工程機械方面的論文參考篇2

　　淺析工程機械設(shè)備經(jīng)管

　　摘要：目前，伴隨著科技的進步，工程機械逐漸機、電、液一體化，向智能化方向發(fā)展。在市場經(jīng)濟體制下，要強化機械設(shè)備經(jīng)管，需有效的發(fā)揮其性能，提升設(shè)備的完好率及使用率，發(fā)揮機械設(shè)備性能，確保公路工程能夠按時竣工。但對工程現(xiàn)場設(shè)備的合理經(jīng)管并沒有受到人們的重視，更沒有強有力的措施。為此，本文針對工程機械設(shè)備經(jīng)管這一問題進行論述。

　　關(guān)鍵詞：工程機械;機械設(shè)備;經(jīng)管

　　伴隨著我們國家建設(shè)的不斷進步和工程科技水準的提升，工程機械在建設(shè)當中起到的作用越來越大，機械設(shè)備的類別及數(shù)目也在增多，它逐漸變成工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵性保證，也是招標中是否中標的關(guān)鍵。

　　1 機械設(shè)備作業(yè)規(guī)范化和維護科學(xué)化

　　伴隨著當代機械設(shè)備科技水準的不斷提升，對于使用人員也有了更高水平的要求，培養(yǎng)出一支高科學(xué)技術(shù)水平、操作規(guī)范、作風頑強的工程隊伍是完成項目責任、消除事故隱患的可靠保證。也就是說，在機械的合理使用中人是起決定作用的。機械設(shè)備的正確維護經(jīng)管，不但能保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，還能促進整個項目工程的科學(xué)經(jīng)管，確保工程進度和質(zhì)量，降低成本，促進經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。謹慎按照設(shè)備的操作流程及運用說明使用機械設(shè)備，要技術(shù)性及紀律性同時看重，切實執(zhí)行定機、定人、定崗責任制，堅持持證上崗，嚴禁非崗位人員操作。為了避免所有會對機械設(shè)備造成安全隱患的因素，以防事故的發(fā)生，要以各種形式開展安全教育，增加對事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。日常點檢的周期可視設(shè)備的具體情況而定，以日常點檢標準化的形式規(guī)范檢查工作，真正實現(xiàn)動態(tài)經(jīng)管。實踐證明，設(shè)備的大多數(shù)故障如能在日常點檢中早期發(fā)現(xiàn)并及時采取措施，就能有效地防止突發(fā)故障的發(fā)生。

　　機械設(shè)備的合理維護是完好率、利用率、效率的根本保證。如工程現(xiàn)場常發(fā)現(xiàn)用油不講牌號、換油不講時間等不科學(xué)的做法，雖然其后果不會立即顯示出來，但卻嚴重影響設(shè)備的有效壽命，也給突發(fā)性故障埋下了隱患。

　　定期檢查是制定維修計劃的一個重要組成部分，應(yīng)通過必要的儀器設(shè)備來測定機械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，確定機器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時間。特別是目前建筑業(yè)工程隊伍多元化、設(shè)備選用經(jīng)租化越來越多的情況下，專業(yè)化的定檢定項修理就愈發(fā)顯得重要了。

　　2 配置機械設(shè)備經(jīng)濟化和經(jīng)管專業(yè)化

　　機械設(shè)備合理使用的兩個主要標志為經(jīng)濟性與高效性，這首先取決于工程組織設(shè)計階段的工程方案及具體機型的選擇。

　　2.1 工程方案優(yōu)選化

　　工程方案的經(jīng)濟計算可以在不同方案之間進行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程量大小、工期決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量以及進出場時間，以達到工程進度與設(shè)備使用的協(xié)調(diào)一致與有效控制。

　　2.2 配套設(shè)備效率化

　　解決好機械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系：①以組列中主要設(shè)備為基準，其他配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標準;②組列數(shù)量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié)，提高組列運行的可靠性;③次要并列化原則，即在可能的情況下適當注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)局部的并列化。

　　2.3 現(xiàn)場布局合理化

　　機械設(shè)備進場后如何合理布局非常重要，除充分考慮到流動性大的設(shè)備的進出口通道、作業(yè)場所外，經(jīng)常性設(shè)備要盡量做到一次性布局到位，避免頻繁遷移。另外，還應(yīng)注意以下三方面：①設(shè)備布置盡量遠離其他工種作業(yè)區(qū)及居民點，以減少噪聲和環(huán)境污染的影響;②注意設(shè)備安置現(xiàn)場的通風情況，降低環(huán)境溫度的不良影響，以提高工作效率，減少事故隱患;③注意設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)的光通量，在全面照明不足或局部照明過強時應(yīng)采取措施予以調(diào)整。

　　2.4 機械設(shè)備經(jīng)管人員專業(yè)化

　　即形成科學(xué)有序的機械設(shè)備經(jīng)管體系，為此應(yīng)確定分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備工程所需的經(jīng)管崗位并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，提高處理一般故障和突發(fā)事件的能力。機械設(shè)備的運作實質(zhì)上是資金的運作，那么掌握設(shè)備的單位產(chǎn)量及其費用就非常重要，要加強統(tǒng)計經(jīng)管，進行量化分析、經(jīng)濟對比，以達到提高效率、減少開支的目的。

　　3 加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀設(shè)備經(jīng)管人才

　　(1)隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越重要。它要求經(jīng)管者要有全新的思想、全新的觀念，科學(xué)地對機械設(shè)備的購置、安裝、維修、更新改造等進行有條不紊的綜合經(jīng)管。因此，工程企業(yè)要想從根本上提高全體經(jīng)管和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)管、會核算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。

　　(2)工程企業(yè)也可以有重點地組織由設(shè)備經(jīng)管、維修、操作人員共同參加的設(shè)備經(jīng)管研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。并根據(jù)工程的具體情況，采用示范表現(xiàn)、專題講座、參觀學(xué)習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，以點帶面，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。

　　職業(yè)道德，不僅是個人修養(yǎng)的問題，它與企業(yè)的經(jīng)濟效益也息息相關(guān)，可以說是一種無形的資本。當前工程企業(yè)設(shè)備使用與經(jīng)管上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費、馬虎維修、以劣充優(yōu)等行為，都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。因此，工程企業(yè)仍需不斷加強政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風氣，使機械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。

　　4 完善經(jīng)管體制，健全規(guī)章制度

　　(1)建立并完善機械設(shè)備經(jīng)管機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合經(jīng)管。努力做到專業(yè)經(jīng)管與群眾經(jīng)管相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責與權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。

　　(2)貫徹執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化工程生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)管工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、工程安全、機械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設(shè)備性能的了解與掌握程度。

　　5 結(jié)束語

　　現(xiàn)實情況下實現(xiàn)工程機械科學(xué)合理科學(xué)的經(jīng)管是一個比較復(fù)雜的事情，這個過程中所關(guān)乎到人機學(xué)、經(jīng)管工程學(xué)、維修工程學(xué)以及設(shè)備的維護體制等很多方面的內(nèi)容，遠遠不是本文所論述的。但是，只要我們能夠以科學(xué)、正確的態(tài)度去看待，就能夠不斷的強化工程現(xiàn)場設(shè)備經(jīng)管、提升經(jīng)濟效益提供一個強有力的保障。

　　參考文獻

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