現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計是市場與企業(yè)、需求與產(chǎn)品、審美與技術(shù)之間的中介和結(jié)合點。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工業(yè)設(shè)計畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　工業(yè)設(shè)計畢業(yè)論文篇1

　　論工業(yè)設(shè)計的軟作用

　　摘要：隨著時代的發(fā)展，市場也在進(jìn)行著細(xì)分化的演變。在這樣一個背景下，工業(yè)設(shè)計應(yīng)當(dāng)介入到企業(yè)的整個系統(tǒng)體系之中來發(fā)揮其軟作用，同時清醒的分析和了解產(chǎn)品、企業(yè)、市場之關(guān)系是尤為重要的。

　　關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計、企業(yè)、產(chǎn)品、市場

　　市場的本質(zhì)屬性是以追求利潤的最大化為根本目的、并且成為整個社會屬性的組成部分之一。企業(yè)要做的便是在這樣一個屬性和管理機制之中合理配置和利用自身資源，創(chuàng)造核心產(chǎn)品、向社會推銷自己的產(chǎn)品，與此同時實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，并且為社會創(chuàng)造最大的社會效益，從而樹立企業(yè)自身的良好形象。如今，工業(yè)設(shè)計由最初單純的對產(chǎn)品的設(shè)計擴展到復(fù)合的對企業(yè)整體的設(shè)計。因此，清醒的分析和了解工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品、企業(yè)、市場的關(guān)系就顯得尤為重要了。

　　一、產(chǎn)品與企業(yè)

　　眾所周知，作為個人電腦時代開創(chuàng)者的蘋果公司在1995年—1997年,股票不斷下滑，甚至面臨被收購的窘境。此時的原CEO喬布斯臨危授命，重新執(zhí)掌蘋果公司，并且于1998年正式推出了具有全新理念的蘋果iMac電腦。主機、顯示器與音箱不再像傳統(tǒng)PC那樣彼此分離，而是集成在一體;曾經(jīng)千篇一律的米黃色外殼，也被半透明、五種顏色的彩色外殼取而代之。盡管當(dāng)時iMac在技術(shù)與功能方面的革新并無太多過人之處，且售價高出同類產(chǎn)品數(shù)百美元, 但在市場上引起了強烈反響，受到了消費者熱烈的歡迎，蘋果公司的股票價格也是節(jié)節(jié)飚升。

　　據(jù)美國權(quán)威市場調(diào)查公司PC Data在1998年9月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：iMac在上市17天之后即迅速躋身美國電腦市場銷售排行榜第2名;同年12月，PC Data的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明: 其在美國市場1998年11月零售和郵購兩項排名中高居榜首, 約占美國PC總銷售數(shù)量的71%和總零售額的82%。據(jù)美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會測算，工業(yè)產(chǎn)品外觀每投入1美元，可帶來1500美元的收益。日本日立公司的數(shù)據(jù)則更具說服力，該公司每增加1000億日元的銷售收入，工業(yè)設(shè)計的作用占51%，而設(shè)備改造的作用只占12%。因此，對于每一個企業(yè)來說如何創(chuàng)造出核心產(chǎn)品并通過核心產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)自身價值才是最根本、最現(xiàn)實的問題。只有積極探索并努力解決好這個問題，才能使企業(yè)徹底擺脫疲于模仿、忙于追趕的模式，才能使企業(yè)具備成為成功企業(yè)典范的可能性。

　　二、產(chǎn)品與市場

　　伴隨著市場經(jīng)濟而來的是市場競爭的殘酷性，任何企業(yè)唯有不斷努力，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，否則總有一天會被競爭者所擊敗，被市場所遺棄。當(dāng)今的產(chǎn)品創(chuàng)新已不再局限于技術(shù)創(chuàng)新、形態(tài)創(chuàng)新上，而是進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的時代，誰掌握了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了市場。從產(chǎn)品的誕生到衰落的客觀發(fā)展過程及規(guī)律來看，在產(chǎn)品誕生的初期，競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，并且通過競爭優(yōu)勢占領(lǐng)市場形成消費心理。成長期和飽和期主要是功能舒適度、外觀影響力、售后服務(wù)、產(chǎn)品成本等方面的競爭，在這個商品極大豐富、強調(diào)個性化消費的時代背景下，消費者對產(chǎn)品的需求越來越細(xì)致。影響現(xiàn)代商品總價值的除了材料成本、人工費用、運輸費用和設(shè)備折舊等有形的“硬”因素外，還包括技術(shù)功能的新穎性、實用性、整體設(shè)計的優(yōu)良、售后服務(wù)及產(chǎn)品文化等無形的“軟”因素。同一類產(chǎn)品具有同樣的功能、同樣的制造成本，由于設(shè)計的差異可能造成售價的較大差異。在這樣一個產(chǎn)品差異化競爭不斷升級、消費觀念不斷更新的市場下，“軟”因素在決定商品價格形成中所占的作用比重將越來越大。

　　產(chǎn)品的市場生命力跟產(chǎn)品價值息息相關(guān)、跟企業(yè)的利益密不可分。產(chǎn)品的市場生命力決定了產(chǎn)品的壽命，當(dāng)產(chǎn)品失去市場生命力的時候就意味著不能再給企業(yè)帶來利潤，暨產(chǎn)品到了壽終正寢、退出歷史的舞臺的時候。壽命短暫的產(chǎn)品，可能會導(dǎo)致企業(yè)利潤減少甚至虧損，其社會價值也可能會越小。因此，如何通過優(yōu)化的設(shè)計適當(dāng)?shù)难娱L產(chǎn)品壽命、保證適當(dāng)?shù)睦麧櫬适枪I(yè)設(shè)計領(lǐng)域需要研究和解決的一個課題。

　　三、設(shè)計與企業(yè)管理

　　在現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)中，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)發(fā)展成為具有觀念因素的、涉及到企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)競爭活動的團隊工作行為。設(shè)計與管理是企業(yè)生存和發(fā)展的核心組成部分，從不同的角度去定義這兩者，既可以理解為對設(shè)計進(jìn)行管理，也可以理解為對管理進(jìn)行設(shè)計;既可以是對具體的產(chǎn)品設(shè)計工作進(jìn)行管理，也可以是對企業(yè)經(jīng)營活動的設(shè)計進(jìn)行管理。設(shè)計管理的產(chǎn)生是因為企業(yè)對設(shè)計和管理的需要，出發(fā)點是為了提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效率。設(shè)計管理的實施過程就是對企業(yè)各個層面進(jìn)行整合，協(xié)調(diào)設(shè)計所需的資源和活動，并對設(shè)計策略與設(shè)計活動進(jìn)行系統(tǒng)管理，尋求最合適的解決辦法，已達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品。

　　在設(shè)計活動進(jìn)程中，設(shè)計師的專業(yè)技能固然重要，與此同時在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計管理的技能同樣重要。通過高效的管理來確保企業(yè)設(shè)計資源充分發(fā)揮效用并與企業(yè)預(yù)定目標(biāo)相一致，這其中的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部各層面、各部門間的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)通常在設(shè)計事務(wù)上投入大量人力物力，如產(chǎn)品研發(fā)、廣告宣傳、包

　　裝設(shè)計、展示 環(huán)境、企業(yè)識別系統(tǒng)等。假如對這些側(cè)重點不同的設(shè)計項目缺乏有效的調(diào)控，會使它們各自傳達(dá)出的信息缺乏統(tǒng)一，無法滿足用這些設(shè)計手段建立企業(yè)完整品牌形象的目的，以至于失去在市場中擴大企業(yè)品牌影響力的機會。許多企業(yè)對此缺乏深入研究，從而造成所有設(shè)計項目沒有受到切實統(tǒng)一的 管理，各個設(shè)計環(huán)節(jié)成 為與企業(yè)其他事務(wù)毫無關(guān)聯(lián)的、各自為陣的零散性 工作。鑒于企業(yè)的設(shè)計事務(wù)具有復(fù)雜的、方方面面相互交織的內(nèi)在關(guān)系，所以應(yīng)當(dāng)建立一種全新的、跨越傳統(tǒng)分工的跨界管理機制來系統(tǒng)的管理設(shè)計。

　　行之有效的辦法是在決策部門中設(shè)置一位足夠了解設(shè)計戰(zhàn)略、擁有較強設(shè)計能力的人領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的設(shè)計事務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的設(shè)計活動，決定如何將設(shè)計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)形象，并且代表企業(yè)的高層決策。另外，還需要在各部門建立起一系列的設(shè)計管理工作小組，構(gòu)成日常的設(shè)計管理 網(wǎng)絡(luò)，將設(shè)計管理的概念落實到企業(yè)的各個層級，使工業(yè)設(shè)計人員從多方面實現(xiàn)信息的匯總，設(shè)計出既滿足消費者, 又滿足企業(yè)的雙重需求的產(chǎn)品。總而言之，設(shè)計管理的 組織結(jié)構(gòu)必須是至上而下的，企業(yè)高層必須了解相關(guān)的市場、產(chǎn)品、潛力、機遇等情況，根據(jù)工業(yè)設(shè)計人員所提供的信息進(jìn)行企業(yè)決策和管理是極富實際價值的，企業(yè)決策和管理也絕對不能脫離設(shè)計人員的參與。

　　四、設(shè)計與市場

　　市場是買賣雙方進(jìn)行商品交換的場所，是商品生產(chǎn)者和商品消費者之間各種 經(jīng)濟關(guān)系的匯合和總和。不同欲望和需求的消費者組成了市場， 社會分工越細(xì)，市場的范圍和容量就越大。市場決定企業(yè)的 發(fā)展規(guī)模和發(fā)展方向，也決定企業(yè)的管理方式和營銷策略。所有的企業(yè)和產(chǎn)品必然為市場服務(wù)，受市場所支配和制約。由于市場是連接生產(chǎn)與消費的重要樞紐，所以只有進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)研、市場分析和市場預(yù)測，充分的認(rèn)識和遵循市場規(guī)律并有效的利用市場的交換功能、價值功能、供給功能、反饋功能、調(diào)節(jié)功能、服務(wù)功能，才能創(chuàng)造出具有價值的產(chǎn)品，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存。

　　隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高，市場在進(jìn)行著主動細(xì)分的演化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在細(xì)分的市場內(nèi)，樹立企業(yè)營銷的市場需求目標(biāo)，暨為產(chǎn)品在細(xì)分市場上進(jìn)行定位，并以此定位為依據(jù)來實施適當(dāng)?shù)臓I銷策略，實現(xiàn)企業(yè)自身的價值。與此同時，工業(yè)設(shè)計也同樣進(jìn)行著演化，更多個性化的設(shè)計使產(chǎn)品更具有針對性，這對于滿足細(xì)分的市場意義重大。在市場細(xì)分的過程中，工業(yè)設(shè)計起著決定性的作用。工業(yè)設(shè)計在促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場的同時，也促進(jìn)企業(yè)主動去引導(dǎo)市場。正是由于工業(yè)設(shè)計的介入，才賦予了生活更多的樂趣和更廣闊的想象空間。

　　五、結(jié)語

　　總之，企業(yè)要樹立以工業(yè)設(shè)計為根基的現(xiàn)代化新機制，實現(xiàn)產(chǎn)品、企業(yè)、市場三位一體化，要在重視技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營管理的硬性基礎(chǔ)上，著力引導(dǎo)和發(fā)揮工業(yè)設(shè)計師的軟性作用。工業(yè)設(shè)計具備將產(chǎn)品、企業(yè)、市場更協(xié)調(diào)緊密 聯(lián)系起來的良好粘合性，可以創(chuàng)造出性能優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、 外觀新穎、生產(chǎn)成本低、 文化底蘊厚的產(chǎn)品，使企業(yè)贏得豐厚的商業(yè)利潤和品牌口碑。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 吳建安.市場營銷學(xué)[M].高等 教育出版社，2007.

　　[2] 林鴻，江牧.工業(yè)設(shè)計中的設(shè)計管理探析[J].包裝工程，2011，24.

　　工業(yè)設(shè)計畢業(yè)論文篇2

　　淺談工業(yè)設(shè)計

　　摘　要　現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計是市場與企業(yè)、需求與產(chǎn)品、審美與技術(shù)之間的中介和結(jié)合點。當(dāng)前，工業(yè)設(shè)計所成就的價值是企業(yè)品牌和產(chǎn)品最顯性的價值，優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計已經(jīng)成為企業(yè)成功乃至產(chǎn)業(yè)革命的必經(jīng)之路，設(shè)計創(chuàng)新已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力、保持可持續(xù)發(fā)展的利器。

　　關(guān)鍵詞　工業(yè)設(shè)計;產(chǎn)品;設(shè)計創(chuàng)新

　　設(shè)計的靈魂是創(chuàng)造性， “新穎與獨創(chuàng)”是其最顯著的特征。它是社會科學(xué)與自然科學(xué)的融合，綜合了技術(shù)、藝術(shù)、人文、環(huán)境和市場營銷等因素，使工業(yè)產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)和外觀相協(xié)調(diào)，在確保產(chǎn)品的技術(shù)功能的同時給人以美的享受，不斷滿足和提升消費者物質(zhì)與精神的需求，使企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代工業(yè)設(shè)計是市場與企業(yè)、需求與產(chǎn)品、審美與技術(shù)之間的中介和結(jié)合點。當(dāng)前，工業(yè)設(shè)計所成就的價值是企業(yè)品牌和產(chǎn)品最顯性的價值，優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計已經(jīng)成為企業(yè)成功乃至產(chǎn)業(yè)革命的必經(jīng)之路，設(shè)計創(chuàng)新已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力，保持可持續(xù)發(fā)展的利器。 ，據(jù)英國對企業(yè)界的調(diào)查分析：創(chuàng)新設(shè)計的投入產(chǎn)出比為1：5，技術(shù)改造的投入產(chǎn)出比為1：2，南此可見工業(yè)設(shè)計對企業(yè)的影響。工業(yè)設(shè)計是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。

　　一，工業(yè)設(shè)計作用

　　1、合理的工業(yè)設(shè)計能使企業(yè)將生產(chǎn)納入到一個長期的發(fā)展規(guī)劃之中，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　這是因為工業(yè)設(shè)計可以制造出產(chǎn)品的差異，而差異化是市場營銷的利器。由于全球化促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品的制造技術(shù)日趨同質(zhì)化。個性鮮明的設(shè)計，風(fēng)格統(tǒng)一的產(chǎn)品群體形象，從而創(chuàng)立容易識別的、統(tǒng)一的企業(yè)形象。

　　2、通過工業(yè)設(shè)計，實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，增強產(chǎn)品競爭力。

　　企業(yè)通過市場細(xì)分，依靠現(xiàn)有的技術(shù)背景，對產(chǎn)品進(jìn)行簡單而巧妙的改進(jìn)和組合，通過T業(yè)設(shè)計提供有效的產(chǎn)品滿足不同消費群體的個性化需求，達(dá)到企業(yè)、市場和消費者的協(xié)調(diào)發(fā)展。例如：海爾集團的小小神童洗衣機，夏季洗衣量少次多，用普通洗衣機則耗時耗力。費水費電，海爾則細(xì)致入微地考慮到了消費者的這種潛在需求，推出了小小神童洗衣機，不僅滿足了消費者的需求，而且擴大了市場份額，增加了盈利空間。

　　二、工業(yè)設(shè)計在國外的發(fā)展和應(yīng)用

　　20世紀(jì)是工業(yè)設(shè)計飛速發(fā)展的時期，也是工業(yè)設(shè)計發(fā)揮其強大影響力的時期，當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家無把工業(yè)設(shè)計作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略來考慮和發(fā)展。二戰(zhàn)后，世界工業(yè)設(shè)計中心轉(zhuǎn)移到美國?？煽诳蓸凤嬃系纳虡?biāo)設(shè)計，使可口可樂的銷售量猛翻數(shù)百倍。美國工業(yè)設(shè)計實現(xiàn)了技術(shù)和審美，同時實現(xiàn)了從跟隨歐洲到領(lǐng)先歐洲并且領(lǐng)導(dǎo)世界的轉(zhuǎn)變;英國、意大利等發(fā)達(dá)國家都設(shè)立國家元首工業(yè)設(shè)計顧問，國家性工業(yè)設(shè)計委員會。撒切爾夫人在任英國首相其間，就曾親自主持英聯(lián)邦國家工業(yè)設(shè)計的長期發(fā)展戰(zhàn)略和具體政策，她有句名言： “英國可以沒有首相，但不能沒有丁業(yè)設(shè)計師。”

　　在亞洲國家中，工業(yè)設(shè)計也得到各個發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的廣泛重視。日本在20世紀(jì)50年代就提出“科教立國、設(shè)計先行”，把工業(yè)設(shè)計作為日本經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向和基本國策，逐漸形成了日本產(chǎn)品“輕”、“薄”、“小”、“巧”、“多功能”、“系列化”的特點。成為足以同美國、歐洲抗衡的經(jīng)濟大國奠定基礎(chǔ)。韓國政府于2000年提出“設(shè)計韓國”的戰(zhàn)略口號，每年國撥資金相當(dāng)于3億人民幣用于工業(yè)設(shè)計的交流、評選等活動。目前，韓國工業(yè)專業(yè)在校生的數(shù)量為每年3萬人，與我國近20年來培養(yǎng)工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生總數(shù)相當(dāng)，而韓國總?cè)丝跀?shù)不到5000萬。“促銷”國家手段之一就是產(chǎn)品的設(shè)計。

　　三、我國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展及其現(xiàn)狀

　　我國計劃經(jīng)濟時代制造的產(chǎn)品給顧客的印象就是“傻”、“大”、“黑”、“粗”。在短缺經(jīng)濟、賣方市場條件下，人們只重視產(chǎn)品的適用性，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)合理性和外觀新穎性，或是因為沒有更多的選擇權(quán)，只能被迫接受。簡言之，就是缺乏工業(yè)設(shè)計的理念。

　　目前，中國已經(jīng)成為公認(rèn)的“全球制造工廠”，但這一角色現(xiàn)在差不多已經(jīng)發(fā)展到了極限，中國經(jīng)濟下一個增長極的實現(xiàn)只有一條出路，那就是自主創(chuàng)新。對大多數(shù)企業(yè)來說，我們在競爭中打過數(shù)量戰(zhàn)，打過質(zhì)量戰(zhàn)，打過價格戰(zhàn)，為改變產(chǎn)品質(zhì)量低劣現(xiàn)象付出過心血，從國內(nèi)打到國外，彼此身心疲憊，頭破血流?，F(xiàn)在，我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下打自主創(chuàng)新的持久的設(shè)計戰(zhàn)。

　　這樣說，并不是否定工業(yè)設(shè)計自20世紀(jì)70年代引進(jìn)我國以來的成績。應(yīng)該肯定，改革開放以來，我國工業(yè)設(shè)計有了長足發(fā)展，并為工業(yè)設(shè)計快速發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件，主要體現(xiàn)在以下5個方面。

　　一是國家和各級政府部門已經(jīng)越來越認(rèn)識到工業(yè)設(shè)計在國民經(jīng)濟中的重要地位和作用，其重視程度不斷提高。

　　二是企業(yè)運用工業(yè)設(shè)計的意識不斷增強，已經(jīng)涌現(xiàn)一批在工業(yè)設(shè)計上取得卓越成就的企業(yè)。

　　三是工業(yè)設(shè)計企業(yè)(機構(gòu))在不斷成長壯大，一些國外設(shè)計企業(yè)進(jìn)入我國，開始出現(xiàn)互相競爭、互相學(xué)習(xí)的局面。

　　四是設(shè)計人才隊伍的培養(yǎng)和擴大，提供了人力資源的支持。

　　五是行業(yè)協(xié)會的建立和完善提供了組織保障，加強了政府與企業(yè)、國內(nèi)與國外之間的交流。

　　目前國內(nèi)已有一些企業(yè)和協(xié)會在積極促進(jìn)這項工作，1993年上海成立了工業(yè)設(shè)計促進(jìn)會，把工業(yè)設(shè)計譽為“創(chuàng)造之神”，提出“偉大的上海要有偉大的設(shè)計”。中國企業(yè)中像海爾集團就成立了產(chǎn)品設(shè)計院，并在日本、美國、法國、荷蘭等地設(shè)立了6個海外設(shè)計分院。楊振寧博士曾預(yù)言“21世紀(jì)將是工業(yè)設(shè)計的世紀(jì)，一個不重視工業(yè)設(shè)計的國家將成為明日的落伍者”。

　　2007年2月13日，國務(wù)院溫家寶做出重要指示：“要高度重視工業(yè)設(shè)計。”這一重要指示極具針對性，對各級政府部門和廣大企業(yè)當(dāng)是振聾發(fā)聵，醍醐灌頂，對全社會也會產(chǎn)生巨大影響。我們不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，而且要付諸行動。國家發(fā)展和改革委員會正在抓緊修訂《工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，這個政策的出臺，是貫徹落實溫重要指示的重要行動，它必將極大地促進(jìn)我國工業(yè)設(shè)計的發(fā)展。