市場經(jīng)濟發(fā)展論文
市場經(jīng)濟發(fā)展論文
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和入世后企業(yè)競爭的加劇，我國企業(yè)家市場的建設(shè)和發(fā)展受到越來越多的關(guān)注。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的市場經(jīng)濟發(fā)展論文，供大家參考。
市場經(jīng)濟發(fā)展論文范文一：社會主義市場經(jīng)濟下國有企業(yè)改革
摘要：社會主義市場經(jīng)濟是在我國進行了改革開放以后提出的代名詞，是將公有制經(jīng)濟設(shè)定為社會主義經(jīng)濟，將個體、私營和外資等非公有制經(jīng)濟設(shè)定為市場經(jīng)濟，統(tǒng)稱為社會主義市場經(jīng)濟。社會主義的最終目的就是公平的實現(xiàn)人民的共同富裕，而市場經(jīng)濟的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)最大化的生產(chǎn)效率。所以將社會主義公平與市場效率合稱為社會主義市場經(jīng)濟。因此，作為國家中央政府投資并參與控制的國有企業(yè)，將在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中進一步深化企業(yè)的改革。
關(guān)鍵詞：社會主義市場經(jīng)濟 國有企業(yè) 改革
社會主義加上市場經(jīng)濟能夠組成社會主義市場經(jīng)濟，因此在我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，不僅要保持社會公平，還要提升市場效益。如果想要在社會主義市場經(jīng)濟的背景下進行國有企業(yè)的改革，應(yīng)當(dāng)調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟，興建基礎(chǔ)設(shè)施，完善國有企業(yè)的經(jīng)營權(quán)并且制定出符合國有企業(yè)實際發(fā)展情況的財產(chǎn)管理制度和員工獎懲制度。促進國有企業(yè)進行改革，不僅能夠加快市場經(jīng)濟發(fā)展，也能在一定程度上加快我國的國民經(jīng)濟建設(shè)。本文將從社會主義市場經(jīng)濟的背景下深入的探討國有企業(yè)的改革。
一、社會主義市場經(jīng)濟
社會主義市場經(jīng)濟，是與社會主義的基本制度相融合的，可在國家的宏觀調(diào)控下對市場資源配置起到?jīng)Q定性作用的新型經(jīng)濟體制;是商品化的商品經(jīng)濟，具有法制性、競爭性、開放性等特性;是實現(xiàn)市場經(jīng)濟優(yōu)化配置的有效形式，能夠充分發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性。社會主義市場經(jīng)濟，從根本上將，也屬于市場經(jīng)濟。追溯歷史，可以發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)濟的發(fā)展可分為兩個階段。在我國經(jīng)濟發(fā)展初期，是自由競爭在市場經(jīng)濟活動中占據(jù)了主要的位置，而政府只是起到了維護秩序的作用，但是隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，增加量企業(yè)與相關(guān)部門之間的溝通與合作，調(diào)節(jié)了市場經(jīng)濟體制，同時也暴露出了傳統(tǒng)市場經(jīng)濟中的問題，導(dǎo)致市場失靈。市場失靈，指的是市場無法在分配商品及勞動方面提升經(jīng)濟效率，也可以指在描述市場力量時無法滿足社會公共利益時出現(xiàn)的情況。導(dǎo)致市場出現(xiàn)失靈的愿意通常為市場結(jié)構(gòu)不完善和因商品的成本與利潤傳達的不切合實際，致使個體經(jīng)濟市場決策出現(xiàn)偏差。一旦出現(xiàn)市場失靈，則要求國家進行市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)與制約，從而滿足國家經(jīng)濟的發(fā)展。但是由于國家加強了調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟的力度，使得傳統(tǒng)的自由競爭經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂鞋F(xiàn)代化意義的市場經(jīng)濟。另外，社會主義市場經(jīng)濟可以通過國家的宏觀調(diào)控對市場的資源配置進行調(diào)整，所以這也屬于具有現(xiàn)代化意義的市場經(jīng)濟。并且，在國家對于社會主義市場經(jīng)濟進行的宏觀調(diào)控，可能會比西方資本主義國家進行的市場經(jīng)濟調(diào)整范圍更加廣泛、調(diào)整力度更加的深。在我國的社會主義市場經(jīng)濟中，想要發(fā)揮出市場資源配置的作用，首先要進行產(chǎn)品與商品之間的轉(zhuǎn)化，但是進行轉(zhuǎn)化也需要相應(yīng)的條件，第一，在生產(chǎn)中進行明確的分工，產(chǎn)品的種類多種多樣，因此不同的產(chǎn)品會有不同的工作人員進行生產(chǎn);第二，生產(chǎn)產(chǎn)品的人應(yīng)具有一定的產(chǎn)品所有權(quán)。產(chǎn)品的所有人可以利用交換等手段促使產(chǎn)品進入消費領(lǐng)域，加快產(chǎn)品與商品之間的轉(zhuǎn)換。其次將社會主義經(jīng)濟的主導(dǎo)形式設(shè)置為商品的生產(chǎn)。通過形成市場經(jīng)濟的原因及調(diào)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)，私有經(jīng)濟與市場經(jīng)濟是息息相關(guān)的，因為私有經(jīng)濟可以通過多種商品的所有人來組成，促使企業(yè)進行自主經(jīng)營，增加企業(yè)之間的競爭關(guān)系，這樣才會提升市場經(jīng)濟發(fā)展的水平。因此可以說，市場經(jīng)濟與私有經(jīng)濟的并存關(guān)系。所以在公有制經(jīng)濟中是無法實現(xiàn)市場經(jīng)濟的，無論從實踐還是理論上都是不能夠成立的。正是因為要在私有經(jīng)濟的基礎(chǔ)上才能成功的創(chuàng)建市場經(jīng)濟，所以在創(chuàng)建社會主義市場經(jīng)濟時，應(yīng)對傳統(tǒng)的公有制經(jīng)濟進行改革，才能為市場經(jīng)濟飛速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。所以說，想要在我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，既要提升市場效率，還要保持社會公平。這樣就能夠?qū)⑸鐣髁x市場經(jīng)濟看做是市場效率與社會公平相加的總和，并加快兩者之間的融合，統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)。
二、在社會主義市場經(jīng)濟的背景下進行國有企業(yè)的改革
1.從社會公平方面進行探究。
如果想要在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的同時保持社會公平，那么即應(yīng)當(dāng)將對社會發(fā)展有貢獻的或者是不能夠被代替的國有企業(yè)進行保留。其中包括有以下兩點。第一，因為市場經(jīng)濟具有一定自由性和風(fēng)險性，所以相關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)在一定程度上對市場經(jīng)濟進行調(diào)節(jié)。那么，就應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)合理的調(diào)節(jié)方法。例如，一些國有企業(yè)可以政府相關(guān)的部門提供一些調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟的方法和措施。這些都是非國有企業(yè)無法做到的，因此，能夠保持國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加快國民經(jīng)濟的調(diào)整，在一定程度上提升國民生活水平和質(zhì)量。第二，對于一些投入巨額資金修建，但實用性和回報率較低的的基礎(chǔ)設(shè)施或是產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)予以拆除重建。非國有企業(yè)可能會覺得拆除和重建都需要大量的資金，既然這些基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)虧損，應(yīng)當(dāng)放置在一邊，將重點放在發(fā)展企業(yè)自身的經(jīng)濟效益上。但是這種想法看到的只是短期的虧損，如果從長遠的發(fā)展來看，如果在政府的幫助下，則會對從整體上提升市場經(jīng)濟，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展下去。第三，國有企業(yè)或者由國家掌控一定量股份的企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握因發(fā)展的自然需要而進行壟斷狀態(tài)的企業(yè)的經(jīng)營權(quán)。因為當(dāng)這些企業(yè)出現(xiàn)自然壟斷的狀態(tài)后，經(jīng)營者可根據(jù)這種狀態(tài)降低服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)價格。所以說如果由非國有企業(yè)掌握經(jīng)營權(quán)，國家及相關(guān)的管理部門將無法從消費者和社會公平的角度中開展監(jiān)督和管理的工作。
2.從市場效益方面探究。
如果想要提升市場經(jīng)濟效益，那么國有企業(yè)就應(yīng)當(dāng)減少經(jīng)濟領(lǐng)域中的競爭力，而促進非國有企業(yè)的發(fā)展。否則非公有制企業(yè)的發(fā)展將會受到國家所有制的制約。第一，根據(jù)國家所有制的規(guī)定，國有企業(yè)與政府之間存在著非常多的聯(lián)系，因此不能夠向非公有制企業(yè)一樣，可以參與市場經(jīng)濟的競爭并具有完整及獨立的經(jīng)營權(quán)。如果我國在將來進行了政治體制的改革，并更換了政府的職能，分離了政府與國有企業(yè)之間的聯(lián)系，國有企業(yè)也同樣無法向非國有企業(yè)一樣，擁有獨立完整的經(jīng)營權(quán)，政府仍然可以對國有企業(yè)內(nèi)部的工作進行干預(yù)，將一些具有政治性及針對性的工作布置給國有企業(yè)。因此說，國家的所有制在一定程度上限制了國有企業(yè)的競爭力，阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展。第二，根據(jù)國家所有制的規(guī)定，國有企業(yè)不能夠?qū)ζ髽I(yè)財產(chǎn)有硬性的要求以及制定出較強的獎懲制度。因此導(dǎo)致了國有企業(yè)無法像非國有企業(yè)一樣自行負責(zé)盈利與虧損。如果在我國的市場經(jīng)濟中一個企業(yè)不能夠?qū)ψ孕胸撠?zé)企業(yè)的盈利與虧損，就會使得企業(yè)失去發(fā)展方向與發(fā)展動力，從而降低在經(jīng)濟領(lǐng)域中的競爭力。因此導(dǎo)致國有企業(yè)無法像非國有企業(yè)一樣具有較高的工作效率。
三、結(jié)語
國有企業(yè)的改革是社會主義市場經(jīng)濟改革的核心環(huán)節(jié)，如果想要深入對國有企業(yè)進行改革并取得成功，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀、滿足發(fā)展的需求，并將按照社會主義公平與市場效率的標(biāo)準(zhǔn)進行徹底的改革。因為只有按照這一標(biāo)準(zhǔn)進行改革，才能確保既能施行社會主義公平，又能實現(xiàn)市場效率最大化的目標(biāo)，既能提升生產(chǎn)發(fā)展進程，又能實現(xiàn)共同富裕。
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市場經(jīng)濟發(fā)展論文范文二：市場經(jīng)濟條件下企業(yè)會計監(jiān)督的作用
摘要：
會計監(jiān)督是會計人員按照相關(guān)的規(guī)章制度對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，為企業(yè)的管理和決策制定提供服務(wù)的重要手段。作為會計的基本職能，會計監(jiān)督在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的當(dāng)下發(fā)揮著越來越重要的作用。我國的經(jīng)濟雖然發(fā)展迅速，但是企業(yè)會計監(jiān)督工作卻存在許多問題，限制了企業(yè)自身的發(fā)展，也對國家經(jīng)濟增長造成了不利影響。本文將簡要概述市場經(jīng)濟條件下企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題以及相應(yīng)的解決方法。
關(guān)鍵詞：會計監(jiān)督;市場經(jīng)濟;企業(yè)
一、會計監(jiān)督的內(nèi)涵和價值
會計監(jiān)督是指企業(yè)和單位的會計人員依照國家的相關(guān)規(guī)定進行會計核算和相關(guān)資料的分析，從而確保經(jīng)濟活動的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。會計監(jiān)督的主要依據(jù)是《會計法》，其中對會計人員的職能、責(zé)任和義務(wù)等進行了明確的規(guī)定，從整體上保證了經(jīng)濟活動的真實性、有效性，并對會計人員的工作行為進行了有效的監(jiān)督和規(guī)范，確保了各項工作內(nèi)容得以實施，將企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管有效的結(jié)合了起來。會計的工作內(nèi)容主要是進行貨幣的計量和運算，并借助特定的技術(shù)手段來確保經(jīng)濟活動的系統(tǒng)性和完善性。因此，會計活動是通過貨幣的形式表現(xiàn)出來的，是經(jīng)濟活動進行的前提和基礎(chǔ)。在《會計法》中，對會計監(jiān)督這一概念給出了明確的定義：會計監(jiān)督是通過一定的制度建立來確保會計機構(gòu)和會計人員進行合法的會計賬目記錄、會計憑證合適及其他資料的記錄和存儲。其核心是企業(yè)和單位根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定接受財政部門的審核與檢查。簡而言之，會計監(jiān)督包括三個方面的內(nèi)容，即規(guī)章制度的建立、會計核算和接受監(jiān)督檢查。
二、會計監(jiān)督存在的問題和原因
會計監(jiān)督是在會計的工作的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，并且隨著經(jīng)濟條件的變化而發(fā)生改變。改革開放以來，我國市場經(jīng)濟得到了極大的發(fā)展和變化，企業(yè)管理制度也進行了改革和完善。相應(yīng)的，企業(yè)會計監(jiān)督機制也進行了一定的革新。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟性得到了更多的強調(diào)，企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟效益，往往忽視了會計監(jiān)督的重要性，甚至有意降低會計監(jiān)督的力度。而會計監(jiān)督對于提高市場經(jīng)濟秩序、完善市場經(jīng)濟制度具有重要的意義，因此及時發(fā)現(xiàn)并解決會計監(jiān)督中存在的問題和缺陷是十分必要的。
1.對財務(wù)分析的重視程度不夠當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的會計監(jiān)督理念，將會計監(jiān)督的重點放在了季度或年度的審核結(jié)果上，而沒有在日常的工作中進行及時有效的財務(wù)分析，對歷史會計資料的利用程度也明顯不足，缺少對企業(yè)經(jīng)營管理情況的分析，無法為企業(yè)的生產(chǎn)和運行提供所需的信息和依據(jù)，使企業(yè)的會計工作沒有形成一定的體系。
2.沒有充分利用會計信息的預(yù)測功能大多數(shù)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的方式是在風(fēng)險發(fā)生后才采取一定的措施進行事后的補救，但風(fēng)險一旦發(fā)生就會對企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生巨大的影響，即使采取一定的措施也難以進行彌補，最有效的方式是在風(fēng)險產(chǎn)生前就有效利用會計信息的預(yù)測功能進行風(fēng)險的預(yù)測，另外，在企業(yè)的風(fēng)險管理中又存在對個別案例過于關(guān)注的問題，導(dǎo)致整體的預(yù)測效果難以達到預(yù)期的效果。
3.缺少必要的風(fēng)險防控措施在一味追求經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，企業(yè)在風(fēng)險防范措施的制定上沒有投入應(yīng)有的力度，沒有形成完整、系統(tǒng)性的會計工作流程，在會計報表上也存在很多的缺陷和問題，會計指標(biāo)不合理，會計數(shù)據(jù)不完善，監(jiān)督管理機制不明確，這些問題都將進一步惡化企業(yè)風(fēng)險控制的效果，阻礙管理措施的實行。
4.沒有意識到會計工作的價值許多企業(yè)管理者尚未認識到會計工作的重要性，仍將大多數(shù)的精力放在了產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上，對會計資料的管理、核算等都沒有進行有力的執(zhí)行，更沒有通過會計信息的分析和總結(jié)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中存在的問題，因而企業(yè)的管理質(zhì)量長期以來得不到有效提升，經(jīng)營管理能力的發(fā)展也停滯不前。企業(yè)的規(guī)范管理和高效經(jīng)營是以會計工作的有效性為前提的，企業(yè)必須充分利用會計工作的重要性，以此來提高經(jīng)營策略的科學(xué)性。
5.內(nèi)部會計管理監(jiān)督缺位企業(yè)的會計管理在很大的程度上都依賴于外部的監(jiān)督，即政府部門、執(zhí)法部門和財務(wù)部門的監(jiān)督。盡管這些部門擁有制度和執(zhí)行力度上的優(yōu)勢，但若沒有與企業(yè)的內(nèi)部管理相結(jié)合，仍然無法起到應(yīng)有的效果。一些企業(yè)盡管制定了內(nèi)部管理的機制，但在實際的工作過程中卻沒有有效的執(zhí)行，許多管理項目形同虛設(shè)，內(nèi)部的管理機制也沒有與外部的管理機制相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部部門之間的溝通與交流不足，內(nèi)部管理機制的作用沒有真正的發(fā)揮出來，企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量無法得到提升。
6.沒有充分利用財務(wù)信息財務(wù)信息是進行財務(wù)管理的依據(jù)和前提，但許多企業(yè)的經(jīng)營者無論是在產(chǎn)品的生產(chǎn)還是銷售過程中，沒有有效的利用財務(wù)信息的作用，而是憑借自身的經(jīng)驗和主觀判斷來制定經(jīng)營計劃，很少利用財務(wù)信息來提高計劃的準(zhǔn)確性和合理性，因此也就無法得出具有可行性的會計監(jiān)督經(jīng)驗，限制了會計監(jiān)督制度的發(fā)展和完善。
7.對宏觀經(jīng)濟環(huán)境沒有足夠的把握宏觀把握是建立在良好的微觀控制基礎(chǔ)上的，但僅僅依靠微觀的控制是遠遠不夠的，宏觀的經(jīng)濟效益是微觀經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。但許多企業(yè)的經(jīng)營管理人員僅僅注重特定項目的經(jīng)營和營利情況，很少從宏觀的角度來考慮企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，在財務(wù)報告上也沒有從宏觀的角度進行總結(jié)，無法從根本上提高企業(yè)會計監(jiān)督的質(zhì)量，更無法在當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制下獲得發(fā)展的機遇，提高企業(yè)的綜合實力和經(jīng)濟效益。
8.輕視專業(yè)會計隊伍的培養(yǎng)許多企業(yè)對人才的培養(yǎng)存在很大誤區(qū)，認為在人才培訓(xùn)上花費大量的資金是一種對資源的浪費，但又希望企業(yè)員工為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收入。這樣的想法是不正確也是不現(xiàn)實的。只有當(dāng)企業(yè)為員工提供了應(yīng)有的學(xué)習(xí)機會和發(fā)展空間，員工才能更好的投入到工作中，從而為企業(yè)創(chuàng)收。企業(yè)不僅要通過嚴格的選拔制度篩選出具有高素質(zhì)的人才，還應(yīng)當(dāng)在聘用員工后對其進行應(yīng)有的培訓(xùn)，確保員工的素質(zhì)和質(zhì)量，并且激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使企業(yè)的會計管理工作有更好的保障。沒有健全會計監(jiān)督體制，財會人員對經(jīng)濟活動沒有控制權(quán)力，在進行財會監(jiān)督時受到很多限制，不能在發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題后及時采取措施。
三、充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能的對策和建議
會計監(jiān)督是確保會計工作質(zhì)量和效率的根本手段，是經(jīng)濟監(jiān)督中最為有效和有力的方式，其本質(zhì)是相關(guān)會計人員通過執(zhí)行國家相關(guān)的財政法規(guī)和會計行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，對經(jīng)濟主體的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督和管理。會計監(jiān)督是良好市場經(jīng)濟秩序保障，但就當(dāng)前的形勢來看，我國企業(yè)的會計監(jiān)督質(zhì)量仍不盡如人意，要加強企業(yè)會計監(jiān)督的質(zhì)量，必須首先認識到企業(yè)會計管理的重要性，并加強體制建設(shè)，明確會計人員在監(jiān)督管理過程中的義務(wù)和責(zé)任，加快監(jiān)督隊伍的建設(shè)。
1.完善法律法規(guī)和約束機制法律手段是最有效的約束方式，會計監(jiān)督在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的地位，必須通過法律手段來提高其約束機制。在法律法規(guī)的制定上，可以以現(xiàn)有的《會計法》為依據(jù)，進行相關(guān)條款和內(nèi)容的補充。在建立法律法規(guī)管理制度時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營內(nèi)容和管理需要，采取合理的管理措施，明確管理權(quán)限，制定相應(yīng)的法律法規(guī)執(zhí)行措施，為會計監(jiān)督的執(zhí)行提供可靠的法律依據(jù)。此外，還要加強對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)管力度，建立有效的約束機制，防止管理者在管理過程中產(chǎn)生不恰當(dāng)、不合法的行為，降低企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，為監(jiān)督機制的實行提供法律和制度保障。
2.強化理論建設(shè)和實踐創(chuàng)新要提高實踐的效果就必須進行首先進行理論上的創(chuàng)新。雖然我國已經(jīng)在會計監(jiān)督體制中建立了內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制，但在理論建設(shè)上仍有不足。與其他國家相比，我國會計監(jiān)督的理論發(fā)展仍停留在初級階段，與實踐相脫節(jié)，因此進行理論的創(chuàng)新迫在眉睫。要進行理論的創(chuàng)新首先要明確會計監(jiān)督的作用、方法和影響，其次在根據(jù)企業(yè)運行的現(xiàn)狀制定合理的優(yōu)化對策。此外，我國的企業(yè)還可以學(xué)習(xí)其他國家的先進理論和方法，結(jié)合實際發(fā)展情況，制定符合企業(yè)發(fā)展趨勢的會計監(jiān)督體制，提高會計監(jiān)督的質(zhì)量。
3.加大執(zhí)法監(jiān)管和外部監(jiān)督力度在進行企業(yè)會計監(jiān)督質(zhì)量的提升時，要充分利用外部監(jiān)督機制的作用，加強政府監(jiān)督、社會監(jiān)督的力度，并且提高監(jiān)督的質(zhì)量和水平。為此，財政部門、稅務(wù)部門等應(yīng)當(dāng)改變職能和管理觀念，采取措施提高管理人員的素質(zhì)和技能，完善政府部門的監(jiān)督機制。
4.提高管理者素質(zhì)和管理水平管理者的素質(zhì)包括各項專業(yè)技術(shù)及能力，主要有開拓創(chuàng)新精神、協(xié)調(diào)組織能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力等，并且在組織管理、策略制定、人員分配和財務(wù)管理等各個方面體現(xiàn)出來。為了提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平，管理者應(yīng)當(dāng)在日常生活中加強學(xué)習(xí)，積極改變傳統(tǒng)的觀念，積累新的知識和技巧，注重實踐的過程，并且在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和借鑒他人成功的經(jīng)驗，取長補短，通過素質(zhì)的提高在員工當(dāng)中樹立威信，并通過人性化的方式來進行人員的管理。要帶領(lǐng)一個企業(yè)走向發(fā)展和前進的道路，企業(yè)的管理者必須從自身做起，以身作則，更新經(jīng)營管理的理念，在員工當(dāng)中樹立模范，通過強有力的自我約束和自我管理能力來規(guī)范自身的行為，為內(nèi)部監(jiān)督機制的完善和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5.加強會計人員的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和職業(yè)道德教育會計人員是會計工作和會計活動開展的主體和執(zhí)行者，他們的素質(zhì)和能力直接決定企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量和水平。要確保企業(yè)會計業(yè)務(wù)的水平，就要對會計人員進行專業(yè)知識和技能上的培訓(xùn)，對會計人員進行法律法規(guī)上的教育，另外還需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)以及計量學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識。在提高專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，需要對員工的道德素質(zhì)水平進行提升。因此，企業(yè)還要加強對會計人員的職業(yè)道德教育和法制教育，幫助員工樹立起正確的價值觀和職業(yè)道德，在工作中做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，誠實守信，潔身自好，自覺遵守各項法律法規(guī)和相關(guān)的行業(yè)準(zhǔn)則，以促進企業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)自身的價值為根本的目標(biāo)和準(zhǔn)則，將相關(guān)的規(guī)章制度落實到實際的工作過程中，提高會計工作的誠信度。
6.提升對經(jīng)濟活動的監(jiān)督和服務(wù)水平會計監(jiān)督的實質(zhì)內(nèi)容包括測算、計劃、審核和分析等過程，通過以上這些手段來實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)管和控制。其工作過程主要分為事前測算、事中控制、事后審核這三個過程。事前測算是對計劃中的經(jīng)濟活動進行預(yù)先的估計和運算，事中控制是指對正在進行的經(jīng)濟活動進行監(jiān)管，事后審核是指對完成的經(jīng)濟活動進行信息的核對和檢查。這三個過程相互聯(lián)系，相互影響，不可分割。事前預(yù)算為事中控制提供了必要的信息基礎(chǔ)，是進行會計核算質(zhì)量控制的前提;事中控制能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決會計活動中存在的問題和風(fēng)險，防止重大事故的發(fā)生;事后審核能夠?qū)嫽顒拥馁|(zhì)量和結(jié)果進行客觀真實的評價，提高會計監(jiān)管的效果。在制定實際的資金預(yù)算方案前，會計人員需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的相關(guān)信息進行分析和整合，通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果制定合理的預(yù)算方案，并形成一定的備選方案來預(yù)防意外的情況，也為管理者提供了更多的選擇。在預(yù)算方案實施的過程中，會計人員還需要根據(jù)方案的實行效果和實際的經(jīng)營情況進行方案的調(diào)整或更換，一旦發(fā)現(xiàn)方案中有不合理的地方，就要向上級部門及時進行反饋。在預(yù)算方案實行后，會計部門和會計人員還要根據(jù)方案執(zhí)行過程中的反饋信息來分析方案的實行效果，形成最終的評價，幫助管理者發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題，在今后的管理中進行改善。
四、結(jié)語
會計監(jiān)督在會計管理中具有重要的地位，是確保會計活動有效性和科學(xué)性的基礎(chǔ)和保障，也是會計工作人員始終需要關(guān)注的內(nèi)容。在進行會計監(jiān)督時需要講究一定的方式方法，樹立誠信為本、服務(wù)至上的工作理念，堅持客觀、真實的監(jiān)督原則，將會計監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定落實到工作的每一個細節(jié)當(dāng)中，提高會計信息處理的準(zhǔn)確性、高效性和可靠性，幫助企業(yè)管理者更好的進行企業(yè)的管理和決策的制定，將內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效的結(jié)合起來，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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