中小學(xué)教師職業(yè)道德的論文
教師是人類靈魂的工程師,不僅要教書,更要育人,以自己的模范品行來教育和影響學(xué)生。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于中小學(xué)教師職業(yè)道德的論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
中小學(xué)教師職業(yè)道德的論文篇1
淺析中小學(xué)青年教師的職業(yè)道德危機及其對策
論文關(guān)鍵詞 中小學(xué) 青年教師 職業(yè)道德危機 對策
論文摘要 教師職業(yè)道德對 教育的 發(fā)展有重要的影響。本文從心 理學(xué)角度,對中小學(xué)中青年教師的心理特點、道德特征、價值追求及面臨的壓力進行分析,深入透析其道德危機的根源,并提出學(xué)校管理的對策。
1 中小學(xué)青年教師職業(yè)道德危機
教師職業(yè)道德,簡稱師德,是教師在從事教育工作中逐漸形成的道德觀念、道德情操、道德行為和道德意志,是教師從事教育工作必須遵守的行為規(guī)范、道德品質(zhì)。作為教師職業(yè)發(fā)展的初始階段及教師群體中社會活力最強的群體青年教師,其道德素質(zhì)的問題對教師的社會角色、教師的價值定位尤為重要。
據(jù)調(diào)查,當(dāng)代中小學(xué)青年教師的職業(yè)道德危機主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)對教學(xué)業(yè)務(wù)上沒有明確的努力方向。
《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范要求(2008年修訂)》要求教師要“對工作高度負(fù)責(zé),認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。不得敷衍塞責(zé)。”而在當(dāng)前就業(yè)壓力下,很多人選擇教師這個職業(yè),是因為教師比較穩(wěn)定,并不是因為對教育和對學(xué)生的熱愛,因此,有些教師對工作應(yīng)付了事,只將教學(xué)工作當(dāng)做謀生的手段,尤其部分青年教師忽略教學(xué)工作的創(chuàng)新性與教師承擔(dān)著為國家培養(yǎng)德、智、體、美、勞的優(yōu)秀人才的重任,只走形式,不注重教育的功能與目的。
(2)不注意自己的師表形象,不關(guān)愛學(xué)生。
關(guān)愛學(xué)生、教書育人乃是作為一個教師的天職。教師與學(xué)生的互動過程,不只是所教課程知識的傳授與接收、討論學(xué)習(xí)的過程,教師的一言一行,一舉一動都會對學(xué)生的言行體系產(chǎn)生影響。
(3)缺乏愛事業(yè)、愛崗位的敬業(yè)精神。
對教育事業(yè)的忠誠是教師這份職業(yè)所需要的職業(yè)道德,但據(jù)調(diào)查,某小學(xué)有90%的教師都存在副業(yè),即有與本專業(yè)不相關(guān)的第二職業(yè)存在。副業(yè)必然占用了教師對本職工作的投入時間與精力,抑制了教學(xué)的創(chuàng)新性的開展、降低了教師的責(zé)任感,從而為教育質(zhì)量的降低埋下了隱患。
2 中小學(xué)青年教師職業(yè)道德危機的深層因素分析
2.1 青年教師的心理特征
青年教師是從學(xué)生的身份突然躍變?yōu)榻處煹纳矸?,對這種變化缺乏起碼的實踐經(jīng)驗,原先的期望與設(shè)想可能與后來的現(xiàn)實不相符合。教師的職業(yè)要求是穩(wěn)重、耐心、不隨意發(fā)泄感情、不破壞內(nèi)心的平衡、不沖動、會換位思考,這與青年人的生理、心理不協(xié)調(diào),青年人表現(xiàn)出活潑、精力旺盛、思維活躍、視野廣闊、興趣廣泛、情感豐富。
2.2 青年教師的道德特征及價值追求
在當(dāng)代青年群體中, 網(wǎng)絡(luò)惡搞、各類“門”、公共場合失范等各類怪異現(xiàn)象層出不窮,高校“官”熱化,社會叛逆,離奇自殺等現(xiàn)象隨處可見。在這樣的社會背景下,青年教師的道德觀正在發(fā)生改變,他們對艱苦奮斗和無私奉獻等傳統(tǒng)道德觀的認(rèn)同感下降,轉(zhuǎn)而更傾向于選取真誠、公正、善良和坦蕩等在人際交往中必不可少的道德元素。
2.3 青年教師面臨的壓力
(1)青年教師要面對來自社會生活的壓力:物質(zhì)生活的不滿足是這一壓力的主要方面,教師工資待遇隨著政策的改革在不斷提高,教師地位也在不斷提升,但是,教師工資收入穩(wěn)定、浮動不大等特征,使當(dāng)代中小學(xué)青年教師的收入水平處于“吃不飽餓不死”的狀態(tài),來自 經(jīng)濟的要求,使得教師為物質(zhì)生活擔(dān)憂。
(2)青年教師要承擔(dān)工作方面的壓力:社會的進步、科技的騰飛、信息的爆炸、教育的發(fā)展、人才的競爭,對青年教師提出了全新的要求,即他們應(yīng)是實踐反思型、創(chuàng)新發(fā)展型的教師;應(yīng)是能適應(yīng)21世紀(jì)教育教學(xué)需要的,滿足我國新時期教育教改與發(fā)展要求的高素質(zhì)、高質(zhì)量的教師。青年教師必須不斷追求新的專業(yè)知識、新的教學(xué)技術(shù)來提高競爭力。(下轉(zhuǎn)第111頁)(上接第101頁)社會各界對學(xué)生以成績論英雄的局面未改、家長對孩子的期望過高向教師問罪、對教師超脫于世俗的期望等,都給青年教師造成了壓力。
(3)青年教師要承擔(dān)個人情感的壓力:青年教師處于成家立業(yè)的年齡階段,正面臨婚姻這一復(fù)雜的情感生活,而青年教師因工作范圍固定,人際關(guān)系狹窄,情感生活單調(diào),部分未婚男青年教師找對象難度大,部分已婚青年則面臨家庭的壓力而心力不足。 3 建立激勵機制,解決道德危機
針對當(dāng)前中小學(xué)青年教師群體出現(xiàn)的道德危機,學(xué)校在分析其心理、道德、價值觀特征及壓力的基礎(chǔ)上,建立激勵機制,引導(dǎo)其提高教師職業(yè)道德素養(yǎng),優(yōu)化教師隊伍,促進當(dāng)代教師隊伍的健康成長。
激勵是指激發(fā)人們的內(nèi)在動機,鼓勵人們朝著管理者所期望的目標(biāo)采取行動的過程。需要和動機理論主要說明了人們?yōu)槭裁磿扇∧撤N行為的原因,因此,要使青年教師具備良好的職業(yè)道德,就必須采取一定的激勵機制。
3.1 物質(zhì)激勵
馬斯洛的需求層次理論將生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實現(xiàn)需求依次從低到高排列,低層次需求得到了滿足才會產(chǎn)生高一級層次的需求,物質(zhì)的需求是屬于生理需求層次,而青年教師的收入水平及生活的壓力又決定了物質(zhì)需求尚具有誘惑力,因此,物質(zhì)的激勵對青年教師來說具有激勵作用,人的良知及人性中善的一面會促使青年教師提高職業(yè)道德,回報 教育事業(yè)。
在社會為提高教師待遇不斷努力的形勢下,學(xué)??蓮囊韵路矫嫒胧謥慝@取 經(jīng)濟效益并將其用于實施物質(zhì)激勵:(1)多方位拉攏資金,建立校辦 企業(yè);(2)與工廠等單位建立資源合作關(guān)系。(3)加大對道德榜樣教師的物質(zhì)獎勵。
3.2 情感激勵
20世紀(jì)50年代,美國行為 科學(xué)家弗雷德里·克赫茨伯格提出了著名的“雙因素理論”。他把工作滿意感的因素分為兩類:“保健因素”和“激勵因素”。其中保健因素,如工資刺激、舒適的工作環(huán)境等即使達到最佳程度,其激勵作用也是有限的,只有配合激勵因素,如成就、認(rèn)可、工作本身等因素,才能對人的行為產(chǎn)生更大的激勵作用。青年教師的情感激勵,應(yīng)從以下方面著手:(1)構(gòu)建教師家園,注重工會的力量;(2)關(guān)心情感生活,教師的心理健康;(3)培養(yǎng)校園文化,增強教師愛的責(zé)任;(4)開展老青互助,幫助青年教師情感 發(fā)展。
3.3 目標(biāo)激勵
目標(biāo)激勵具有重要的作用,對青年教師的職業(yè)生涯進行一定的引導(dǎo),加強教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng),幫助其制定不同階段的目標(biāo),有助于青年教師職業(yè)道德與職業(yè)使命感的增強。針對有些青年教師因為教師行業(yè)本身的特點而踏入教師崗位的現(xiàn)象,可以幫助其培養(yǎng)職業(yè)興趣,引導(dǎo)其走入教師規(guī)范,爭取成為骨干力量,對確實不適合并且不排斥教師這一職業(yè)的青年教師,可以考慮退出措施。
3.4 引入競爭機制
各行各業(yè)的競爭現(xiàn)象告訴我們,只有引入競爭,才能提高質(zhì)量。所以引入競爭機制勢在必行!應(yīng)該建立一整套人才管理系統(tǒng),對教師進行各個素養(yǎng)方面的管理與評價,運用激勵手段,促進競爭。
激勵機制的完善,是學(xué)校根據(jù)教師群體及其中青年教師對象的狀態(tài)建立并不斷修正發(fā)展起來的,需要校本研發(fā)與摸索,只有各所中小學(xué)解決了青年教師的職業(yè)道德危機,青年教師才會有健康的成長,我國的教師隊伍才有美好的未來,教育才有更好的希望!
參考 文獻
[1]張連云.中小學(xué)教師培訓(xùn)中開展心理健康教育課程教學(xué)的幾點思考[J].中小學(xué)心理健康教育,2008(13):16.
[2]陳爽,冀國鋒.青年教師價值觀調(diào)查與分析[J].機械 工業(yè)高教研究,2000(2):83.
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