電力電網(wǎng)論文投稿
電力電網(wǎng)論文投稿
隨著我國(guó)電力體制改革的深化,我國(guó)區(qū)域電力市場(chǎng)已初步形成,區(qū)域電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于電力電網(wǎng)論文投稿的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
電力電網(wǎng)論文投稿篇1
試談電力系統(tǒng)繼電保護(hù)可靠性評(píng)估
緊隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,也帶來了電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)大化發(fā)展態(tài)勢(shì),其所服務(wù)范圍也日益擴(kuò)大。由是,各類電子設(shè)備和線路才得以緊密相連。此外,受制于人為和社會(huì)等等因素,電器難以避免會(huì)出現(xiàn)故障,繼而對(duì)民眾生活造成影響。為了有效規(guī)避這一問題,有關(guān)工作人員需要確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,同時(shí)正確合理的設(shè)置電力系統(tǒng)繼電保護(hù)有關(guān)裝置,強(qiáng)化鑒定工作,防范不合理繼電保護(hù)行為的發(fā)生。
一、淺析繼電保護(hù)含義、基本任務(wù)與相關(guān)可靠性指標(biāo)
1、內(nèi)含淺析。
一般來說,電力系統(tǒng)繼電保護(hù)發(fā)揮著保障電氣安全的重要作用,也關(guān)系著供電安全。其作為諸多電力系統(tǒng)的根本性工程技術(shù)之一,能夠直接體現(xiàn)電力系統(tǒng)在靈敏性與可靠性上的選擇,如若出現(xiàn)異常的短路或其他情況時(shí),實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)的作用并確保用電安全便十分關(guān)鍵。在繼電保護(hù)的設(shè)計(jì)方面,電力系統(tǒng)繼電保護(hù)離不開某種形式組合而成的保護(hù)裝置的保駕護(hù)航。因而,任何電力設(shè)備都要嚴(yán)格要求繼電保護(hù)設(shè)置的平穩(wěn)正常運(yùn)行。
2、繼電保護(hù)的工作內(nèi)容,即工作基本任務(wù)不容小覷。
一旦電力系統(tǒng)發(fā)生故障狀況時(shí),便能夠通過整個(gè)電力系統(tǒng)的相關(guān)繼電保護(hù)裝置實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)判斷分析,同時(shí)第一時(shí)間運(yùn)用處理舉措,針對(duì)遠(yuǎn)距離的故障狀況作出判斷,繼而選擇最近斷路器,做出指令,以便于讓故障部分同電力系統(tǒng)自動(dòng)斷開動(dòng)作。與此同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到滿足電力系統(tǒng)的要求下,也要有效的規(guī)避電力系統(tǒng)相關(guān)部件損壞風(fēng)險(xiǎn),繼而削弱隱患與危險(xiǎn)。另外,在電力系統(tǒng)繼電保護(hù)正常運(yùn)行下,可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理工作的不良狀況,并且能夠智能性依據(jù)各類不同情況靈活發(fā)出迥異的信號(hào)預(yù)警,綜上其極大的保證了設(shè)備裝置自動(dòng)調(diào)節(jié)性能,尤其是貫穿于自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置階段動(dòng)作中,相關(guān)繼電保護(hù)電力系統(tǒng)裝置會(huì)實(shí)施相對(duì)延時(shí)動(dòng)作。
3、繼電保護(hù)的可靠性
衡量標(biāo)準(zhǔn)便是質(zhì)量水準(zhǔn),憑借著相關(guān)技術(shù)配置系統(tǒng),得以讓部件以及設(shè)備在一定范圍和條件背景下達(dá)到規(guī)定功能實(shí)現(xiàn)的理想目標(biāo),與此同時(shí)也會(huì)精準(zhǔn)保證有關(guān)切除部分都是出現(xiàn)故障問題的電器又或是線路。毫無(wú)疑問,諸如此類都是保護(hù)裝置工作的相關(guān)要求,細(xì)細(xì)探究這些裝置可靠性也基本表現(xiàn)在設(shè)備自身具備的可靠性和其功能的可靠性指標(biāo),這些功能可靠性所指的是電力系統(tǒng)中繼電保護(hù)工作狀態(tài)時(shí)能夠進(jìn)行正常運(yùn)行的幾率。相關(guān)工作人員在核驗(yàn)設(shè)備功能時(shí)通常會(huì)采用到故障分析、馬爾科夫模型法以及概率分析等等手段。但是,繼電保護(hù)系統(tǒng)迥異于其他系統(tǒng),所以立足于這一點(diǎn),概率法不如分析求解法奏效。
二、提升繼電保護(hù)可靠性效力的方略
1、設(shè)計(jì)并優(yōu)化電力系統(tǒng)繼電保護(hù)設(shè)備。
設(shè)備的設(shè)計(jì)與優(yōu)化是不可否認(rèn)的先決條件,在有關(guān)設(shè)計(jì)工作者進(jìn)行系統(tǒng)繼電軟件設(shè)計(jì)時(shí),一般情況下需要考慮備用切換、多數(shù)表決的方式,諸類方法有助于革新和改善電力系統(tǒng)繼電保護(hù)可靠性與可用性,在一定程度上也是提升可用性水準(zhǔn)的不二法寶,還能有力的降低誤動(dòng)率。同時(shí),這種多數(shù)表決的方法可以確??煽啃灾笜?biāo)固定在對(duì)應(yīng)規(guī)定范圍之內(nèi),繼而不斷提高該指標(biāo)。在備用切換手段下,更容易實(shí)現(xiàn)改變可用度指標(biāo)的想法,并且這類方法并不會(huì)影響到其他方面正常工作。由是,開展設(shè)計(jì)工作時(shí),有關(guān)設(shè)計(jì)人員也需要依據(jù)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)相關(guān)實(shí)際狀況來進(jìn)行對(duì)應(yīng)分析,從而選擇出科學(xué)合理的方式。另一方面也值得關(guān)注的是,在電力系統(tǒng)繼電保護(hù)相關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)中都必須建立在高可靠性的基準(zhǔn)上,竭力削減裝置所耗數(shù)量,用以節(jié)省資金,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)資金配額的最小化。貫穿于實(shí)際運(yùn)行操作中,設(shè)計(jì)人士不可避免的要秉持系統(tǒng)可靠性為首的準(zhǔn)則,牢牢遵循著這一方向開展設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作進(jìn)程。
2、做好繼電裝置定值設(shè)置,改進(jìn)保護(hù)裝置維修工作。
在應(yīng)用電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置時(shí)往往需要設(shè)置合理的定值,由此可以看出,繼電保護(hù)裝置的定值設(shè)置必不可少,確保定值設(shè)置的準(zhǔn)確率強(qiáng)有力的影響著電力系統(tǒng)保護(hù)的可靠效力。在進(jìn)行定值計(jì)算的過程中,也對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)能力與知識(shí)技能儲(chǔ)備提出了高要求,整個(gè)過程也離不開責(zé)任心與認(rèn)真態(tài)度。定值計(jì)算前首先要繪制出系統(tǒng)阻抗網(wǎng)絡(luò)圖,以確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度,立足于繼電保護(hù)定值的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算不同不同設(shè)備對(duì)應(yīng)的保護(hù)定值,用來保障繼電保護(hù)的定值的科學(xué)合理性。同時(shí)要及時(shí)檢查上下級(jí)的保護(hù)定值配合的大小問題,為防范發(fā)生上下級(jí)定值不配套而跳閘的事故。
3、強(qiáng)化繼電保護(hù)投入使用的裝置的質(zhì)量水平,探索自動(dòng)化繼電保護(hù)新方向。
裝置的質(zhì)量問題是核心點(diǎn)之一,這直接決定了繼電保護(hù)可行性、可靠性。因此,在電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置選擇時(shí)必須秉持性能好、質(zhì)量高、故障率低、使用時(shí)間久的保護(hù)裝置優(yōu)先的原則,不僅如此,還要兼顧到實(shí)際電力系統(tǒng)必須結(jié)合恰當(dāng)裝置型號(hào)的關(guān)鍵點(diǎn)。反觀當(dāng)下的繼電保護(hù)發(fā)展進(jìn)程,不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的繼電保護(hù)系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展的較為完備,但是可以發(fā)現(xiàn)諸多電力企業(yè)為了保證繼電保護(hù)裝置平穩(wěn)運(yùn)行,不斷的拓展完備在繼電保護(hù)維修方面的人力資源投入,但是高成本、高耗力的人力投入無(wú)異于是人力資源的浪費(fèi),由是,如若改進(jìn)相關(guān)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化繼電保護(hù)將會(huì)有益無(wú)害,那么在檢查、更改、保護(hù)繼電保護(hù)定值以及采集信號(hào),檢修繼電保護(hù)狀態(tài)情況皆能完成遠(yuǎn)程管理,遠(yuǎn)程化管理,遠(yuǎn)程化操作更是未來繼電保護(hù)發(fā)展的方向。自動(dòng)化繼電保護(hù)投入實(shí)踐中是必然選擇,也會(huì)降低人為事故發(fā)生的概率,整體上會(huì)帶動(dòng)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置日臻完善。
結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)代化的今天,無(wú)論是企業(yè)還是日常用戶都免不了對(duì)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的擴(kuò)大化需求,也由此推動(dòng)繼電保護(hù)技術(shù)向著信息化、通信一體化方向發(fā)展。由此,電力系統(tǒng)相關(guān)繼電保護(hù)工作人士的工作內(nèi)容也日益冗雜,處于初步階段的國(guó)內(nèi)繼電保護(hù)技術(shù)有待改善,往后的繼電保護(hù)工作仍然任重而道遠(yuǎn)。
電力電網(wǎng)論文投稿篇2
淺談降低電網(wǎng)線損的管理措施
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力系統(tǒng)的水平也在隨之不斷提高,但是,近幾年卻出現(xiàn)了一個(gè)問題:電線的損耗率越來越高,因此,如何降低電線的損耗成為一大難題,在解決這一難題的方法中,加強(qiáng)管理是一種非常有效的方法,文章就是討論這一方法在降低線損中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng);線損管理;降低線損率
眾所周知,線損一方面會(huì)給供電公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失,另一方面也會(huì)對(duì)全社會(huì)的資源造成浪費(fèi),必須要想辦法降低線損,加強(qiáng)對(duì)電線的管理有著很強(qiáng)的實(shí)際價(jià)值,可以為社會(huì)節(jié)約能源。另外,它還可以提高我國(guó)的電力水平,減少電力的浪費(fèi)也符合我國(guó)建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的要求。因此,對(duì)于線損管理措施的探討是電力企業(yè)的職責(zé)。
1線損的組成及造成線損的主要原因要加強(qiáng)對(duì)線損的管理,首先得弄清線損的原因。從線損的原因來看,大概可以分為可變、不變和其它的損失。固定損失一般來說是不可改變的,在這方面也沒有太多降低損失的空間。
一般來說,可變損失和其它損失是降低線損的主要方面,影響線損的可變損失的因素有很多,其中對(duì)其影響較大的是電流的大小,它與電流大小成正比。其它的損失包括很多方面,如漏電造成的線損等,下面從管理和技術(shù)兩個(gè)方面探討線損的一些問題。
1.1主要存在的問題
1.1.1管理制度不健全及管理觀念陳舊管理始終是線損的一個(gè)重要因素,在目前情況下,我國(guó)的電力企業(yè)在制度上表現(xiàn)得還不夠成熟,理論上雖然有著較高的水平,但一旦用到實(shí)際就顯得不夠,缺乏可實(shí)際操作的步驟和方法。相對(duì)來說,國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)更豐富一些,因?yàn)樗麄兏涌粗乜刹僮餍?。我?guó)的很多電力公司雖然在安全方面做得很好,但這種安全的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其本身所應(yīng)承受的經(jīng)費(fèi)。電力公司另外一個(gè)較大的管理問題是對(duì)員工的激勵(lì)不夠,由于強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使得一些員工的工作激情大大減弱,未能更好地開發(fā)他們的潛能,因此,雖然電力公司極力想改變電線損耗嚴(yán)重的現(xiàn)狀,但還是未能很好地解決這一問題。
1.1.2管理、技術(shù)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)管理的實(shí)施者是人,而我國(guó)的管理和技術(shù)人員的自身素質(zhì)還有待加強(qiáng),有些管理人員的管理方法雖然先進(jìn),但缺乏過硬的專業(yè)技術(shù),而專業(yè)技術(shù)過硬的管理人員的管理水平又不夠,因此,電力公司的管理人員急需加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
1.1.3電力營(yíng)銷管理需跟進(jìn)
近幾年,雖然我國(guó)的電力線路等有很大改進(jìn),線路在分布和結(jié)構(gòu)上相比以前更加合理,但電力的營(yíng)銷管理還沒有完全跟上電力線路改造的速度,電力歸根結(jié)底是一種商品,因此,需要進(jìn)行很好地營(yíng)銷,對(duì)于那些落后的營(yíng)銷方式要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)前的主要問題是電力公司沒有很好地了解用戶對(duì)電力的動(dòng)態(tài)需求,如果電流過大,對(duì)線路造成的損失就大,如果過小,也會(huì)給用戶帶來不便,最好的方式是及時(shí)地對(duì)用戶的需求進(jìn)行了解,在充分掌握電力需求的情況下有效避免電線的損耗。因此,調(diào)整好電力公司的營(yíng)銷管理是非常必要的。
1.2技術(shù)上存在的問題
嚴(yán)重線損不僅是管理上的問題,技術(shù)上還是存在一些問題,經(jīng)過筆者的總結(jié),技術(shù)上的問題大概有五種:1)供電所提供的供電的面積嚴(yán)重超過一般面積,因此,給線路造成很大壓力;
2)供電線路沒有很好地考慮供電高峰時(shí)的承載能力,造成短時(shí)間內(nèi)發(fā)熱過大并且損失嚴(yán)重;3)電線中的三相負(fù)荷分布不均勻,嚴(yán)重影響電線的正常工作;4)由于電線損耗過大,在對(duì)用戶的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)未能將損耗的因素考慮進(jìn)去,從而給用戶造成損失;5)技術(shù)人員對(duì)線路的安裝還有待加強(qiáng),常常會(huì)出現(xiàn)在線路的接口處連接松動(dòng)的現(xiàn)象。
2降低線損的一些措施
以上從管理和技術(shù)兩個(gè)方面介紹了線損的主要問題,為降低線損提供有效的解決辦法的依據(jù)。加強(qiáng)管理主要是規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,下面從管理的角度分析降低線損的措施,從而減少電線的損耗度,減少電力公司的損失。
2.1加強(qiáng)組織管理,完善三級(jí)節(jié)能管理體系首先,必須加強(qiáng)對(duì)于電力組織的管理,可以增加一個(gè)專業(yè)的電線損失管理小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)電線損耗的管理,對(duì)各個(gè)部門制定有效的措施。隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善,線損管理的工作重點(diǎn)應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)移到降低管理?yè)p失上來。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,某電力公司完善了線損管理組織機(jī)構(gòu),成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、監(jiān)督完善的原則,對(duì)那些重大的問題進(jìn)行決策,以營(yíng)銷農(nóng)電部為牽頭單位,各職能部室配合組成管理層,以各供電所、變電站組成執(zhí)行層的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)線損管理機(jī)構(gòu),并明確各個(gè)層次的職能和職責(zé)。對(duì)于那些原因不明的線損,公司上下員工可以發(fā)揮集體的智慧尋找問題的原因和解決方法,加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通,從而使管理更加高效。
2.2細(xì)化指標(biāo),嚴(yán)格考核
加強(qiáng)考核是線損管理的一個(gè)重要方面,一方面由于人為因素造成的線損是巨大的,另一方面對(duì)于員工考核可以更好激勵(lì)員工想一些方法去減少線損,最好可以將線損程度同他們每月的獎(jiǎng)金掛鉤,這樣日積月累,就可以使電損的程度降到最低,也是一種很好的良性循環(huán)。實(shí)踐證明,在制定嚴(yán)格的考核政策后,某電力公司的線損在一年之內(nèi)降低了15%左右,對(duì)于昂貴的線路來說,這是一筆相當(dāng)可觀的資金。考核不僅針對(duì)普通員工,對(duì)管理的員工的考核也有著同樣的好處,這樣從上到下都嚴(yán)格按照考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)我國(guó)的電力公司來說是非常有利的。
2.3開展理論線損計(jì)算工作
對(duì)理論線損的計(jì)算也是降低線損的有效措施之一,雖然理論和實(shí)際會(huì)有一定的差距,但通過線損計(jì)算可以發(fā)現(xiàn)目前情況下實(shí)際的線損還有哪些不足之處,對(duì)于那些不足的環(huán)節(jié)再進(jìn)行調(diào)整和修改,這樣就可以有針對(duì)性地克服線損管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而收到更好的效果。除此之外,計(jì)算線損還可以為用戶節(jié)省損失,防止工作人員在記錄電表時(shí)出現(xiàn)偷電漏電的現(xiàn)象。總之,對(duì)于線損的計(jì)算要考慮到電線的各個(gè)方面,使計(jì)算結(jié)果更加精確,對(duì)于指導(dǎo)實(shí)際節(jié)省線路的環(huán)節(jié)也更為有利。
2.4提高管理人員的素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)提高是提高管理水平的重點(diǎn),在這方面我國(guó)的電力公司還處于相對(duì)落后的狀態(tài),因此,需要對(duì)管理人員和梯隊(duì)的素質(zhì)進(jìn)行提高。在這方面,外國(guó)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)就顯得更為優(yōu)勢(shì),我們可以實(shí)行引進(jìn)來的戰(zhàn)略,對(duì)于那些有助于提高管理水平的經(jīng)驗(yàn)我們進(jìn)行認(rèn)真地吸收,這樣更能為我所用。除此之外,對(duì)于那些管理高效的管理者要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì),從而使管理團(tuán)隊(duì)具有很高的凝聚力。另外,管理人員可以定期地舉行例會(huì),宣傳那些管理突出者的經(jīng)驗(yàn),一起想辦法解決工作中遇到的難題,聚集多個(gè)人的力量,對(duì)于解決復(fù)雜的問題很有幫助。
實(shí)踐證明,這些措施都是降低線損的非常有效的方法,但在我國(guó)電力管理水平相對(duì)落后的情況下還有很長(zhǎng)的路要走,還需要在長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷地提高和改進(jìn),從而使電力公司的電線損耗降到最低。
3結(jié)語(yǔ)
通過以上的分析可以看出,管理是降低線損的主要方法,不僅可以為社會(huì)節(jié)約寶貴的資源,還有利于公司的整體利益。
但是管理水平的提高不是一朝一夕的事,需要在長(zhǎng)期的實(shí)踐中得到改善和提高。用好以上的方法,可以使電線損耗降低,對(duì)于我國(guó)建立節(jié)能型社會(huì)來說也是非常有必要的。