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有關(guān)企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)管理論文

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  伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及及電子商務(wù)的興起與發(fā)展,IT企業(yè)所面臨的營銷渠道環(huán)境發(fā)生了重大變化。IT企業(yè)必須對現(xiàn)有的營銷渠道進(jìn)行調(diào)整及改革才能有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所帶來的機遇及挑戰(zhàn),從而塑造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)管理論文,供大家參考。

  有關(guān)企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)管理論文范文一:淺談網(wǎng)絡(luò)營銷中的微博營銷

  論文關(guān)鍵詞:微博 企業(yè)營銷 應(yīng)用

  論文摘要:隨著微博的蓬勃發(fā)展,它開始成為企業(yè)營銷的手段之一。相對于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,企業(yè)微博則大大增加了企業(yè)向用戶傳遞嚴(yán)肅的產(chǎn)品信息之外其他多樣化信息的機會,通過靈活多樣的方式為用戶和企業(yè)建立了積極的互動關(guān)系。

  在網(wǎng)絡(luò)時代,受眾開始主動查找和接受信息,并且更加注重自己的親身體驗,渴望從中得到愉悅感,滿足自己情感渴求的需要。企業(yè)可以利用微博開放性、交互性、多樣性的特點,使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和其他媒體資源相結(jié)合,充分調(diào)動受眾的感官體驗,與之產(chǎn)生良好互動,滿足受眾的心理需求,對微博中的企業(yè)產(chǎn)品、形象產(chǎn)生好感。

  一、微博構(gòu)建策略

  (一)內(nèi)容

  雖然微博帶有強烈的個人色彩,但微博對企業(yè)而言最終是要為營銷傳播服務(wù)的,微博上所發(fā)表的文章的內(nèi)容也是至關(guān)重要的,所以對微博內(nèi)容應(yīng)該重點關(guān)注。

  1.客觀、真實。微博內(nèi)容寫作應(yīng)做到真實客觀,例如在對一款產(chǎn)品做宣傳時,在對其優(yōu)點進(jìn)行挖掘的同時,也應(yīng)對其不足之處進(jìn)行善意提醒,呈現(xiàn)真摯的聲音。這樣一來,以公正贏得讀者的信賴感,才更具有推廣價值。

  2.新穎、有深度。為了達(dá)到營銷傳播的目的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對微博進(jìn)行精心編輯,將優(yōu)秀的內(nèi)容如企業(yè)的新聞、企業(yè)的發(fā)展動態(tài)、企業(yè)的最新研究方向、企業(yè)的科研成果等消費者和同行關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行分類和組合,使它成為一個優(yōu)秀的信息平臺。只有這樣才能夠吸引到消費者和同行前來訪問,才能夠不斷擴大企業(yè)影響力,提高企業(yè)名望,塑造品牌效應(yīng)。

  (二)人員

  1.CEO微博。CEO微博是由公司高層領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)置的微博,是站在公司的高度向外界透視公司的信息。當(dāng)?shù)谝粋€CEO微博出現(xiàn)的時候,很多人都不太看好,還給予冷嘲熱諷。不過通用公司副總裁鮑伯·魯茲、達(dá)拉斯小牛隊老板馬克·庫本、阿里巴巴總裁馬云、慧聰總裁郭凡生等首席執(zhí)行官與高層主管提供了成功的微博典范,讓全世界見識到CEO微博的驚人影響力。這些領(lǐng)導(dǎo)者樂于把握這個機會去影響大眾的看法、和顧客直接交談、直接處理產(chǎn)業(yè)與公司的議題,不再需要營銷人員與記者代勞。

  2.員工微博。CEO微博雖然不乏有效之處,但是通常普通員工的微博對于企業(yè)的營銷傳播可以產(chǎn)生更大的價值。員工微博可以更有效快捷地同顧客交流,不僅可以讓顧客更好地了解公司,而且也可以讓員工通過微博了解客戶的想法,從而為產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計提供參考。對于消費者來說,普通的員工比CEO、企業(yè)傳播人員和營銷人員更有可信度。

  二、微博維護(hù)策略

  1.更新。微博的更新不僅對微博有利,也是成功的必備條件。如果做不到每天至少更新一次,就沒有善用微博的潛力。

  2.回復(fù)。讀者在閱讀企業(yè)微博后會將對公司品牌與產(chǎn)品的觀點體現(xiàn)在對微博的回復(fù)中,這些實際的反饋對企業(yè)制定營銷計劃具有重要作用。這些反饋有些是正面的,有些是負(fù)面的,但不管是什么樣的反饋,企業(yè)應(yīng)當(dāng)全部加以回復(fù)。

  3.監(jiān)測、追蹤策略。網(wǎng)絡(luò)的信息瞬息萬變,而企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷時尤其要注意隨時對這些信息做出反應(yīng)。企業(yè)能夠隨時對微博中討論最多的話題、人物和企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測,以發(fā)現(xiàn)市場機會和潛在的公關(guān)危機,并及時采取應(yīng)對措施。

  三、微博推廣策略

  如果要真正發(fā)揮微博的優(yōu)勢來達(dá)到營銷傳播的目的,就必須針對微博的特點采用相應(yīng)的策略來推廣企業(yè)微博。

  (一)增強與知名搜索引擎和網(wǎng)站的鏈接

  目前的搜索引擎,如Google、百度、MSN等都具有強大的微博內(nèi)容搜索功能,企業(yè)在微博上發(fā)布文章并時常保持更新就會增加被搜索引擎搜索到的機會,從而給微博網(wǎng)站帶來更多的訪問數(shù)量,吸引大量的潛在消費者。所以主動與這些網(wǎng)站鏈接可以使自己在搜索引擎中的排名優(yōu)化,引起更大的關(guān)注度從而也帶來更多的市場機會。

  (二)增加與專業(yè)文章的鏈接

  眾所周知,那些具有專家層次或者知識面廣博的微博所發(fā)表的專業(yè)文章能吸引讀者注意并產(chǎn)生信賴感,因此企業(yè)微博可以一方面大量發(fā)表專業(yè)文章,就產(chǎn)品的某一個知識點與微博讀者交流,逐漸在自己的領(lǐng)域形成權(quán)威;另一方面,企業(yè)可以在某方面的專家微博中加入自己的微博站點的鏈接地址,由于讀者對專家微博持有信任態(tài)度,自然也會去瀏覽相關(guān)文章,從而成為企業(yè)的潛在消費者。

  (三)名人策略。

  企業(yè)可以利用企業(yè)產(chǎn)品代言人或當(dāng)紅明星的微博來宣傳企業(yè),將企業(yè)與這些名人明星聯(lián)系在一起。當(dāng)然這需要企業(yè)花費大筆資金,而且要注意根據(jù)產(chǎn)品的特性來選擇名人,同時這些名人明星要在一定的時間和階段內(nèi)更新自己的微博,將自己對品牌或企業(yè)的感受抒發(fā)出來,從而影響受眾。

  目前企業(yè)對于微博的應(yīng)用還處于初級階段,企業(yè)微博的功能使用還比較單一,僅僅是發(fā)表文章、回復(fù)留言等基本功能的使用。隨著他們的不斷實踐,對于企業(yè)微博功能的掌握程度、熟練程度也會進(jìn)一步加深。企業(yè)微博的布局、設(shè)置以及內(nèi)容也將不斷豐滿起來。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]孫韓高,張鵬.網(wǎng)絡(luò)營銷新工具——博客營銷[J].工會論壇(山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報),2006,(04).

  有關(guān)企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)管理論文范文二:淺析對于網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式的看法

  [論文摘要]近年來,越來越多的企業(yè)選擇在網(wǎng)上進(jìn)行營銷,很多商品都在線上進(jìn)行銷售。由此就產(chǎn)生了一個新的銷售代理模式即網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式,從而使很多商品擴大了市場,在網(wǎng)絡(luò)上銷售并取得了成功。文章將從網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式的運作方式、企業(yè)的戰(zhàn)略和對我們的啟示來闡述網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式。

  [論文關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)營銷 代理 戰(zhàn)略

  目前我國市場上有許多比較有影響力的網(wǎng)絡(luò)代理商,他們都在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售代理。這些代理商在全國各大購物網(wǎng)站如淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜等開設(shè)了很多的網(wǎng)店,并代理一些商品在網(wǎng)絡(luò)上的銷售業(yè)務(wù),這就是所謂的網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式。這種模式的興起為希望到網(wǎng)上進(jìn)行銷售的企業(yè)提供了一條銷售渠道,在實施過程中企業(yè)只需負(fù)責(zé)商品的生產(chǎn),而網(wǎng)絡(luò)營銷代理商負(fù)責(zé)商品的銷售。這種網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式具有很多銷售戰(zhàn)略,也給了我們很多啟示。

  一、網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式的運作方式

  在網(wǎng)絡(luò)代理銷售模式中,互聯(lián)網(wǎng)作為產(chǎn)品銷售的渠道,是由相應(yīng)的代理商來完成整個銷售過程的,企業(yè)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn),而網(wǎng)絡(luò)代理商主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。目前網(wǎng)絡(luò)代理銷售模式主要有以下兩種,一種是把自己產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)讓一家或幾家網(wǎng)絡(luò)銷售代理公司承擔(dān);另一種是企業(yè)控制自己的產(chǎn)品,把其他具體銷售業(yè)務(wù)讓代理商負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式的運作過程主要有以下幾個方面。

  (一)網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式的平臺選擇問題

  網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式在網(wǎng)絡(luò)平臺的選擇上有兩種,一種是自建網(wǎng)絡(luò)平臺,另一種是借助第三方B2C網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,但是由于自建網(wǎng)絡(luò)平臺需要更多的資金,并且要求較高的技術(shù)水平,所以目前很多網(wǎng)絡(luò)銷售代理公司都采用了借助第三方B2C網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的方式。這種方式一方面可以節(jié)約企業(yè)的成本,另一方面也節(jié)約了時間,加快了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)程。自建平臺和借助第三方平臺各具有自己的優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)該正確地選擇一種方式創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)營銷代理的平臺。

  (二)網(wǎng)絡(luò)營銷代理的產(chǎn)品策略與店鋪運營

  網(wǎng)絡(luò)銷售功能的定位與產(chǎn)品的銷售策略密切相關(guān),不同的功能定位決定不同的產(chǎn)品策略。所謂的店鋪運營就是店鋪的形象設(shè)計、產(chǎn)品擺設(shè)和描述以及客戶服務(wù)等具體的店鋪運營工作,代理商可通過店鋪風(fēng)格的設(shè)計傳遞品牌的形象和價值,激發(fā)消費者的購買行為,從而提高進(jìn)店消費者的成交轉(zhuǎn)化率,讓更多的人購買并且買得更多。

  (三)網(wǎng)絡(luò)營銷代理的物流配送問題

  網(wǎng)絡(luò)銷售物流配送問題非常重要,物流配送速度間接決定了消費者是否打算購買的問題。目前在解決物流配送問題時有兩種模式:一是配送交給物流公司處理。此方式可以利用物流公司在配送方面的經(jīng)驗,快速并有效地開展貨物的配送。二是自建物流。這種方式是目前大B2C網(wǎng)站普遍采取的方式,并在全國各個城市建立自己的物流配送隊伍,這樣可以降低配送成本并實現(xiàn)快速配送。

  (四)網(wǎng)絡(luò)營銷代理的售后問題

  隨著銷售量的增加,售后是一個代理商不得不面對的問題。網(wǎng)絡(luò)營銷中的售后問題并不像在線下購買一樣,消費者可以很容易地進(jìn)行退換貨和保修。因此,企業(yè)在全國各地建立保修機構(gòu)是十分必要的,這可以節(jié)約很多成本,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  二、網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式中企業(yè)的戰(zhàn)略

  企業(yè)選擇一個合適的方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售代理業(yè)務(wù),將會使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展取得事半功倍的效果。在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售代理模式的過程中,企業(yè)應(yīng)該選擇一個正確的戰(zhàn)略,這樣才能讓企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

  (一)企業(yè)應(yīng)認(rèn)清自己的目標(biāo),選擇合適的營銷戰(zhàn)略

  企業(yè)在進(jìn)入市場的過程中,必須首先認(rèn)清自己的目標(biāo),然后再進(jìn)行定位。定位是企業(yè)參與市場競爭的起點,正確的定位可以讓企業(yè)了解自己,從而進(jìn)行合適的市場營銷。其次,企業(yè)應(yīng)該制定一個清晰的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,從而明確自己的競爭目標(biāo),做到資源優(yōu)化配置。同時,這也可以使網(wǎng)上的店鋪和實體店并不沖突,使它們和諧共處、相互促進(jìn),這樣就促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  (二)企業(yè)應(yīng)與時俱進(jìn),不斷優(yōu)化自己的營銷方式

  伴隨著經(jīng)濟全球化的進(jìn)行,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展使社會環(huán)境出現(xiàn)了很大的變化,這使網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式趨于多元化,給企業(yè)的發(fā)展帶來了競爭與挑戰(zhàn),使企業(yè)面臨著網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和線下銷售渠道共同發(fā)展的問題。因此,企業(yè)應(yīng)及時與時俱進(jìn),將現(xiàn)代電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)營銷方式進(jìn)行創(chuàng)新性融合,從而區(qū)別于傳統(tǒng)的渠道分銷模式,以適應(yīng)日益激烈的市場競爭的需要。

  (三)企業(yè)應(yīng)及時適應(yīng)新的環(huán)境,優(yōu)化資源配置

  競爭的最終結(jié)果是適者生存。當(dāng)社會環(huán)境發(fā)生變化時,如果企業(yè)不能及時做出正確的決策來適應(yīng)新的環(huán)境,最終的結(jié)果都將會在激烈的競爭中被淘汰,這就要求企業(yè)在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售的過程中需要及時適應(yīng)新的環(huán)境,及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,從而最終促進(jìn)企業(yè)在市場上順利達(dá)成交易。

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷代理模式給我們的啟示

  (一)企業(yè)應(yīng)該努力擴大市場,提高產(chǎn)品銷量

  企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)代理營銷模式,可以使企業(yè)能夠擴大自己的產(chǎn)品市場,讓更多的消費者能夠有機會購買到自己的產(chǎn)品,從而提高自己產(chǎn)品的知名度,擴大產(chǎn)品的銷量。

  (二)企業(yè)應(yīng)該正確選擇代理商,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

  代理商的選擇對于企業(yè)是一個重要的問題,企業(yè)應(yīng)該選擇一個實力強,有能力的代理商,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該正確選擇代理商,選擇一個適合自己的代理商,從而幫助企業(yè)取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  (三)代理商應(yīng)該不斷優(yōu)化其營銷代理方式

  隨著社會的進(jìn)步和人們生活環(huán)境的改變,網(wǎng)絡(luò)營銷代理的模式日趨多元化,并且和線下的交易存在著一些沖突和矛盾。因此,代理商應(yīng)該不斷優(yōu)化其營銷代理方式,具有與時俱進(jìn)的時代感,將現(xiàn)代電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)營銷方式進(jìn)行融合,并注入新鮮血液,采用更加適合企業(yè)的營銷方式,這樣才能適應(yīng)激烈市場競爭的需要。

  (四)企業(yè)應(yīng)該正確、合理地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷代理

  互聯(lián)網(wǎng)目前正在成為一個越來越重要的信息傳播渠道和產(chǎn)品銷售渠道,網(wǎng)絡(luò)銷售市場的未來必然屬于那些結(jié)構(gòu)清晰、策略多樣、組織架構(gòu)靈活、隨機應(yīng)變能力強的公司。因此,只有正確、合理地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷代理,才能使企業(yè)擴大銷量,并在競爭中立于不敗之地。

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