特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 畢業(yè)論文 > 工學(xué)論文 > 電子機(jī)械 > 畢業(yè)論文機(jī)械專業(yè)

畢業(yè)論文機(jī)械專業(yè)

時(shí)間: 斯娃805 分享

畢業(yè)論文機(jī)械專業(yè)

  培養(yǎng)大量機(jī)械專業(yè)創(chuàng)新人才,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,探討當(dāng)代大學(xué)生提升創(chuàng)新能力的途徑,既是目前社會的需求,也是高校教育工作者面臨的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的畢業(yè)論文機(jī)械專業(yè),供大家參考。

  畢業(yè)論文機(jī)械專業(yè)范文一:水利施工機(jī)械設(shè)備的管理

  摘要:水利工程是關(guān)系國計(jì)民生的重大基礎(chǔ)設(shè)施,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,對人民生活進(jìn)步、社會穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響,水利工程的建設(shè)功在當(dāng)今利在后世。為了能夠有效的提高水利工程的質(zhì)量,我們必須要全面加強(qiáng)管理,水利機(jī)械設(shè)備作為現(xiàn)代化施工的重要工具,對其的管理與保養(yǎng)也是非常重要。根據(jù)實(shí)際在施工的過程中對對水利機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,使水利機(jī)械的使用價(jià)值得到提高。本文主要對水利施工機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行分析討論。

  關(guān)鍵詞:水利施工 機(jī)械設(shè)備 管理

  我國現(xiàn)今正在大力扶持水利工程行業(yè),目的是利用水利工程的建設(shè)為國家?guī)砀蟮慕?jīng)濟(jì)效益。因此,許多水利工程的相關(guān)企業(yè)紛紛成立。然而,水利工程企業(yè)想要在市場競爭中脫穎而出,就要看水利工程企業(yè)的水利建設(shè)設(shè)施是否能夠有足夠的質(zhì)量保障。只有水利機(jī)械能設(shè)備夠得到質(zhì)量上的保障以及提高機(jī)械的工作效率,水利工程才能夠又快又好的進(jìn)行施工建設(shè)。

  1水利施工中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的重要性

  1.1保障機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率、提高工程的進(jìn)度

  通過定期的對各項(xiàng)水利機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備中存在的各種不同的問題與毛病,從而及時(shí)的采取措施進(jìn)行修理,這樣就可以有效的保障各項(xiàng)的工程機(jī)械設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài),減少因機(jī)械設(shè)備事故而發(fā)生的工程進(jìn)度暫停等問題的發(fā)生,切實(shí)的提高機(jī)械設(shè)備的完好程度和使用效率,有效的保障工程的建設(shè)進(jìn)度。

  1.2提高機(jī)械設(shè)備的動力性和效益性、降低工程的成本

  水利工程機(jī)械設(shè)備通過專業(yè)的保養(yǎng)與維護(hù),使其存在的小問題、小毛病及時(shí)的得到解決,這樣就可以有效的保證機(jī)械設(shè)備始終處于完好的工作狀態(tài)之中,從而大大的提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作動力,保障工程的進(jìn)度。同時(shí)通過專業(yè)的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù),可以降低機(jī)械設(shè)備的磨損程度、延長機(jī)械設(shè)備報(bào)廢年限,從而降低機(jī)械設(shè)備的維修成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約企業(yè)工程成本。

  1.3增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在水利工程施工中的利用程度

  隨著科技的發(fā)展,技術(shù)設(shè)備在實(shí)踐中的應(yīng)用范圍越來越廣泛,機(jī)械設(shè)備作為水利工程施工的重要工程設(shè)備,它在工程建設(shè)中的地位越來越突出,已經(jīng)成為了保證工程順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),節(jié)省大量人力資源的投人,因此對其進(jìn)行有效的保養(yǎng)與維護(hù)可以延長機(jī)械設(shè)備的使用年限,從而增加其在工程中的利用程度,大大的提高工程的準(zhǔn)確性、效率性,以全面提高工程的整體質(zhì)量。

  2水利施工機(jī)械設(shè)備的管理問題

  2.1缺乏水利機(jī)械設(shè)備的管理體制

  水利機(jī)械設(shè)備管理中缺乏管理人員制度指很多水利工程都缺少專業(yè)設(shè)備管理人員,由現(xiàn)場施工技術(shù)人員或材料管理人員來兼管設(shè)備,工作人員精力有限,導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障時(shí)無法解決,施工質(zhì)量受到影響。缺乏資金管理制度,指水利機(jī)械設(shè)備需要長期的檢測、維修和更新,這筆資金很多企業(yè)都不愿意投入,導(dǎo)致施工中水利機(jī)械設(shè)備一直處于對付用,或在危險(xiǎn)操作的情況下,致使水利工程的質(zhì)量與安全受到嚴(yán)重的影響。

  2.2重視建設(shè)工作、輕視機(jī)械設(shè)備管理工作

  企業(yè)作為盈利的單位,為了完成工程的進(jìn)度,往往更加重視工期的管理和安排,而輕視了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理,這就會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的利用不夠全面,不能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。由于企業(yè)對機(jī)械效益的忽視,往往會導(dǎo)致機(jī)械的快速磨損,導(dǎo)致機(jī)械的使用壽命降低,再加上在各個(gè)階段的施工中沒有有效的系統(tǒng)的調(diào)配,就會導(dǎo)致器械在使用過程中的資產(chǎn)浪費(fèi)。

  2.3水利工程中機(jī)械設(shè)備管理的維修和保養(yǎng)工作人員水平不夠

  機(jī)械設(shè)備維修人員的專業(yè)技術(shù)水平不高,維修條件相對落后,人員缺乏培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),一直沿用過去傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備維修方法;個(gè)別項(xiàng)目為了控制成本,配備的維修工具也相對落后,加之有些地區(qū)配件供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致在設(shè)備發(fā)生故障問題時(shí)難以解決,只能通過返廠或聘請廠家專業(yè)人員的方式進(jìn)行維修,維修周期長費(fèi)用高,從而在很大程度上增加了維修成本。

  3水利施工機(jī)械設(shè)備的管理措施

  3.1進(jìn)一步健全設(shè)備管理制度

  完善設(shè)備管理制度可以保證機(jī)械管理的順利進(jìn)行,從完善管理人員配置開始,對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)和檢修,確立管理組長、副組長、組員及記錄員等,制定機(jī)械設(shè)備定時(shí)檢修與養(yǎng)護(hù)制度,處理好機(jī)械故障,記錄每日機(jī)械設(shè)備的檢查情況,監(jiān)督設(shè)備定時(shí)檢修與保養(yǎng),及時(shí)上報(bào)組長。記錄機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,對超出正常負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提出管理意見,及時(shí)更換設(shè)備,從而對設(shè)備進(jìn)行有效的管理。

  3.2重視機(jī)械設(shè)備管理工作、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作

  首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)械設(shè)備管理工作的重視,然后做好帶頭作用,依次提高施工人員的重視意識。另外遵守實(shí)事求是的原則,保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修和定期保養(yǎng),禁止為搶進(jìn)度和趕工期而使機(jī)械設(shè)備“帶病工作”,或者長時(shí)間超負(fù)荷“疲勞工作”;禁止違章違規(guī)操作,全面保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命,科學(xué)保證施工效率,減少資源的不必要浪費(fèi)。

  3.3全面培養(yǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作人員的綜合素質(zhì)水平

  在水利工程的施工現(xiàn)場,施工單位可根據(jù)企業(yè)白身的實(shí)際發(fā)展情況,對機(jī)械設(shè)備管理部門的工作人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),通過溫故而知新的方式,鞏固并增加工作人員的業(yè)務(wù)知識,多組織一些參觀、培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動,增加工作人員的知識貯備量,使工作人員能夠及時(shí)熟悉機(jī)械設(shè)備管理的新方法和新策略,更好的完成機(jī)械設(shè)備的管理工作。

  3.4注意施工環(huán)境對設(shè)備造成的影響

  由于水利建設(shè)項(xiàng)目大多是野外環(huán)境下作業(yè),受施工環(huán)境影響,機(jī)械設(shè)備會受到高溫、風(fēng)沙等不良環(huán)境影響,使機(jī)械設(shè)備受到不同程度損傷。例如,如果溫度過高,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)內(nèi)部零件會發(fā)生老化,如果設(shè)備長期浸泡于水中、受環(huán)境污染等原因,都會使機(jī)械設(shè)備故障機(jī)率加大。所以,要延長機(jī)械設(shè)備使用壽命,一定要為設(shè)備采取有效防護(hù)措施,減少惡劣環(huán)境時(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間,采取有效的保護(hù)措施。例如,北方冬季在嚴(yán)寒時(shí)就要減少施工量,減少機(jī)械設(shè)備磨損,避免機(jī)械設(shè)備工作效率受到影響。

  3.5做好機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理

  做好機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理目的在于節(jié)約企業(yè)資金,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本核算中要列出機(jī)械設(shè)備管理費(fèi)用,把管理費(fèi)用應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備,全面規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修,保證機(jī)械設(shè)備的保值功能。各項(xiàng)水利機(jī)械設(shè)備只有保證科學(xué)的運(yùn)作,才能更好地完成工程項(xiàng)目作業(yè),否則,施工場地就會出現(xiàn)各種混亂,導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響,使工程成本增加,還會減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  4結(jié)束語

  總而言之,要健全工程企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,保障水利機(jī)械設(shè)備管理工作的落實(shí),以定人和定機(jī)的管理要求,保證設(shè)備責(zé)任與設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算的有效落實(shí),保障機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出最大的機(jī)械效能,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升設(shè)備完好率,增加設(shè)備利用率,減少損耗率。

  參考文獻(xiàn)

  [1]昌新華.水利施工機(jī)械設(shè)備的管理[J].岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011(04):121-124.

  [2]李軍.淺析水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理[J].陜西水利,2009(S1):109-110.

  [3]吳曉蓉,張曉燕,許惠良.淺談水利工程施工機(jī)械設(shè)備的管理[J].江蘇水利,2006(08):22-23.

  [4]趙修智,張興紅,滕克營.淺議水利施工機(jī)械設(shè)備管理方法[J].科技信息,2008(32):108.

  [5]孫海燕.水利施工機(jī)械管理水平現(xiàn)狀及對策[J].科技資訊,2010(05):165.

  畢業(yè)論文機(jī)械專業(yè)范文二:機(jī)械制造企業(yè)ERP中成本核算方法

  摘要:成本核算方法的應(yīng)用因生產(chǎn)特點(diǎn)與成本管理要求及核算手段而不同。由于激烈的竟?fàn)帲絹碓蕉嗟钠髽I(yè)為了提高企業(yè)管理水平而應(yīng)用信息集成的ERP系統(tǒng),隨著ERP系統(tǒng)的越來越多的應(yīng)用,分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法分步法的應(yīng)用也越來越多,這種方法計(jì)算復(fù)雜,需要更大的后臺數(shù)據(jù)容量,以前企業(yè)中應(yīng)用的并不多,綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是較為傳統(tǒng)的方法。本文介紹了機(jī)械制造企業(yè)ERP系統(tǒng)中成本核算方法的應(yīng)用,重點(diǎn)是綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別與應(yīng)用。分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別在于自制半成品向下一工序流轉(zhuǎn)時(shí)成本明細(xì)項(xiàng)目的一分一合,要么分要么合。兩種核算方法提供了不同的完工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù),ERP系統(tǒng)的算法一經(jīng)確定很難更改,企業(yè)要根據(jù)自身的管理需求,在上ERP系統(tǒng)時(shí)謹(jǐn)慎選擇。

  關(guān)鍵詞:機(jī)械制造;成本核算方法;綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法;分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

  隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場的成熟,勞動力價(jià)格的不斷上漲,企業(yè)的成本壓力越來越大,不管面向國內(nèi)還是面向國外,過去的勞動力競爭優(yōu)勢都不復(fù)存在。為了生存,企業(yè)不斷尋找降低成本的有效途徑,成本核算管理方法也不斷升級,從手工核算到電算化到信息集成的ERP系統(tǒng)。企業(yè)成本系統(tǒng)的每次升級,都帶來成本核算方法的進(jìn)步,如手工核算時(shí),由于人力及核算手段的限制,對品種規(guī)格繁多的產(chǎn)品,為了簡化產(chǎn)品成本核算工作,只好采用分類法,如那時(shí)的配件核算分為240柴油機(jī)配件、240機(jī)車配件、280柴油機(jī)配件、280機(jī)車配件等幾大類核算。后來上了金蝶K3,由于計(jì)算機(jī)的支持,可以核算到單個(gè)配件,品種法得到廣泛實(shí)際運(yùn)用,成本核算比手工核算時(shí)更加精細(xì)。而ERP系統(tǒng)已將多種核算方法抽象為一種基本的成本算法,即按照產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)定義的父子項(xiàng)關(guān)系,以產(chǎn)品品種為基本核算對象,層層卷積的成本計(jì)算方法。

  一、成本核算主要方法及適用條件

  因生產(chǎn)特點(diǎn)與成本管理要求不同,不同企業(yè)成本計(jì)算的方法也不一樣。成本計(jì)算方法的區(qū)別主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是成本計(jì)算對象不同,二是產(chǎn)品成本計(jì)算期不同,三是在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配情況不同。常用的成本計(jì)算方法主要有品種法、分批法和分步法。

  (一)品種法

  品種法是以“品種”作為成本計(jì)算對象,來歸集核算產(chǎn)品成本的一種方法。成本計(jì)算期一般采用“會計(jì)期間”。品種法適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?;蚬芾砩喜灰蟀瓷a(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)。

  (二)分批法

  分批法是以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致,因而完工產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的,與會計(jì)報(bào)告期不一致。適用于小批單件的多步驟生產(chǎn),如船舶、重型機(jī)械等。不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用分配問題。

  (三)分步法

  分步法按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于大批、大量的多步驟生產(chǎn),如機(jī)械、紡織、冶金等。大批、大量的多步驟生產(chǎn)由于生產(chǎn)時(shí)間長、可以間斷,而且往往是跨月陸續(xù)完工,成本計(jì)算期一般是按月定期進(jìn)行。并且要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)法與平行結(jié)轉(zhuǎn)法。在品種法、分批法下,產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下,則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總,才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。除上述三種產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法:品種法、分批法、分步法,還有成本計(jì)算的輔助方法:為簡化成本計(jì)算工作而采用的分類法以及為加強(qiáng)成本控制而采用定額法等。如果產(chǎn)品的品種規(guī)格繁多,為了簡化產(chǎn)品成本核算工作,可將產(chǎn)品的品種規(guī)格歸并分類,按類別開設(shè)成本計(jì)算單歸集費(fèi)用,然后再按品種規(guī)格或生產(chǎn)批別、生產(chǎn)步驟分配費(fèi)用、計(jì)算成本。分類法不是單獨(dú)應(yīng)用的成本計(jì)算方法,需與某一種或某兩種基本方法結(jié)合使用。在實(shí)際工作中,一個(gè)企業(yè)往往要幾種成本核算方法同時(shí)應(yīng)用才能滿足生產(chǎn)、管理的要求。

  二、成本核算方法在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用

  南車戚墅堰機(jī)車有限公司是機(jī)械制造企業(yè),新造修理和諧N5等內(nèi)燃機(jī)車,包含了熱加工、冷加工、熱處理、裝配等生產(chǎn)步驟,還有動力、運(yùn)輸?shù)容o助生產(chǎn),為多步驟復(fù)雜式裝配企業(yè)。在這樣的多工藝的復(fù)雜制造過程中,一種成本核算方法是不能滿足核算要求的,必然是幾種方法的混合的運(yùn)用?;旧鲜瞧贩N法與分步法、分批法的結(jié)合使用,每一個(gè)生產(chǎn)單位(車間/公司/事業(yè)部)采用品種法,核算到每一個(gè)零件;各生產(chǎn)單位之間按生產(chǎn)步驟,采用分步法核算。最終產(chǎn)品可以采用品種法核算到每一個(gè)產(chǎn)品,也可以按訂單采用分批法核算到一批產(chǎn)品。在現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)條件強(qiáng)大的計(jì)算能力下,機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)可以核算到每一個(gè)零件,分類法這種輔助的成本計(jì)算方法已經(jīng)不需用了。在現(xiàn)行的ERP成本管理版本中,一般同時(shí)提供實(shí)際成本核算和標(biāo)準(zhǔn)成本核算,標(biāo)準(zhǔn)成本的核算原理是與實(shí)際成本核算一致的,只不過它采用的是定額成本,所有的工藝路線、產(chǎn)品BOM、算法都是相同的。國內(nèi)企業(yè)都是以實(shí)際成本核算為主,標(biāo)準(zhǔn)成本為輔,把標(biāo)準(zhǔn)成本作為一種控制分析的手段。實(shí)際成本核算是以成本底層代碼為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)的。系統(tǒng)根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)自動計(jì)算每種材料及零部件的底層代碼,通過底層代碼虛擬構(gòu)建出一個(gè)成本BOM樹數(shù)據(jù),成本BOM的頂端是最終產(chǎn)品,成本BOM按照產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)層層展開,成本BOM中所有的節(jié)點(diǎn)都是成本核算對象。根據(jù)成本BOM,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算成本,成本計(jì)算從成本BOM結(jié)構(gòu)最底層開始核算,每個(gè)節(jié)點(diǎn)的成本為子項(xiàng)成本費(fèi)用加本節(jié)點(diǎn)發(fā)生的成本費(fèi)用,如此依成本BOM結(jié)構(gòu)向上層層卷積,直至計(jì)算出最上層的最終產(chǎn)品成本,而實(shí)際成本核算根據(jù)成本BOM層層卷積的過程,實(shí)際上也是產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)步驟分步計(jì)算的過程。如前所述,分步法又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,由于ERP系統(tǒng)中BOM的樹形結(jié)構(gòu),成本層層卷積的計(jì)算過程,ERP系統(tǒng)中是不支持平行結(jié)轉(zhuǎn)法的,而采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法,而逐步結(jié)轉(zhuǎn)法又分為分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法和綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法,這兩種方法系統(tǒng)都是支持的。下面詳細(xì)介紹逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟結(jié)轉(zhuǎn)并計(jì)算半成品成本,最后算出產(chǎn)成品成本的一種核算方法。這種方法計(jì)算半成品的成本。戚機(jī)公司就是采用的這種方法,以每個(gè)車間為一個(gè)生產(chǎn)步驟,計(jì)算半成品成本并入庫,下工序車間到半成品倉庫領(lǐng)用上工序車間的半成品,直至最后總組裝出產(chǎn)成品。半成品可為下工序領(lǐng)用,也可直接銷售。按結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方式不同,又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法與分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法:

  1.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本綜合記入該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“自制半成品”成本明細(xì)項(xiàng)目中,可按自制半成品的實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn),也可按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。戚機(jī)公司是實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)。按這種方法結(jié)轉(zhuǎn),由于自制半成品包含了上步驟的直接人工、制造費(fèi)用等,因此最終產(chǎn)品只包含了最后一個(gè)生產(chǎn)步驟的直接人工、制造費(fèi)用等,,因此需要用一定的方法將被混淆的成本進(jìn)行還原,以反映整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品成本的真實(shí)的料、工、費(fèi)構(gòu)成。

  2.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按成本明細(xì)項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中,而且自制半成品庫中的半成品也要按成本明細(xì)項(xiàng)目分別登記。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法下自制半成品明細(xì)項(xiàng)目不需要用或金額為零。這種方法各成本明細(xì)項(xiàng)目的金額不混淆,不需要進(jìn)行成本還原。很明顯,分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法比綜合結(jié)轉(zhuǎn)法需要更大的后臺數(shù)據(jù)容量,計(jì)算起來更復(fù)雜。在ERP系統(tǒng)中綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法,半成品往下一步只需結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)半成品成本數(shù)據(jù),而分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法中卻需要結(jié)轉(zhuǎn)一行數(shù)據(jù)。目前,戚機(jī)公司采用的分項(xiàng)逐結(jié)轉(zhuǎn)法。一種半成品有29個(gè)成本明細(xì)項(xiàng)目,存儲在自制半成品明細(xì)賬中。

  三、成本核算方法應(yīng)用中難點(diǎn)

  成本核算方法的選擇上,目前是分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,只能選其一,而這兩種方法各有利弊,難以抉擇。

  (一)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法利弊

  分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的好處:

  1.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,可直接取得產(chǎn)成品原始的料、工、費(fèi)等成本明細(xì)項(xiàng)目的各分項(xiàng)指標(biāo),便于從整個(gè)企業(yè)的角度分析產(chǎn)品成本構(gòu)成,成本項(xiàng)目更真實(shí)可靠。

  2.不需要進(jìn)行成本還原。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的缺點(diǎn):

  1.在各步驟完工產(chǎn)品成本中看不出所領(lǐng)用上工序的自制半成品費(fèi)用的多少,本步驟的料、工、費(fèi)各是多少。工時(shí)、料、工、費(fèi)等所有數(shù)據(jù)都是卷積在一起的,得不到本部門可以控制成本的數(shù)據(jù),不便于分清責(zé)任,進(jìn)行各生產(chǎn)單位完工產(chǎn)品的成本分析與考核。

  2.這一方法的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜,需要更大的數(shù)據(jù)容量。

  (二)綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的利弊

  綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的好處:可以在各生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品成本計(jì)算單中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗自制半成品費(fèi)用的水平和本步驟的料工費(fèi)水平,可以分清責(zé)任,有利于各個(gè)生產(chǎn)單位的可控成本的管理,同時(shí)從完工產(chǎn)品成本計(jì)算單可得到自制半成品的金額,測算出自制半成品占所有料費(fèi)的比例。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的缺點(diǎn):

  1.要進(jìn)行成本還原:因上步驟半成品成本作為一個(gè)整體計(jì)入下面步驟的“自制半成品”成本項(xiàng)目中,混淆了各個(gè)成本項(xiàng)目的真實(shí)成本,因此需采用一定的方法,將被混淆了的成本進(jìn)行還原,從整個(gè)企業(yè)角度反映產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)用于企業(yè)綜合的成本管理。

  2.成本還原的數(shù)據(jù)屬于間接數(shù)據(jù),與真實(shí)的成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)有一定的差異。從使用者的角度看,使用最終產(chǎn)品數(shù)據(jù)的企業(yè)決策部門可能認(rèn)為分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法比較好,如公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷部門、核價(jià)部門;而各級生產(chǎn)部門主管、會計(jì)會認(rèn)為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的數(shù)據(jù)更直觀方便。這兩種方法實(shí)際上是一對兩難的選擇,選擇的其中任何一個(gè)方法都有劣勢;而被放棄的任何另一個(gè)方法都是有優(yōu)勢。

  四、結(jié)束語

  綜合結(jié)轉(zhuǎn)與分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)同時(shí)進(jìn)行在手工環(huán)境下,幾乎等于做兩套成本賬,無疑會使工作量大量增加,也不現(xiàn)實(shí),倒不如按一定的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本還原,而在計(jì)算機(jī)環(huán)境下,這卻是可以實(shí)現(xiàn)的事情。最理想的狀況是系統(tǒng)提供兩種算法,其中一種算法為主,另一種算法只要可查詢所需數(shù)據(jù)即可。綜合結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)面向各下屬生產(chǎn)單位,分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)面向公司整體。

  參考文獻(xiàn):

  [1]于福生,黎來芳,張敏.成本會計(jì)學(xué).中國人民大學(xué)出版社.


畢業(yè)論文機(jī)械專業(yè)相關(guān)文章:

1.機(jī)械專業(yè)畢業(yè)論文范文

2.機(jī)械制造畢業(yè)論文范文參考

3.機(jī)械畢業(yè)論文范文

4.機(jī)械制造畢業(yè)論文范文

5.工程機(jī)械畢業(yè)論文

6.機(jī)電畢業(yè)論文范文精選

977212