房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)是區(qū)域性市場(chǎng)。由于房地產(chǎn)的不可移動(dòng)性，房地產(chǎn)生產(chǎn)和消費(fèi)都只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行，從而使得房地產(chǎn)市場(chǎng)具有區(qū)域性的特征。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文，希望大家喜歡!

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文篇一

　　《淺談房地產(chǎn)市場(chǎng)》

　　摘要：房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，不僅對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而且對(duì)于虛體經(jīng)濟(jì)的同等重要。在2012年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出了城鎮(zhèn)化這一題材，實(shí)則是借助房地產(chǎn)來拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來，針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控給出了幾點(diǎn)建議來解決房地產(chǎn)泡沫。

　　關(guān)鍵詞：房產(chǎn)調(diào)控;城鎮(zhèn)化;對(duì)策

　　溫說：房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于拉動(dòng)鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉足輕重，對(duì)金融業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)于推動(dòng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、改善民生具有重要作用。根據(jù)2012年的中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議，會(huì)議提出“要繼續(xù)堅(jiān)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策不動(dòng)搖”。但是現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)政策中確實(shí)正在出現(xiàn)“微調(diào)”，政府已經(jīng)公開認(rèn)可首套的差別化的信貸政策、普通住宅標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，還有最近公積金貸款政策的微調(diào)，以及由于降息、降存款準(zhǔn)備金率、等貨幣政策的定向?qū)捤傻取?ldquo;微調(diào)”主要圍繞首套房“自住需求”進(jìn)行，并沒有對(duì)于投資性需求起到鼓勵(lì)入市的作用。當(dāng)前的政府層面已經(jīng)認(rèn)可這些差別化的限售與信貸政策以及其他已經(jīng)認(rèn)可的補(bǔ)貼和鼓勵(lì)措施。

　　賈康指出房地產(chǎn)稅的改革有利于實(shí)現(xiàn)中國(guó)稅制從間接稅到直接稅的改變，將更有利于社會(huì)的公平，有利于政府對(duì)土地財(cái)政的依賴，形成更趨合理的公共財(cái)政機(jī)制。但是也有人對(duì)他批評(píng)至極，譬如華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)任志強(qiáng)的炮轟他是在糊弄老百姓，任何與房子與持有的稅收，一定會(huì)提高房子交易的稅收，一定會(huì)推高房?jī)r(jià)，房地產(chǎn)稅一定會(huì)在租金或者房?jī)r(jià)中由消費(fèi)者承擔(dān)。房產(chǎn)稅的改革太過柔性了，在個(gè)別試點(diǎn)的實(shí)施的效果還算不錯(cuò)。例如重慶在對(duì)別墅房就收的非常順利，百分之九十九點(diǎn)幾都收上來，只有個(gè)別的找不到房主的人，沒辦法征稅，但考慮滿兩年公告社會(huì)：房主若再不出現(xiàn)的話，將把這種不動(dòng)產(chǎn)充公?？傮w來講房產(chǎn)稅是針對(duì)高級(jí)的住房而言，其效果甚微，影響面較窄。

　　從房地產(chǎn)市場(chǎng)來看，調(diào)控限購(gòu)措施暫時(shí)不會(huì)取消，但是沒有理由進(jìn)一步從嚴(yán)，這是經(jīng)濟(jì)上保增長(zhǎng)、政治上維穩(wěn)大局以及解決民生問題的關(guān)鍵;以前政府一方面對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控限購(gòu)，一方面推出保障房建設(shè);新一屆政府一方面強(qiáng)調(diào)調(diào)控限購(gòu)不動(dòng)搖，一方面推出城鎮(zhèn)化這一題材，實(shí)際上仍然是變相的房地產(chǎn);這兩個(gè)互相矛盾的措施清清楚楚告訴我們政府的政策走向和房地產(chǎn)調(diào)控限購(gòu)的實(shí)質(zhì);城鎮(zhèn)化的初衷是借助房地產(chǎn)想城鎮(zhèn)的延伸進(jìn)一步帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但是這一題材并不現(xiàn)實(shí)。

　　正如許小年的觀點(diǎn)城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)結(jié)果，而非政策工具，城鎮(zhèn)化是一個(gè)無心插柳柳成蔭的一個(gè)過程，城鎮(zhèn)化并非一劑靈丹妙藥。中國(guó)人把城鎮(zhèn)化神化，探究原因，不必要觸動(dòng)復(fù)雜利益關(guān)系即可調(diào)整結(jié)構(gòu)了，只要抓住城鎮(zhèn)化這個(gè)環(huán)節(jié)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將以8%的速度至少再增長(zhǎng)20年?；仡櫄v史，其實(shí)并非如此。中國(guó)20年前的城鎮(zhèn)化是20%到至今的50%。

　　針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給出了幾點(diǎn)對(duì)策。

　　1、建立商品房?jī)r(jià)格儲(chǔ)備

　　應(yīng)付價(jià)格戰(zhàn)的最好方法是以價(jià)格戰(zhàn)對(duì)付價(jià)格戰(zhàn)。具體的做法：在重要城市建立商品房?jī)?chǔ)備，在房?jī)r(jià)上漲過快的時(shí)，把商品房?jī)?chǔ)備有計(jì)劃投放到市場(chǎng)，來緩解價(jià)格上漲的壓力，從中國(guó)的歷史經(jīng)驗(yàn)來看，國(guó)家有中央儲(chǔ)備糧和中央儲(chǔ)備肉，這些措施在物價(jià)上漲的年份起到了控制物價(jià)上漲的作用，至少在短期內(nèi)緩解了壓力，房地產(chǎn)業(yè)可以考慮這類的措施。國(guó)家不僅要賣出房子，也要購(gòu)回房子，在房?jī)r(jià)低并威脅整個(gè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，國(guó)家甚至要購(gòu)回房子來穩(wěn)定房?jī)r(jià)。

　　2、建立獨(dú)立房地產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　在未來，我國(guó)需要建立一個(gè)全新的政府機(jī)構(gòu)來監(jiān)督房地產(chǎn)市場(chǎng)，比如房地產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，這個(gè)全新的機(jī)構(gòu)將完全地獨(dú)立，它不屬于任何一個(gè)部委，直接向國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)。房地產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)將發(fā)揮與證監(jiān)會(huì)與銀監(jiān)會(huì)類似的功能，他將擁有制定房地產(chǎn)法律法規(guī)，監(jiān)督房地產(chǎn)健康發(fā)展的全部權(quán)利，其他任何和房地產(chǎn)相關(guān)部門，比如建委，土地審批，消防等都將會(huì)房監(jiān)會(huì)的監(jiān)督，這是加強(qiáng)房地產(chǎn)腐敗上的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)也是必不可少的環(huán)節(jié)。

　　3、以時(shí)間換取空間

　　中國(guó)的房地產(chǎn)的價(jià)格已經(jīng)上漲到老百姓無法承擔(dān)的地步，而根本的解決方法只有以時(shí)間換取空間，具體的做法：先減少房?jī)r(jià)上漲速度，等待生產(chǎn)力和居民購(gòu)買力上漲到可以負(fù)擔(dān)的階段，再全面放開房?jī)r(jià)的管制，這是唯一也是最完美的解決房地產(chǎn)泡沫的方法，在2012年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出收入倍增計(jì)劃。在我們的收入倍增的計(jì)劃完成之后，相當(dāng)于一部分的房?jī)r(jià)問題可以得到解決。

　　這個(gè)問題的關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)收入倍增的計(jì)劃。GDP出來之后就由政府，企業(yè)，居民三家分，要使居民收入與經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)同步，政府與企業(yè)的收入增長(zhǎng)不能高于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，否則對(duì)居民收入有擠出效應(yīng)。要政府與企業(yè)讓利，實(shí)屬不易，首先財(cái)政收入不能增加太過，財(cái)政稅收部門的工作績(jī)效應(yīng)該加上一條：不要受過頭稅，沒有完成任務(wù)，稅收多了績(jī)效評(píng)估時(shí)也要扣分，在具體執(zhí)行上，可以提高個(gè)人所得稅，加大對(duì)小微企業(yè)的減稅力度，加快營(yíng)改增。

　　企業(yè)也要向居民讓利，企業(yè)收入嚴(yán)重的苦樂不均，暴利企業(yè)在提高居民的收入收入上應(yīng)該承擔(dān)著更多實(shí)物責(zé)任，如果把存款利率提升1%，每年農(nóng)民的收入就會(huì)增加4000億元，另一個(gè)可行的的辦法是加大國(guó)有企業(yè)向國(guó)家財(cái)政分紅的比例，例如從目前的5%-10%提高到25%-30%，那么財(cái)政的收入就會(huì)增加3400億元-4500億元，國(guó)家財(cái)政在把這筆錢用來給城鄉(xiāng)低保人群與退休人員增加保障收入或提高退休金就合理了。

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)論文篇二

　　《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理》

　　【摘要】本文講述房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的概念、特征、內(nèi)容，總結(jié)了房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的基本過程等，并對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略問題等進(jìn)行了分析，概述了房產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及市場(chǎng)營(yíng)銷的一些策略，從而探討目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中存在的一系列問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

　　【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷管理;概念;內(nèi)容;策略;現(xiàn)狀

　　1房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的概念

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)重要分支。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷與其他市場(chǎng)營(yíng)銷一樣，也是個(gè)人和集體通過一系列的活動(dòng)，特別是某些創(chuàng)造性的活動(dòng)，同別的個(gè)人和集體交換產(chǎn)品和價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目的的一種社會(huì)過程?？梢?，房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是以消費(fèi)者對(duì)各類房地產(chǎn)商品的需求為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)通過有效地提供住宅，辦公樓，商業(yè)樓宇，廠房等建筑物及相關(guān)服務(wù)來滿足消費(fèi)者生產(chǎn)或生活，物質(zhì)和精神等的需求，以獲取一定利潤(rùn)的一種商務(wù)活動(dòng)。與一般商品市場(chǎng)營(yíng)銷相比，房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)是其交換對(duì)象的特殊性，房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的客體是房地產(chǎn)物質(zhì)實(shí)體和依托、物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益等。

　　2房地產(chǎn)市場(chǎng)的特征

　　1)房地產(chǎn)市場(chǎng)是權(quán)益交易市場(chǎng)。

　　2)房地產(chǎn)市場(chǎng)是區(qū)域性市場(chǎng)。

　　3)房地產(chǎn)市場(chǎng)是不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

　　3房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容

　　3.1房地產(chǎn)市場(chǎng)研究分析

　　3.1.1市場(chǎng)需求分析

　　通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，了解房地產(chǎn)市場(chǎng)近期或未來需求是什么。

　　3.1.2房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析

　　分析房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨哪些宏觀環(huán)境的影響，有利因素和不利因素各有哪些。

　　3.2確定房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　在研究和分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，作出經(jīng)營(yíng)決策，包括選擇和確定房地產(chǎn)投資規(guī)模、投資方向、投資地區(qū)和地點(diǎn)以及投資方式。

　　3.3項(xiàng)目決策

　　3.3.1產(chǎn)品策略

　　確定和開發(fā)滿足市場(chǎng)需求的房地產(chǎn)商品。

　　3.3.2價(jià)格策略

　　根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求分析的情況，制定房地產(chǎn)價(jià)格，受國(guó)家調(diào)控的房地產(chǎn)價(jià)格的確定應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定。

　　3.3.3銷售渠道選擇

　　選擇房地產(chǎn)租售的基本方式和途徑，房地產(chǎn)開發(fā)商自行租售與委托房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行房地產(chǎn)租售代理各有特點(diǎn)，要進(jìn)一步結(jié)合項(xiàng)目情況決定經(jīng)營(yíng)方式。

　　3.4促進(jìn)銷售

　　確定和使用有效的信息傳遞促進(jìn)銷售的手段，如房地產(chǎn)廣告，房地產(chǎn)交易會(huì)等，提供售前咨詢服務(wù)，吸引租客或買家，促成房地產(chǎn)交易。

　　3.5信息反饋和物業(yè)管理

　　提供售后服務(wù)和良好的物業(yè)管理，并搜集反饋信息，擴(kuò)大顧客群。

　　4房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本過程

　　4.1分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　4.2研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

　　4.3制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位，建筑設(shè)計(jì)

　　4.4制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括定價(jià)，銷售渠道選擇，促銷的策劃和計(jì)劃

　　4.5執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷工作

　　5我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的現(xiàn)狀

　　目前，我國(guó)常用的房地產(chǎn)營(yíng)銷策略主要有房地產(chǎn)企業(yè)直接銷售、委托代理銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售三種。

　　6加強(qiáng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的對(duì)策思考

　　6.1對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確定位

　　房地產(chǎn)企業(yè)在每一個(gè)具體項(xiàng)目開發(fā)前就必須明確市場(chǎng)概念定位、形象定位、品牌定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、價(jià)格定位、銷售網(wǎng)絡(luò)與方式定位，并將其整合化形成整合定位。

　　6.2采取合理的定價(jià)與付款方式

　　價(jià)格是房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃中直接影響盈虧狀況的決定因素，而付款方式又決了項(xiàng)目銷售后資金回籠的速度。因此，房地產(chǎn)營(yíng)銷的核心就是價(jià)格及付款方式制定。

　　6.3價(jià)格的制定

　　價(jià)格的制定要考慮以下因素：一是心理價(jià)格的影響。二是在一定銷售周期內(nèi)的價(jià)格調(diào)整及控制。價(jià)格的調(diào)整幅度要視項(xiàng)目的具體情況而定。三是和同類型競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的價(jià)格相比較。

　　6.4付款方式

　　付款方式的著重點(diǎn)在于三個(gè)地方：一是用盡量寬松的付款方式吸引更多的人買得起并產(chǎn)生實(shí)際的購(gòu)買。二是使更多的對(duì)象選擇有利于發(fā)展商的付款方式購(gòu)樓，保證資金回籠的速度。三是通過付款方式的設(shè)計(jì)吸引買家早入場(chǎng)、早落定金。

　　6.5采取有效地促銷策略

　　促銷策略可以達(dá)到如下作用：①傳遞信息②突出特點(diǎn)③擴(kuò)大銷售?？傊?，房地產(chǎn)促銷的目的就是刺激或增加消費(fèi)者的購(gòu)買。

　　6.7注重物業(yè)管理的保值增值作用

　　所謂物業(yè)管理，其根本宗旨是為全體業(yè)主和用戶提供及保持良好的生活、工作環(huán)境，并盡可能滿足他們的合理要求。物業(yè)管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)素的重要組成部分，也是房地產(chǎn)項(xiàng)目整體銷售的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　6.8培養(yǎng)一支高素質(zhì)的房地產(chǎn)營(yíng)銷管理隊(duì)伍

　　如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營(yíng)銷管理隊(duì)伍，是我國(guó)每個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司必須面對(duì)的課題。首先，要提高營(yíng)銷決策者的分析能力，營(yíng)銷決策者要善于分析問題;其次，要提高營(yíng)銷決策者的決斷能力。決策者要具備多謀善斷的能力;最后，要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的對(duì)策思路

　　7.1品牌營(yíng)銷

　　目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)品牌的作用日益凸現(xiàn)。品牌不僅是企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，更是寶貴的無形資產(chǎn)，能強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)和行業(yè)中的地位，并且在企業(yè)的兼并收購(gòu)、投融資等對(duì)外合作中發(fā)揮重要的作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的經(jīng)營(yíng)效益。

　　要建立良好的品牌，必須要以優(yōu)良的品質(zhì)，適合的價(jià)格提高品牌美譽(yù)度;同時(shí)，兼以完善的售后服務(wù)提高品牌忠誠(chéng)度以及適當(dāng)?shù)臉淞⑵放菩蜗蟮氖侄翁岣咂放朴绊懥?，以及參加各類大型的房地產(chǎn)展銷會(huì)展示公司形象，推銷公司的樓盤等?！　?.2人文營(yíng)銷

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷應(yīng)該是以人為本的，為顧客創(chuàng)造良好的環(huán)境，體現(xiàn)人文情懷。文化是人文的重要組成部分，深厚的文化底蘊(yùn)或高品位文化景觀和樓盤的結(jié)合可以給顧客以享受。人文的另一個(gè)方面體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)商與顧客的關(guān)系建立上。人文營(yíng)銷的第三個(gè)方面體現(xiàn)在為買主提供最大便利上。所以，從房地產(chǎn)開發(fā)到售后的過程完整貫徹以人為本的原則，是提升銷售量的重要手段之一。

　　7.3知識(shí)營(yíng)銷

　　房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)當(dāng)本著誠(chéng)實(shí)的原則定期開展相關(guān)知識(shí)的宣講會(huì)，在宣講會(huì)前可以進(jìn)行問卷調(diào)查，了解消費(fèi)者在此方面的困惑，在宣講會(huì)上可以針對(duì)調(diào)查結(jié)果要求相關(guān)專業(yè)人員先進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)概況介紹，然后認(rèn)真耐心地回答消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)或有關(guān)樓盤的任何問題，最后總結(jié)以上的內(nèi)容，達(dá)到讓消費(fèi)者獲得知識(shí)的目的。

　　7.4綠色營(yíng)銷

　　居住環(huán)境的質(zhì)量已經(jīng)成為人們購(gòu)房時(shí)考慮的重要因素，企業(yè)紛紛提出以環(huán)境保護(hù)為營(yíng)銷理念，以綠色文化為價(jià)值觀，以綠色營(yíng)銷為核心的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　在綠色營(yíng)銷上，對(duì)于單純的綠地的規(guī)劃是十分必要的。而針對(duì)目前能源緊缺而提出的綠色節(jié)能住宅的概念，同樣要運(yùn)用到綠色營(yíng)銷中，增加社會(huì)效應(yīng)。

　　7.5合作營(yíng)銷

　　房地產(chǎn)開發(fā)商與很多單位存在利益關(guān)系。

　　首先，應(yīng)該積極與下游供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系;第二，開發(fā)商積極與金融信貸部門進(jìn)行聯(lián)合;第三，與其他開發(fā)商進(jìn)行聯(lián)合造勢(shì)，形成雙贏的格局。

　　7.6服務(wù)營(yíng)銷

　　對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的服務(wù)也分為售前、售中、售后三個(gè)服務(wù)階段。在售前服務(wù)階段，首先應(yīng)該向每位潛在的消費(fèi)者提供真實(shí)的關(guān)于樓盤的資料，熱情地接受他們的咨詢，讓他們對(duì)所感興趣的樓盤有全方位地了解，從而有了初步的認(rèn)知和傾向;售中服務(wù)是開發(fā)商必須提供符合協(xié)議規(guī)定質(zhì)量合格的商品房給用戶，并協(xié)助他們辦理相關(guān)手續(xù);同時(shí)，開發(fā)商應(yīng)當(dāng)注意商品房產(chǎn)品的售后服務(wù)，對(duì)業(yè)主提出的問題給予及時(shí)地反饋與維修，并自己成立物業(yè)公司或委托第三方代理物業(yè)管理，為業(yè)主提供安全、舒適、美觀的理想人居環(huán)境。

　　7.7社會(huì)營(yíng)銷

　　社會(huì)營(yíng)銷觀念是隨著現(xiàn)在流行的可持續(xù)發(fā)展觀念提出來的，主張企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅要滿足消費(fèi)者的市場(chǎng)需求或短期欲望，而且要符合消費(fèi)者的長(zhǎng)期利益，不忽視社會(huì)利益。

　　8房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新

　　在房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新中，需要注意幾個(gè)關(guān)鍵的因素。第一，項(xiàng)目開發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)查工作。第二，強(qiáng)化產(chǎn)品策略在營(yíng)銷組合中的地位。第三，突出企業(yè)差異。第四，合理利用價(jià)格策略。第五，積極拓寬營(yíng)銷理念。

　　9結(jié)語

　　總而言之，房地產(chǎn)營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是以人為本和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，這是需求導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的客觀要求。從根本上說，沒有一個(gè)營(yíng)銷策略優(yōu)于另外一種渠道，因此房地產(chǎn)開發(fā)商在營(yíng)銷過程中應(yīng)不拘泥于一種銷售渠道，而應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況，針對(duì)不同的市場(chǎng)形勢(shì)、消費(fèi)者情況和政策，采用多種營(yíng)銷組合，充分發(fā)揮各種營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn)。