淺談壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)論文范文

　　壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是普遍存在于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)之一，它形成壟斷的主要原因是產(chǎn)品差別化，其產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的根源在于產(chǎn)品的替代性。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)論文，供大家參考。

　　壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)論文篇一：《談我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變》

　　摘要：本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)理論分析我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)程度，認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)集中度雖有下降，但仍然屬于寡頭壟斷結(jié)構(gòu)模式，這一模式隱含著潛在的市場(chǎng)危機(jī)，并且整體的市場(chǎng)效率低，提出我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系應(yīng)適時(shí)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)型模式轉(zhuǎn)換，并建議從培育多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體、逐步放松保險(xiǎn)管制和以市場(chǎng)為中心健全監(jiān)管體系三方面加強(qiáng)政策引導(dǎo)。

　　關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)市場(chǎng) 結(jié)構(gòu)特征 寡頭壟斷 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 政策建議

　　在強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)一體化、金融自由化的國(guó)際趨勢(shì)影響下，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境正發(fā)生著巨大變化，保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)處在激烈演變過程之中。在此迅速變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)背景下，通過政策引導(dǎo)，構(gòu)建我國(guó)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系，是當(dāng)務(wù)之急。

　　我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)類型

　　1980年，我國(guó)恢復(fù)試辦國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，全國(guó)只有1家保險(xiǎn)公司，保費(fèi)收入幾千萬元。2003年，我國(guó)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司已經(jīng)有61家，其中內(nèi)外資分別為24家、37家，壽險(xiǎn)公司31家，產(chǎn)險(xiǎn)公司30家。至2004年底，我國(guó)已開業(yè)和正在籌備的保險(xiǎn)公司數(shù)量已超過了80家，2004年全國(guó)保險(xiǎn)費(fèi)收入4138億元。25年來，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展大致經(jīng)過了三個(gè)階段：

　　第一階段(1988年以前)：中國(guó)人民保險(xiǎn)公司完全壟斷階段。1986年以前整個(gè)中國(guó)只有中國(guó)人民保險(xiǎn)公司一家獨(dú)自經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)、人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，1986年成立了地區(qū)性的新疆兵團(tuán)保險(xiǎn)公司，但這并沒有對(duì)中國(guó)人民保險(xiǎn)公司構(gòu)成任何威脅。

　　第二階段(1988-2000年)：三足鼎立的寡頭壟斷階段。1988年、1991年中國(guó)平安和中國(guó)太平洋兩家全國(guó)性綜合型保險(xiǎn)公司的先后成立，才真正打破了我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)獨(dú)家壟斷的局面。1998年中國(guó)人民保險(xiǎn)公司改組，產(chǎn)、壽險(xiǎn)分離，后來中國(guó)平安和中國(guó)太平洋也實(shí)行了分業(yè)經(jīng)營(yíng)，于是在中國(guó)大部分城市地區(qū)的產(chǎn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)上分別形成了三家壽(或產(chǎn))險(xiǎn)公司之間的相互競(jìng)爭(zhēng)。

　　第三階段(2001年入世以來)：寡頭壟斷向壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)演變的市場(chǎng)分化階段。在2001年底正式加入世貿(mào)組織后，保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放的步伐迅速加快，外資、合資公司異軍突起，內(nèi)資新興公司迅速成長(zhǎng)。中國(guó)人保、中國(guó)人壽所占的市場(chǎng)份額逐步下降，平安和太平洋飛速發(fā)展;處于第二陣營(yíng)的泰康人壽、新華人壽、中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)、天安保險(xiǎn)等成長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。在上海、廣州等保險(xiǎn)業(yè)開放較早的城市中，友邦、信誠(chéng)等外資、合資保險(xiǎn)公司憑借其品牌效應(yīng)和較高的客戶忠誠(chéng)度異軍突起，產(chǎn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

　　盡管我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的總體發(fā)展速度很快，但地區(qū)間發(fā)展的不平衡性十分突出。在少數(shù)保險(xiǎn)開放早的大城市如上海、廣州，保險(xiǎn)公司數(shù)量達(dá)到30家以上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，已經(jīng)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)模式，但在其它大部分城市地區(qū)，無論產(chǎn)壽險(xiǎn)市場(chǎng)都只有3-5家公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，屬于寡頭壟斷型市場(chǎng)模式，而在大部分農(nóng)村地區(qū)(特別是中西部農(nóng)村)，甚至還是屬于雙頭壟斷市場(chǎng)模式，只有人保和國(guó)壽在分別經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)、人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?？傮w來看，中國(guó)目前的保險(xiǎn)市場(chǎng)仍然屬于寡頭壟斷型模式，在保險(xiǎn)市場(chǎng)中僅有的少數(shù)幾家公司即保險(xiǎn)寡頭瓜分壟斷了絕大部分保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這可以用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論加以佐證。

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)通常采用市場(chǎng)集中度和市場(chǎng)平均度兩個(gè)指標(biāo)來比較分析一國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度。其中市場(chǎng)集中度，一般選用前五大保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額來表示，是反映一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中程度的重要指標(biāo);市場(chǎng)平均度是市場(chǎng)集中度的補(bǔ)充指標(biāo)，是指平均每家保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入(總的保費(fèi)收入/保險(xiǎn)公司數(shù)量)，反映了產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定程度和風(fēng)險(xiǎn)分散程度。

　　2004年我國(guó)實(shí)際經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司分別為28家、26家，但是，壽、產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)收入超過市場(chǎng)份額5%的公司分別只有5家和4家公司，60%以上的保險(xiǎn)公司市場(chǎng)份額不到1%。我國(guó)壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的集中度指標(biāo)(將前五大壽險(xiǎn)和產(chǎn)險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額分別相加)分別為88.69%、90.26%，這與10年前(1994年)的99.2%、98.7%的集中度相比，有明顯下降。但是，與歐美國(guó)家大都在20%-40%之間的市場(chǎng)集中度相比(見表1)，仍然明顯太高;甚至，我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)集中度比高度壟斷的日本(68%)、韓國(guó)(61%)市場(chǎng)也要高出許多。

　　保險(xiǎn)市場(chǎng)平均度，是指平均每家保險(xiǎn)公司的保費(fèi)規(guī)模。結(jié)合市場(chǎng)集中度指標(biāo)，它可以反映出一國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分散程度和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定程度。如果一國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)集中度指標(biāo)很高，同時(shí)，市場(chǎng)平均度指標(biāo)也很高，說明該國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)高度集中于少數(shù)幾家公司手中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過于集中，這時(shí)一旦有一、兩家公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)，整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將趨于不穩(wěn)定，即孕育著潛在的保險(xiǎn)市場(chǎng)危機(jī)。反之，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)就會(huì)趨于相對(duì)穩(wěn)定。在世界前10大保險(xiǎn)市場(chǎng)中，大部分國(guó)家市場(chǎng)平均度指標(biāo)都在1-3億美元之間。在全球第一大保險(xiǎn)市場(chǎng)的美國(guó)，這一指標(biāo)僅為l.9億美元，日本的市場(chǎng)平均度最高，為38億美元，高出歐美國(guó)家二、三十倍，日本高度集中的保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必然隱藏著巨大的危機(jī)，1997年亞洲金融危機(jī)以來，日本相繼出現(xiàn)了日產(chǎn)生命、東邦生命、第一百生命和千代田生命等5家保險(xiǎn)公司破產(chǎn)，嚴(yán)重影響和制約了日本保險(xiǎn)市場(chǎng)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展。韓國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)平均度為11.08億美元，也存在著類似日本的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過于集中的危險(xiǎn)。我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)平均度為6.8億美元，僅低于日本和韓國(guó)，遠(yuǎn)高于美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和德國(guó)等西方國(guó)家。從市場(chǎng)集中度和市場(chǎng)平均度兩個(gè)指標(biāo)分析判斷，中國(guó)當(dāng)前的整體保險(xiǎn)市場(chǎng)仍處于與日本和韓國(guó)相類似的寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀態(tài)。

　　我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式的發(fā)展和建議

　　我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)寡頭壟斷格局的形成，并不是市場(chǎng)自身發(fā)展的結(jié)果，主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下行政手段干預(yù)資源配置導(dǎo)致的。寡頭壟斷市場(chǎng)模式下的高市場(chǎng)集中度隱含著潛在的金融危機(jī)，很容易導(dǎo)致保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定，進(jìn)而可能引發(fā)整個(gè)金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。同時(shí)，寡頭壟斷市場(chǎng)模式也易導(dǎo)致整體的市場(chǎng)低效率。

　　從世界范圍考察，各國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度由強(qiáng)到弱大致可劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷和完全壟斷四種基本類型。在未來經(jīng)濟(jì)一體化、金融自由化的國(guó)際大背景下，我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)應(yīng)該采用壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模式。要促使我國(guó)寡頭壟斷市場(chǎng)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)體系的成功轉(zhuǎn)換，必須在保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，盡可能降低保險(xiǎn)市場(chǎng)的集中度和平均度。

　　培育多元化的保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，優(yōu)化保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　要提高保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度，適量的競(jìng)爭(zhēng)主體是首要條件。那么，我國(guó)是不是也要像美國(guó)一樣引入數(shù)千家保險(xiǎn)公司呢?美國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)總量比中國(guó)大得多，2002年的保費(fèi)收入是中國(guó)的27倍，我國(guó)不可能也象美國(guó)一樣需要5000多家保險(xiǎn)公司，但按照比例推算，同時(shí)考慮到我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)性，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)需要150-200家公司，當(dāng)前的80家顯然太少。另外，在培育更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體時(shí)，還必須注意優(yōu)化市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)：在增加公司總數(shù)量的同時(shí)，要注重培育規(guī)模公司，促進(jìn)更多保險(xiǎn)集團(tuán)、金融集團(tuán)形式的公司成立;在擴(kuò)大對(duì)外開放的同時(shí)，加大對(duì)內(nèi)開放的力度，大力發(fā)展新興民族保險(xiǎn)公司;強(qiáng)化市場(chǎng)細(xì)分，大力發(fā)展專業(yè)保險(xiǎn)公司，鼓勵(lì)設(shè)立更多的養(yǎng)老保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、汽車保險(xiǎn)、貨運(yùn)保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等專營(yíng)公司，促進(jìn)優(yōu)化保險(xiǎn)資源配置，增強(qiáng)中資公司專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;嘗試設(shè)立相互保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)合作社和專屬自保公司，增強(qiáng)保險(xiǎn)供給主體組織形式的多樣化。 　　逐步放松保險(xiǎn)管制，提供寬松的市場(chǎng)環(huán)境

　　傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)存在嚴(yán)重的“保險(xiǎn)抑制”。目前，我國(guó)對(duì)不同保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)仍存在著眾多的不同限制，例如在產(chǎn)品定價(jià)、資金運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)地域、經(jīng)營(yíng)范圍等方面。隨著中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步走向成熟和“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”的趨勢(shì)，應(yīng)逐步放松保險(xiǎn)管制，提高民族保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)營(yíng)彈性和自主性：在保證金融安全的前提下，逐步下放保險(xiǎn)價(jià)格的厘定權(quán)，實(shí)行保險(xiǎn)合同條款制定的自由化;逐步打破中外資保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)地域、經(jīng)營(yíng)范圍、稅收和投資等方面的不同待遇;逐步消除大型保險(xiǎn)公司和新興保險(xiǎn)公司之間在經(jīng)營(yíng)地域、資本規(guī)模、產(chǎn)品拓展等方面的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，使得不同性質(zhì)的保險(xiǎn)公司都可以自主決定其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。從長(zhǎng)期來看，放松地域及業(yè)務(wù)管制后，眾多大小保險(xiǎn)公司在廣泛的空間地域范圍和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)同臺(tái)競(jìng)技;同時(shí)，由于保險(xiǎn)價(jià)格的逐步放開、保險(xiǎn)合同條款的自由化，保險(xiǎn)投資限制的放松，擁有獨(dú)立決策權(quán)的各保險(xiǎn)公司在政府有效監(jiān)管的環(huán)境下，可以充分利用市場(chǎng)機(jī)制展開競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)自身的特點(diǎn)制定發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略，其結(jié)果是促進(jìn)保險(xiǎn)公司行為市場(chǎng)化和經(jīng)營(yíng)高效化。

　　以市場(chǎng)為中心健全監(jiān)管體系，為促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)提供制度保障

　　首先，要全面建立以償付能力為核心的監(jiān)管制度。對(duì)保險(xiǎn)公司的監(jiān)管要逐步轉(zhuǎn)向以償付能力的考核為中心，減少對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的直接干預(yù)，為企業(yè)管理及技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造寬松環(huán)境。其次，在保證金融安全的前提下，逐步實(shí)行市場(chǎng)化的保險(xiǎn)費(fèi)率管理體制。根據(jù)我國(guó)實(shí)際，實(shí)行市場(chǎng)化的費(fèi)率制度，應(yīng)該是逐步放松費(fèi)率管制：先可考慮將所有商業(yè)性險(xiǎn)種費(fèi)率的制訂權(quán)完全下放給保險(xiǎn)公司，同時(shí)在當(dāng)前費(fèi)率事先審批制中，逐步實(shí)施事實(shí)上的寬松監(jiān)管，即較少使用否決權(quán)和修改權(quán)，然后再逐步向費(fèi)率管理事先備案制、事后備案制過渡。第三，逐步放松分業(yè)管制，鼓勵(lì)跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)?；鞓I(yè)經(jīng)營(yíng)已成為當(dāng)今全球金融業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，但我國(guó)當(dāng)前實(shí)行的還是銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)，我國(guó)保監(jiān)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與人民銀行、銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)的政策協(xié)調(diào)與溝通，逐步取消分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)參與廣義金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，降低保險(xiǎn)市場(chǎng)的集中度，在更廣闊的范圍內(nèi)分散保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

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　　壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)論文篇二：《全球網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與壟斷性分析》

　　摘要：本文通過分析網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的形態(tài)特征，比較了傳統(tǒng)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的變化，指出網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)、產(chǎn)業(yè)壟斷的自然趨勢(shì)和弱化傾向的內(nèi)生矛盾，得到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更為充分、壟斷更難以持久的壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的結(jié)論。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 壟斷 形態(tài)特征

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論把產(chǎn)品市場(chǎng)分為四類：完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)，其中，完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)中基本上是不存在的，絕大部分市場(chǎng)要么是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，要么是寡頭壟斷市場(chǎng)，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中，許多行業(yè)處于寡頭壟斷，其余大多數(shù)市場(chǎng)或特定市場(chǎng)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。它們的一般特征見表1：

　　今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為聚集了超過6.8億網(wǎng)民、幾百萬個(gè)各類企業(yè)和中介服務(wù)商及政府機(jī)構(gòu)、交易規(guī)模超過3萬億美元〔聯(lián)合國(guó)，2003/11/20〕的全球性的巨大的虛擬交易場(chǎng)所，而且正有越來越多的市場(chǎng)交易主體正迅速的進(jìn)入這一新興的全球網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。那么，這一全新的全球網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的形成和呈指數(shù)形式的發(fā)展對(duì)各傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響如何，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生存環(huán)境和生存方式將是至關(guān)重要的。

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的產(chǎn)品市場(chǎng)的形態(tài)特征

　　更多的企業(yè)數(shù)量和更低的進(jìn)入壁壘

　　傳統(tǒng)的地理分割的產(chǎn)品市場(chǎng)，由于企業(yè)的規(guī)模和能力的限制，并不是所有的企業(yè)都可以參與所有的地理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，因此，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)限制于局部的地理市場(chǎng)，而在局部的地理市場(chǎng)中的企業(yè)數(shù)量是極其有限的，因而競(jìng)爭(zhēng)是極不充分的。但是，由互聯(lián)網(wǎng)連接起來的全球化的龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)雖然并不能直接增加現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)數(shù)量，可是由于這一交易平臺(tái)對(duì)于一般的企業(yè)是開放的，它們進(jìn)入這一網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的成本較低：一部電腦、一根電話線和一筆不大的投入就可以參與全球性的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)上同類企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)的局部的地理市場(chǎng)，大大小小的企業(yè)將在網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)中參與同樣的競(jìng)爭(zhēng)。

　　商業(yè)和產(chǎn)品信息更加透明

　　由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的特性，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的信息交流的交互性、直接性和即時(shí)性遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的地理限制的市場(chǎng)。又由于參與交易的企業(yè)和可選產(chǎn)品的數(shù)量的眾多，提供了豐富的產(chǎn)品信息和企業(yè)信息，這極大的改變了傳統(tǒng)市場(chǎng)中的企業(yè)和消費(fèi)者的信息不對(duì)等性，使得網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上商業(yè)和產(chǎn)品信息更加透明、更加完全。

　　更多不同質(zhì)的產(chǎn)品

　　對(duì)于絕大多數(shù)行業(yè)而言，由于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的消費(fèi)者數(shù)量極其眾多，消費(fèi)者的需求也更加多樣化，為了滿足消費(fèi)者的需求，為了更好的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)大大加強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定制的能力。因此，企業(yè)間甚至同一企業(yè)的產(chǎn)品絕大多數(shù)是有差異的，不完全同質(zhì)的，為消費(fèi)者提供了更加豐富的產(chǎn)品選擇。

　　根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的劃分原則，由以上網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中產(chǎn)品市場(chǎng)的形態(tài)特征的分析可知，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的絕大部分產(chǎn)品市場(chǎng)來說，是屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的。即使對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)中更接近于寡頭壟斷市場(chǎng)的行業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的出現(xiàn)和迅速發(fā)展也大大促進(jìn)了它們向壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變或趨進(jìn)。

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　但是，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)這一壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)又是一個(gè)極不穩(wěn)定的市場(chǎng)，是一個(gè)行業(yè)總體平均利潤(rùn)逐步降低的市場(chǎng)，產(chǎn)品間價(jià)格差異減小，因此它是一個(gè)存在著一定的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特征和有著壟斷減弱趨勢(shì)的市場(chǎng)，相對(duì)于地理分割的傳統(tǒng)市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的產(chǎn)品市場(chǎng)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大大加劇了。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的這些特征從根本上說是由互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)帶來的，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　眾多的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)數(shù)量

　　由于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是全球化市場(chǎng)，參與同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)數(shù)量特別巨大，與傳統(tǒng)地理市場(chǎng)中的企業(yè)數(shù)量不是一個(gè)數(shù)量級(jí)，許多行業(yè)甚至要高出兩三個(gè)數(shù)量級(jí)。由于規(guī)模、利潤(rùn)、研發(fā)投入、原材料等種種因素，這些企業(yè)間的成本差別巨大;因此，企業(yè)僅靠成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格策略很難在競(jìng)爭(zhēng)中奏效。

　　消費(fèi)者的主導(dǎo)地位的提高

　　由于企業(yè)能力的種種限制，進(jìn)入傳統(tǒng)地理分割的市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量很少，因而同類產(chǎn)品的可選種類也很少，對(duì)于有需求的消費(fèi)者來說，接受這個(gè)較小的可選產(chǎn)品種類集合是不得已的事情，消費(fèi)者的地位相對(duì)來說是非常被動(dòng)的，這些企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小，甚至它們還可以相互構(gòu)成一定程度上的供應(yīng)商聯(lián)盟，以索取更高的市場(chǎng)利潤(rùn)。而對(duì)大多數(shù)行業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是一個(gè)同類企業(yè)數(shù)量巨大，同類產(chǎn)品種類和相應(yīng)信息極其豐富的交易集市，消費(fèi)者可以非常容易的尋找到大量的同類產(chǎn)品，加以詳細(xì)比較，甚至還可以很方便的得到大量的關(guān)于此產(chǎn)品的眾多評(píng)價(jià)信息。消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的機(jī)會(huì)增加，選擇產(chǎn)品的能力增強(qiáng)，選擇產(chǎn)品的成本大大降低，導(dǎo)致消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度有所降低;更重要的是消費(fèi)者在供求雙方的交易過程中的地位由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，從而為爭(zhēng)奪消費(fèi)者，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，建立價(jià)格聯(lián)盟的可能性下降，企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步降低。

　　產(chǎn)品的可替代性增強(qiáng)

　　雖然網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中同類產(chǎn)品絕大多數(shù)都是不同質(zhì)的，但由于產(chǎn)品極為豐富，因此，同類產(chǎn)品的差異度減小，從低端到高端產(chǎn)品分布的連續(xù)性增強(qiáng)，故同類產(chǎn)品的可替代性大為增強(qiáng)。

　　網(wǎng)絡(luò)空間中交易的虛擬性

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的交易是電子化交易，它具有直接性、響應(yīng)速度快、交易成本低等特點(diǎn)，交易成本的大幅度下降和交易速度的提高，可以使得眾多無力承擔(dān)巨大的客戶尋找成本(包括巨額的廣告費(fèi)用)、談判與訂約成本、籌建和控制龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、分銷商網(wǎng)絡(luò)的成本的中小企業(yè)能夠與大型企業(yè)展開直接的競(jìng)爭(zhēng)，直接面對(duì)數(shù)量眾多的消費(fèi)者。

　　產(chǎn)品生命周期的縮短

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中產(chǎn)品的易模仿性，企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷等技術(shù)擴(kuò)散的速率加快，促使企業(yè)不斷的加強(qiáng)自身的研發(fā)和創(chuàng)新能力，迅速的推出適應(yīng)客戶需求新產(chǎn)品，這大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，又導(dǎo)致了市場(chǎng)產(chǎn)品的不斷更替和產(chǎn)品市場(chǎng)的不穩(wěn)定。

　　由以上網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征我們可以看出，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說，隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)一步的成熟和發(fā)展，它越來越要面對(duì)數(shù)量眾多的企業(yè)的更加有效、更加全面的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)想要保持長(zhǎng)久的壟斷地位將越來越困難，這充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)加劇的事實(shí)，也充分展示了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的壟斷相對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)的弱化趨勢(shì)。

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的壟斷分析

　　通常講來，經(jīng)濟(jì)行為上的壟斷，可以包括所有單一的個(gè)人、組織或集團(tuán)排他性地控制某種經(jīng)濟(jì)資源、產(chǎn)品、技術(shù)或市場(chǎng)。在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)這一全球規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)加劇的虛擬空間中的交易市場(chǎng)中，雖然有著壟斷弱化的趨勢(shì)，但仍然存在著許多壟斷行為和壟斷廠商。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的壟斷和傳統(tǒng)市場(chǎng)中的壟斷的本質(zhì)都是一樣的，都是為了保持較長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位或者較高的市場(chǎng)利潤(rùn)，但是兩者在壟斷的行為特征和作用影響上有一定的不同，詳見表2：

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的興起也并沒有從根本上改變市場(chǎng)中壟斷行為和壟斷廠商出現(xiàn)的根源。相反，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的成熟和發(fā)展同時(shí)也導(dǎo)致了內(nèi)生的壟斷加劇和集中的趨勢(shì)，其主要原因有如下幾點(diǎn)：

　　壟斷的產(chǎn)生根源未變

　　只有在市場(chǎng)進(jìn)入壁壘足夠高,從而使?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入市場(chǎng)情況下,生產(chǎn)集中才導(dǎo)致壟斷。而進(jìn)入壁壘的三個(gè)主要成因是獨(dú)有的自然資源、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)水平、較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(含范圍經(jīng)濟(jì)性)。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的出現(xiàn)雖然在一定程度上降低了競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入門檻，但也主要只是直接降低了市場(chǎng)營(yíng)銷的成本，并沒有使競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)在上述三個(gè)方面得到根本性的改善。

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性

　　網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)帶來的全球范圍的消費(fèi)者和豐富而近乎連續(xù)的產(chǎn)品線需求，使得壟斷企業(yè)不需要對(duì)組織管理及生產(chǎn)流程做大的改造和資金投入，就可以得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性帶來的低成本和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這進(jìn)一步提升了原有的壟斷企業(yè)的壟斷能力和壟斷程度。

　　客戶定制和消費(fèi)者的主導(dǎo)地位

　　消費(fèi)者越來越多的個(gè)性化的需求使得客戶定制這一新興的生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)模式逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)模式的主流，它對(duì)企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、資金、配送能力等提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而這些適應(yīng)能力恰恰是大多數(shù)中小企業(yè)的弱點(diǎn)。

　　產(chǎn)品信息的透明性和易得性：在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，同類產(chǎn)品的信息是非常豐富的，也是非常容易直接得到的，因此，消費(fèi)者可以很方便的對(duì)不同企業(yè)的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，這將使他們的選擇比較容易的集中到最能滿足大部分消費(fèi)者的產(chǎn)品上來，從而可以使生產(chǎn)此產(chǎn)品的企業(yè)獲得一個(gè)優(yōu)勢(shì)地位，如果這個(gè)優(yōu)勢(shì)地位能夠得到保持和增強(qiáng)，則就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和客戶鎖定，進(jìn)而形成壟斷。

　　由以上分析可以看出，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的壟斷行為同時(shí)存在著弱化和強(qiáng)化的傾向，其根本原因在于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的規(guī)模、交易特征和消費(fèi)者地位相對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)的巨大變化，也是網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)加劇的直接體現(xiàn)。

　　總之，在這一個(gè)接近于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的全球網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上，一個(gè)突出的特點(diǎn)就是企業(yè)的高成長(zhǎng)與高風(fēng)險(xiǎn)并存，這個(gè)市場(chǎng)是變化迅速、極不穩(wěn)定的，也是競(jìng)爭(zhēng)更加充分的，想取得壟斷地位和長(zhǎng)期保持壟斷地位都是非常困難的，風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)高的;同時(shí)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)也是相當(dāng)大的。企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展，就必須將客戶的需求放到首要位置，加強(qiáng)研發(fā)與創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力提高自己適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化市場(chǎng)環(huán)境的能力。

　　參考資料

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　　7.《2003年電子商務(wù)與發(fā)展報(bào)告》，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議，2003年11月20日

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