關于市場經濟的論文范文
市場經濟既是一種經濟行為,也是一種文化現象,所以,它既具有功利價值,又具有文化價值。下面是學習啦小編為大家整理的關于市場經濟的論文，供大家參考。
關于市場經濟的論文范文一：工商管理對市場經濟的促進作用
所謂工商管理，就是工商管理行政部門各項工商管理工作的總和。充分利用工商管理的特點，以促進社會主義市場經濟體系完善、維護市場經濟秩序穩(wěn)定為目標，這是工商管理部門宏觀調控職能的表現。伴隨著經濟全球化趨勢的加劇，以及我國市場經濟體制深入發(fā)展，在經濟發(fā)展過程中，工商管理的重要性也日益凸顯。
一、工商管理的主要特征
1、監(jiān)管范圍廣
工商管理的監(jiān)管一般分為有形監(jiān)管和無形監(jiān)管，兩種監(jiān)管形式的范圍都十分廣泛。既可以對進入市場經濟之前的準入機制等進行監(jiān)管，也可以對市場經濟中的交易、市場競爭、市場淘汰等方面進行監(jiān)管。無論哪種監(jiān)管方式、監(jiān)管內容，目的都是為了確保市場經濟的合理性和穩(wěn)定性。
2、監(jiān)管手段多樣性
行政處罰和行政管理是工商管理在市場經濟管理中的主要方式，兩者的有機結合，則是我國工商管理使用的主要方式。利用輿論，充分利用人民大眾和媒體的作用對市場行為進行監(jiān)督，進而調節(jié)市場的不良行為。行使法律，對經濟市場中出現的違規(guī)行為，嚴格執(zhí)法、嚴厲制裁，從而規(guī)范市場經濟行為，促進市場經濟環(huán)境的有序、健康發(fā)展。
3、與其它行政部門的差異性
在我國，工商管理具有行政管理的性質，屬于政府部門，但與其它行政部門具有差異性。其一，我國的工商管理主要采取與我國市場經濟發(fā)展相適應的行政管理職能和方式，以此來創(chuàng)建一個安定有序的市場環(huán)境，促進市場經濟的健康、持續(xù)發(fā)展。其二，它沒有單獨資金、項目等內容，為市場經濟公平、有序、快速發(fā)展提供相適應的軟環(huán)境為目的，與其它的政府行政部門具有差異性。其三，只有市場經濟體系的不斷完善，經濟大環(huán)境不斷繁榮，各類投資主體增加，工商管理部門才能積累更多的財富。
4、與消費者關系極為密切
消費者在市場經濟環(huán)境下的經濟行為，很大程度是需要工商管理部門進行保護的。只有構建一個公平、有序、健康、和諧的市場秩序，才能確保消費者的合理權益被保護。工商管理的職責中，大部分都是與消費者權益有關的。我們最為熟知的就是“315”。
二、工商管理對經濟健康發(fā)展的作用
1、規(guī)范市場經濟主體準入制度
嚴格審查，這是我國工商管理依靠自己的工商管理職能，對市場經濟主體的準入制度的基礎。伴隨著市場經濟的深入發(fā)展與全球化經濟趨勢的加劇，更多的企業(yè)需要注冊、建立，工商管理部門必須秉持嚴謹的態(tài)度，依法規(guī)范審批程序，加強企業(yè)的登記、注冊的管理質量與效率，確保經濟體的質量。工商管理對市場經濟主體的準入制度進行規(guī)范，可以保障市場主體的合法經營性質，對市場經濟秩序進行有效的監(jiān)控，進而確保我國市場經濟主體準入制度的合理性，推動市場經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2、對我國經濟的健康發(fā)展起到助推作用
我國工商管理職能的完善與作用發(fā)揮，是與我國的市場經濟發(fā)展相適應的。我國的市場經濟需要改革，這是由國際經濟的發(fā)展趨勢和我國經濟的發(fā)展特點所決定的。改革的目的就是要做到合理、科學、健康。相對于市場經濟的改革，工商管理職能也應該相適應地改革。工商管理部門是政府部門，它能夠保證市場經濟在改革過程中，社會經濟體質性質的穩(wěn)定不變;同時，通過自身的監(jiān)管職能，加強對社會經濟活動的監(jiān)督，豐富我國市場經濟的內涵，保障改革過程中經濟主體的穩(wěn)定性和科學性，促進我國市場經濟體制改革的科學實現。
3、強化市場監(jiān)管，規(guī)范市場經濟行為
工商管理有專門的監(jiān)督管理部門，這個部門可以對市場經濟行為和市場經濟主體進行監(jiān)督管理，以確保市場經濟主體和市場經濟行為的正常、有序進行。工商管理部門可以采取市場競爭管理、商標注冊管理等有效地監(jiān)督手段與措施，協(xié)調市場經濟主體之間的經濟行為，為市場經濟主體的公平競爭提供構建健康良好的市場經營環(huán)境，保障正當的經濟行為。正當的市場經濟行為得到保障，必然會促進更加健康的經濟行為的產生，同時也需要工商管理部門對市場監(jiān)管職能的強化。職能強化，應該從以下幾個方面著手。一是要加大對不正當競爭的監(jiān)管力度，針對壟斷行為一定要從嚴、從重處罰，促進形成公平、健康的經濟環(huán)境，以確保經濟主體可以在良好的市場環(huán)境中發(fā)展。二是要注重企業(yè)商標權的保護工作。商標如同名字，是一個企業(yè)的重要標志。從小的方面來說，它是企業(yè)的名字;從大的方面來說，也是一個企業(yè)的文化軟實力的體現，甚至可以直接影響到企業(yè)的生存、發(fā)展。這兩年的加多寶、王老吉商標之爭，足可以證明這點。加重保護企業(yè)的商標權，能積極地維護市場經濟秩序。三是建立健全經濟體行業(yè)分類的監(jiān)管體制。讓工商管理對市場經濟行為和內容更為細致、有效地進行監(jiān)管。四是加大對虛假廣告的打擊力度?，F代社會，是一個知識爆發(fā)、科技高速發(fā)展的社會，快節(jié)奏的生活方式，人們在購買商品的時候，很大程度上是相信廣告的宣傳。如果廣告過分夸大產品的功效甚至出現虛假廣告，那么勢必會對消費者造成不同程度的傷害。工商管理部門應該依據自身職能，加大對虛假廣告的打擊力度，凈化市場廣告環(huán)境，還人民大眾一個真實的知情權。
4、對市場經濟發(fā)展風險進行有效地控制
市場經濟的發(fā)展是伴隨著競爭進行的。競爭有利于刺激經濟個體的活力，也能促進經濟市場整體的發(fā)展。就如硬幣的兩面性，競爭有時也會帶來一定的不利因素，造成市場的經濟風險。經濟的前進與發(fā)展，需要風險。因為，適當的風險可以促進經濟個體之間的良性競爭，加速市場經濟的發(fā)展，提升經濟水平。但是，過高的風險則會對經濟個體造成一定的矛盾和傷害，阻礙我國經濟社會的整體發(fā)展進程。工商管理具有很多市場經濟工作的實踐經驗，依靠這些實踐可以較強地控制市場經濟發(fā)展中的風險。
5、強化依法治市，保證消費者合法權益
據有關統(tǒng)計，我國的諸多法律之中，關于工商管理的法律占據有一半的數量。這樣的數量，足可以證明，國家對市場經濟體制發(fā)展的重視程度。依法治國，這是我國治理國家的依據;依法治市，也是對工商管理部門監(jiān)管經濟市場的基本要求。根據相關法律、法規(guī)，工商管理部門被賦予一定的職責和權限進行管理經濟市場。在具體的市場監(jiān)管實施過程中，工商管理部門應該嚴格遵循相關法律法規(guī)，有序地進行監(jiān)管，將行政教育與行政處罰相結合并作為監(jiān)管的原則，對經濟個體的市場行為進行正確、規(guī)范的引導，對不合規(guī)甚至違反經濟市場正常發(fā)展的經濟行為進行嚴厲懲處，維護國家法律的嚴肅性和權威性，保證市場經濟的有序、健康發(fā)展。同時，要依據相關法律、法規(guī)，在維護經濟市場發(fā)展工作中不斷完善自身職能，使工商管理工作更加合理、更加“陽光”。隨著當今社會經濟不斷深入發(fā)展，信息技術的飛速發(fā)展，作為政府部門的工商管理，只有不斷地整合、完善各項職能，才能實現各項工商管理的最優(yōu)配置，才能更好地促進自身的創(chuàng)新發(fā)展，才能對經濟個體產
關于市場經濟的論文范文二：市場經濟下的醫(yī)院財務預算的管理策略
醫(yī)院財務預算對醫(yī)院的發(fā)展與各項工作的運行起著至關重要的作用，醫(yī)院財務預算的原則是以收定支、收支平衡、略有節(jié)余。通常情況下，醫(yī)院的財務預算被劃分為兩個部分，即財務收入預算、財務支出預算。財務收入預算所包括的內容為藥品、醫(yī)療收入、財政補助以及其他收入等等;財務支出預算所包括的內容中，除了工資、補助之外，還包括績效、職工福利、公務支出、藥品和衛(wèi)生材料費用等等，還有臨時雇傭人員的工資費用。對于醫(yī)院收入、支出的財務預算需要按照預算編制原則進行，在該原則的基礎上落實財務預算活動，要求醫(yī)院的一切收支必須要納入到醫(yī)院財務預算管理當中，并且要統(tǒng)籌兼顧，合理安排資金，確保能夠有效的提升醫(yī)院的經濟效益以及社會效益等。實踐表明，在現代市場經濟條件之下，醫(yī)院財務預算管理方面還存在著很多問題，這些問題給醫(yī)院的發(fā)展設置了一定的障礙，因此，找出有效的策略解決這些問題已經成為了現代醫(yī)院發(fā)展中的重要任務，值得醫(yī)院領導及財務人員思考。
一、市場經濟條件下醫(yī)院財務預算管理中的問題所在
實踐表明，在市場經濟條件之下，醫(yī)院財務預算管理中還有一定的問題存在，這些問題主要表現在以下幾個方面，即：
(一)財務預算內容不夠完善
當前，一些醫(yī)院在開展財務預算的期間，其預算形式一般較為單一，其所包括的預算項目為醫(yī)院在醫(yī)療、藥品和日常支出方面的預算，在預算的內容中，沒有將現金流量以及資本性支出涵蓋在內。除此之外，一些醫(yī)院對于財務預算沒有嚴格按照有關部門的規(guī)定編制，甚至存在著沒有經過衛(wèi)生行政主管部門審核批準的現象，使得部分醫(yī)院在財務預算執(zhí)行的過程中存在著盲目性和隨意性。對于部分醫(yī)院而言，開展財務預算主要是為了敷衍上級部門，最終使得醫(yī)院財務預算無法將其作用真正的發(fā)揮出來，無法促進醫(yī)院各項工作健康有序的發(fā)展。管理流于形式，缺失了足夠重視。在整體視角上還沒有能夠去謀篇布局。當前一些醫(yī)院的預算管理還沒被提升至醫(yī)院宏觀的視角和醫(yī)院重要的議事日程上來，只是把它單純作為了財務部門單一的日常工作。財務預算管理制度很難切實健全，甚至將會形同虛設。很多醫(yī)院缺乏必要的競爭認識，，預算管理并不能夠真正被落實，顯示出隨意和主觀的性質。缺乏了資金調配的效率，使醫(yī)院內在的資源得不到合理的調配。
(二)財務預算體系不健全，管理制度不足
一些醫(yī)院在財務預算上存在問題，主要在于沒有對財務預算實施體系化管理，在沒有健全的財務預算管理組織的基礎上運行財務預算，就會導致各項相關業(yè)務難以銜接。醫(yī)院的財務預算管理工作中，經財務部門匯總，然后上報給醫(yī)院領導審核，之后具體實施。但是，醫(yī)院的預算工作要全面展開，就需要財務部門根據醫(yī)院管理實際，爭取醫(yī)院領導的支持、醫(yī)院行政后勤職能科室以及全院臨床醫(yī)技科室等部門共同合作。為此，如果醫(yī)院要更好的發(fā)展，建立健全完善的財務預算體系和管理制度是非常必要的，這也是保證醫(yī)院各項工作能夠健康發(fā)展的重要依據。財務預算被設定了很大的局限，并不能發(fā)揮出自身的實效。有些醫(yī)院設定了很窄的財務范圍，僅僅局限在平常的預算支出，忽略了認真去監(jiān)管醫(yī)院中的現金流。編制預算表格也偏重考慮怎么去交差，沒有全面統(tǒng)籌來考慮。有些區(qū)域醫(yī)院仍沿用著習慣性的基數法去測算，或者變動增減量來預算。落后且單一的步驟并不能適應眼前不斷進步的預算形勢。只有參照了現有的真實情況來編排更靈活的預算，善于去采納滾動性的或者富于彈性的預算，才會提高實效。
(三)預算編制方式欠缺科學性
實踐表明，部分醫(yī)院財務預算編制方法欠缺科學性，在編制過程中，所采用預算模式是以上年的完成數為基數，加上增長率。運用這種編制方式的缺點在于，由于存在彈性不足的問題，而無法通過績效預算或者滾動預算等進行預算編制工作。盡管部分醫(yī)院采用了較為科學的編制方法，但是在具體操作中體現為執(zhí)行力不足，編制工作的作用無法真正的發(fā)揮出來。
二、市場經濟下的醫(yī)院財務預算的管理策略
(一)將醫(yī)院全面財務預算管理觀念樹立起來
醫(yī)院可以定期地開展培訓，全體員工都接受培訓，讓全體員工樹立一切從節(jié)約出發(fā)的思想，并且還需要樹立起參與市場競爭的意識，從而全面開展預算管理工作。醫(yī)院要開展全面預算工作，需要將醫(yī)院的各種資源都充分地利用起來，對于有限的資源以優(yōu)化配置，以實現醫(yī)院的各項發(fā)展目標，使得醫(yī)院的核心競爭力有所提升。在此基礎上，還要從醫(yī)院的運行實際出發(fā)，將財務預算編制制度建立起來，實現醫(yī)院財務預算的科學化全面管理，以提升醫(yī)院各項資源的有效利用率，從而推動醫(yī)院財務預算朝著科學化的方向發(fā)展，為人民群眾提供更為優(yōu)質、高效的服務，從而解決廣大人民群眾看病難的需求。
(二)建立健全預算管理體系
要確保醫(yī)院的財務預算工作能夠更加有效的實施，建立預算管理委員會展開全面的預算管理工作是必不可少的。在這一過程中，需要設立相應的財務預算管理部門以及審計人員參與，使全院各部門相互配合、相互合作來完成醫(yī)院財務預算編制工作。此外，還要改變財務預算的傳統(tǒng)編制方式，根據醫(yī)院財務管理的實際運行狀況積極地探索新的預算編制方式。比如，醫(yī)院采用零基預算方式，以零作為預算基礎對財務預算進行編制，其中不包括會計運行期間所存在的各項收支指標，將所有預算從零出發(fā)，從而將醫(yī)院的各項預算指標確定下來，最終有效的完成醫(yī)院的收入與支出預算工作，并且將預算編制工作的作用完全的發(fā)揮出來，從而不斷的促進醫(yī)院經濟的發(fā)展，提升其經濟收益。
(三)完善醫(yī)院財務預算編制、審批以及考核制度
醫(yī)院在財務預算編制方面，需要確保財務預算編制符合醫(yī)院的整體發(fā)展要求，并且能夠有效的優(yōu)化整合資源，確保醫(yī)院財務預算有效的實施，并且能夠確保醫(yī)院占據著良好的競爭優(yōu)勢，保證醫(yī)院能夠可持續(xù)性的發(fā)展;同時，還需要估計醫(yī)院各個科室與員工的實際工作水平與工作能力，對于各項收支指標的確定需要在分析計算后確定下來，并且在預算的過程中，還需要結合滾動預算的方式制定年度計劃，確保在全面協(xié)調、以收定支以及統(tǒng)籌兼顧的原則基礎之上，有效的編制醫(yī)院財務預算報告。另外，醫(yī)院預算管理委員會還需要將醫(yī)院財務制度要求作為重要的依據，對財務預算的各貳反對票進行嚴格審核，將財務預算工作有效的納入到醫(yī)院業(yè)績考核體系當中，同時財務部門應加強和醫(yī)院各部門之間的聯系，明確醫(yī)院內部的各個部門經濟支出和收入指標，從而為醫(yī)院財務預算編制與審批、考評制度的完善創(chuàng)建良好的環(huán)境。
三、結束語
本文從兩個大的方面著手，一方面市場經濟條件下醫(yī)院財務管理中問題所在，另一方面市場經濟下的醫(yī)院財務預算的管理策略分析。從分析中明確了市場經濟條件下，醫(yī)院財務管理中存在著財務預算內容不夠完善以及財務預算體系不健全，管理制度不足等方面的問題，這些問題的存在，嚴重的影響醫(yī)院的運行。眾所周知，對于任何企業(yè)而言，資金預算都是不可缺少的一部分，如果預算編制工作不夠合理，那么必將給該企業(yè)的發(fā)展帶來消極的影響，醫(yī)院的發(fā)展也不例外。一旦醫(yī)院內財務經濟預算編制工作不到位，并且欠缺合理性，那么將導致醫(yī)院內部的編制工作無法有效的完成，影響醫(yī)院內部經濟收入，阻礙醫(yī)院的有效發(fā)展。因此，找出有效的管理策略管理醫(yī)院的財務預算工作是非常必要的。
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