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淺談人力資源中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

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淺談人力資源中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

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  我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,同時(shí)由于我國(guó)特殊的國(guó)情,導(dǎo)致我國(guó)人力資源的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中還存在許多問(wèn)題,人才分布不均衡,人力資源的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不合適,人才質(zhì)量有待提升,市場(chǎng)法規(guī)有待完善,我們應(yīng)該根據(jù)這些問(wèn)題,尋求相應(yīng)的解決措施,促?M人力資源的合理配置,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步。

  一、我國(guó)人力資源市場(chǎng)現(xiàn)狀

  1.人才分布不均衡

  隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)步的同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡性也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異較大,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距較大,這使得人力資源的流動(dòng)產(chǎn)生了許多明顯的問(wèn)題。人才的分布不均衡,人才高度集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的閉塞地區(qū),人才很少,甚至緊缺。例如,近些年來(lái),我國(guó)實(shí)行西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,通過(guò)許多優(yōu)惠政策促進(jìn)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,但是由于西部地區(qū)的地理位置和生活條件,導(dǎo)致了許多人才仍有顧慮,不愿去西部進(jìn)行開(kāi)發(fā);另一方面,國(guó)家急需的高新技術(shù)人才。而這些人才大都在國(guó)外發(fā)展,導(dǎo)致了我國(guó)人才的流失,阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí),由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制以及地方政策等原因,公有經(jīng)濟(jì)中的隱性收入比較多,導(dǎo)致了人才分布的差異,由于地方政策地方保護(hù)主義的盛行,使得各地的人才分布不均衡,由此導(dǎo)致了人力資源市場(chǎng)的發(fā)展非常不均衡。

  2.人力資源質(zhì)量有待提升

  近些年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)家越來(lái)越重視教育的重要性,采取多種政策措施扶持學(xué)校的發(fā)展,培養(yǎng)社會(huì)急需的人才,同時(shí),國(guó)民意識(shí)也在不斷提升,許多學(xué)生進(jìn)行了深造,但是整體來(lái)看,我國(guó)高端人才的數(shù)量還比較少,人才的質(zhì)量還有待提升,人力資源的整體素質(zhì)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還具有較大的差距。部分學(xué)歷較高的人才眼高手低,理論知識(shí)豐富,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻很少。這就限制了他們的發(fā)展空間。同時(shí),由于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理。第一產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)占的比重較大,導(dǎo)致了許多勞動(dòng)力整體文化素質(zhì)較低,進(jìn)而阻止了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,產(chǎn)業(yè)也在高度化發(fā)展,人力資源整體素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)該形勢(shì)的發(fā)展。我國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大,勞動(dòng)力文化素質(zhì)的地域性差異也較大??傮w來(lái)說(shuō),我國(guó)人力資源質(zhì)量整體素質(zhì)還有待提升。

  3.我國(guó)人力資源市場(chǎng)法規(guī)還不夠完善

  我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起步較晚,同時(shí),由于我國(guó)國(guó)情以及經(jīng)濟(jì)體制的復(fù)雜性,導(dǎo)致了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的人力資源問(wèn)題較為復(fù)雜,目前的人力資源市場(chǎng)法規(guī)中仍然存在著許多問(wèn)題,人力資源市場(chǎng)法規(guī)急需完善。部分人員利用市場(chǎng)法規(guī)的漏洞謀取利益的情況時(shí)有發(fā)生,一些地方不合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)有發(fā)生,地方貿(mào)易保護(hù)主義盛行,同時(shí)市場(chǎng)的中介體系也存在著許多問(wèn)題,他們利用市場(chǎng)的漏洞,進(jìn)行違規(guī)操作的行為時(shí)有發(fā)生。由于我國(guó)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)察手段不完善,政府的宏觀調(diào)控不到位等,導(dǎo)致了我國(guó)人力資源市場(chǎng)的法制情況較差,市場(chǎng)法制急需完善與提高。

  4.人力資源的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不合適

  隨著我國(guó)商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)于銷(xiāo)售也提出了更高的要求,商品只有進(jìn)行了銷(xiāo)售,價(jià)值才能夠?qū)崿F(xiàn)。銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是市場(chǎng)流通的重要環(huán)節(jié),同時(shí)銷(xiāo)售又是一個(gè)較為復(fù)雜的問(wèn)題,而對(duì)于人力資源的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),只有將合適的人才安排在合適的崗位上,才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。如果在人力資源的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題,人才的最大的價(jià)值就無(wú)法實(shí)現(xiàn),在我國(guó)這種情況很常見(jiàn),部分人員不適合自己所在的崗位,既妨礙了自身價(jià)值的發(fā)揮,也妨礙了公司的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步。

  二、做好人力資源中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的措施

  1.人才方面

  (1)找準(zhǔn)定位

  人才在選擇就業(yè)崗位的時(shí)候,要充分分析自身的優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn),要給自己確立起一個(gè)目標(biāo),找準(zhǔn)定位,發(fā)現(xiàn)適合自己的崗位。充分分析市場(chǎng)的現(xiàn)狀,了解人力資源的市場(chǎng)狀況,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),查閱資料,或者是聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的人的介紹,選擇適合自己的興趣崗位,一定要結(jié)合自身的興趣愛(ài)好,只有對(duì)這份工作有興趣,有激情,才能不斷地激勵(lì)自己前進(jìn),才能堅(jiān)持做好這份工作,還要注意崗位的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的發(fā)展前景,避免由于企業(yè)問(wèn)題而使自己的職業(yè)生涯受到影響。要注意根據(jù)自身的優(yōu)缺點(diǎn)選擇合適的崗位,不能隨波逐流,經(jīng)濟(jì)行業(yè)雖然熱門(mén),但是不一定適合所有人,在一個(gè)不合適的崗位進(jìn)行工作,既妨礙了自身價(jià)值的發(fā)揮,也影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  (2)營(yíng)銷(xiāo)自己

  通過(guò)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合自己的興趣愛(ài)好,自身的優(yōu)點(diǎn)及不足選擇好合適的崗位后,人才必須積極去應(yīng)聘,推銷(xiāo)自己,因?yàn)闄C(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的,人才要積極準(zhǔn)備,自信面試應(yīng)聘,要了解自身的狀況,制定合適的工資定位,不能胡亂給公司要價(jià),但是也不能虧待自己,明確與自身相匹配的工資定位,向公司提出合理要求;選擇合適的工作地點(diǎn),工作環(huán)境,避免由于地域因素而多次換工作,同時(shí)也應(yīng)該選擇一個(gè)具有潛力的公司,一個(gè)積極創(chuàng)新,不斷前進(jìn)的公司也會(huì)影響到公司人員的性格及能力水平,不斷前進(jìn)的公司會(huì)促進(jìn)公司職員自身素質(zhì)的不斷完善,良好的工作環(huán)境也會(huì)促使員工不斷前進(jìn),不斷發(fā)展。

  2.企業(yè)方面

  (1)完善招聘體系

  人力資源進(jìn)行合理配置的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是企業(yè)招聘,通過(guò)招聘,將合適的人才納入到企業(yè)之中,促進(jìn)雙方共贏。企業(yè)應(yīng)該有嚴(yán)格的招聘制度,才能招到優(yōu)秀的人才,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)招聘應(yīng)該本著公正公開(kāi)的原則,把考試方法,面試結(jié)果,招聘結(jié)果等進(jìn)行公示,要促進(jìn)人才的合理競(jìng)爭(zhēng),不能有濫用權(quán)力的情況發(fā)生,對(duì)所有應(yīng)聘人員應(yīng)該一視同仁,公正公開(kāi),通過(guò)考試,面試等一系列環(huán)節(jié),選擇合適的人才,進(jìn)行擇優(yōu)錄取,合理配置人才,使人才在合適的崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值,促進(jìn)人才與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  (2)建立合理的用人體系

  企業(yè)的員工差異性較大,企業(yè)應(yīng)該充分分析員工的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)員工的能力,性格,興趣愛(ài)好為員工安排合適的崗位,注重員工能力的同時(shí),也要注重員工的品質(zhì),重用德才兼?zhèn)涞膯T工,還要協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,促進(jìn)員工合作,發(fā)揮合作的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  我國(guó)人力資源市場(chǎng)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,問(wèn)題還有許多,企業(yè)要從自身的招聘及用人體系上考慮,完善自身,人才也應(yīng)該選擇適合自己的崗位,才能促進(jìn)自身價(jià)值的發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步。


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