建筑工程質量管理方面的論文
建筑工程質量管理方面的論文
當前,社會經濟快速發(fā)展,城市化進程逐漸加快,建筑工程的建設規(guī)模以及數量逐漸增加,有助于促進國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展。下面是學習啦小編為大家整理的建筑工程質量管理方面的論文，供大家參考。
建筑工程質量管理方面的論文范文一：建筑工程質量管理方法研究
摘要：近年來建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴張，建筑數量與建設速度日漸提升，但是建筑工程的質量卻難以滿足現實需求。影響建筑工程質量的因素較多、較雜，質量監(jiān)管的工作量與難度都極大，文中將對相關的影響因素進行分析，并提出加強質量管理的方法。
關鍵詞：建筑工程;質量管理;方法探討
建筑工程的質量影響著建筑使用的效果與安全性，如果不對工程質量予以嚴格的把控，就很有可能導致質量安全隱患的產生，嚴重時還有可能導致人員與經濟上的巨大損失。建筑業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，人們對建筑質量的關注度越來高，對建筑工程予以質量管理是十分必要且重要的。
1影響建筑工程質量的因素分析
1.1施工工藝的選擇
施工工藝包括施工方法、人員技術水平、設備與材料質量等內容，它對工程質量具有決定性的作用，施工工藝貫穿施工中的各個環(huán)節(jié)，因此對其展開控制與管理是十分困難的，有時由于監(jiān)理人員對工程建設過程的了解不足，監(jiān)理工作很難有效落實，施工工藝無法得到全面有效的管理，施工人員可能會引進質量較差的材料或者器械，這對工程建設質量會造成一定的消極影響[1]。
1.2相關人員的技術水平
人員的技術水平是影響工程質量的主觀因素，其影響主要表現在兩個方面，第一，如果設計人員的能力與素質與現實需求不相符，工程結構就很可能存在不合理之處，甚至是嚴重的質量缺陷，這種缺陷在后期的管理中是難以發(fā)現或更改的，例如某開發(fā)商為降低成本投入，授意設計人員將高度為33.3米的商品房結構設計為底層框架加九層磚混結構且其頂層框架未使用現澆結構，以至于整個建筑的剛度與質量不均勻，商品房投入使用后不久就出現了嚴重的裂縫;第二，如果施工人員的能力與素質與現實需求不相符，工程建設中就很可能出現不達標的地方，這種質量問題是可以通過采取有效的質量管理方法而避免的。
1.3質量管理力度
施工建設的過程中質量問題的產生是不可避免的，提升質量的重點在于如何及時發(fā)現并解決問題，對施工過程予以管理就是為了能夠有效的找到問題，但是就我國建筑施工的發(fā)展現狀來看，我國質量管理工作的力度不強，制度管理方面存在較為嚴重的問題，工程管理工作基本依賴人力完成，受主觀因素影響較大，如果現場管理人員缺乏責任心，就很可能忽視對工程的質量控制，導致質量安全隱患的發(fā)生。例如某玻璃廠建設的廠房工程建設結束后，參建各方項目負責人認定工程質量合格，但是廠房在投入使用后的第二天就發(fā)生了垮塌，鑒定結果顯示，導致事故發(fā)生的主要原因是施工單位管理人員與監(jiān)理單位均未按照相關規(guī)定與方法對工程予以質量控制。
2加強建筑工程質量管理的方法
2.1建立健全工程質量管理機制
管理機制的完善是提升建筑工程質量的前提與保障，政府部門應當從法律層面上對建筑工程質量監(jiān)管工作進行規(guī)范，讓質量監(jiān)督工作有章可循、有法可依，從而提高監(jiān)管人員對自身工作的重視度。各方參建單位也應當對工程質量管理工作予以高度關注，根據自身的實際情況，制定有效的質量管理方法與工作機制，確保質量管理工作的全面性與有效性。在質量管理工作中，各方單位應當對管理模式予以創(chuàng)新，傳統(tǒng)的方式主要根據施工過程展開各項工作，以至于工程量與工作難度都較大，為了有效提高質量管理工作效率，在監(jiān)管中管理人員應當以施工對象的特征為依據展開工作，這種管理模式更具針對性，管理人員可以快速找到建筑建設中存在的質量問題，保證工程質量得到有效的控制[2]。
2.2全面控制質量管理存在的風險因素
通常情況下，建筑建設中容易導致質量問題發(fā)生的因素均為隱性，從表面上很難看出來，而風險因素一旦產生卻會對建筑質量與建筑安全造成極大的影響，因此需對風險因素予以全面的分析與把控。就當前的工程建設情況來看，建筑施工中的風險因素包括多個方面，第一是資金，資金供應的充足程度影響著工程建設進度與質量，如果資金落實不到位，施工單位就很難將高質量的設備與材料引入并投入建設，繼而影響工程的整體質量;第二是施工設備與材料，材料與設備是工程建設展開的基礎，除了要保證引進與購買的材料、設備具有高質量外，還需保證材料的存儲符合規(guī)范，設備定期接受清潔與維護;第三是人員技術，一方面要保證設計人員設計的工程建設方案無質量缺陷，另一方面要保證施工人員與監(jiān)理人員的技術水平可滿足工程建設需求。
2.3實現質量管理控制全員化與全程化
為了保證質量管理工作的全面與有效，應當努力實現全員化與全程化質量控制。全員化是指除了工程管理人員與工程監(jiān)理人員外，基層施工人員也應當樹立質量管理意識，通過規(guī)范自身行為等方式避免質量問題的發(fā)生，無論是風險控制還是質量管理都要依賴于整個施工隊伍，全局風險意識的樹立是提高質量管理工作水平的關鍵[3]。全程化是指對建筑施工建設的整個過程都需予以嚴格的質量管理與控制，避免質量安全隱患的發(fā)生。施工建設展開以前，應當安排具有較高專業(yè)素質的設計人員對設計方案進行調整與優(yōu)化，避免建筑設計存在較大的質量缺陷，施工單位應當與設計人員進行必要的交流，了解其設計意圖，以便于更好的安排施工人員與施工計劃，明確各自的責任與分工，在施工開展以前還應當制定相應的管理制度，為后期質量管理工作的開展提供制度保障。在施工中，管理人員應當根據工程建設的特點，對工程中使用的材料、設備、技術手段等予以全面的控制，同時需要對施工人員的技術水平進行考核，考核合格方能上崗。每道工序施工完成后，相關部門還要對建筑工程進行驗收，根據相關標準對工程進行檢驗，檢驗工作要分批、分項、分部進行，施工單位要嚴格遵守自檢程序，監(jiān)理單位嚴格依照旁站、巡視、平行檢查制度進行監(jiān)理，在交接過程中也應當有專業(yè)負責人檢查，確認質量合格后才可填寫交接的各項文件。
3結束語
建筑工程對社會發(fā)展有著重要的意義，建筑規(guī)模與建筑數量都有極大的提升，為了保證建筑使用的安全性與有效性，應當對建筑工程的質量問題予以關注。施工工藝、施工設備、材料、施工設計、人員技術水平、管理力度等都是影響工程質量的重要因素。在施工建設中，施工與監(jiān)理等各方責任單位應當從這些角度入手，加強對工程質量的管理與控制，努力實現全員監(jiān)管與全程監(jiān)管。
參考文獻：
[1]徐盟.探究如何加強建筑工程質量管理[J].科技創(chuàng)新導報,2015,(22).
[2]周秉佳.淺析建筑工程質量管理[J].民營科技,2014,(2).
[3]金康.對建筑工程質量管理問題的思考[J].中國高新技術企業(yè),2014,(12).
建筑工程質量管理方面的論文范文二：建筑工程質量管理論文
摘要： 綜上所述建筑工程質量就是工程施工中的核心內容，建立規(guī)范化質量管理體系和科學管理模式，提高建設單位、勘察設計單位、監(jiān)理單位和施工單位工作人員的思想素養(yǎng)和專業(yè)技術水平，以質量行為規(guī)范化的有效保障，確保建筑產品達到設計要求和滿足使用功能。
關鍵詞：建筑工程質量;管理
1建筑工程質量事故的原因
1.1建筑勘察設計單位質量意識淡薄建筑勘察設計是保證建筑工程質量的基礎，如果勘察設計出現不嚴謹的現象，施工質量再好建筑工程質量也難以保證。例如:設計對結構承受的荷載和作用估計不足;設計所取的計算簡圖與實際結構不符;設計選用材料和構配件不當;設計所確定的構件截面過小或連接構造不當;勘察對地下情況和場地現狀了解不夠;設計時錯誤地依據規(guī)范或設計計算規(guī)程等。1.2建筑監(jiān)理單位質量管理意識淡薄施工現場監(jiān)理人員質量管理意識淡薄是造成質量問題的一個重要因素，目前建筑市場存在部分監(jiān)理單位為了尋求經濟效益在資質不滿足要求的情況下掛靠資質等級較高的監(jiān)理企業(yè)承接監(jiān)理業(yè)務、現場項目監(jiān)理機構人員配置不符合要求、現場監(jiān)理質量控制體系不健全、現場監(jiān)理人員對材料設備投入使用前未進行嚴格把關、現場監(jiān)理人員沒有嚴格執(zhí)行取樣和送檢制度、對隱蔽工程現場監(jiān)理人員未按規(guī)定程序組織質量驗收就進入下道工序施工等問題。例如:2009年6月27日，上海蓮花南路“蓮花河畔景苑”一幢在建13層樓房倒覆，經質量事故責任鑒定監(jiān)理單位存在以下問題:一是現場監(jiān)理工程師沒有實行全程監(jiān)理;二是沒有按規(guī)范嚴格實行分段驗收，地下工程施工驗收合格再進行地面施工，如果組織分段驗收可能會盡早發(fā)現存在問題，從而避免本次質量事故。1.3建筑工程材料和機械方面的原因建筑工程材料是決定工程質量的重要因素之一，材料的質量將影響結構承載力強度、外觀及使用安全;機械設備質量及技術將影響工程的質量、進度和使用功能，因此良好的建筑工程材料和先進的機械設備是建筑工程質量保證的必要條件。
2提高建筑工程質量的對策
2.1逐步完善建筑工程質量管理體制首先要逐步完善適合市場經濟的建筑工程質量管理體制，為工程質量保駕護航;其次加強建筑工程質量的監(jiān)督力度，不斷制定相關的法規(guī)細則嚴格監(jiān)管，確保建筑工程質量的健康發(fā)展。2.2加強施工企業(yè)質量管理意識施工企業(yè)是建筑工程項目的實施者，質量管理責任重大。一是提高施工單位管理人員和技術人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平;二是推廣先進的施工方法和機械設備;三是樹立高度的質量管理意識，始終把工程安全和質量放在首位;四是認真接受當地質量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和建設單位的監(jiān)督和檢查。2.3加強勘察設計單位質量管理意識勘察設計單位的主要任務就是受建設單位的委托，承擔著建筑工程項目的勘察設計任務，勘察設計成果關系到整個工程的質量標準和要求。一是擇優(yōu)選擇誠信、專業(yè)和滿足資質要求的勘察設計企業(yè);二是嚴格對方案設計、初步設計和施工圖設計進行把關;三是嚴格控制工程變更，確?？辈煸O計質量滿足工程需求。2.4加強監(jiān)理單位質量管理意識監(jiān)理單位的主要任務就是受建設單位的委托，對工程進行質量、進度和造價進行監(jiān)督控制。一是加強政府宏觀調控和健全監(jiān)理規(guī)范，確保建筑工程質量的健康發(fā)展;二是加強監(jiān)督管理、加強行業(yè)自律和杜絕腐敗事件;三是加強培訓教育學習，提高現場監(jiān)理人員的思想素養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務水平。2.5規(guī)范建筑材料管理，提高施工機械化程度規(guī)范建筑材料管理，一是提高采購員的政治素質、道德修養(yǎng)和專業(yè)知識，熟悉建筑材料基本性能并具備對材料鑒別能力;二是掌握建筑材料市場信息，按照設計要求擇優(yōu)選擇供貨商;三是及時組織采購，確保施工正常運行;四是嚴格執(zhí)行建筑材料檢驗制度，杜絕不符合設計要求的建筑材料進場。施工企業(yè)機械化程度代表著企業(yè)的實力、施工效率和管理水平，采用先進的機械化設備在保證工程質量的同時也能確保進度和投資控制達到施工企業(yè)管理的要求。
3結語
綜上所述建筑工程質量就是工程施工中的核心內容，建立規(guī)范化質量管理體系和科學管理模式，提高建設單位、勘察設計單位、監(jiān)理單位和施工單位工作人員的思想素養(yǎng)和專業(yè)技術水平，以質量行為規(guī)范化的有效保障，確保建筑產品達到設計要求和滿足使用功能。
參考文獻
1、建筑工程項目質量管理與控制研究陳明新中國海洋大學2009-03-01
2、建筑工程質量管理探討李旭偉經濟師2003-09-15
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