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工業(yè)工程技術(shù)概論論文-工業(yè)設(shè)計概論論文

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工業(yè)工程技術(shù)概論論文-工業(yè)設(shè)計概論論文

  在日益發(fā)展的新世紀(jì)時代里面,工業(yè)工程技術(shù)作為一種新興的綜合社會學(xué)科的知識,以工程分析與設(shè)計原理的有機結(jié)合,來測定與評價各個領(lǐng)域當(dāng)中的社會效益與經(jīng)濟效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工業(yè)工程技術(shù)概論論文,供大家參考。

  工業(yè)工程技術(shù)概論論文篇一

  工業(yè)工程技術(shù)在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用

  【摘要】在日益發(fā)展的新世紀(jì)時代里面,工業(yè)工程技術(shù)作為一種新興的綜合社會學(xué)科的知識,以工程分析與設(shè)計原理的有機結(jié)合,來測定與評價各個領(lǐng)域當(dāng)中的社會效益與經(jīng)濟效益。尤其是在土木工程、機械工程、化工工程、計算機工程等工業(yè)界受到極高的運用與一直的好評。當(dāng)前的教育機構(gòu)也非常重視對這類綜合人才的培養(yǎng)與選拔,為社會、企業(yè)、集團、工廠等輸送去一批又一批的優(yōu)秀人才,讓他們?yōu)樯鐣鱾€領(lǐng)域都實現(xiàn)優(yōu)化管理。

  【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程技術(shù);現(xiàn)場管理

  在提倡科技是第一生產(chǎn)力的口號下,一種更加精益求精的工業(yè)工程技術(shù)誕生了,它是時代越來越進步的標(biāo)志,隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),更多的是傳遞著一種科學(xué)、嚴(yán)謹、有效、便捷的評估、檢測、管理、控制的生產(chǎn)生活的方法。為人們的工業(yè)化進程再上一個“質(zhì)”的飛躍。

  一、工業(yè)工程的來源及應(yīng)用范圍

  (一)工業(yè)工程的來源。

  作為工業(yè)工程之父的美國人泰勒首先提出時間研究,最早由他建立起了工業(yè)工程專業(yè)———集技術(shù)與管理于一體的邊緣性學(xué)科。它包括了人、材料、設(shè)備、能源、信息等元素,綜合運用數(shù)學(xué)、物理、自然科學(xué)與社會科學(xué)等學(xué)科的知識進行對行業(yè)工程的分析與設(shè)計,對各種結(jié)果的預(yù)測與評價。是最為科學(xué)有效的優(yōu)化管理手段。

  (二)工業(yè)工程的應(yīng)用范圍。

  工業(yè)工程技術(shù)簡稱IE,它被人們廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)中,比如建筑工程項目中、廠礦車間里面、冶金化工制造業(yè)、食品加工生產(chǎn)流水線、醫(yī)療器械的研發(fā)生產(chǎn)、集團公司的內(nèi)部架構(gòu)等等,無論是宏觀的具象生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)控,還是微觀的抽象人員組織機構(gòu)的觀摩與管理,都離不開工業(yè)工程的各項技術(shù)指標(biāo)的支持與把關(guān),它悄無聲息的隱藏在有形與無形的生產(chǎn)領(lǐng)域之中,或大或小,對數(shù)據(jù)指標(biāo)進行科學(xué)估測與監(jiān)管,對單位時間內(nèi)的人員工作量的管理與統(tǒng)計,運用運籌學(xué)、數(shù)學(xué)等知識進行優(yōu)化流程、動作研究、時間價值、工作分析等環(huán)節(jié)進行合理規(guī)劃。

  二、工業(yè)工程技術(shù)的特點與工作原理

  (一)工業(yè)工程技術(shù)的特點。

  首先,無論是在哪一種行業(yè)領(lǐng)域里面,工業(yè)工程技術(shù)始終是圍繞著人來服務(wù)的,它是一種科學(xué)快捷的數(shù)學(xué)邏輯思維方法,去判斷與衡量某一領(lǐng)域里面的社會經(jīng)濟效益是強還是弱。具有以人為本,科學(xué)的發(fā)展觀去看待事物。其次,它具有一定的預(yù)見性,是用運籌與統(tǒng)計學(xué)知識進行有效估算出企業(yè)或公司在單位時間內(nèi)的最大經(jīng)濟價值是多少。最后,它是一劑企業(yè)、項目、生產(chǎn)流水線的催化劑,讓它們在工程作業(yè)時進行合理優(yōu)化,進行時間管理,技術(shù)提升,從而實現(xiàn)節(jié)約成本,降低能耗、提高產(chǎn)品或企業(yè)的整體品質(zhì)。它的科學(xué)性預(yù)示著它的價值是所在。

  (二)工業(yè)工程技術(shù)的工作原理。

  工業(yè)工程最早是在工業(yè)界成長起來的,美國福特汽車公司就是依靠它而蒸蒸日上的。它可以通過工程分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、動作研究、時間研究、時間標(biāo)準(zhǔn)、時間價值、價值分析(V.A)、流程優(yōu)化、工廠布置、等環(huán)節(jié),進行科學(xué)的管理與把控企業(yè)的經(jīng)濟效益與成本價值,運用人的合理有效技術(shù)管理,來創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟收益。

  三、工業(yè)工程技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)場管理的方法

  工業(yè)工程技術(shù)作為一種智慧化的生產(chǎn)生活測評工具,它具有以下幾種科學(xué)有效的管理方法:

  (一)工業(yè)工程技術(shù)的程序分析與優(yōu)化。

  IE工程師肩負著拯救企業(yè)或是一個項目的命運,就拿建筑工程來講,每一個項目的啟動和誕生都需要一個漫長的過程,如同母親十月懷胎一樣,需要去積攢能量跟營養(yǎng)。所有環(huán)節(jié)包括設(shè)計、規(guī)劃、投標(biāo)、中標(biāo)、施工、建造、勘察、運營、維護等,每一步都需要合理科學(xué)的計算成本價值、如何節(jié)約時間、如何精簡人員的配置、如何管理施工方、如何實現(xiàn)項目的完美落幕,這些都是工程師通過科學(xué)計算進行實時把控的。

  (二)工業(yè)工程技術(shù)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  IE工程師還是企業(yè)長期經(jīng)營的規(guī)劃者,他們利用嚴(yán)謹?shù)臄?shù)學(xué)公式進行推算公司的整體經(jīng)營水平,然后再運用運籌學(xué)的知識進行分析,估計未來幾年公司的發(fā)展模式與發(fā)展走勢。把技術(shù)指標(biāo)帶到生產(chǎn)的第一現(xiàn)場,實現(xiàn)集約型生產(chǎn)發(fā)展道路。

  (三)工業(yè)工程技術(shù)的時間研究。

  有句話叫做時間就是金錢,時間是一切來說最寶貴的東西,拿錢也買不到。那么作為一個企業(yè)或是公司來說,它的成長也是一種無形的成本。怎樣做到在一定時間內(nèi)把企業(yè)的資源最大化利用,讓人與物進行充分吻合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,節(jié)約時間成本的消耗,提高企業(yè)的原動力,讓資產(chǎn)交替運轉(zhuǎn),節(jié)約工人的勞動時間,提高工人的勞動效率是工業(yè)工程技術(shù)在具體的生產(chǎn)生活領(lǐng)域里面最為重要的課題。

  (四)工業(yè)工程技術(shù)的價值分析。

  在所有的領(lǐng)域里面,有兩種價值體系的存在,一是企業(yè)的未來愿景與目標(biāo),這是宏觀可視的價值所在。另一種則是在人員的管理方面,學(xué)會人力資源的整合與分析,實現(xiàn)有的放矢??傮w上講,一個企業(yè)或是公司,還是一個項目的產(chǎn)生,每一種載體的活動都離不開人的參與,于是這就要求我們的IE工程師們不但要掌握數(shù)學(xué)、物理、自然科學(xué)及運籌學(xué)等眾多綜合知識,還要有一定的管理經(jīng)營的能力跟協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,為企業(yè)出謀劃策,盤活搖搖欲墜的公司,提供最先進有創(chuàng)新精神的優(yōu)化模式,讓每一種生產(chǎn)領(lǐng)域里面的資源實現(xiàn)最大化,節(jié)約成本,降低時間,提升經(jīng)濟價值與品質(zhì)的復(fù)合型人才。在具體的測評、計算、分析、控制、管理等方面充分發(fā)揮其優(yōu)勢作用,為每一領(lǐng)域的規(guī)劃與引導(dǎo),做最科學(xué)有效的判斷。

  【參考文獻】

  [1]何廷貴,張鐵錚,馬靜,張文久.工業(yè)工程技術(shù)與定置管理相結(jié)合實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理整體優(yōu)化[J].工業(yè)工程與管理,1997(04)

  [2]王永海.IE管理方法在S公司的應(yīng)用研究[D].天津大學(xué),2008

  [3]殷復(fù)鵬.基于IE的工藝設(shè)計與管理系統(tǒng)研究[D].山東大學(xué),2007

  [4]張建宇.企業(yè)現(xiàn)場管理執(zhí)行力影響因素及提升途徑研究[D].天津財經(jīng)學(xué)院,2005

  工業(yè)工程技術(shù)概論論文篇二

  工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的應(yīng)用

  【摘要】工業(yè)工程概念解讀,所謂工業(yè)工程(IndustrialEngineering,IE)主要就是指以規(guī)?;I(yè)生產(chǎn)及工業(yè)經(jīng)濟體系作為技術(shù)研究的對象,目的就是進一步優(yōu)化工業(yè)工程生產(chǎn)系統(tǒng),以便更好的實現(xiàn)和達到提高勞動生產(chǎn)率以及企業(yè)綜合效益的既定目標(biāo)。

  【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程;技術(shù)生產(chǎn)管理;績效;考核

  1.工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理

  在新時期新市場經(jīng)濟形勢下,伴隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展及其廣泛應(yīng)用,在這種大背景環(huán)境下,工業(yè)工程技術(shù)及生產(chǎn)力水平也得到了大幅度的提高。換言之,在新時期工業(yè)工程逐漸成為了一門工程類科學(xué)技術(shù),它的存在意義就在于解決工業(yè)工程生產(chǎn)管理過程中所存在的一些弊端與問題。在另一方面,工業(yè)工程的服務(wù)與研究對象并不是某一個區(qū)域、某一個環(huán)節(jié),而是整個生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),它基本囊括了人力、物力、資源、信息等各項工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。關(guān)于工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理所涉及到的相關(guān)內(nèi)容,從專業(yè)學(xué)科的角度來劃分,具體可分為十七個不同的分支,也可以理解為十七種生產(chǎn)技術(shù),分別包括有生物力學(xué)、成本管理、數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)涉及、銷售豫市場、工程經(jīng)濟、設(shè)施規(guī)劃、材料加工等,這些基本都是最常運用到的企業(yè)工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理措施。除此之外還包括有生產(chǎn)規(guī)劃與控制技術(shù)、方法研究與作業(yè)測定技術(shù)、人機工程實踐技術(shù)、工業(yè)工程安全技術(shù)等。本人根據(jù)自己的一些經(jīng)驗與認識,將工業(yè)工程技術(shù)總結(jié)歸納為三大類(支撐技術(shù)):即設(shè)計與改善類、分析與決策類、工程項目控制類等。其中設(shè)計與改善類主要包括一些工作研究、人機工程及組織設(shè)計等;分析與決策類主要涉及到一些市場評估與預(yù)測、企業(yè)人力資源管理以及工程經(jīng)濟分析等層面的內(nèi)容;而工程項目控制類應(yīng)當(dāng)將其視為重點,一般包括有成本控制、質(zhì)量控制等,屬于一種全過程的管控技術(shù)體系。

  2.以R公司為例探討其在工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理發(fā)展現(xiàn)狀

  從R公司目前的狀況來看,在工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理層面還存在著較多的問題與弊端,包括在結(jié)構(gòu)上、組織內(nèi)部管理上,與同行業(yè)先進水平之前相對比較落后,或者是許多管理層面明顯不到位。正是由于這些原因在短期內(nèi)得不到有效的解決,所以不斷導(dǎo)致其工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理績效相對發(fā)展落后。從其現(xiàn)有的表現(xiàn)可以將這些問題具體歸納總結(jié)為兩個方面。首先,R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理存在績效管理認知與定位的不利局面。在這一問題表現(xiàn)上,與公司內(nèi)部治理及科學(xué)合理工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)考核機制的缺失存在較大的關(guān)聯(lián),這也就是前面所提到的公司結(jié)構(gòu)上的問題。R公司現(xiàn)行的績效考核,實際上只是一種形式,很多情況下都是“走過場”,與公司在實際生產(chǎn)經(jīng)營管理以及相關(guān)技術(shù)改進方面的實踐嚴(yán)重相脫節(jié)。使用業(yè)內(nèi)的話語來表述,R公司目前的狀況就是缺乏一種工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的整體觀念以及整體管理定位意識。其次,R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理中的組織內(nèi)部管理問題,即公司內(nèi)部管理體系不合理、不健全,缺失科學(xué)性。具體表現(xiàn)在公司內(nèi)部絕大部分員工在對待工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理及相應(yīng)績效考核這一規(guī)章制度上,存有較大的疑問,簡單一點講就是公司員工對該內(nèi)部組織體系難以理解。在這種情況下,所有圍繞工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的考核制度,就很難發(fā)揮出其應(yīng)有的管控效力,也無法通過考核結(jié)果來建立相應(yīng)的反饋機制。

  3.R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理效率提升的對策

  首先,R公司需要樹立一種以技術(shù)生產(chǎn)管理為首的企業(yè)經(jīng)營管理理念,并且需要在全公司各部門各崗位員工之間全面普及與貫徹實施。只有這樣才能較好的起到強化工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理第一位的管理定位,因為工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理是作為公司內(nèi)部重要的組成部門存在著的,它的日常管理活動幾乎貫穿于整個公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動始終,包括在一些技術(shù)生產(chǎn)管理反思、大檢查等日常活動形式上,都可以時刻為各部門管理人員、基層員工樹立一種生產(chǎn)管理控制意識。技術(shù)只是一種手段,核心關(guān)鍵還是在于人的控制與人的管理,如果在思想上、認知上得不到全面的深化,那么所有進行和開展的一切管理活動勢必不到位、不貼切。其次,R公司應(yīng)當(dāng)進一步整合技術(shù)生產(chǎn)管理相關(guān)過程環(huán)節(jié),盡快的去實現(xiàn)技術(shù)生產(chǎn)管理朝著流程化方向去發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上適時做好相關(guān)技術(shù)生產(chǎn)管理技術(shù)手段的內(nèi)部融合應(yīng)用。在整個工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)部,R公司可以進一步健全獎懲與通報制度。在以往的通報層面,最初的目的就是為了能夠讓每一位員工引以為戒,進而更為廣面來覆蓋這種技術(shù)生產(chǎn)管理及其責(zé)任意識。但是,R公司在實際實踐應(yīng)用環(huán)節(jié),結(jié)果卻與預(yù)期中的效果存有較大出入,其中,在通報之后,部分員工往往只是按照慣例履行簽字,或者是在“記名式”的信息傳達過程中較為隨意的去復(fù)核,在這種情況下,公司最初制定通報制度的目的及其內(nèi)部處分效應(yīng)作用就被大大的削弱,在有的部門這種效應(yīng)甚至完全缺失?;谏鲜鲞@種情況,R公司可以在公司系統(tǒng)管理層以及公司基層員工層之間,逐步樹立一種基于“技術(shù)生產(chǎn)管理”的認知意識,簡單一點講,就是從公司各部門日常的管理當(dāng)中做好嚴(yán)密把關(guān),從之前的“缺失效應(yīng)”下的通報,轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w監(jiān)測控制上來。積極構(gòu)建內(nèi)部獎懲制度,以他人的過失來作為案例時刻為員工起到“警鐘”的效果,在這種情況下,員工對于自己的工作行為變會有一個良好的規(guī)范。

  4.結(jié)束語

  本文基于工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理的應(yīng)用這一課題研究,以R公司工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理及績效管理現(xiàn)狀為例,通過發(fā)現(xiàn)其中的問題,探索出造成問題的原因,并有針對性、策略性的提出了相應(yīng)的對策建議。除了文中所提到的兩點對策建議之外,R公司還可以通過強化內(nèi)部控制制度來起到管理績效提升的實際效果,并且還可以在此基礎(chǔ)上不斷推進技術(shù)生產(chǎn)管理手段,并適時的提升檢查管理的工作效率,堅持以人為中心,開展人性化管理活動。

  【參考文獻】

  [1]趙慧凱.工業(yè)工程技術(shù)及生產(chǎn)管理應(yīng)用簡析[J].經(jīng)營者:學(xué)術(shù)版,2013,27(4):48-49.

  [2]吳明錦.工業(yè)工程技術(shù)生產(chǎn)管理應(yīng)用分析[J].全文版:工程技術(shù),2015(14).

  [3]到芳.工業(yè)工程技術(shù)及生產(chǎn)管理應(yīng)用[J].商品與質(zhì)量•學(xué)術(shù)觀察,2013(12):113-113.

  工業(yè)工程技術(shù)概論論文篇三

  工業(yè)電氣工程中的自動化控制技術(shù)探討

  【摘要】電氣自動化水平的不斷提高,對于電氣工程系統(tǒng)的控制技術(shù)要求也不斷提高。在電氣工程系統(tǒng)中應(yīng)用現(xiàn)代控制理論與技術(shù),已經(jīng)成為電氣系統(tǒng)發(fā)展的基本要求。因此,電氣工程技術(shù)人員應(yīng)該明確電氣控制現(xiàn)代化的重要意義,并積極采用各種現(xiàn)代控制技術(shù),實現(xiàn)電氣工程系統(tǒng)的自動化與智能化運行,確保電氣工程系統(tǒng)穩(wěn)定運行與功能的有效發(fā)揮。本文對工業(yè)電氣工程中自動化控制技術(shù)的主要方式及強化工業(yè)電氣工程中的自動化控制技術(shù)管理進行了分析和探討。

  【關(guān)鍵詞】工業(yè);電氣;工程;自動化;控制;技術(shù)

  1、工業(yè)電氣工程中自動化控制技術(shù)的主要方式

  1.1 集中控制方式

  集中控制方式的優(yōu)點在于設(shè)計方便,便于對系統(tǒng)維護。但是,由于集中控制方式將所有系統(tǒng)的部分功能集中在一個處理器上進行處理,給處理器的運行帶來了沉重的負擔(dān),這樣就會導(dǎo)致系統(tǒng)處理的速度明顯降低。此外,由于電氣設(shè)備都在監(jiān)控的范圍,隨著電氣設(shè)備的不斷增加,其監(jiān)控對象也在不斷的增加,會導(dǎo)致電纜數(shù)量的增加以及主機冗余的下降,這樣長距離的電纜導(dǎo)入會干擾整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性,并且還會增加成本的投入。 在實際的運行過程中,斷路器的連鎖與隔離刀閘的操作閉鎖采用硬接線的方式, 由于隔離刀閘的接線為二次接線,該種方式相對復(fù)雜,輔助接點經(jīng)常不準(zhǔn)確,查線也相對不方便,這樣不但造成設(shè)備無法操作,還增大了電氣工程的維護工作,導(dǎo)致在傳統(tǒng)或者查線過程中由于接線的復(fù)雜性存在失誤操作的可能性。

  1.2現(xiàn)場總線控制方式

  隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,對現(xiàn)場總線以及以太網(wǎng)進行深入的研究,并且逐漸的被應(yīng)用在工業(yè)電氣工程的電氣自動化控制中,并且取得了顯著的效果,積累了大量的運行經(jīng)驗,這些技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展對實現(xiàn)電氣的自動化控制具有十分重要的作用?,F(xiàn)場總線控制方式具有明確的目的,能夠有針對性的對電力自動化系統(tǒng)進行設(shè)計,根據(jù)間隔的實際狀況,對不同的間隔進行相應(yīng)的設(shè)計。此外,現(xiàn)場總線控制技術(shù)不但具有遠程控制的特點,還能減少大量的模擬量變送器、端子柜以及間隔設(shè)備等,通過和監(jiān)控系統(tǒng)的連接,還能夠進行智能安裝,顯著的節(jié)省了控制電纜的使用量, 節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本以及安裝維護工作。由于各個裝置的功能都是相對獨立的,當(dāng)某個裝置發(fā)生故障時,將不會導(dǎo)致整個系統(tǒng)癱瘓,通過網(wǎng)絡(luò)連接能夠進行靈活的組合,這樣顯著的提高了整個系統(tǒng)的安全性和可靠性。由于現(xiàn)場總線控制方式具備的這些優(yōu)點,致使其被廣泛的應(yīng)用在工業(yè)電氣工程的自動化控制系統(tǒng)中。

  2、強化工業(yè)電氣工程中的自動化控制技術(shù)管理

  2.1 電氣工程的數(shù)字化控制

  隨著社會和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,電氣工程運行與檢測管理的數(shù)字化發(fā)展,已經(jīng)成為工業(yè)電氣工程管理的重要項目。 電氣工程控制的數(shù)字化具有科學(xué)性、精確性以及快速性等一些列的要求,由于其操作還具有一定的危險性,因此需要專業(yè)的技術(shù)人員進行操作。近年來,數(shù)字化技術(shù)不斷的被應(yīng)用到工業(yè)電氣工程中,并且在實踐中取得了良好的效果,電氣工程的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)成為電氣工程管理的重要內(nèi)容。

  2.2 電氣自動化的系統(tǒng)處理

  電氣自動化系統(tǒng)在電氣方面主要是通過選擇合適的抗干擾措施、傳輸信號屏蔽以及設(shè)備接地信號處理等措施,實現(xiàn)了工業(yè)電氣工程的操作維護方面、故障少,對保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行具有十分重要的作用。在選擇設(shè)備時,應(yīng)該選擇經(jīng)過長期驗證,性能依然穩(wěn)定、可靠的設(shè)備來適應(yīng)工業(yè)電氣工程現(xiàn)場惡劣的環(huán)境,以此保證電氣自動化系統(tǒng)能夠穩(wěn)定的運行。 此外,電氣自動化的系統(tǒng)處理還能自動記錄和分析電機的實際運轉(zhuǎn)狀況,根據(jù)以往的運行趨勢判斷電機的運行狀態(tài),判斷其是否存在誤差擾動,如若判斷其存在誤差擾動,系統(tǒng)自會發(fā)出警報,系統(tǒng)維護人員應(yīng)該及時、準(zhǔn)確的找出引起誤差擾動的原因,采取相應(yīng)的措施進行處理。

  2.3 選用合適的自動化控制設(shè)備

  自動化控制設(shè)備是工業(yè)電氣工程中自動化控制技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施,自動化控制設(shè)備的運行狀況直接影響整個電氣工程自動化控制的安全性和效率。 通常狀況下,電氣工程的自動化控制技術(shù)的設(shè)備通常分為三種:其一,控制處理類設(shè)備,其中包括處理器、控制終端等,控制中心通過控制處理類設(shè)備對電氣自動化系統(tǒng)進行調(diào)整,及時的處理突發(fā)狀況,保證系統(tǒng)能夠正常的運行;其二,信息搜集傳遞設(shè)備,其中包括網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、系統(tǒng)運行監(jiān)控設(shè)備以及電子信號轉(zhuǎn)換器等,信息搜集傳遞設(shè)備能夠?qū)φ麄€電氣自動化系統(tǒng)進行實時的監(jiān)控,并且能夠?qū)⒈O(jiān)控信息以圖形化、數(shù)字化的形式反映給控制中心,實現(xiàn)控制中心對電氣自動化系統(tǒng)中所有設(shè)備的實時監(jiān)控;其三,作業(yè)類設(shè)備,其主要包括自動控制變壓裝置、磁型開關(guān)等裝置,作業(yè)類設(shè)備的主要功能是實現(xiàn)穩(wěn)壓、變壓、換閘、開關(guān)等一些列的電氣工程操作,電氣自動化控制系統(tǒng)的作業(yè)類設(shè)備能夠適用于各種環(huán)境, 特別是當(dāng)外部環(huán)境出現(xiàn)積水、潮濕等危險狀況時,自動化控制技術(shù)的作業(yè)類設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)遠程精確動作和控制,顯著的降低了人工操作的危險性。

  3、工業(yè)電氣工程的自動化控制技術(shù)的發(fā)展趨勢

  Internet 技術(shù)、 以太網(wǎng)以及 PC 客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)等技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的應(yīng)用,引發(fā)了電氣自動化控制的多次變革,并且在市場驅(qū)動的作用下,IT 平臺和電氣自動化控制系統(tǒng)逐漸的實現(xiàn)融合。Internet 技術(shù)、Intranet 技術(shù)以及多媒體技術(shù)在電氣自動化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,企業(yè)的管理層利用瀏覽器能夠遠程監(jiān)控存儲現(xiàn)場各個方面的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)了對電氣生產(chǎn)過程的遠程、動態(tài)控制,及時、準(zhǔn)確的掌握全面的生產(chǎn)信息。 此外,隨著視頻處理技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的應(yīng)用, 其能夠?qū)崿F(xiàn)人機界面與設(shè)備維護系統(tǒng)的自動化設(shè)計,軟件的重要性不斷的提高。

  4、結(jié)束語

  總而言之,工業(yè)電氣工程和人們的生活密切相關(guān),隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,各種先進的技術(shù),例如信息處理技術(shù)、射頻探索技術(shù)、非接觸式無線傳感技術(shù)等被研發(fā)出來,這些先進的技術(shù)在工業(yè)電氣工程中的應(yīng)用,加速了電氣自動化控制的進程,促使我國工業(yè)電氣工程逐漸的走向健康持續(xù)和良性循環(huán)的道路。

  參考文獻

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