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體育市場(chǎng)的營銷策略探索論文(2)

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體育市場(chǎng)的營銷策略探索論文

  體育市場(chǎng)的營銷策略探索論文篇二

  《體育企業(yè)市場(chǎng)定位及營銷的策略》

  [摘要]企業(yè)市場(chǎng)定位理論是強(qiáng)調(diào)對(duì)潛在顧客的心理采取行動(dòng),從而使本企業(yè)或產(chǎn)品在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)特殊的、重要的位置。本文從市場(chǎng)定位的內(nèi)涵、定位形式和定位策略三個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)定位理論進(jìn)行了闡釋,并對(duì)營銷的策略進(jìn)行了相關(guān)的探討。

  [關(guān)鍵詞]體育;企業(yè)市場(chǎng)定位;市場(chǎng)定位類型;營銷

  企業(yè)市場(chǎng)定位理論是自二十世紀(jì)六七十年代以來發(fā)展起來的一種新的營銷理論,它的產(chǎn)生現(xiàn)使現(xiàn)代的營銷理論更加貼近實(shí)踐、貼近消費(fèi)者。從而使企業(yè)的形象更加鮮明,更能吸引消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的重視程度,突出企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的推動(dòng)下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是基于產(chǎn)品甚至服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而是基于顧客的競(jìng)爭(zhēng),本文從市場(chǎng)定位、定位方式和定位策略的運(yùn)用三個(gè)方面予以詮釋,對(duì)營銷策略形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中作用,進(jìn)一步研究體育市場(chǎng)定位的重要意義。

  一、體育市場(chǎng)定位的理解

  “定位”的含義是指企業(yè)確定的某一市場(chǎng)營銷因素和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)立的營銷因素相比較,找出差距在哪里,由此成消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)的營銷因素和別的企業(yè)營銷素的不同看法和區(qū)別。在體育市場(chǎng)中體育企業(yè)根據(jù)自己的企業(yè)特點(diǎn),分析對(duì)手以及市場(chǎng)潛在因素進(jìn)行理解,找出差距作為切入口,才能準(zhǔn)確地定位。

  定位特定意義

  1.定位可以針對(duì)潛在顧客的心理采取行動(dòng),即要將產(chǎn)品在潛在顧客的心目中定一個(gè)適當(dāng)位置,采取相應(yīng)的措施。

  2.定位結(jié)果是在消費(fèi)者心目中占據(jù)無法取代的位置,讓品牌形象深植于消費(fèi)者腦海,有相關(guān)需求,消費(fèi)者就會(huì)開啟記憶之門、聯(lián)想之門,自然而然想到它。體育產(chǎn)品市場(chǎng)定位是通過為自己的產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的特色或個(gè)性,從而塑造出獨(dú)特的市場(chǎng)形象來實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)品的特色或個(gè)性,有的可以從產(chǎn)品表現(xiàn)出來。

  3.準(zhǔn)確的定位更能貼近消費(fèi)者心理。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí),一方面要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品具有何種特色,另一方面要研究顧客對(duì)該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度然后根據(jù)這兩方面進(jìn)行分析,再選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象,可以塑造出一種消費(fèi)者或用戶將之與別的同類產(chǎn)品聯(lián)系起來而按一定方式去看待的產(chǎn)品,從而完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。

  二、體育市場(chǎng)定位策略

  實(shí)施市場(chǎng)定位應(yīng)要選定企業(yè)特色,并從消費(fèi)者的心理出發(fā),從價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行實(shí)施市場(chǎng)定位。

  1.注意研究體育消費(fèi)者對(duì)某種體育產(chǎn)品的重視程度,包括對(duì)產(chǎn)品的屬性和心理的要求。

  2.從對(duì)手能提供何種產(chǎn)品給顧客,分析對(duì)手在市場(chǎng)上的定位以及所在的位置。對(duì)相關(guān)的資料進(jìn)行收集。

  3.了解現(xiàn)有顧客和潛在顧客的真實(shí)需要,找出顧客心目中對(duì)自己商品的“理想點(diǎn)”位置。根據(jù)這些進(jìn)行綜合分析,選定企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)立的形象,從而達(dá)到定位的目的。

  三、體育市場(chǎng)定位類型

  1.避強(qiáng)定位

  這是一種避開強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)定的模式。企業(yè)不與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接對(duì)抗,而是將自置定于某個(gè)市場(chǎng)“空隙”,發(fā)展目前市場(chǎng)上沒有特色產(chǎn)品,開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。這種定位的優(yōu)點(diǎn)是:能夠迅速地在市場(chǎng)上站腳跟,并在消費(fèi)者心中盡快樹立起一定形象。

  2.迎頭定位。這是一種與在市場(chǎng)上居支配地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)著干”的定位方式,即企業(yè)選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重的市場(chǎng)位置,爭(zhēng)取同樣的目標(biāo)顧客,彼此在生產(chǎn)、價(jià)格、分銷、促銷有形展示等方面少有差別。

  3.重新定位。重新定位通常是指對(duì)那些銷路少、市場(chǎng)反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。初次定位后,隨著時(shí)間的推移,特別是健身行業(yè)中應(yīng)特別注意,隨著新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng),選擇與本企業(yè)相近的市場(chǎng)位置,致使本企業(yè)原來的市場(chǎng)占有率下降;或者,由于顧客需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移,原來喜歡本企業(yè)產(chǎn)品的人轉(zhuǎn)而喜歡其它企業(yè)的產(chǎn)品,因而市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的需求減少。在這些情況下,企業(yè)就需要對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行重新定位。

  4.插位。插位是通過打破市場(chǎng)原有的競(jìng)爭(zhēng)地位排序,“后進(jìn)”品牌迅速成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的營銷新法。旨在通過顛覆性的營銷手段,打破市場(chǎng)上原有競(jìng)爭(zhēng)地位排序,突破“后進(jìn)”品牌面臨的競(jìng)爭(zhēng)困,為品牌創(chuàng)造大市場(chǎng),并迅速成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  這樣定位只能讓消費(fèi)者知道你的位置所在而插位不僅要讓消費(fèi)者知道的品牌位置,可能還要讓你的品牌名列前茅。

  5.領(lǐng)先定位。領(lǐng)先定位對(duì)企業(yè)要求較高,如果成功的話,就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的發(fā)展前景,它還可以搶占市場(chǎng)的先機(jī)。

  四、營銷策略

  1.滿意顧客策略。企業(yè)與顧客的利益在本質(zhì)上應(yīng)當(dāng)是一致的,企業(yè)所做的一切工作都是為了最大限度地滿足顧客的

  需要“真正讓顧客滿意,而滿意的顧客又可能采取有利于企業(yè)的各種行動(dòng)”給企業(yè)帶來好處,結(jié)果是雙方都滿意,這就是許多企業(yè)把追求顧,客滿意作為營銷目標(biāo)的原因所在,企業(yè)必須把顧客滿意度控制在企業(yè)全部資源的范圍內(nèi),并能為其他利益方提供可以接受的滿意條件。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的教育和訓(xùn)練,生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品并提供顧客滿意的服務(wù)。

  2.鞏固營銷策。這一戰(zhàn)略是要在消費(fèi)者心目中加強(qiáng)和提高自己現(xiàn)在的定位。如果企業(yè)成不了第一名,成為第二、第三也是一種有效的定位。同時(shí)讓消費(fèi)者知道并相信這是確實(shí)可信的。緊挨第一名的市場(chǎng)既避免了和“第一”針鋒相對(duì)的沖突,也在消費(fèi)者心目中樹立起了具有相當(dāng)實(shí)力的印象。

  3.重新定位營銷策略。如果消費(fèi)者心目中對(duì)該企業(yè)的市場(chǎng)定位不明確或當(dāng)市場(chǎng)營銷環(huán)境發(fā)生重大變化后,或者是顧客需求發(fā)生了顯著變化等,企業(yè)調(diào)整自己原來的市場(chǎng)定位,進(jìn)行重新定位。另外,就是當(dāng)眾多的或較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位于自身產(chǎn)品及形象周圍時(shí),為發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,也通常采取重新定位戰(zhàn)略。

  總之,通過各種市場(chǎng)定位,可消除顧客心目中相似定位的模糊,重新加深自己在消費(fèi)者心目中的印象。但是,采用市場(chǎng)定位戰(zhàn)略也具有一定的冒險(xiǎn)性,因?yàn)樗赡軙?huì)使你失去一部分以往的品牌忠誠者,所以應(yīng)謹(jǐn)慎使用。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]崔蕾等:市場(chǎng)營銷經(jīng)典模式[M].2004.5~6

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