關于通信工程論文范文
關于通信工程論文范文
通信工程在整個電信行業(yè)中占有十分重要的地位,通信工程進行成本上的管理,可以降低通信工程的造價。下面是學習啦小編為大家整理的關于通信工程論文，供大家參考。
關于通信工程論文范文一：通信工程建設全過程管理措施
摘要：為保證通信質(zhì)量，延長通信線路的使用壽命，通信工程對建設所用設備及材料的要求比較高。同時，為提高通信過程建設全過程管理效率，也應加強所用設備及建設材料的管理。
關鍵詞：通信工程建設;管理措施
1通信工程建設全過程管理影響因素分析
(1)管理人員因素：管理人員是通信工程全過程管理的主體，其綜合水平的高低會給管理質(zhì)量與水平產(chǎn)生直接影響。研究發(fā)現(xiàn)，部分管理人員對全過程管理的重要性認識不足，不按照規(guī)范標準嚴格落實管理工作，在實際工作中缺乏責任心，導致管理工作隨意性大，最終導致全過程管理的實施無法滿足管理目標要求。
(2)設備及材料因素：通信工程建設過程中使用的設備及材料會直接影響通信工程建設質(zhì)量，尤其是施工材料，如其性能及使用壽命無法滿足建設要求，不僅影響通信工程性能的充分發(fā)揮，而且導致施工成本的浪費，增加全過程管理的難度。因此，通信工程建設全過程管理時，對設備及材料的管理是極其重要的方面，應引起管理人員足夠的重視。
(3)施工工藝因素：通信工程建設涉及較多內(nèi)容，其中施工工藝是影響工程建設質(zhì)量不可忽略的因素。眾所周知，施工工藝是通信工程建設主要參考內(nèi)容，倘若施工工藝不符合實際建設情況要求，不僅影響通信工程建設工期，甚至出現(xiàn)返工情況，延長施工工期，增加施工成本開支。同時，給全過程施工管理效率造成一定程度的影響。
(4)施工條件因素：施工條件也會給通信工程建設及全過程管理質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。通常情況下，通信工程覆蓋范圍廣，所處的環(huán)境比較復雜，尤其在惡劣的環(huán)境中進行施工，施工難度及面臨的風險非常之大。
2提高通信工程建設全過程管理的有效措施
通過分析影響通信工程建設全過程管理的相關因素，確保全過程管理工作的順利實施，為通信工程建設質(zhì)量提供保障，應積極采取有效措施，提高通信工程建設全過程管理水平，具體可參考以下內(nèi)容實施。
2.1提高全過程管理人員的綜合素質(zhì)
考慮到管理人員的綜合素質(zhì)給全過程管理工作造成極其重大的影響，因此，應重視全過程管理人員綜合素質(zhì)的提高。加強全過程管理人員的思想教育。通信工程項目建設正式之前，應組織全體參與全過程管理的工作人員積極參加思想教育活動;加強全過程管理專業(yè)知識的培訓。為管理人員開展系統(tǒng)的管理培訓活動，使其掌握全過程管理的技巧，提高全過程管理的綜合技能，以應對有關管理工作的各項問題;最后，定期開展全過程管理研討活動。根據(jù)通信工程建設進展情況，開展全過程管理的研討活動，要求管理人員勇于發(fā)言，敢于提出不同的看法，通過相互交流管理經(jīng)驗，實現(xiàn)整個管理團隊管理水平的提高。
2.2注重所用設備及材料的管理
為保證通信質(zhì)量，延長通信線路的使用壽命，通信工程對建設所用設備及材料的要求比較高。同時，為提高通信過程建設全過程管理效率，也應加強所用設備及建設材料的管理。結(jié)合通信工程實際情況，列出所用設備名稱的詳單，明確所用設備的價格、規(guī)格、性能等，施工之前認真核對所用設備的各項參數(shù)，確保滿足建設要求;認真檢查建設材料的性能，核對各項參數(shù)、規(guī)格，尤其應檢查進入到施工現(xiàn)場材料是否具有出廠合格證。必要情況下，對使用的材料性能進行試驗，確保建設材料各項性能參數(shù)滿足設計目標要求。
2.3明確通信工程建設施工工藝
對通信工程建設實施全過程管理時，應重視施工工藝給工程質(zhì)量及管理工作帶來的影響。組織專家通過對通信工程建設目的，要實現(xiàn)的功能等進行充分的論證，依次為基礎結(jié)合通信工程建設預算情況，制定多套合理的建設方案，明確不同方案的施工工藝;通過參考實際勘察材料及不同方案的成本投入情況，確定合理的方案及施工工藝;綜合分析通信工程建設所處的地理條件、環(huán)境因素等內(nèi)容，確定切實可行的施工工藝，為通信工程建設的高效實施做好鋪墊。同時，也為全過程管理的順利實施創(chuàng)造良好的條件。
作者:劉幸強 單位:江門市信通通信工程有限公司
關于通信工程論文范文二：網(wǎng)絡計劃技術與通信工程項目論文
摘要：通信工程與一般的工程建設具有很大的不同，它的主要特點是工作周期比較短，這與通信工程所特有的發(fā)展快速、針對性強的特點是息息相關的。
關鍵詞：網(wǎng)絡計劃技術;通信工程項目
1項目進度管理
項目進度管理是指對項目進行工期的合理安排，以期達到項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成的目的。項目進度管理實質(zhì)上是對項目完成過程的一種過程管理和工期調(diào)配。項目進度管理的具體方法是在項目內(nèi)容確定后，對項目的工程順序，項目的工程時間進行合理的安排，實現(xiàn)工作效率的提升。項目進度管理的主要意義在于通過對項目的工程時間進行合理的管理分配，使項目資源得到合理的配置，從而實現(xiàn)工作效率的大幅度提升，通過最優(yōu)的工作時間安排，達到在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目的目標。在項目進度管理的過程中，首先要做的是明確項目主題和內(nèi)容，明確完成項目所要求的活動具體內(nèi)容：其次是要明確各項活動之間的相互關系，并且對于各項活動的先后順序進行了解;另外要對項目的工程時間進行估算，根據(jù)每項活動的工程師間進行疊加，獲得綜合的工期預估;在完成工期估算的任務后，要對項目順序，項目時間，以及資源的合理配置方面進行綜合分析，并且做出項目進度計劃安排;在項目的實施過程中，要隨時關注項目的進展情況，并對其進行合理的管理與調(diào)整，保證能在規(guī)定的時間內(nèi)完成整個項目。在項目進度管理的過程中會受到很多因素的影響，比較關鍵的影響因素是人為的干擾，設備使用的影響，資金配置的影響，其中對項目進度管理影響最大的因素是人為因素，管理者的管理水平高低，團隊的合作是否和諧以及團隊技術水平的高低。
2網(wǎng)絡計劃技術
網(wǎng)絡計劃技術是通過網(wǎng)絡計算對工程的整體日程有一個完整的了解。網(wǎng)絡計劃技術是完成項目進度管理的一種高效手段。它的具體方法就是通過圖表來表示通信工程的進程，并且對每一個進度所需的時間進行精密的計算，最后得出完成整個工程所需要的時間，使項目主管人對于整個工程的進程有一個比較詳細的了解。并且在此基礎上，通過對項目進度的分析計算，為項目主管人設計出在工程時間，資源配置，以及成本消耗方面綜合的最優(yōu)工程安排。網(wǎng)絡計劃技術是項目進度管理的重要方法。在項目進度計劃開始發(fā)展的時候，人們是使用甘特圖對項目工作進行合理安排。甘特圖的特點是比較簡單，可以通過直觀的觀察對其進行理解，并且甘特圖對于信息的容量比較大，是一種比較優(yōu)秀的項目進度管理技術。但是，由于甘特圖在形式結(jié)構(gòu)上的過于簡單，使其對于各項具體活動之間的關系的展現(xiàn)并不十分明確，并且對于活動進程中的時間的估算并不全面，也不能對項目進程進行合適的項目優(yōu)化。甘特圖的這些不足，對于項目管理進程的優(yōu)化發(fā)展都是十分不利的，這也限制了甘特圖的使用范圍和使用對象，它只適用于比較簡單而且比較小的項目管理。
3網(wǎng)絡計劃技術對于通信工程發(fā)展的作用
通信工程在我國的發(fā)展是極為迅速的，在我國，通信工程的建設也是我國當前十分重視的建設發(fā)展。但是，目前我國在通信建設方面還存在很多不足，在項目成本和項目周期上還存在很多的問題。因此，在當前通信工程的發(fā)展過程中，采取有效的成本縮減措施，對于項目完成的時間進行減少，使當前的通信工程的發(fā)展更加滿足社會發(fā)展的需要，這些手段的采取都是通信工程發(fā)展和改革的重要方向，對于通信工程的市場競爭力的改善有著十分重要的作用。
4結(jié)束語
通信工程與一般的工程建設具有很大的不同，它的主要特點是工作周期比較短，這與通信工程所特有的發(fā)展快速、針對性強的特點是息息相關的。通信工程的施工場地比較多變，多在室外進行施工工程，對于環(huán)境氣候的要求比較高，與外界環(huán)境和天氣的關系比較大。通信的工程進度也是一個影響通信工程建設的重要因素，在建設過程中外界環(huán)境的影響，項目管理者的人為干預，以及項目技術人員對項目的管理方式和相應問題的處理能力，以及項目管理者對于項目活動的安排，項目團隊之間的相互協(xié)調(diào)關系等都于項目的工程進度息息相關。而解決這些問題，最重要的方式就是網(wǎng)絡計劃技術的使用。網(wǎng)絡計劃技術在通信工程中能夠?qū)ζ溥M行合理的分配安排和優(yōu)化設計，縮減項目工程進度，提高項目完成效率，能夠推動通信工程的順利完成，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加公司的經(jīng)濟效益。
作者:楊姍姍 馮榮普 趙繁博 單位:燕京理工學院信息科學與技術學院
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