淺析通信行業(yè)中集團客戶的營銷策略論文

　　20世紀六十年代，是市場營銷學的興旺發(fā)達時期，突出標志是市場態(tài)勢和企業(yè)經營觀念的變化，即市場態(tài)勢完成了賣方市場向買方市場的轉變，企業(yè)經營觀念實現了由傳統經營觀念向新型經營觀念的轉變。與此相適應，營銷手段也多種多樣，且十分復雜。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的：淺析通信行業(yè)中集團客戶的營銷策略相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　淺析通信行業(yè)中集團客戶的營銷策略全文如下：

　　摘 要：隨著通信技術的發(fā)展和信息化建設在各行業(yè)的深入，集團客戶對信息需求日趨個性化，集團客戶的重要性日益凸現。集團客戶營銷的基本任務是穩(wěn)定集團客戶，通信行業(yè)的消費具有客戶長期重復購買的特性，因此穩(wěn)定客戶是企業(yè)的重要營銷戰(zhàn)略，如何把握這一戰(zhàn)略客戶群，并推進其穩(wěn)定增長，已成為電信運營商關注的重點。

　　關鍵詞：通信行業(yè);集團客戶;營銷策略。

　　隨著我國3G事業(yè)的快速發(fā)展，我們的通信行業(yè)迎來了全新的運營時代。各大通信行業(yè)的經營者與管理者都開始逐漸在市場中積極尋找新的客戶，這就在一定程度上，提高了我國通信行業(yè)的競爭力，使得越來越多通信行業(yè)不得不調整自身的營銷策略，借以不斷增加自身的競爭能力。因此，如何正確的在其自身發(fā)展的通信行業(yè)中找到最適合市場需要，以及發(fā)展自身經濟效益集團客戶的營銷策略就成為通信行業(yè)發(fā)展的重中之重。

　　一、通信行業(yè)中發(fā)展集團客戶營銷策略的重要性。

　　對于一個以客戶效益為經濟效益發(fā)展的重要組成的企業(yè)而言，一個良好的市場營銷策略不僅可以在短時間內提高企業(yè)在市場的競爭力，還可以為企業(yè)開拓出更為美好的前景。因此，對于通信行業(yè)來說當然也不例外，一個良好的營銷策略不僅可以在短時間內給通信行業(yè)帶來大量的客戶，還可以適當的增加通信行業(yè)在其行業(yè)市場中的競爭力，給通信行業(yè)帶來發(fā)展的新空間以新環(huán)境。

　　二、通信行業(yè)中集團客戶具備的特征。

　　對于一個通信行業(yè)而言，其要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就必須根據現今集團客戶的具體需求，找到最為合適的營銷策略，才能對“癥”下藥，拉近自身企業(yè)與集團客戶之間的關系，給企業(yè)帶來經濟效益。因此，通信行業(yè)必須對集團客戶進行系統分析，找出需求特點，才能更好的發(fā)展自身企業(yè)。通信行業(yè)要根據不同客戶的業(yè)務要求將服務分為以下4大類：

　　1.開通電話人工語音服務系統。

　　通信行業(yè)是一個服務行業(yè)，所以要想迅速提高自身服務的質量以及開發(fā)新客源，就必須提高服務的質量，而在行業(yè)中開展電話人工語音服務系統，不僅給客戶一種客戶至上的心理暗示，還可以及時收到市場中的發(fā)展信息，也可以迅速發(fā)現自己服務中存在的不足，對于通信企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。另外，在電話人工系統中，還可以包含一些新業(yè)務的辦理等等，不僅給企業(yè)做了宣傳，還為企業(yè)增添了經濟效益。

　　2.通信行業(yè)在其發(fā)展的過程中一定要最大程度的滿足客戶的需求，為客戶辦理一些雙贏的業(yè)務，借此不斷增加企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更高的財富價值。

　　3.通信行業(yè)要最大限度的滿足集團客戶的個性化服務，為客戶免費提供系統升級服務。而通信行業(yè)的服務若是有了一些變動或者是變化，就要立刻通知已辦理業(yè)務的客戶，讓其可以順利進行服務系統升級工作，為客戶帶來最大的利益。

　　三、完善通信行業(yè)中集團客戶營銷策略的對策。

　　面對競爭如此激烈的市場，通信行業(yè)要想徹底發(fā)展集團客戶，就必須對其自身的營銷策略進行系統的調整，才能更好的發(fā)展我國的通信行業(yè)。

　　1.通信行業(yè)要最大限度完善自身企業(yè)的營銷管理機制。

　　對于通信行業(yè)而言，一個完善的營銷管理機制，不僅僅可以提升自身企業(yè)的工作效益，還能讓客戶從心里感覺到自己選擇通信行業(yè)是正確的。但是，目前我國的通信行業(yè)中的營銷體系仍處于發(fā)展的初級階段，其整個的管理體系仍存在許多的漏洞，亟需人們去解決、去完善。因此，通信行業(yè)要不斷根據市場的需要以及市場的客戶發(fā)展方向，構建一個完善的營銷管理機制，將自身企業(yè)通信的事業(yè)發(fā)展到最好。將客戶的利益始終放在第一位，才能在本質上發(fā)展通信行業(yè)。另外，通信行業(yè)還要盡自己最大的努力構建一個強大的后期客戶服務熱線以及專業(yè)的服務隊伍，爭取最大限度的發(fā)展已存在的客戶中的潛在經濟，徹底的實現服務“一條龍”的優(yōu)秀員工素質，我們要一方面提升集團客戶售后服務水平;另一方面將售后的事情真正交給后臺去做，將客戶經理解脫出來專心做好營銷工作。

　　2.通信行業(yè)要對自己的員工進行定期培訓，借以來提高員工的綜合素質，進而不斷提升與集團客戶的關系。對于任何一個服務行業(yè)而言，業(yè)務人員的服務質量以及與客戶的關系都是保障服務行業(yè)發(fā)展的重中之重。因此，通信行業(yè)務必要定期對自己的員工進行系統的培訓，才能在本質上徹底保障企業(yè)員工對客戶服務的質量以及最大程度的拉近其與客戶的關系，增加客戶對企業(yè)的信任感以及歸屬感。

　　另外，業(yè)務員要時常對已存在的客戶進行系統的調查，歸納在服務過程中存在的不足，這種調查、歸納不僅僅可以讓客戶感覺到其選擇的企業(yè)是把自己的利益與服務放在第一位，還可以更好的發(fā)現通信運行過程中存在的問題，對于以后通信行業(yè)自身的發(fā)展提供了一些市場信息以及發(fā)展的方向。

　　3.通信行業(yè)要盡量為集團客戶提供具備集團性質的服務。

　　對于一個集團客戶而言，其不只是對自身一個人的服務，而是面對整個集團，在人數上是占有一定的比例的。因此，通信行業(yè)可以采取適當的業(yè)務改變，將現今已經存在的業(yè)務根據集團的特殊性，進行合理有機的改變與完善，讓其具有更高的兼容性以及針對性。采取這種量身制定的方案，不僅可以讓集團客戶感覺到通信行業(yè)不是死板、枯燥、不懂得開通的，還可以讓通信行業(yè)自身感覺到市場究竟需要哪些服務以及其自身未來的發(fā)展方向。通信行業(yè)在為集團客戶改變服務方案時，一定要分析集團客戶具有的特點與特色，進行合理的修改，才能在本質上保障方案具有更高的使用性與實踐性。

　　4.通信行業(yè)要不斷加強其與業(yè)務集成商的合作。對于一個通信行業(yè)而言，并不總是需要自身的業(yè)務員跑到市場去“拉”客戶，應適當的選擇與SI(業(yè)務集成商)合作，SI不僅具有廣泛的集團人脈，還具有多方面的渠道。因此，通信行業(yè)要不斷加強其與業(yè)務集成商的合作關系，讓自身企業(yè)具備更高、更強的企業(yè)競爭力。這不僅僅為通信行業(yè)自身節(jié)約了成本預算，還帶動了業(yè)務集成商企業(yè)的發(fā)展，真正意義上做到了雙贏。通信行業(yè)與SI合作方式有很多種，例如：依托運營商共享客戶資源、網絡資源、技術、營銷等。

　　四、結束語。

　　放眼全球市場，經濟一體化已成為未來市場發(fā)展的大趨勢，企業(yè)在未來市場多邊發(fā)展的過程中自我生存發(fā)展的能力更加重要，我國的通信行業(yè)要想更加順利的發(fā)展以及取得更為廣大的成績，就必須合理的分析現在發(fā)展的市場經濟以及通信集團客戶的具體需要，然后根據其具有的本身特點，合理的改變營銷的方法與策略，將自身企業(yè)與集團客戶的業(yè)務發(fā)展的最好，借此不斷增加企業(yè)的市場競爭力，讓通信企業(yè)在集團客戶的穩(wěn)定開拓工作中，創(chuàng)造性地進行“為客戶帶來價值”的工作，這樣才能真正的吸引客戶，從而實現集團客戶營銷目標。

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