙分別進(jìn)行裝訂;(5)簽章不符合要求。第一，在一些建筑項目中，檔案并不是通過負(fù)責(zé)人的允許才簽的名，而像這樣類似的資料并不具有有效性;第二，在簽名時就會出現(xiàn)張冠李戴的情況，例如，應(yīng)該交給項目負(fù)責(zé)人簽字的文件卻交給了技術(shù)負(fù)責(zé)人;第三，現(xiàn)在，依然有很多人員對此項工作沒有足夠的認(rèn)識，在簽字的時候經(jīng)常會用到圓珠筆，這在規(guī)定上是不符合要求的;(6)所編制的竣工圖不符合要求。第一，很多人員并不是根據(jù)工程的實(shí)際情去進(jìn)行項目竣工圖紙的編制;第二，施工期間一旦碰到難題，很難進(jìn)行有效的溝通，因此只能根據(jù)自己的經(jīng)驗對竣工圖紙進(jìn)行更改;第三，審核人員在進(jìn)行審核期間，通常都會根據(jù)改動之后的竣工圖紙來進(jìn)行核對，由于沒有在改動處做出標(biāo)記，導(dǎo)致不能有效地分辨出哪些地方是重新進(jìn)行編制的。
3主要的方法
竣工結(jié)算的審核方法應(yīng)依據(jù)合同約定的結(jié)算方法進(jìn)行，根據(jù)合同類型，采用不同的審查方法。除非已有約定，竣工結(jié)算應(yīng)采用全面審查的方法，嚴(yán)禁采用抽樣審查、重點(diǎn)審查、分析對比審查和經(jīng)驗審查的方法，避免審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生。(1)采用總價合同的建筑工程。應(yīng)在合同價的基礎(chǔ)上對設(shè)計變更、工程洽商以及工程索賠等合同約定可以調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行審核。擁有一定的全面性和科學(xué)性是全面審核的優(yōu)勢所在。重點(diǎn)在于不會出現(xiàn)較大的結(jié)算誤差，審核質(zhì)量能夠得到足夠的保證。不過，全面審核的工作量非常的大，一旦預(yù)算能力無法達(dá)到要求，則很難勝任審核工作，而只能去審核那些工程量較小的項目;(2)采用單價合同的建筑工程。應(yīng)審核施工圖以內(nèi)的各個分部分項工程量，依據(jù)合同約定的方式審核分部分項工程價格，并對設(shè)計變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行審核。在審核項目的時候應(yīng)該注意的是，要把那些帶有復(fù)雜的審核過程，并且成本較大的工程視為審核的重點(diǎn)項目，而在審核期間一定要帶有足夠的針對性;(3)采用成本加酬金合同的建筑工程。應(yīng)依據(jù)合同約定的方法審核各個分部分項工程以及設(shè)計變更、工程洽商等內(nèi)容的工程成本，并審核酬金及有關(guān)稅費(fèi)的取定。
4主要措施
(1)審核結(jié)算的遞交程序和資料的完備性:①審核結(jié)算資料的遞交手續(xù)、程序的合法性，以及結(jié)算資料具有的法律效力;②審核結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性和相符性;(2)審核工程量的準(zhǔn)確性。要對工程量的數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的檢查和核對，并且要確保在施工期間所涉及到的所有數(shù)據(jù)能夠和施工圖紙相吻合。(3)必須按合同內(nèi)容進(jìn)行核算。涉及到工程量清單招標(biāo)數(shù)據(jù)，必須結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，選擇合理結(jié)算方式。例如，采用固定單價的合同，必須按投標(biāo)單價編制結(jié)算文件;涉及工程變更的合同，必須根據(jù)合同約定進(jìn)行調(diào)整。合同內(nèi)容簡明易懂、條理明確、結(jié)構(gòu)合理和理據(jù)充足，合法合規(guī)。(1)審核與結(jié)算有關(guān)的各項內(nèi)容。①建設(shè)工程發(fā)承包合同及其補(bǔ)充合同的合法性和有效性;②施工發(fā)承包合同范圍以外調(diào)整的工程價款;③實(shí)際施工工期與合同期發(fā)生差異的原因和責(zé)任，以及對工程造價的影響程度;④分部分項工程、措施項目、其他項目工程量及單價;⑤工程變更、索賠、獎勵及違約費(fèi)用;⑥發(fā)包人單獨(dú)分包工程項目的界面劃分和總包人的配合費(fèi)用;⑦規(guī)費(fèi)、稅金、政策性調(diào)整以及材料差價計算;⑧其他涉及工程造價的措施。
5結(jié)束語
建設(shè)工程造價結(jié)算審核方法是一項復(fù)雜且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，如果想做好，就必須具備扎?shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。同時，要求從事造價工作的人員認(rèn)真努力，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)結(jié)算審核工作所存在的問題，并及時解決，這樣才能夠確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。
參考文獻(xiàn)
[1]陳端銘.現(xiàn)代建筑工程施工管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)[J].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，2015(3).
[2]劉勇，姚利，張偉等.建筑工程項目管理的發(fā)展趨勢及應(yīng)對對策[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014(22).
[3]顏俊華.中小型施工企業(yè)成本控制實(shí)施的途徑與手段[J].中華民居，2014(30).
[4]鄧秀波.談如何準(zhǔn)確及快速審核工程造價結(jié)算[J].工程造價研究，2014(2).•042•
工程造價研究碩士論文范文篇二
《 建筑安裝工程造價影響因素探析 》
摘要：本文總結(jié)了目前國內(nèi)建筑安裝工程項目的成本控制現(xiàn)狀，分析了目前影響建筑安裝工程造價的主要因素，從管理制度、崗位責(zé)任和應(yīng)用技術(shù)三個方面提出了控制安裝工程造價的方法措施，為建筑安裝企業(yè)控制項目成本提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：建筑安裝工程;造價;影響因素;控制方法
0引言
建筑安裝工程是建筑整體工程的重要組成部分，為建筑物提供居住、社交或生產(chǎn)等功能，主要包括電氣工程、暖通工程、給排水工程及其他附屬設(shè)備系統(tǒng)等，具有工程量龐大、施工過程冗長、技術(shù)要求精確、成本控制困難等特點(diǎn)。分析建筑安裝工程造價的眾多影響因素，并采取針對性的解決措施，對建筑安裝企業(yè)而言具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會意義。
1建筑安裝工程造價的影響因素分析
建設(shè)安裝工程的造價由分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等組成，其中分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，涉及的成本費(fèi)用眾多，因而受到多方面因素影響。安裝工程造價的主要影響因素可分為三類，一是制度因素，主要指建筑安裝企業(yè)的財務(wù)管理、招投標(biāo)管理、項目合同管理等制度;二是人力因素，主要由安裝企業(yè)各崗位員工素質(zhì)與理念等因素組成;三是環(huán)境因素，主要包括施工周邊環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工程材料價格、設(shè)備器材質(zhì)量等情況。
1.1制度因素
目前符合市場需求的工程造價管理制度尚不健全，主要表現(xiàn)為：第一，缺乏全面系統(tǒng)的管理制度。大部分企業(yè)沒有重視從預(yù)算設(shè)計到結(jié)算審核整個過程的成本控制，事前的造價預(yù)算缺少可行性論證，事中的成本控制執(zhí)行力度不足。第二，造價管理制度建設(shè)發(fā)展不平衡。越來越多的企業(yè)已建立起工程造價管理信息系統(tǒng)，但是還有較多企業(yè)發(fā)展緩慢。一些企業(yè)缺乏設(shè)計審查與設(shè)計變更等基礎(chǔ)管理制度;還有一些企業(yè)的造價管理制度建設(shè)僅流于形式，沒有發(fā)揮出造價的指導(dǎo)與優(yōu)化作用。第三，造價管理績效考核制度有待健全。部分企業(yè)的造價員績效考核制度沒有與市場效益銜接，僅限于企業(yè)內(nèi)部范圍的考核，無論是獎懲力度還是落實(shí)程度都不充足，導(dǎo)致員工參與造價管理的積極性不高。
1.2人力因素
一方面，建筑企業(yè)的管理層盲目追求工程利益，在工程預(yù)算方面進(jìn)行模糊化處理，在施工方面降低用材與施工質(zhì)量，在合同管理方面存在人情工程，或是合同沒有明確的權(quán)責(zé)規(guī)定，或是條款存在較多法律和技術(shù)漏洞等，因此導(dǎo)致企業(yè)工程造價管理難度增加，損失可能性大為提高。另一方面，部分企業(yè)造價人員受自身知識結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗所限，在各項成本費(fèi)用的審核、估算與控制等方面無法達(dá)到市場要求，造成工程量計算不準(zhǔn)確、設(shè)計變更、費(fèi)用計算誤差、項目重復(fù)計算等人為錯誤;還有部分企業(yè)人員缺乏造價管理理念或是出于自身利益考慮，在方案設(shè)計、造價管理和施工過程等方面不作為或偷工減料這些人力因素造成工程進(jìn)程減緩，施工變更頻繁，運(yùn)行和售后等成本增加。
1.3環(huán)境因素
環(huán)境因素包括自然環(huán)境和市場環(huán)境。在自然環(huán)境方面，影響因素包括工地周邊地形和水文條件、施工期間天氣狀況和預(yù)報變化等;在市場環(huán)境方面，影響因素包括市場供需的變化、工程材料的價格波動、施工機(jī)械設(shè)備的工藝水平、煤炭石油等能源價格的變化等。這些影響因素都能夠影響安裝工程的施工進(jìn)度與效果，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價變化，增加造價管理難度。
2建筑安裝工程造價的控制方法
2.1采用全過程成本控制管理
全過程成本控制管理應(yīng)該包括工程的設(shè)計、招投標(biāo)、施工和結(jié)算整個階段。在設(shè)計階段，設(shè)計部門要優(yōu)化設(shè)計人員組合，提高設(shè)計人員與造價人員和施工人員的合作交流，兼顧設(shè)計方案的造價控制、功能性與可操作性。還必須根據(jù)嚴(yán)格按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及客戶的使用需求進(jìn)行設(shè)計工作，并在設(shè)計方案中標(biāo)注材質(zhì)、型號、用量等技術(shù)信息。在招投標(biāo)階段，提高工程量清單的準(zhǔn)確性，保證造價預(yù)算編制的規(guī)范性與實(shí)用性，為招投標(biāo)的最低報價提供關(guān)鍵依據(jù)。在施工階段，先要依據(jù)項目的中標(biāo)金額更改預(yù)算成本，根據(jù)設(shè)計圖紙分析施工方案、施工流程、作業(yè)形式、設(shè)備型號、人員配置等，然后基于當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)查結(jié)果和施工現(xiàn)場條件計算勞動定額和工程實(shí)物量，最后制定各部門、施工隊和班組的目標(biāo)責(zé)任成本并編制責(zé)任預(yù)算成本。此外，在施工時必須對材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等在內(nèi)的成本進(jìn)行控制管理。材料費(fèi)控制一是要控制采購環(huán)節(jié)，對采取招標(biāo)辦法以降低價格，或是采取待儲代銷管理以降低庫存成本;二是要控制使用環(huán)節(jié)，在材料配給方面實(shí)行限額領(lǐng)料制度，防止材料浪費(fèi)。人工費(fèi)控制主要遵循工資包干與多勞多得的原則，優(yōu)化配置各工序施工人數(shù)，避免形成密集勞動力分布或過量勞動力閑置。設(shè)備費(fèi)控制主要是做好已有設(shè)備的使用前的調(diào)試排查、使用中的正常操作與使用后的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命與運(yùn)轉(zhuǎn)效率。若存在預(yù)算以外由業(yè)主原因產(chǎn)生的額外費(fèi)用和工程索賠、應(yīng)對招標(biāo)文件、施工合同文本、施工設(shè)計圖及相關(guān)資料全面掌握，深入施工現(xiàn)場，及時了解工程實(shí)施中發(fā)生的事件，根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容、當(dāng)?shù)囟~及有關(guān)規(guī)定，及時按一事一簽辦理工程現(xiàn)場簽證。在結(jié)算階段，首先必須保證項目結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與完整性，核查及匯編相關(guān)資料，尤其是招投標(biāo)文件、施工合同、竣工圖、工程變更單和圖紙會審等資料，對項目每例單價和工程量進(jìn)行審查，審查使用材料價格是否復(fù)合施工要求，復(fù)查現(xiàn)場簽證是否有簽字確認(rèn)蓋章齊全，提高審核結(jié)算效率。其次統(tǒng)計對比預(yù)算成本與實(shí)際成本，財務(wù)與造價人員還必須全力配合成本核對，確保得到準(zhǔn)確的最終結(jié)算造價。此外項目經(jīng)理部應(yīng)提出保修計劃，以應(yīng)對可能發(fā)生的維修費(fèi)用。
2.2健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度
完善的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度必須包括崗位成本責(zé)任內(nèi)容、成本控制績效考核指標(biāo)以及評分獎懲辦法。首先應(yīng)該明確各崗位的成本責(zé)任內(nèi)容，對包括項目經(jīng)理、合同預(yù)算員、工程技術(shù)員、材料采購和保管員、設(shè)備管理員、行政管理員、財會人員等崗位在內(nèi)的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，制定成為企業(yè)管理制度并推行。其次必須確定不同管理層次的績效考核指標(biāo)，例如對于一個垂直管理的建筑安裝中小企業(yè)而言，可以從企業(yè)管理層到項目經(jīng)理、項目管理各部門、項目工程作業(yè)隊，再到施工班組逐級地確定成本控制績效考核指標(biāo)。最后還必須通過科學(xué)合理辦法得出考核結(jié)果，并及時進(jìn)行獎罰。例如對員工績效考核評分可以綜合考慮成本控制、工作態(tài)度與完成業(yè)績等指標(biāo)，合理設(shè)定相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重，依據(jù)綜合評分結(jié)果進(jìn)行及時地實(shí)施獎勵或處罰。
2.3重視環(huán)境因素對造價控制的影響
首先，對于自然環(huán)境影響因素，要對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致全面地氣候分析、地質(zhì)勘察、地形丈量等，形成現(xiàn)場圖像文字記錄并進(jìn)行分類保存，作為預(yù)算控制的資料依據(jù)。其次，對于市場環(huán)境影響因素，應(yīng)該通過先進(jìn)的管理方法與數(shù)學(xué)工具盡量縮小造價預(yù)算與實(shí)際成本的差距，必須將市場因素納入造價管理控制體系中，及時監(jiān)控掌握市場信息的變化，通過歷史同類項目資料粗略估算工程量，預(yù)測物資設(shè)備價格趨勢及技術(shù)人才流向，合理配置資源。
3結(jié)語
工程造價控制是建筑安裝企業(yè)提高市場競爭力的重要保證，也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。目前國內(nèi)建筑安裝企業(yè)在工程造價方面存在諸多問題，要解決造價控制問題，企業(yè)應(yīng)建立全過程成本控制管理制度，重視從項目設(shè)計到招投標(biāo)、核算整個過程的造價管理，逐步實(shí)現(xiàn)概預(yù)算制度向定額和工程量清單雙軌制度的轉(zhuǎn)變;完善目標(biāo)責(zé)任制度，明確崗位權(quán)責(zé)、控制指標(biāo)與獎懲辦法，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部成員提升造價認(rèn)識水平，通過激勵機(jī)制提高全體員工參與成本控制的積極性和責(zé)任感;學(xué)習(xí)參考國內(nèi)外先進(jìn)的項目管理方法。
工程造價研究碩士論文范文篇三
《 礦業(yè)工程造價對經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用 》
摘要：我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動了礦業(yè)的日漸壯大，經(jīng)濟(jì)分析在礦業(yè)工程造價方面的問題也越來越受到重視。筆者就礦業(yè)工程造價中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用作出全面的剖析，對此過程中存在的問題作出簡單的分析，并探討了一些解決的辦法以供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)分析;礦業(yè);工程造價;應(yīng)用
0引言
無論從事什么樣的工作，工作的方法方式都是在不斷進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)的，與之相關(guān)的技術(shù)也在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，只有在這樣的前提下，企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)社會前進(jìn)的步伐，在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中找到一席之地。礦業(yè)工程造價領(lǐng)域同樣是這樣，針對工作中面臨的一些問題，具體分析出現(xiàn)這些問題的原因，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出合理有效的解決辦法，更好的提高礦業(yè)工程造價中經(jīng)濟(jì)分析的能力。
1經(jīng)濟(jì)分析在礦業(yè)工程中的一些特點(diǎn)
(1)系統(tǒng)性的特點(diǎn)。
礦業(yè)工程項目建設(shè)周期比較長，而且對各種資源的耗費(fèi)比較大。所以，我們運(yùn)用系統(tǒng)的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的評價方式，是為了獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，礦業(yè)工程項目具體開發(fā)過程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會所需。這相應(yīng)的就提出了要求，在設(shè)計方案和施工方面需要對其經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的考量。在這一過程中，對礦業(yè)工程項目不僅要從可行性、設(shè)計方面做好充分準(zhǔn)備，還要確保施工過程中和后期的維修工作。
(2)擇優(yōu)性的特點(diǎn)。
礦業(yè)工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價分析是為了在較多的選擇方案中找到一個綜合起來最優(yōu)的方案。方案在技術(shù)選擇上是多種多樣的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價分析就是為了能夠通過對比各種方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的效果，從中選出經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的方案進(jìn)行組織施工。需要考慮的時，地點(diǎn)和礦業(yè)材料方面的影響，礦業(yè)工程項目與其他工業(yè)產(chǎn)品有一定的不同，他的構(gòu)建更為復(fù)雜，需要考慮的問題相對更多。
(3)綜合性的特點(diǎn)。
礦業(yè)項目工程的產(chǎn)品設(shè)計需要滿足社會的需要，需要綜合考慮很多技術(shù)學(xué)科方面的內(nèi)容。就礦業(yè)工程項目來說，不但要考慮技術(shù)方面的問題，還要從經(jīng)濟(jì)社會等角度進(jìn)行考慮。對礦業(yè)項目經(jīng)濟(jì)效益的研究工作，應(yīng)該從微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)兩個角度去分析。技術(shù)角度來說，包含了很多學(xué)科的內(nèi)容，礦業(yè)學(xué)、數(shù)學(xué)、管理型等等。礦業(yè)工程項目的經(jīng)濟(jì)分析評價是一種綜合性的評價體系。
2礦業(yè)工程造價中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用
礦業(yè)工程項目中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析評價，有利于預(yù)測的準(zhǔn)確性，對投資的可靠性也是有效的保證。經(jīng)濟(jì)分析評價是較為靈敏的，它能夠?qū)ΦV業(yè)工程項目可能面臨的風(fēng)險作出預(yù)見性的評估，進(jìn)而更好的適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場。礦業(yè)工程項目的資金投入非常大，而且周期也比較長，礦業(yè)工程的開展還受到施工環(huán)境和條件的制約，礦業(yè)工程項目的不可預(yù)見性和不確定性比較大。經(jīng)濟(jì)評價所用的很多數(shù)據(jù)也是靠估算預(yù)測得到的，再加上一些較多的不確定因素，導(dǎo)致數(shù)據(jù)也具有了不確定性。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析評價時要關(guān)注潛在風(fēng)險的問題，盡量減少決策性的失誤。做好工程項目的經(jīng)濟(jì)分析和評價工作有利于減少投資的風(fēng)險，爭取最大限度的獲得收益。
(1)設(shè)計階段經(jīng)濟(jì)分析，礦業(yè)工程項目具有經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量可行性兩個前提，目的是減少投資成本，以求最大回報。在設(shè)計的過程中，礦業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性二者的統(tǒng)一，有利于礦業(yè)工程項目在同等的勞動量上實(shí)現(xiàn)工程效果和收益效果的最大化。在設(shè)計階段，礦業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)評價主要受到三個方面的影響：第一是設(shè)計過程中，過多的追求礦業(yè)外觀上的華麗和新奇，而輕視了礦業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)因素與安全因素;第二是設(shè)計人員只注重技術(shù)方面的問題，不考慮工程的成本問題;第三個是設(shè)計過程中不吸取外界的有利經(jīng)驗，思想上故步自封，最后還有可能導(dǎo)致工程三超的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(2)施工階段的經(jīng)濟(jì)評價能夠有效的驗證設(shè)計階段的工作。施工階段在礦業(yè)工程項目中占有非常重要的地位，它充分體現(xiàn)了設(shè)計階段的各項工作質(zhì)量，對整體經(jīng)濟(jì)分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案，不但要有較高的可行性，要能帶來一定的收益。再有就是衡量施工的效果，可以從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個角度進(jìn)行考核。高水準(zhǔn)的施工工藝與科學(xué)的施工方案才能保障施工任務(wù)順利的完成，進(jìn)而保障礦業(yè)工程項目的順利進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)對施工方案的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評價分析，努力完善設(shè)計的效果，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)工程項目的投資最小化和利益最大化。
3如何解決礦業(yè)工程造價中經(jīng)濟(jì)分析工作出現(xiàn)的問題
(1)強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能。工程造價經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)誤差等情況的出現(xiàn)，一般都是由于工作人員專業(yè)知識方面的不足造成的，所以，要加強(qiáng)工程造價人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，企業(yè)可舉辦一些培訓(xùn)活動，在完成培訓(xùn)以后在通過一些考核，能夠有效地提高工作人員的專業(yè)水平。
(2)經(jīng)濟(jì)評價是一種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的技能，這項工作的開展僅靠哪個部門是不夠的，它需要部門之間的通力合作才能完成，比如，設(shè)計部、規(guī)劃部、施工部等。部門與部門的合作過程中不需要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)層次，這樣更加有利于部門之間的通力合作。
(3)工程造價的經(jīng)濟(jì)分析工作，由于有些工程很容易出現(xiàn)跨年施工，這個時候就不利于造價工作人員對工程項目的準(zhǔn)確評價。這就要求工作人員要對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的規(guī)范，明確界定劃分，這樣工作人員在具體工作中才有明確的依據(jù)進(jìn)行評估，有效降低工作人員在界限方面發(fā)生錯誤的可能。
4結(jié)語
礦業(yè)工程造價的經(jīng)濟(jì)分析工作，能夠促進(jìn)我國礦業(yè)工程建設(shè)的進(jìn)度，工程造價的工作人員只有不斷的面臨問題，積極的解決問題才能夠更好的完成自己的本職工作，促進(jìn)工程項目的成本降低，加快工程進(jìn)度。在礦業(yè)工程造價中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)分析的評價體系進(jìn)行，依據(jù)項目經(jīng)濟(jì)的評價方法，準(zhǔn)確的運(yùn)用各階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，減少投資的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙收。
參考文獻(xiàn)：
[1]何德榮.淺談項目成本管理在礦業(yè)工程造價中的應(yīng)用[J].科技與創(chuàng)新,2014(08):65-66.
[2]林予華.工程造價在礦業(yè)工程管理中的應(yīng)用探討[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2013(10):64-65.
[3]張強(qiáng),朱雅菊,孟柯.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法在礦業(yè)工程現(xiàn)場減排方案優(yōu)選中的應(yīng)用[J].礦業(yè)施工,2015(03):385-387.
有關(guān)工程造價研究碩士論文范文推薦：