建筑工程材料?？飘厴I(yè)論文
建筑工程材料專科畢業(yè)論文
隨著我國社會水平的提升,經(jīng)濟步伐的推進,我國的建筑事業(yè)也在這個過程中得到了較大程度的發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程材料專科畢業(yè)論文，供大家參考。
建筑工程材料?？飘厴I(yè)論文范文一：建筑工程材料管理問題及主要策略
摘要：在建筑工程中開展材料管理，能夠提升施工環(huán)節(jié)的安全性，成本控制任務(wù)也更方便進行。針對現(xiàn)階段工程材料管理存在的問題進行總結(jié)，并探討了有效的解決措施，提出一些管理體系完善的方法，為施工任務(wù)開展打下堅實基礎(chǔ)，管理工作也能高效進行。
關(guān)鍵詞：建筑工程;材料管理;管理方法
1建筑工程材料管理的意義
對施工材料進行嚴格管理，可以避免不合格材料被投入到建設(shè)環(huán)節(jié)中，工程的使用安全性也得到了保障。建筑工程建設(shè)階段使用材料的種類比較復(fù)雜，這也增大了管理工作開展的難度，材料管理要針對質(zhì)量，使用數(shù)量與采購價格等方面來進行，是一項長期工作任務(wù)，需要多個部門共同配合完成。嚴格執(zhí)行材料監(jiān)管體系，能夠幫助工作人員發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理現(xiàn)象，并通過提升材料質(zhì)量來確保建筑工程的使用安全性，通過質(zhì)量檢驗審核。加強材料管理還有助于造價成本控制，避免建設(shè)資金浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。建筑工程材料的管理水平將會直接影響整個建筑工程的質(zhì)量等級、外部造型和使用功能等，從而決定著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，建筑工程材料管理對建筑工程的實施意義重大，建筑企業(yè)必須重視并加強對建筑材料的管理，確保工程質(zhì)量和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益得到提升。
2建筑工程材料管理存在的問題
2.1材料管理人員的能力和素質(zhì)不高。雖然材料管理已經(jīng)得到了重視，但受監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)不足的影響，仍然存在體系落實不徹底的現(xiàn)象。工程建設(shè)期間所應(yīng)用的材料中，仍然有一部分不達標的建材被投入到使用中，造成建筑工程質(zhì)量不達標，結(jié)構(gòu)受力后很容易出現(xiàn)破損。隨著建筑行業(yè)的興起建材市場也得到了大力發(fā)展，但卻缺乏專業(yè)的材料管理人才，工程規(guī)劃到建設(shè)期間管理任務(wù)比較復(fù)雜，材料部分常常會被忽略，導(dǎo)致劣質(zhì)材料蒙混過關(guān)，被投入使用。材料市場價格也是不斷變化的，缺乏完善的監(jiān)管體系與管理隊伍，工程建設(shè)投入資金很容易與預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生差異，因資金不足也會造成建設(shè)任務(wù)終止。一些企業(yè)為了節(jié)省成本，甚至直接讓親屬等本身沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練的人來擔(dān)任管理一職。這些非專業(yè)管理人員管理能力和素質(zhì)涵養(yǎng)往往不高，有的專業(yè)知識水平較高，卻缺乏實踐經(jīng)驗。有的能力較高、經(jīng)驗豐富，但專業(yè)知識水平低，管理混亂;更有甚者中飽私囊、投機取巧。這樣不僅不利于建筑工程材料的科學(xué)化、合理化管理，反而給企業(yè)材料成本的控制、建筑工程的順利推進帶來困難。
2.2建筑工程材料采購工序混亂。對于一些需求量比較大的建筑材料，采購任務(wù)并不是一次完成的，對價格控制的難度會更大。建筑工程中的材料采購任務(wù)是由專業(yè)部門來挖成的，現(xiàn)存問題是材料采購部門管理混亂，對價格與質(zhì)量的控制都存在不達標現(xiàn)象，甚至與供應(yīng)商相互串通，對價格進行更改，以此來獲得個人利益，但卻造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失。工序混亂是造成上述問題的主要原因，監(jiān)管體系在其中不能得到落實，導(dǎo)致材料價格抬高的現(xiàn)象得以發(fā)生。此類問題要得到管理人員的高度重視，通過完善體系規(guī)范流程來解決。
2.3缺乏健全的材料管理制度。有關(guān)于材料的管理體系尚未完善，因此不能對工作任務(wù)開展起到規(guī)范作用，即使出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象也不能得到處理。目前，大多數(shù)建筑企業(yè)材料管理機制不健全，沒有具體的材料管理程序和管理方法，更不用說一個健全、完整、系統(tǒng)的管理制度，對于材料管理具有極大的隨意性。這樣一來，就沒有一個嚴格的標準去約束管理人員的工作，長此以往，管理就會混亂無秩序。因此，建立一套行之有效的材料管理體系對建筑工程的順利開展具有重要的意義。
3改進建筑工程材料管理的對策
3.1提升管理人員的管理能力和素質(zhì)。建筑工程材料管理對管理人員有很高的專業(yè)要求，不僅要求管理人員具備專業(yè)、系統(tǒng)的管理知識，對建筑材料市場有充分的了解，能對市場變化作出精準的判斷，能靈活運用各種采購方式，還要具備較高的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能自覺遵守相關(guān)的法律法規(guī)，能嚴格約束自己、監(jiān)督他人。因此，建筑企業(yè)不僅要提高建筑工程材料管理一職的準入門檻，聘請符合材料管理標準的專業(yè)人才，還要定期對管理人員進行嚴格培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高管理人員的管理能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強他們的責(zé)任感，使他們能夠明確自己在材料管理方面的責(zé)任和義務(wù)，并定期對管理人員進行考核，從而培養(yǎng)出既具有較強的理論知識，又具有一定實踐能力的復(fù)合型人才。
3.2采取合理、統(tǒng)一的采購模式。建筑企業(yè)必須采取合理、統(tǒng)一的采購模式。在材料采購方面，建筑企業(yè)要成立專門的材料采購小組，在滿足建筑工程需要的前提下，提前做好市場需求分析，掌握好市場動態(tài)，對采購材料的品種、數(shù)量做好采購規(guī)劃，看準時機，批量采購，力求最大限度地降低建筑工程材料的采購成本，做到規(guī)范化采購。同時，還需要成立采購監(jiān)督小組，避免出現(xiàn)損公肥私、弄虛作假的情況，確保材料采購工作的順利進行。
3.3建立健全材料管理制度。建筑材料的管理無外乎就是對材料進、出、存三大環(huán)節(jié)的管理，包括制訂材料采購計劃、實行采購、組織運輸、入庫保存、提供使用等。針對這三大環(huán)節(jié)，要制訂全面、合理的材料管理制度，規(guī)范管理人員的管理方式，約束和監(jiān)督管理人員的行為，減少因工程材料隨意堆放導(dǎo)致變質(zhì)、腐朽的現(xiàn)象出現(xiàn);實行工程材料管理部門和管理崗位的責(zé)任制，讓各級管理人員各司其職，務(wù)必做到分工明確、規(guī)范有序、權(quán)責(zé)分明，避免材料丟失、被盜竊的惡性事件出現(xiàn);實行定期考核和獎懲制度，結(jié)合工程的實際進展情況，對管理人員進行定期或不定期的考察，以經(jīng)濟手段鼓勵積極、進步的工程材料管理人員，對舉報徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象的管理人員進行物質(zhì)獎勵，加強對材料管理人員的再監(jiān)督。
3.4建立現(xiàn)代化的材料管理系統(tǒng)。工程材料數(shù)量大、種類多，管理工作繁雜，因此，傳統(tǒng)的材料管理手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)工程材料管理的需要，建立現(xiàn)代化、信息化的材料管理系統(tǒng)勢在必行。利用現(xiàn)代科技建立的信息化材料管理系統(tǒng)具有實用性高、易操作等特點，不僅能夠在較大程度上提高工作效率，還能很好地實現(xiàn)信息交流，避免領(lǐng)料、用料等數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂，便于及時更新數(shù)據(jù)和查閱信息，對工程材料實施數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的管理，從而提高工作效率，加快工程進度。建筑工程材料管理對整個建筑工程有著舉足輕重的作用，工程材料的管理決定著整個建筑工程的進度、成本，對工程整體質(zhì)量有著最為直接的影響。因此，建筑企業(yè)要高度重視建筑工程材料的管理，設(shè)立專門的材料管理部門，針對實際管理過程中出現(xiàn)的問題及時解決，不斷改進材料管理制度和管理方法。只有這樣，才能有效地控制工程總成本，保證工程質(zhì)量，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，進一步推進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
[1]穆靜亦.關(guān)于建筑工程造價管理存在的問題及其對策的探討[J].經(jīng)營管理者，2014(2)：120.
[2]吳賓.淺析建筑工程管理中存在的主要問題及解決對策[J].科技與企業(yè)，2014(9)：43.
[3]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材，2015(9)：180.
建筑工程材料專科畢業(yè)論文范文二：建筑工程材料的質(zhì)量控制
摘要：建筑工程使用的材料質(zhì)量問題是確保工程能夠順利竣工和投入使用的基礎(chǔ)條件，在整個施工項目中十分重要，必須得到高度的重視。
關(guān)鍵詞：建筑工程;材料
1材料質(zhì)量控制必須遵守的原則
(1)材料質(zhì)量控制的程序必須嚴格遵守。施工現(xiàn)場必須有專門的人員對進入施工現(xiàn)場的所有材料進行詳細檢查，必須嚴格按照材料建立質(zhì)量控制有關(guān)程序進行辦理手續(xù)。在施工材料進入施工現(xiàn)場的之前，材料的承包商必須向項目監(jiān)理工程師出示供應(yīng)商所提供的材料樣品和企業(yè)的有關(guān)材料。項目監(jiān)理工程師可以根據(jù)施工項目的實際情況，對材料供應(yīng)的廠家進行實地勘察，做好事前預(yù)控工作。當(dāng)建筑材料進入施工現(xiàn)場之后，材料承包商要在組織自檢合格的條件下，才能夠進行材料報驗。當(dāng)?shù)玫讲牧蠄篁炆暾堉?，項目監(jiān)理工程師要對材料的質(zhì)量情況進行核查，確保材料的質(zhì)量保證資料齊全。在此基礎(chǔ)上，對材料外觀進行檢查。之后，按照有關(guān)規(guī)定要對材料進行再次的復(fù)查，復(fù)查過程中要認真對待，嚴格按照見證取樣規(guī)定進行，并且根據(jù)材料的批次進行抽樣復(fù)試。當(dāng)材料復(fù)試合格之后，建立工程師在相應(yīng)文件簽字之后才能夠投入到工程建筑中使用。如果上述環(huán)節(jié)有一項不能夠達到標準都不能在施工中使用。
(2)嚴格貫徹有關(guān)規(guī)范標準。不同材料的檢查方式各不相同，在檢查材料的過程中要根據(jù)該材料的檢查規(guī)定和標準要求，堅持做到“有據(jù)可依，執(zhí)行必嚴”。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國當(dāng)前在建筑領(lǐng)域各個材料的相關(guān)規(guī)范標準還是很健全的，各種材料的質(zhì)量劃分十分嚴格，但是在實際操作過程中，很多工作人員對一些材料的有關(guān)規(guī)定標準并不熟知，在檢查過程中只是憑借著一些經(jīng)驗進行工作，并沒有完全按照有關(guān)標準操作執(zhí)行，這就給材料的質(zhì)量問題帶來了很大的隱患。作為一名合格的項目監(jiān)理工程師必須要熟悉所有的材料質(zhì)量方面的規(guī)定要求，在檢查材料質(zhì)量的時候能夠熟練應(yīng)用。
(3)堅持材料的外觀、復(fù)試等都達到要求標準的原則。材料質(zhì)量的保證資料是證明材料合格的有效文件，文件內(nèi)容必須真實、完整。外觀質(zhì)量和復(fù)試報告必須達到工程需求標準，并且和質(zhì)量保證資料相符，如不相符那么則說明質(zhì)量保證資料不完善、真實。只有當(dāng)三者資料全部一致的時候，項目監(jiān)理工程師才能夠做出材料質(zhì)量符合標準的結(jié)論。
2質(zhì)量控制要點
(1)材料質(zhì)量保證資料核查要點。要核查進入施工現(xiàn)場材料是否是工程限制使用或者禁止使用的材料;認真核對材料質(zhì)量保證書的內(nèi)容，確保字數(shù)清晰、真實、準確，主要包括證書編號、企業(yè)名稱、材料指標、生產(chǎn)時間、企業(yè)電話等等內(nèi)容，所有的質(zhì)量保證書必須加蓋公章或者專用章;要對材料進行實地檢驗，主要采用的方式是抽樣檢查，確定材料的規(guī)格、技術(shù)指標符合標準;材料的質(zhì)量保證書必須是原件，如果不能夠提供原件，則要求復(fù)印件上必須要表明購買人、工程名稱、貨物數(shù)量、復(fù)印原因等等，并且負責(zé)人簽名、公章和送貨日期等等都需要詳細標明;如果進入施工場地的材料是全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的時候，只需要提供企業(yè)的《生產(chǎn)許可證》的復(fù)印件即可;當(dāng)材料屬于3C認證的時候，需要提供的有《中國國家強制性產(chǎn)品認證證書》復(fù)印件、工廠代碼和認真標志。
(2)材料外觀質(zhì)量檢驗監(jiān)理要點。對材料的外觀進行檢驗主要是檢驗材料的包裝標識、尺寸、凈重等等，要求所有數(shù)據(jù)與提供的質(zhì)量證明書保持一致，達到設(shè)計標準和工程施工要求。所有帶有包裝的材料，包裝標志不能出現(xiàn)破損，能夠清晰的辨明企業(yè)名稱、產(chǎn)品規(guī)格、名稱、批號、時間等等有關(guān)內(nèi)容，便于對其進行檢查;當(dāng)材料進場的時候沒有包裝的時候，則材料必須要帶有標牌，材料的標牌必須于質(zhì)量證明書保持一致;產(chǎn)品的標識必須與質(zhì)量證明書保持一致，為了提供企業(yè)的品牌效應(yīng)，維護企業(yè)的合法權(quán)益，很多材料生產(chǎn)企業(yè)都對自己的標識加上防偽措施，項目工程監(jiān)理師必須熟練掌握其防偽部位和辨?zhèn)畏绞?材料的外觀必須符合要求標準，材料的外觀不能夠出現(xiàn)明顯的缺陷。
(3)建立材料檢查臺賬。材料檢查工作人員必須建立材料檢查臺賬，在對每種材料進行檢查的過程中要詳細進行登記造冊，將材料的規(guī)則、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)的檢查結(jié)果都進行詳細登記，方便對每種批次材料的質(zhì)量進行對比，并且為今后的工作提供準確數(shù)據(jù)支撐。
3材料復(fù)試質(zhì)量控制要點
對于一些比較在施工中比較重要的材料，還要在以上檢查的基礎(chǔ)上進行復(fù)試。例如:水泥、碎石、鋼筋、防水等材料的物理特性指標進行復(fù)試，油漆、石材等裝潢用的材料還要進行環(huán)保指標的復(fù)試。要嚴格按照抽樣檢查的標準進行檢查，將檢查出的不合格產(chǎn)品必須立即清理出場，堅決不能夠在施工過程中使用。在對材料進行復(fù)試的過程中要堅持做到:試驗的材料必須具備代表性和真實性，復(fù)試檢查項目必須齊全符合標準。
4結(jié)語
建筑工程使用的材料質(zhì)量問題是確保工程能夠順利竣工和投入使用的基礎(chǔ)條件，在整個施工項目中十分重要，必須得到高度的重視。對建筑材料質(zhì)量的控制也是整個工程所有直來那個控制工作的重要環(huán)節(jié)之一。嚴格材料質(zhì)量控制驗收程序，嚴格材料進場檢查驗收和報審，是規(guī)范施工現(xiàn)場材料質(zhì)量管理的基本要求。材料復(fù)試是進一步驗證材料質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量的重要手段。及時了解和掌握最新的國家及地方有關(guān)材料方面規(guī)范標準及要求，為現(xiàn)場材料質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。
參考文獻
1、淺談新型節(jié)能環(huán)保材料在建筑工程中的應(yīng)用李愛珠;科技傳播2010-10-0822
2、如何規(guī)避建筑材料價格波動對工程造價的影響許建濤;張紅斌;張瓊;水利科技與經(jīng)濟2010-08-3020
建筑工程材料專科畢業(yè)論文相關(guān)文章：