電力工程造價相關(guān)論文
電力工程造價相關(guān)論文
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國電力工程造價管理面臨著新的問題。電力工程造價容易受到自然條件、物價、人為等各方面的影響。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力工程造價相關(guān)論文，供大家參考。
電力工程造價相關(guān)論文范文一：淺談電力工程造價
摘要：隨著我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展，與電力事業(yè)密切相關(guān)的電力建設(shè)工程造價管理工作也越來越顯示出重要作用。如何做好電力工程投資分析決策、優(yōu)化電力工程設(shè)計、合理確定電力工程造價、有效控制電力工程造價，是我國電力工程造價管理所要解決的主要問題。本文主要對電力工程造價進行分析論述。
關(guān)鍵詞：電力;工程;造價;管理
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X(2013)07-00-01
生產(chǎn)力的發(fā)展，社會的進步，決定了包括電力建設(shè)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之迅速發(fā)展。于是，電力工程的總造價和單位造價不斷提高。如何控制電力工程造價，使其增長控制在合理范圍之內(nèi)，作為當前的一個重要課題，備受人們關(guān)注和研究。
一、加強電力工程造價管理與控制的重要性
建設(shè)工程項目造價控制，就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價。電力工業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，電力工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何在確保建設(shè)工期和工程質(zhì)量的前提下，合理控制工程造價，是電力基本建設(shè)一個永恒的主題。近年來，電力工程造價上漲較快，資金籌措難度很大，工程造價水平已成為影響電力建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，需要建立一套科學(xué)、合理的工程造價管理體系，并對電力工程項目的立項策劃、資金籌措、設(shè)計實施、生產(chǎn)經(jīng)營、貸款償還和資產(chǎn)保值增值實行全過程負責，加強項目在各個階段的管理與控制，才能有效地控制和降低工程造價。
二、電力工程造價管理中存在的問題
工程造價管理的關(guān)鍵是合理確定和有效控制造價。目前，電力施工企業(yè)的工程造價管理主要存在三個方面的問題。一是在投標階段，制定投標戰(zhàn)略定位不準，不能準確把握造價的合理性，惡性競標，或為追求高利潤報價過高，最終在激烈的競爭不能中標;或為了中標而一味地壓低報價，致使施工企業(yè)低于成本價中標，造成嚴重虧損。二是在合同簽訂過程中，對合同價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及材料價格的簽發(fā)、確認等約定不明確。對于合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險分析不足，不能事先提出解決的措施，合理規(guī)避風(fēng)險。三是在項目實施過程中，不能對工程項目成本進行事前預(yù)測，實現(xiàn)被動控制為主動控制;不注意造價的動態(tài)管理，抓不住成本控制的關(guān)鍵，造成企業(yè)入不敷出，使經(jīng)營管理面臨困境。
三、加強電力工程造價管理與控制的對策
1.科學(xué)確定工程造價
一方面，認真分析標書，合理確定工程報價。承包工程總價包括人工費、材料費(扣除甲供材料)、施工機械臺班費、一般設(shè)備費、設(shè)備材料進出廠的裝卸運輸保管費、水電費、臨時設(shè)施費、施工管理費、利潤和稅金，企業(yè)應(yīng)對這些費用掌握比較準確的價格資料，并結(jié)合自身情況，確定比較合乎實際的承包總價，從而做到心中有數(shù)。另一方面，制定投標思想策略。在對某項工程投標活動中要做好調(diào)查研究，分析當?shù)仉娏ㄔO(shè)市場的競爭形勢，了解競爭對手的狀況，摸清業(yè)主的發(fā)包工程，從而確定本公司投標思想和策略，如果本公司對某項工程在資質(zhì)、技術(shù)、裝備方面有能力承擔，而發(fā)包的條件在利潤或業(yè)績方面都有利可圖，則應(yīng)決心奪標并中標。
2.認真簽訂施工合同
一要明確專門的合同管理機構(gòu)。施工合同談判之前，承包人應(yīng)明確專門的合同管理機構(gòu)，負責審查發(fā)包人資質(zhì)等級及信用情況，負責組織公司施工計劃、安全質(zhì)量、財務(wù)、物資、審計等相關(guān)專業(yè)人員和本部門對口專業(yè)管理人員進行合同評審，根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進行研究，實施監(jiān)督、管理與控制。同時項目經(jīng)理應(yīng)直接參與合同的談判，以更有利于日后合同的履行。二要細心研究合同條款，進行合同分析。訂立工程合同前，要細心研究合同條款，要結(jié)合項目特點和當事人自身情況，進行合同風(fēng)險分析，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責任、權(quán)利要寫清楚，切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。三要明確工期、質(zhì)量標準和造價。由于在施工過程中不可避免地要出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價等現(xiàn)象，所以合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認做出明確規(guī)定，以規(guī)避風(fēng)險，爭取最大利潤。
3.加強施工管理
一個龐大的建設(shè)項目，設(shè)計變更往往是不可避免的，設(shè)計變更關(guān)系到項目進度、質(zhì)量和投資控制。因此，建設(shè)單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計變更審批管理制度，加強管理。嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標準。要盡量減少設(shè)計變更，嚴控施工方的工程變更、材料代用等各種預(yù)算外費用，無特殊情況堅決不做變更，如必須要作設(shè)計變更，則要盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計初期階段，盡量減少變更帶來的預(yù)算外費用。建設(shè)單位要及時掌握工程造價的增減額度，做到心中有數(shù)。強設(shè)備、材料采購管理，合理安排資金使用。在電力建設(shè)工程造價中，設(shè)備、材料占很大的比例，為了有效地控制和降低工程造價，要加強設(shè)備、材料采購管理。建設(shè)期間要優(yōu)化工程進度安排，合理安排各單位工程的開工順序和開工時間，以壓縮設(shè)備儲備時間。建設(shè)單位要加強建設(shè)中工程資金的支付管理，根據(jù)施工組織和工程進度合理安排建設(shè)資金，工程材料也要按工程進度有計劃地購買，以縮短材料儲備時間和對資金的占用時間，減少建設(shè)期間由于籌措資金而發(fā)生的利息支出。
由于電力工程建設(shè)投資大、工期長、影響因素多，控制其造價是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須在電力建設(shè)的過程中對建設(shè)項目進行全過程、全方位的管理，才能有效控制工程造價，最大程度的獲取投資效益。
參考文獻：
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[3]蘇霞，閆亞光.淺談電力工程造價的合理控制[J].中國招標，2009(9).
電力工程造價相關(guān)論文范文二：電力工程造價淺析
摘要：本文主要對電力工程造價控制管理進行闡述，以達到對以后企業(yè)電力工程造價有所啟示的目的。
關(guān)鍵詞：電力工程;造價控制;造價管理
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
前言
電力工程建設(shè)過程中，嚴格控制好工程造價，做好工程建設(shè)以及投資成本的管理，不僅可有效保障工程投資成本的利用率，給電力企業(yè)節(jié)約建設(shè)成本，以最小化的經(jīng)濟付出換回最大化的效益回報，還可保障電力工程的按時竣工與穩(wěn)定運行，促進電力企業(yè)的積極、健康發(fā)展。
一、加強電力工程造價管理與控制的重要性
建設(shè)工程項目造價控制，就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價。
二、當前電力工程造價控制所存在的問題
我國現(xiàn)階段的電力工程造價控制工作存在一定問題，管理力度的削弱、市場競爭的缺乏以及建設(shè)企業(yè)的不重視等等，都在極大程度上影響著電力工程造價管理質(zhì)量。下面針對當前國內(nèi)電力工程造價管理控制中所存在的問題進行分析：
(一)企業(yè)小重視，專業(yè)性人才缺乏
在國內(nèi)當前的電力工程造價管理中建設(shè)企業(yè)小重視，投資商不清楚詳情等問題是造成造價管理質(zhì)量低下的一個重要原因。而除此之外，專業(yè)性造價人員的缺乏是導(dǎo)致造價管理理念落后，管理方法錯誤、管理效率小的關(guān)鍵。就目前而言，國內(nèi)擁有工程造價師資格證的造價人員是極為緊缺的，而既具豐富造價經(jīng)驗，又具資格證書的高級專業(yè)型造價人員更是少之又少。且通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)在實際工作中出現(xiàn)了“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象，這都會在一定程度上對工程造價控制產(chǎn)生影響。
(二)電力造價行業(yè)競爭缺乏
盡管我國當前的經(jīng)濟體制已經(jīng)有了轉(zhuǎn)型，但原先的計劃經(jīng)濟體制陰影并未完全消除，在一定程度上仍然會對市場經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)生影響。表現(xiàn)最為突出的便是工程計價體系。我國當前的工程計價體系由于受到計劃經(jīng)濟體制的影響，在工程計價以及造價管理方面，所實行的大多是行政部門管制和定價，直接決定電力工程的總造價，這種直接定價的方式使得造價行業(yè)的競爭性蕩然無存，且行政部門或政府單位在確定工程造價時，又缺少綜合考慮，沒有對工程實際情況進行分析，這便容易造成工程造價不合理，給投資企業(yè)以及其他相關(guān)的建設(shè)單位帶來經(jīng)濟損失。
(三)前期設(shè)計階段的管理問題
電力工程造價是貫穿于工程建設(shè)整個過程的，包括工程設(shè)計階段、施工階段以及后期管理維護階段。然而就國內(nèi)當前的造價控制而言，部分建設(shè)單位在施工建設(shè)電力工程時，由于缺乏對造價控制理念的全面認識，往往會忽視工程設(shè)計階段的造價管理。但恰好工程設(shè)計階段又是工程造價管理中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，所以對設(shè)計階段的管理缺乏將直接影響工程總造價管理效果，導(dǎo)致投資過剩或投資小等情況發(fā)生，延擱后續(xù)施工階段的施工進度
新時期加強電力工程造價控制力度的具體措施
(一)總體提高電力工程造價質(zhì)量的辦法
1、全方位地提升電力工程造價中預(yù)算編制的水平。電力工程的造價預(yù)算在編制的工作中有著十分重要的作用和意義，工程造價的校友控制基礎(chǔ)，就是編制出具有科學(xué)性、合理性的工程造價大體預(yù)算。電力工程造價的預(yù)算編制需要工作人員對具體的電力工程項目具體情況進行詳細地調(diào)查。因此，在對電力工程造價做好充足的準備工作。電力工程造價的預(yù)算金額和工程量的計算都必須根據(jù)相關(guān)的準則和標準來進行控制才能保證整個電力工程造價的效果。同時，電力工程造價的相關(guān)人員還應(yīng)該對整個電力工程造價中的圖紙進行詳細地了解，工程造價人員應(yīng)該對整個過程進行分階段地預(yù)算分析和控制，并且對每個階段中的價格記錄制作成相關(guān)的表格。不僅如此，電力工程造價人員應(yīng)該根據(jù)電力工程市場的施工材料價格進行實地的了解，從而為以后電力工程造價的相關(guān)調(diào)整提供參考依據(jù)。
例如，在廣東省的韶山市的電力工程造價控制中，相關(guān)的電力企業(yè)對電力工程造價編制了一套具體的預(yù)算編制工程。在整個電力工程造價的預(yù)算編制過程中對涉及到電力工程的一些線路設(shè)備的規(guī)格和價格以及相關(guān)的電力設(shè)備的數(shù)量等都做出詳細具體的估算。因此，在實際的電力工程預(yù)算過程中要具體地對其進行控制，為整個韶山市的電力工程造價奠定了良好的基礎(chǔ)
2、建立科學(xué)合理的電力工程造價管理系統(tǒng)。電力工程造價管理系統(tǒng)包括了對相關(guān)的人力資源的管理和對電力項目建設(shè)的現(xiàn)場管理以及對電力工程項目建設(shè)的合同管理等等。因此，在電力工程造價的實際過程中應(yīng)該對各種項目進行科學(xué)有效管理，以提高電力工程企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和工作效率。無論是哪一個子系統(tǒng)，電力工程企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況進行具體地分析，從而做到揚長避短。電力工程造價管理系統(tǒng)的有序運行不僅可以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且還能夠有效地提升電力企業(yè)的形象。
3、加強對電力工程造價的審批。電力工程造價的過程中應(yīng)該不斷地提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時企業(yè)還要對工作人員進行定期地培訓(xùn)。企業(yè)在涉及到的電力工程造價的審批過程要進行嚴格地審查，尤其是對每一個電力工程造價的階段要實施有效地監(jiān)督和控制，從而提高電力工程造價工作人員的工作效率。其次，電力工程造價還應(yīng)該對線路設(shè)備的材料進行控制。線路材料的費用高低會對整個電力工程造價的質(zhì)量形成一定的影響。因此，電力工程建設(shè)期間，
相關(guān)電力企業(yè)要認真地對電力設(shè)備的材料質(zhì)量進行檢測，以保障整個電力工程項目建設(shè)的安全。
例如，在湖南省衡陽市的朝陽小區(qū)的電力工程造價管理過程中，企業(yè)對整個電力工程項目過程中的線路和變電設(shè)備以及跳閘等電力建設(shè)材料的質(zhì)量進行嚴格地檢查，同時為了保障整個電網(wǎng)線路正常運行，企業(yè)還對電力工程造價中的相關(guān)因素進行全方位地考慮和分析。不僅如此，電力企業(yè)還對電力工程造價人員進行定期地培訓(xùn)，通過借鑒和學(xué)習(xí)成功的電力工程造價的案例從而有效地提高了電力企業(yè)的工程造價水平。
(二)具體的電力工程造價管理
1、投資決策階段。在這一階段首先要側(cè)重于可行性研究工作，務(wù)必要做到?jīng)Q策科學(xué)合理，在源頭上加強管理要特別重視工程的方案設(shè)計，要相應(yīng)的配備一支工作嚴謹、懂設(shè)計、懂法律、懂造價的專家隊伍，對項目進行有效地咨詢和論證，尤其是造價必須要與財務(wù)部門加緊溝通和配合，要盡量準確計算那些可能發(fā)生的工程建設(shè)項目個過程經(jīng)費用。
2、設(shè)計階段。項目設(shè)計階段是電力工程造價控制的關(guān)鍵在這一階段，電力工程造價的控制主要表現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟”的結(jié)合方面。通過多年來的觀察，設(shè)計費通常只占據(jù)項目總投資的1%，然而設(shè)計階段所對工程造價產(chǎn)生的影響卻要占75%以工，所以說工程設(shè)計的優(yōu)劣則直接影響電力工程建設(shè)費用與工期長短。在市場條件下，工程設(shè)計要想做到經(jīng)濟合理，業(yè)主方不僅需要配合，還要不斷地將設(shè)計院內(nèi)部設(shè)計人員的設(shè)計觀念和專業(yè)水平提高。
3、實施階段。首先要規(guī)范建設(shè)工程合同所約定的內(nèi)容，避免工程的質(zhì)量與因合同雙方產(chǎn)生分歧受到影響。在施工設(shè)計階段爭取將施工中有可能發(fā)生的潛在問題解決好，矛盾和成本控制的失控就會盡量避免，處理好經(jīng)濟合理與技術(shù)兩者之間的關(guān)系，爭取在技術(shù)先進的同時做到經(jīng)濟合理，并在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上達到技術(shù)先進，各項設(shè)計與施工技術(shù)的措施中都要體現(xiàn)項目造價理念。
4、結(jié)算階段。要核對竣工工程內(nèi)容與合同條件要求是否相符，合同中約定的取費標準、計價依據(jù)、結(jié)算方法以及優(yōu)惠、承諾條件等等，審核人員必須要依照合同進行審核，要對那些未按照圖紙要求完成的工作量和未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證，都要減少費用，如果是合同條款明確包含的費用，則是風(fēng)險費所含的費用，對于未按合同條款履行的違約也要減費，認真嚴格審核務(wù)，設(shè)計變更需要在原設(shè)計單位提供設(shè)計變更通知單與修改圖紙，設(shè)計和校審人員簽字、加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意后方可變更。
結(jié)語
電力工程造價要控制好，就要對管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等各個方面，進行嚴格管理。這樣才能將電力工程造價工作做好，為企業(yè)節(jié)省開支費用，同時也增加經(jīng)濟收益。
參考文獻：
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電力工程造價相關(guān)論文相關(guān)文章：
3.電力線路施工論文