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工業(yè)工程畢業(yè)論文開題報告

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工業(yè)工程畢業(yè)論文開題報告

  隨著經(jīng)營環(huán)境的變遷,工業(yè)工程的角色亦隨之轉(zhuǎn)變。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工業(yè)工程畢業(yè)論文,供大家參考。

  工業(yè)工程畢業(yè)論文篇一

  IE工業(yè)工程論文

  一、IE專業(yè)本科生培養(yǎng)QFD模型的構(gòu)建

  1.顧客及顧客需求高等教育是特殊的服務(wù)業(yè),學(xué)生通過教育得到知識和素質(zhì)等各方面的技能,最后走向社會,社會上的單位接納從學(xué)校走出的學(xué)生,利用學(xué)生從學(xué)校獲得的各種技能,為企業(yè)自身謀求利益,因此,社會上的單位是最終的顧客。學(xué)生在學(xué)校接受教育期間,要繳納一定的費用,以此獲得接受教育的機會,所以學(xué)生也是顧客,他們所要獲得的是知識、能力和素養(yǎng)。因此,高等教育有學(xué)生和企業(yè)這兩種顧客。本文以問卷的形式向某校13和14屆的IE畢業(yè)生和招收IE專業(yè)的公司招聘專員征集求職中的技能,并根據(jù)求職中技能的重要度對各種技能進行打分。具體技能如表1中第1列所示。

  2.關(guān)鍵質(zhì)量需求確定根據(jù)學(xué)生和企業(yè)對求職中各種技能的打分,可以得到各種技能的重要度。根據(jù)學(xué)生和企業(yè)的問卷結(jié)果,再比較某校IE專業(yè)畢業(yè)生與省內(nèi)以及國內(nèi)重點院校的畢業(yè)生,得出比較分析數(shù)據(jù)Mi。改進目標(biāo)是改進后希望達到的需求滿足程度,水平提高率是目標(biāo)質(zhì)量評估值相對于現(xiàn)有質(zhì)量情況評價的提升比率。根據(jù)目前某校IE專業(yè)的現(xiàn)狀,制訂合理的目標(biāo),并計算出水平提高率,具體。

  3.制作質(zhì)量表將技能需求轉(zhuǎn)換為技術(shù)質(zhì)量要素,用KJ法聚類,將抽出的類似技術(shù)指標(biāo)放在一起,從而將各類特性歸納、合并。通過匯總整理,將各指標(biāo)的質(zhì)量特性明確化。最后得到技術(shù)需求特性如表2中第

  4.關(guān)鍵質(zhì)量特性確定利用式計算各項技術(shù)要求重要度Hj。通過對技術(shù)水平的分析及省內(nèi)、國內(nèi)競爭對手的比較,根據(jù)式計算技術(shù)競爭力指數(shù)。通過上述分析,繪制技術(shù)措施及競爭力表格。

  5.構(gòu)建二級質(zhì)量屋由第一階段質(zhì)量屋,根據(jù)技術(shù)要求重要度,從6個技術(shù)要求中,選出技術(shù)重要度最高的前三個作為輸出特性指標(biāo),以對某高校本科生的培養(yǎng)機制進行改進:具有較為完善的實驗室以及實踐基地,較高的教學(xué)質(zhì)量水平次之,然后是完善培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃。將這三個特性目標(biāo)作為新的質(zhì)量屋的左墻,并根據(jù)前面介紹的方法和步驟找出更精確更具體的改善措施。用同樣的方法,將第二階段的數(shù)字利用相關(guān)公式進行處理,利用富通QFD軟件。

  二、提高IE人才培養(yǎng)質(zhì)量的改善措施

  1.構(gòu)造良好的教學(xué)質(zhì)量管理評估體系針對某項學(xué)習(xí)任務(wù)制定相關(guān)的學(xué)科內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),以此來監(jiān)督各項指標(biāo)的完成;在關(guān)注本校狀況的同時還要關(guān)注同類院校的動態(tài),并在各個方面制定相關(guān)的外部標(biāo)準(zhǔn)。

  2.課程設(shè)置靈活性與適應(yīng)性實踐與動手操作能大大提升IE本科生的培養(yǎng)質(zhì)量,使IE學(xué)生在求職中脫穎而出,所以應(yīng)該適當(dāng)增加具有實踐性的科目,在實驗室或者實踐基地進行實習(xí)學(xué)習(xí),增加IE學(xué)生的動手能力;重視英語和計算機等部分科目,開展一定的活動激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語以及各種軟件的興趣,讓學(xué)生掌握本專業(yè)的相關(guān)軟件,如CAD、Witness系統(tǒng)仿真、Minitab等軟件。

  3.授課水平高與考核機制完善改變傳統(tǒng)授課方式,調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生參與到課堂中來,不僅讓學(xué)生學(xué)到知識,還可以鍛煉語言組織、團隊協(xié)作等能力;根據(jù)課程的特點來選取合適的考核制度,比如,AutoCAD課程,不應(yīng)通過論文或者卷面考察。

  工業(yè)工程畢業(yè)論文篇二

  木材運輸管理工業(yè)工程論文

  1木材運輸管理中存在的問題

  1.1對木材運輸管理監(jiān)督不嚴格。一些木材貨運部門只顧眼前利益,不執(zhí)行木材憑證運輸制度,不支持林業(yè)部門對木材憑證運輸?shù)臋z查監(jiān)督,助長了違法運輸木材歪風(fēng),給木材運輸管理工作增加了困難,導(dǎo)致國家利益的損失。

  1.2現(xiàn)在大多數(shù)林業(yè)局雇傭林區(qū)居民的貨運汽車進行木材運輸。由于車輛工作時間的不固定性,不便于對車輛進行統(tǒng)一管理。一旦汽車在木材運輸過程中出現(xiàn)故障,管理者需要做大量的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,來調(diào)用其他貨運汽車,這就有很大可能會耽誤木材運輸,影響整個生產(chǎn)作業(yè)進度。

  1.3一些林業(yè)局使用多種木材運輸方式,包括森林小火車運輸、汽車運輸、牲畜運輸,由于管理制度的不完善,在選擇運輸方式上存在很大的不合理性,不能發(fā)揮資源的最大效益。

  1.4在木材運輸過程中,由于工人操作方法不當(dāng)造成木材損壞,降低了木材的質(zhì)量等級。造成了木材資源的浪費,加大了生產(chǎn)成本,使經(jīng)營單位的經(jīng)營利益降低。

  1.5一些林業(yè)局木材運輸?shù)默F(xiàn)有生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)狀況和信息系統(tǒng)落后,生產(chǎn)效率普遍較低,技術(shù)及管理還是沿用傳統(tǒng)的方式,缺乏一套科學(xué)的現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,管理方法相對落后。

  1.6木材運輸管理人員配置不合理,執(zhí)法檢查人員較少,且素質(zhì)需要進一步提高。木材巡查人員較少,面對大量的工作,只能忙里偷閑,木材流失時有發(fā)生。

  2工業(yè)工程基本理論與方法

  2.1工業(yè)工程的定義工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)最早的起源來自于工作研究主要構(gòu)成來自泰勒的時間研究與吉爾布雷斯的動作分析,之后形成了一套系統(tǒng)的理論。美國工業(yè)工程學(xué)會(AIIE)對工業(yè)工程(IE)的定義“:工業(yè)工程是對人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和實施的一門學(xué)科,它綜合運用數(shù)學(xué)、物理、和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù),結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確認、預(yù)測和評價。”日本IE協(xié)會(JIIE)對工業(yè)工程(IE)的最新定義“:IE是對人、材料、設(shè)備所集成的系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和實施。為了對系統(tǒng)的成果進行確定、預(yù)測和評價,在利用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)中的專門知識和技術(shù)的同時,還采用工程上的分析和設(shè)計的原理和方法。”從上述的定義,我們可以看出,工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,通過不斷改善優(yōu)化設(shè)計,使設(shè)計系統(tǒng)更加趨于合理,降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率、獲得最佳綜合效益。簡單地說,IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。

  2.2工業(yè)工程的基本理論與方法工業(yè)工程(IE)是一門工程學(xué)科,是建立在大量的工程技術(shù)和數(shù)學(xué)知識的基礎(chǔ)之上,但它不等同于一般的工程學(xué)科,它不僅包括自然科學(xué)和工程技術(shù),同時還包括社會科學(xué)和經(jīng)濟管理方面的知識,它是一門科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)的相結(jié)合的交叉科學(xué)。IE是以整個生產(chǎn)系統(tǒng)作為主要活動對象,主要包括方法研究和作業(yè)測定,其核心是降低成本提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率。IE的七大手法包:程序分析、動作分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、作業(yè)測定、布置研究、生產(chǎn)線平衡。

  3工業(yè)工程在木材運輸管理中的應(yīng)用

  3.1工業(yè)工程在木材運輸管理中應(yīng)用的意義工業(yè)工程在我國起步較晚,20世紀80年代初期,工業(yè)部門開始對工業(yè)工程有所認識,并逐步在各行業(yè)推廣。迄今為止,我國已有許多企業(yè)在推行工業(yè)工程過程中得到利益。長春一汽變速箱廠在引進、消化、吸收“豐田精益生產(chǎn)方式”的經(jīng)驗,結(jié)合工廠具體實情創(chuàng)造了“準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式”,這一體現(xiàn)精益生產(chǎn)內(nèi)涵的管理方式在應(yīng)用到工作中降低了流動資金70%,勞動生產(chǎn)率大大提高。湖北二汽的“一個流”生產(chǎn)和廠際運輸看板管理,都是中國式工業(yè)工程的杰出代表。在工作研究方面上海金陵無線電廠,成都紅光電子管廠,天津市電子局等都收到顯著的效果。工業(yè)工程在國內(nèi)各大企事業(yè)單位的成功應(yīng)用,表明工業(yè)工程在挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,降低成本,使產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益的大幅度提高等方面發(fā)揮著極其重要的作用。目前,將工業(yè)工程方法應(yīng)用到木材運輸管理中是一種極其有意義的探索。工業(yè)工程從其誕生以來就始終以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率作為其核心內(nèi)容,因此將工業(yè)工程應(yīng)用于木材運輸管理中,利用工業(yè)工程的科學(xué)管理方法和系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)對林業(yè)局現(xiàn)有木材運輸管理系統(tǒng)進行深入研究、分析、優(yōu)化,運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,改造現(xiàn)有管理系統(tǒng),減少浪費、提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。所以,工業(yè)工程在木材運輸管理中應(yīng)用具有極其重要的意義。

  3.2工業(yè)工程在木材運輸管理中的應(yīng)用

  3.2.1對木材運輸車輛進行統(tǒng)一調(diào)度管理。應(yīng)用排隊方法論建立所有運輸車輛的系統(tǒng)仿真模型,結(jié)合線性規(guī)劃理論劃對各運輸車輛的運量分配更加合理,給決策者提供了一個參考依據(jù)。在工業(yè)工程理論的基礎(chǔ)上研究和探討改進現(xiàn)有木材運輸管理方式,運用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)記錄統(tǒng)計方法,使現(xiàn)代木材運輸管理更加合理,減少資源浪費,提高生產(chǎn)效率。

  3.2.2采用“7S”對生產(chǎn)現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)場所進行管理,以提高作業(yè)效率、減少浪費、工作環(huán)境的安全性等。有利于對木材運輸進行合理化地管理。3.2.3更加合理地設(shè)置崗位、配備人員。崗位設(shè)計評價是經(jīng)典工業(yè)工程的基本內(nèi)容,對木材運輸管理整個生產(chǎn)系統(tǒng)采用系統(tǒng)的方法,結(jié)合具體情況進行崗位設(shè)計、評價以及薪酬設(shè)計的體系,并進行強化實施引進數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法,根據(jù)多項指標(biāo)評價整個生產(chǎn)系統(tǒng)運行的效率,提高了評價的準(zhǔn)確性以及對生產(chǎn)系統(tǒng)的改進提供一定的技術(shù)指導(dǎo)。通過人員的合理配置,能提高生產(chǎn)效率,同時防止木材流失,切實保護企業(yè)利益,同時有助于保護森林資源。

  3.2.4實施零庫存,降低生產(chǎn)成本。零庫存是一種特殊的庫存概念,它不是指倉庫儲存的物品的儲存數(shù)量真正為零,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現(xiàn)庫存量的最小化,甚至可以為零。零庫存是各大生產(chǎn)企業(yè)的追求,因為嚴格的零庫存是不可能實現(xiàn)的。因此,通過現(xiàn)代工業(yè)工程管理技術(shù),不斷優(yōu)化分析,使庫存盡量降低到最小值。通過控制庫存,可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  4結(jié)束語

  工業(yè)工程技術(shù)體系是在自然科學(xué)與社會管理科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,現(xiàn)在來說相對比較成熟,適用范圍較廣。從木材運輸管理的現(xiàn)狀來看,急需工業(yè)工程這樣的科學(xué)管理方法對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計,提高木材運輸?shù)男?,提高企業(yè)的效益,同時也有助于保護森林資源。

  工業(yè)工程畢業(yè)論文篇三

  推動市域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的對策

  據(jù)統(tǒng)計,月兔集團、鑫新股份、鳳凰光學(xué)、異VC鈉公司、天海藥業(yè)等18家市范企業(yè)“十五”期間投入到信息化的經(jīng)費達7400萬元,從事信息化工作人員為4612人。示范前與示范后統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比分析,可以明顯反映這18家示范企業(yè)的發(fā)展變化:年銷售收入由283625萬元增加到439240萬元,增長54.87%;年利潤由103249.7萬元增加到112498萬元,增長9%;年交稅額由25833萬元增加到31099萬元,增長20.4%;年存貨占企業(yè)全部流動資產(chǎn)的比例由36.1%減少到26.3%;新產(chǎn)品開發(fā)周期由170.6天減少到103.9天。實踐證明:通過實施制造業(yè)信息化工程,提高了企業(yè)對市場的反應(yīng)能力,加快了新產(chǎn)品的開發(fā)進程,提升了管理水平和產(chǎn)品的技術(shù)層次,促進了企業(yè)規(guī)模的擴張和核心競爭力的增強,促進了市域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

  1、影響市域制造業(yè)信息化的因素分析

  上饒市的制造業(yè)企業(yè)數(shù)占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的93%,呈現(xiàn)為數(shù)量相對較多,規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)化水平低,創(chuàng)新能力不強,管理理念相對陳舊,實施制造業(yè)信息化工程尚存在一定的影響因素。

  1.1管理者認識不足,管理不規(guī)范

  目前大多數(shù)市域制造企業(yè)決策者由于自身知識結(jié)構(gòu)等原因?qū)π畔⒒恼J識程度和重視度不夠,不關(guān)心信息化,沒有信息化意識,沒有需求。不知道自己信息化建設(shè)需要哪些功能,有什么作用。沒有把信息化戰(zhàn)略提到改進、提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的高度。缺乏緊迫感,特別是對企業(yè)信息化帶來的管理理念和模式的變革審視不足。部分企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時,直接影響信息化應(yīng)用的成效。

  1.2制造企業(yè)信息化應(yīng)用層次低

  從現(xiàn)狀來看,信息系統(tǒng)建設(shè)水平處于一般事務(wù)處理和簡單信息管理的階段。實現(xiàn)的部門多是在財務(wù)管理和辦公自動化方面。信息化應(yīng)用的深廣度和集成度較低。制約市域中小制造業(yè)發(fā)展的主要障礙是缺乏科學(xué)有效的管理。表現(xiàn)在單項信息技術(shù)應(yīng)用參差不齊,如產(chǎn)品開發(fā)的CAD應(yīng)用率遠遠高于CAM、CAPP、CAE,財務(wù)管理方面的應(yīng)用也明顯多于其他方面的管理;而應(yīng)用最普遍、最成功的CAD,主要只起“甩圖板”作用,較深層次的優(yōu)化、仿真等應(yīng)用很少問津;更高層次的如CAD/CAPP/CAM一體化或ERP應(yīng)用中所有模塊數(shù)據(jù)集成共享的幾乎沒有。表明中小制造企業(yè)的信息化總體上還處于初級階段,不僅停留在單元技術(shù)的應(yīng)用,而且應(yīng)用層次不高,信息系統(tǒng)的集成度很低,這與中小企業(yè)的勞動密集型生產(chǎn)、管理基礎(chǔ)薄弱、員工素質(zhì)較低等因素有關(guān)。

  1.3實施制造業(yè)信息化的人才匱乏

  人是制造業(yè)信息化中最重要的因素。由于地域和企業(yè)的類型、待遇等因素往往比較難吸收引到滿意的信息化人才。而好不容易招到或自身培養(yǎng)的信息化人才流動性又大,使信息化進程陷入困境。目前市域中小制造企業(yè)信息管理力量薄弱,網(wǎng)絡(luò)維護人員不足,特別缺乏既懂管理知識、又有信息技術(shù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人才,迫切需要高校或相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)培養(yǎng)專門適合于制造業(yè)信息化高層次應(yīng)用的專業(yè)人才。

  1.4實施制造業(yè)信息化的環(huán)境欠佳

  上饒市IT產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,制造企業(yè)信息化所需要提供的硬件、軟件產(chǎn)品生產(chǎn)以及為企業(yè)信息化提供服務(wù)的中介機構(gòu)整體水平相對較低,從而在某種程度上限制了市域制造業(yè)信息化的長足進展。在企業(yè)信息化的過程中,除了制造企業(yè)自身要有信息化的動力、技術(shù)能力、管理能力和組織能力以外,還需要有合適的外部環(huán)境,包括政府的政策引導(dǎo)和監(jiān)督、資金投入、企業(yè)所在行業(yè)的信息化應(yīng)用水平、提供專業(yè)的實驗環(huán)境與公共服務(wù)體系以及來自合格供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)。雖然我國的信息化環(huán)境指數(shù)和制造業(yè)信息化水平在逐年提高,但顯然其關(guān)注的重點不是中小制造企業(yè),中小制造業(yè)信息化建設(shè)中的一些特殊需求或困難還沒有引起足夠的重視。

  2、加強中小制造業(yè)信息化建設(shè)

  推動市域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展報告指出:“推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”市域制造業(yè)是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,應(yīng)充分利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),充分利用信息技術(shù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化、自動化和在專業(yè)化基礎(chǔ)上的集成化和系統(tǒng)化進程,這將大大降低生產(chǎn)的物料成本、庫存成本、和勞動成本,提高勞動保護生產(chǎn)率,導(dǎo)致產(chǎn)品制造過程中附加值的增加。中小制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要依靠信息化戰(zhàn)略。通過信息化推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,生產(chǎn)要素總是由信息化程度低的區(qū)域向信息化程度高的區(qū)域流動和集結(jié)。市域中小制造業(yè)大多集中在消費品制造業(yè)領(lǐng)域中,信息化的進程將促使企業(yè)向資本密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,向深加工發(fā)展的輕型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

  2.1轉(zhuǎn)變思想創(chuàng)新理念

  促進市域制造業(yè)信息化建設(shè),首先要轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新理念。企業(yè)管理軟件是管理思想的載體,管理軟件的思想應(yīng)具有一定的先進性和超前性。比如許多企業(yè)正在實施的企業(yè)資源計劃ERP,它不僅僅是個軟件系統(tǒng),它首先是一套先進的管理思想和管理理念,是世界上許多優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗的結(jié)晶。企業(yè)管理者及全體員工都應(yīng)提高應(yīng)用信息技術(shù)的能力。同時要認識到,信息化并不能解決企業(yè)的所有問題。信息化是一個連續(xù)不斷的發(fā)展過程,對大多數(shù)制造企業(yè)來說,要實施制造企業(yè)信息化,首先要進行業(yè)務(wù)重組,改變傳統(tǒng)的企業(yè)組織及管理模式、改變傳統(tǒng)的管理機制、管理思想、管理方法。所以企業(yè)的信息化首先是一次管理理念的創(chuàng)新。

  2.2重抓應(yīng)用培育示范

  “十一五”期間,我市要以制造業(yè)信息化為重點,積極推進運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要抓一批制造企業(yè)的重大、共性技術(shù)的推廣應(yīng)用,推動制造業(yè)的技術(shù)進步,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新化發(fā)展。進一步抓好中小制造業(yè)信息化單元技術(shù)的深化應(yīng)用,組織有條件的企業(yè),在產(chǎn)品研制中全面應(yīng)用CAD技術(shù),研究推廣產(chǎn)品三維建模技術(shù)(3D/CAD),數(shù)字化預(yù)裝配技術(shù)(DPA),產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)(PDM),建立產(chǎn)品數(shù)字樣機DMU),研究設(shè)計優(yōu)化技術(shù)和設(shè)計工藝信息技術(shù),并逐步實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理數(shù)字化(PLM)。視企業(yè)具體情況,選擇應(yīng)用CAPP、CAE、CAM、PDM、三維CAD、仿真技術(shù)、并行技術(shù)以及這些單元的集成,促進信息單元技術(shù)的應(yīng)用逐步向集成技術(shù)發(fā)展。同時要再建立一批制造業(yè)信息化應(yīng)用的示范企業(yè)和示范區(qū)域,并通過輻射和擴散效應(yīng),提升整個制造業(yè)的核心競爭力,推動市域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

  2.3創(chuàng)新環(huán)境培養(yǎng)人才

  加快市域制造業(yè)信息化的發(fā)展,提高市域制造業(yè)的整體實力,需要一個適宜的、寬松的內(nèi)外環(huán)境。我國著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉先生在《制度重于技術(shù)》一書中強調(diào):“信息化要建立在社會全體成員發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上”,“目前中國市場制度的建立還遠未完成,在這樣的條件下,信息化又擺在了我們面前”。“我國制度和文化傳統(tǒng)對建設(shè)信息社會的阻礙可能較之它對工業(yè)化的阻礙更加嚴重”。因此,我們應(yīng)大力創(chuàng)新市域制造業(yè)信息化建設(shè)的環(huán)境,盡快形成一個適宜而又優(yōu)越的法制環(huán)境、人才環(huán)境、輿論環(huán)境、電子政務(wù)環(huán)境、制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境,并且整合優(yōu)化這些環(huán)境因素,形成一種整合的增量資源,必將對于加快市域制造業(yè)信息化的進程起到特別重要的作用。其中人才環(huán)境非常關(guān)鍵,要重點培養(yǎng)技術(shù)與管理的復(fù)合型人才,形成一支推進市域制造業(yè)信息化的人才隊伍。

  2.4利用網(wǎng)絡(luò)搭建平臺

  信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及,使企業(yè)的生存環(huán)境和信息環(huán)境發(fā)生了根本性變化,也迫使企業(yè)從偏重內(nèi)部信息的開發(fā)利用轉(zhuǎn)向重視內(nèi)外部信息的雙重開發(fā)利用。因此,充分利用各種信息網(wǎng)絡(luò)的資源,是制造業(yè)信息化的重要內(nèi)容。在市域范圍內(nèi),要建立面向中小制造企業(yè)的基于ASP的信息化公共應(yīng)用平臺,為中小制造業(yè)低成本地提供產(chǎn)品設(shè)計、企業(yè)管理、網(wǎng)上交易、企業(yè)合作、應(yīng)用系統(tǒng)評價推薦、病毒防御、安全認證等方面的信息化工具,以有效地解決中小制造企業(yè)人才短缺、資金不足與信息化推廣應(yīng)用的矛盾。平臺建設(shè)應(yīng)由政府牽頭,軟件制造企業(yè)和應(yīng)用企業(yè)多方參與,實行市場化運作。

  2.5政府引導(dǎo)加大投入

  實施制造業(yè)信息化工程,要堅持政府引導(dǎo),市場化運作。“十一五”期間,要明確企業(yè)、政府以及社會中介機構(gòu)在合力推進信息化過程中的定位和分工,堅持政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合。要以市生產(chǎn)力促進中心為龍頭,整合上饒市在制造業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)力量,政府主管理部門、制造企業(yè)、制造業(yè)信息化產(chǎn)品供應(yīng)商和信息化專家學(xué)者及技術(shù)支撐單位既視作中心的資源,又視作中心的服務(wù)對象,為制造企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造客戶價值;針對不同規(guī)模企業(yè)、不同應(yīng)用現(xiàn)狀、不同應(yīng)用深度的企業(yè)推介優(yōu)秀的制造業(yè)信息化解決方案,搭建政府、信息化產(chǎn)品供應(yīng)商和制造企業(yè)之間的互動平臺,以推進制造企業(yè),尤其是中小制造企業(yè)的信息化建設(shè),提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)的競爭力,促進市域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。政府應(yīng)加大資金投入,廣開資金籌措渠道,保證落實到位。要采取政府引導(dǎo)、金融支持和企業(yè)為主的方式,除科技計劃項目支持外,還要充分調(diào)動高校,科研院所和民間資本參與制造業(yè)信息化工程的積極性,通過政府的引導(dǎo),更多地調(diào)動企業(yè)的積極性,形成政府、金融和企業(yè)多元化的投入機制。制造業(yè)信息化建設(shè)是一場變革,是用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的突破口,是增強企業(yè)市場競爭力的客觀需要。在制造業(yè)信息化建設(shè)中融入各種適用的管理方法和經(jīng)營理念,把企業(yè)內(nèi)部價值鏈上的全部業(yè)務(wù)活動鏈接到一個共同的系統(tǒng)中,讓物流、信息流、資金流按企業(yè)目標(biāo)流動起來,通過制造企業(yè)信息化真正提高效益和市場競爭力,是全面提升制造業(yè)水平,實現(xiàn)市域工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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