任何企業(yè)的營銷活動都離不開周圍各種環(huán)境的影響和制約，企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須了解對市場營銷環(huán)境對于企業(yè)營銷活動的影響。下面是學習啦小編給大家推薦的市場營銷環(huán)境淺析論文，希望大家喜歡!

　　市場營銷環(huán)境淺析論文篇一

　　《市場營銷環(huán)境之淺析》

　　【摘要】任何企業(yè)的營銷活動都離不開周圍各種環(huán)境的影響和制約，企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須了解對市場營銷環(huán)境對于企業(yè)營銷活動的影響，對環(huán)境進行分析和研究，以便從中發(fā)現(xiàn)市場機會或看到環(huán)境威脅，以避害興利，揚長避短。

　　【關鍵詞】市場營銷環(huán)境;分析

　　市場營銷環(huán)境是指存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制或難以控制的各種影響企業(yè)營銷活動及其目標實現(xiàn)的外部條件、因素和力量。任何企業(yè)的營銷活動都不可能在真空中實施，都必然受到周圍各種環(huán)境的影響和制約，企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須對市場營銷環(huán)境進行分析和研究。環(huán)境分析是市場營銷活動的出發(fā)點;環(huán)境分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會、規(guī)避環(huán)境威脅、以避害興利、化險為夷，確保在競爭中立于不敗之地;環(huán)境分析有助于企業(yè)作出正確的營銷決策。比如1986年9月，肯德基家鄉(xiāng)雞公司開始考慮如何打入人口最多的中國市場，但諸多難題使決策者們倍感頭痛，最為關鍵的是，要打入中國市場就必須選擇一個特定的投資環(huán)境地點，也就是說第一家肯德基店址應當選在何處?通過認真的市場環(huán)境分析，最后把第一家店開在北京的前門。事后表明其營銷環(huán)境分析的結果是非常正確的。

　　一、了解市場營銷環(huán)境特征

　　(一)不可改變的客觀性

　　營銷環(huán)境作為不以營銷者意志為轉移的因素，具有強制性和不可控性，是一種客觀存在。比如企業(yè)不能改變人口因素、政治法律因素、社會文化因素等。

　　(二)表現(xiàn)不同的差異性

　　不同企業(yè)在適應環(huán)境方面存在差異性，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是相同企業(yè)受不同環(huán)境的影響;二是同一種環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。這就要求企業(yè)根據環(huán)境的變化及自身特點，制定合適的有針對性的營銷策略。

　　(三)隨著時間變化的多變性

　　營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng)。構成營銷環(huán)境的因素是多方面的，不同因素在不同的時空范圍內不斷變化，此外相同因素在不同時間對企業(yè)的影響也是不同的。比如隨著科學技術的發(fā)展，有些因素從不可控因素轉變?yōu)榭煽匾蛩?。這就要求企業(yè)要密切關注環(huán)境的變化，及時調整營銷策略。

　　二、市場營銷環(huán)境的分類

　　(一)微觀環(huán)境

　　微觀環(huán)境指直接營銷環(huán)境，是與企業(yè)緊密相連，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者。

　　1. 企業(yè)本身

　　如最高管理當局、財務部門、研究開發(fā)部門、采購部門、生產部門和會計部門等構成了營銷計劃制訂者的企業(yè)內部微觀環(huán)境。

　　2. 供應商

　　供應商是指向企業(yè)及其競爭者提供生產產品和服務所需資源的企業(yè)或個人。

　　供應商對企業(yè)營銷活動的影響有資源供應的可靠性、資源供應的價格變動趨勢，資源的質量水平。

　　3. 營銷中介機構

　　是那些能協(xié)助企業(yè)推廣、銷售和分配產品給最終買主的企業(yè)。主要包括：中間商實體分配企業(yè)。

　　4. 市場營銷服務機構

　　指市場調研公司、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司。

　　5. 金融機構

　　負責為貨物的購銷提供資金和保險服務，包括銀行、信貸公司、保險公司等。

　　6. 公眾

　　公眾就是對企業(yè)實現(xiàn)其市場營銷目標有著實際或潛在影響的群體。

　　(二)宏觀環(huán)境

　　宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量。

　　1. 人口環(huán)境

　　人口的多少直接決定市場的潛在容量。而人口的年齡結構、地理分布、婚姻狀況、出生率、死亡率、人口密度、人口流動性及其文化教育和家庭規(guī)模等人口特性，也會對市場格局、企業(yè)的營銷活動和經營管理產生深刻影響。

　　2. 經濟環(huán)境

　　消費者收入水平的變化會對營銷環(huán)境產生影響。消費者支出模式受消費者收入的變化的影響，繼而影響一個國家或地區(qū)的消費結構。消費者的購買力還要受儲蓄和信貸的直接影響。影響營銷活動的間接經濟環(huán)境因素還有，經濟發(fā)展水平、經濟體制、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀況、城市化程度。

　　3. 自然環(huán)境

　　自然環(huán)境對企業(yè)營銷的影響表現(xiàn)在四個方面，第一，自然資源短缺情況日趨嚴重;第二，能源成本的增加;第三，污染的增加;第四，政府對自然資源管理方面有力的干預。

　　4. 科學技術環(huán)境

　　新技術對企業(yè)市場營銷及其相關活動的影響。新技術引起的企業(yè)市場營銷策略的變化，新技術引起的企業(yè)經營管理的變化，新技術對零售商業(yè)和購物習慣的影響。

　　5. 政治與法律環(huán)境

　　政治環(huán)境因素包括政治局勢，方針政策，國際關系等。其次法律環(huán)境因素包括一個國家與地區(qū)的立法等等。

　　6. 社會文化環(huán)境

　　指一個國家、地區(qū)的民族特征、價值觀念、生活方式、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。

　　三、市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動的作用

　　市場營銷環(huán)境發(fā)展趨勢基本上分為兩大類：一類是市場營銷機會;另一類是環(huán)境威脅。所謂市場營銷機會是指環(huán)境中某些因素的變化給企業(yè)實現(xiàn)經營目標帶來或可能帶來的有利條件和時機。如果經過市場調研和預測，確認某一環(huán)境因素的變化能使某種產品的市場需求量增加，企業(yè)就應創(chuàng)造條件，抓住時機，創(chuàng)造贏利機會。所謂營銷環(huán)境威脅，指由于環(huán)境的變化形成的對企業(yè)營銷的沖擊和挑戰(zhàn)。其中，有些沖擊和影響是共性的，有些對不同的產業(yè)程度不同。即使是同處一個行業(yè)、同一環(huán)境中，由于不同的抗風險能力，所受的影響不盡一致。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須對市場營銷環(huán)境進行分析，尋找市場營銷機會.避免環(huán)境成脅，進而制定和實施相應的營銷策略。對于理想業(yè)務要抓緊機會，迅速采取行動。對于成熟業(yè)務維持運轉。對于風險業(yè)務揚長避短，創(chuàng)造條件。對于困難業(yè)務，努力改變，立即轉移。

　　參考文獻：

　　[1]周宏，葛立群.在變化的市場營銷環(huán)境中尋找機會[J].新農業(yè)，2010(06)

　　[2]吳健安.市場營銷學[M].高等教育出版社，2012

點擊下頁還有更多>>>市場營銷環(huán)境淺析論文