有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷論文
在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,能否制定合理的營(yíng)銷策略關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷論文，供大家參考。
有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文一：競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)下企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定
摘要：在完成了對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別和評(píng)價(jià)后，作為公司必須要設(shè)計(jì)有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過這些戰(zhàn)略，使得公司能夠?yàn)轭櫩吞峁┏鐾谢蚺c同行并不存在的價(jià)值，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是公司應(yīng)該采取哪些競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略呢?本文通過制定營(yíng)銷戰(zhàn)略一些的方法及基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略角度出發(fā)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)分，以便更好的引導(dǎo)公司選擇適合的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)性;營(yíng)銷戰(zhàn)略;制定
中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X(2013)09-0-01
在完成了對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別和評(píng)價(jià)后，作為公司必須要設(shè)計(jì)有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過這些戰(zhàn)略，使得公司能夠?yàn)轭櫩吞峁┏鐾谢蚺c同行并不存在的價(jià)值，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是公司應(yīng)該采取哪些競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略呢?本文通過制定營(yíng)銷戰(zhàn)略一些的方法及基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略角度出發(fā)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)分，以便更好的引導(dǎo)公司選擇適合的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。
一、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的方法
競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略不可能隨隨便便就可以制作完成，也不可能完全借鑒他人戰(zhàn)略。想制作一份完全符合單位實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略就必須充分考慮到公司的現(xiàn)狀、所面對(duì)的市場(chǎng)、顧客的實(shí)際需求、目前所面臨的機(jī)遇并進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的分析，以便確定最適合公司自身實(shí)際，便于操作運(yùn)行的營(yíng)銷戰(zhàn)略。即使在一個(gè)公司內(nèi)部，對(duì)不同的業(yè)務(wù)或者不同的產(chǎn)品，也可能采用不同的戰(zhàn)略。
很多大公司要求其所制定的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略，必須要嚴(yán)格遵照戰(zhàn)略執(zhí)行，使得競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略執(zhí)行度達(dá)到最大化。但是，另外一些公司在制定戰(zhàn)略時(shí)就沒有如此嚴(yán)格和規(guī)范的程序，這類公司從資金方面考慮，并沒有設(shè)置專門的營(yíng)銷部門進(jìn)行營(yíng)銷調(diào)查、制定正式和詳盡的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略投入巨資進(jìn)行廣告宣傳，相反，它們只制定粗略的戰(zhàn)略，充分利用有限的資源，走近顧客，創(chuàng)造能滿足顧客需要的最滿意的解決方案。它們組建顧客俱樂部，利用口碑營(yíng)銷，集中精力贏得顧客的忠誠(chéng)。
實(shí)際上，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)踐一般要經(jīng)過三個(gè)階段，分別是：創(chuàng)業(yè)式營(yíng)銷、正式營(yíng)銷和后創(chuàng)業(yè)式營(yíng)銷。
1.創(chuàng)業(yè)式營(yíng)銷：大多數(shù)公司都是那些靠自己的智慧生存的人創(chuàng)辦的。他們發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)，在信封的背面勾畫出靈活的戰(zhàn)略，去敲每一扇門以引起注意。
2.正式營(yíng)銷：當(dāng)小公司取得成功后，它們將最終轉(zhuǎn)向正式營(yíng)銷，制定正式的營(yíng)銷戰(zhàn)略并嚴(yán)格遵守。
3.后創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷：很多大型成熟的公司深陷正式營(yíng)銷之中。它們關(guān)注各類營(yíng)銷數(shù)據(jù)，閱讀市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，并且盡力適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略和計(jì)劃。這些公司有時(shí)會(huì)失去其最初的營(yíng)銷創(chuàng)造性和營(yíng)銷熱情?，F(xiàn)在，這些公司需要在公司內(nèi)部重新建立使其獲得最初成功的企業(yè)家精神和行動(dòng);它們應(yīng)該鼓勵(lì)更強(qiáng)的創(chuàng)造性和“內(nèi)企業(yè)家精神”;應(yīng)該重新思考自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略并嘗試新方法;其品牌和產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該走出辦公室，與顧客生活在一起，為顧客的生活增加價(jià)值而想出新的創(chuàng)造性的方法。
二、基本的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克爾·波特提出了公司可以遵循的四種基本的競(jìng)爭(zhēng)性定位戰(zhàn)略：三種獲勝的戰(zhàn)略，一種失敗的戰(zhàn)略。三種獲勝的戰(zhàn)略包括：
1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：顧名思義，總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是企業(yè)將產(chǎn)品的生產(chǎn)和分銷成本降到最低。從而使其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格比同行更低，為贏得較大的市場(chǎng)份額提供價(jià)格保證。
2.差異化戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略就是在保證服務(wù)或產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，使公司的服務(wù)或產(chǎn)品做到不同于其它公司，具有明顯的有吸引力的差異化。只要價(jià)格不是太高，大多數(shù)顧客喜歡購買這家公司的產(chǎn)品。
3.集中化戰(zhàn)略：集中化戰(zhàn)略就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前期深入細(xì)致的分析，從而找出多家服務(wù)對(duì)象，對(duì)所找出的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行篩選，以確定最終對(duì)象，并在日后的公司運(yùn)營(yíng)中只針對(duì)所選擇的服務(wù)對(duì)象提供相關(guān)服務(wù)或產(chǎn)品。也就是說，從廣泛的細(xì)分市場(chǎng)中確定一到幾個(gè)并為其提供專門性的服務(wù)。
以上三種戰(zhàn)略，如果其中一個(gè)清晰明確的戰(zhàn)略能夠在公司中得以執(zhí)行，一般都能取得令人滿意的成績(jī)。那些從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行做得最好的公司往往都能夠獲得較高的利潤(rùn)，而那些制定并遵循清晰戰(zhàn)略不到位有的公司，像徘徊不定夾在各種戰(zhàn)略中的公司，一般表現(xiàn)最差，因?yàn)樽非笏械膽?zhàn)略成為夾在中間的公司想想要達(dá)成的目標(biāo)，但結(jié)果往往是任何一個(gè)戰(zhàn)略都不可能成功。
最近，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略又提出了新的分類方法。這種分類方法以顧客作為價(jià)值傳遞的基礎(chǔ)，又被稱為價(jià)值紀(jì)律。這三種戰(zhàn)略分別是：
1.卓越運(yùn)營(yíng)：這樣的公司生產(chǎn)那些價(jià)格和便利性都優(yōu)于其它公司的產(chǎn)品，以便吸引顧客。它們會(huì)盡力降低成本，并設(shè)計(jì)一個(gè)精簡(jiǎn)且高效的價(jià)值傳遞系統(tǒng);服務(wù)于那些想要可靠的、高品質(zhì)且便宜又簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和服務(wù)的顧客。
2.接近顧客：公司在做前期調(diào)查的基礎(chǔ)上，先掌握市場(chǎng)及顧客需求，并有針對(duì)性的使自己的產(chǎn)品達(dá)到顧客的恰當(dāng)需要。它們通過與顧客保持親密的關(guān)系和對(duì)顧客的深入了解來專門滿足顧客的特殊需求。那些愿意為更好地滿足自己的需要而支付高價(jià)的人，是公司的服務(wù)對(duì)象。公司會(huì)想盡一切方法包括建立顧客數(shù)據(jù)庫等方式為顧客提供針對(duì)性的產(chǎn)品及服務(wù)，使得顧客信賴公司，長(zhǎng)期建立和保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
3.產(chǎn)品領(lǐng)先：這樣的公司通過持續(xù)不斷地推陳出新，為顧客提供質(zhì)量和品質(zhì)一流的產(chǎn)品和服務(wù)，始終在競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品中占于領(lǐng)先地位，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，淘汰過時(shí)產(chǎn)品。對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的新鮮產(chǎn)品及思路，進(jìn)行不懈的努力，探求合理的解決方案并研發(fā)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)對(duì)，使產(chǎn)品盡快引入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。此類公司的服務(wù)對(duì)象為那些想要得到最先進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客，這些顧客不計(jì)成本，不在乎價(jià)格和不便利等方面因素。
一些公司同時(shí)追求一個(gè)以上的戰(zhàn)略，并取得了成功。但是這樣的公司廖廖無幾，很少有公司在幾個(gè)方面都做得很好。如果公司追求在所有的價(jià)值方面都表現(xiàn)優(yōu)秀，其結(jié)果很可能是在任何一個(gè)方面都不可能做到最好。領(lǐng)先的公司傾向于集中于一個(gè)價(jià)值方面，并在此方面做到最好，而在其他兩個(gè)方面只要達(dá)到行業(yè)的平均水平就可以了。
參考文獻(xiàn)：
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有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文二：競(jìng)爭(zhēng)性多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式構(gòu)建
內(nèi)容摘要：基于單一利益主體的資本市場(chǎng)不能形成相互之間的競(jìng)爭(zhēng)和替代關(guān)系，從而推動(dòng)資本市場(chǎng)的制度完善和效率提高，對(duì)投資者的利益給予充分保障。構(gòu)建以區(qū)域性證券交易市場(chǎng)為核心的多層次資本市場(chǎng)模式既能對(duì)地方政府的利益予以承認(rèn)和尊重，又能推動(dòng)資本市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，提高資本市場(chǎng)的效率。因此，本文嘗試構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性多層次資本市場(chǎng)模式，以期為業(yè)界人士提供理論參考。
關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng) 多層次資本市場(chǎng) 模式
問題的提出
股權(quán)分置改革完成后，非國(guó)有企業(yè)獲得了有限的上市融資機(jī)會(huì)，但是中央政府依然壟斷證券一級(jí)市場(chǎng)發(fā)行控制權(quán)，資本市場(chǎng)的建設(shè)不可能通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得到自我完善。適應(yīng)性效率和過渡性制度安排理論(周冰，2007)認(rèn)為，制度平滑轉(zhuǎn)型的必要條件是形成高效率制度對(duì)低效率制度的替代，但是我國(guó)的資本市場(chǎng)還是單一結(jié)構(gòu)，其行為還要受到單一政府行為的制約。依靠單一利益主體的自我完善，其制度改進(jìn)的效率必定低下，也不符合平滑轉(zhuǎn)型的條件。也是迄今主板市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)均不能對(duì)投資者提供足夠的保護(hù)和信心，股市長(zhǎng)期下跌的主要原因。因此未來資本市場(chǎng)制度建設(shè)必然要形成多方利益主體自由競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的模式，形成具有多方利益主體的多層次資本市場(chǎng)，給予投資者更多的退出權(quán)和更寬的選擇集，有助于制度效率的不斷提高。
現(xiàn)有諸多文獻(xiàn)都提到了中小企業(yè)板或者創(chuàng)業(yè)板等二板和三板市場(chǎng)對(duì)構(gòu)建多層次資本市場(chǎng)體系的重要作用，但是在深滬兩市依然壟斷絕大部分直接融資渠道的情況下，與深滬兩市捆綁的二板和三板市場(chǎng)都不可能對(duì)深滬兩市管理層的利益有實(shí)質(zhì)影響，在利益一體的情況下，二板和三板市場(chǎng)存在的上限對(duì)主板利益不能產(chǎn)生影響，缺乏自律機(jī)制的深滬證券市場(chǎng)的監(jiān)管層必然受到行政權(quán)力主體的制約，依然存在著上市指標(biāo)的稀缺，這樣大部分中小企業(yè)和地方企業(yè)被排除出公開上市的正規(guī)渠道，依然存在著中央政府對(duì)股市的隱性擔(dān)保。
實(shí)際上，世界上絕大部分國(guó)家都采取了多層次資本市場(chǎng)的架構(gòu)，更為重要的是，這些不同層次的資本市場(chǎng)屬于不同的利益所有者，不同利益主體相互之間的競(jìng)爭(zhēng)促使資本市場(chǎng)不斷地完善交易制度，給予投資者更充分的保護(hù)，促進(jìn)了金融資源的合理流動(dòng)和有效配置。所以我國(guó)未來資本市場(chǎng)建設(shè)的方向是如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性的多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式。
構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系的意義
(一)有利于解決我國(guó)中小企業(yè)的融資問題
中小企業(yè)在促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、豐富和活躍市場(chǎng)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮著重要的作用。中小企業(yè)提供了70%的就業(yè)崗位和將近一半的稅收，但是普遍面臨著融資難題。因?yàn)槠髽I(yè)可供抵押的資本品較少，正規(guī)渠道較難通過銀行進(jìn)行間接融資，中小企業(yè)的高成長(zhǎng)性又導(dǎo)致中小企業(yè)無法通過主板市場(chǎng)獲取權(quán)益融資。通過多層次資本市場(chǎng)的構(gòu)建可以使不同層次的企業(yè)都能通過證券市場(chǎng)獲取權(quán)益融資，減少了信息不對(duì)稱造成的融資困境。多層次資本市場(chǎng)的構(gòu)架也為風(fēng)險(xiǎn)投資提供了退出渠道，間接支持了高科技企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)基金通過IPO的形式退出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能夠使風(fēng)險(xiǎn)投資獲取最大的資本金增值收益，間接擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的控制權(quán)，所以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也有激勵(lì)作用，以往礙于主板市場(chǎng)嚴(yán)格的進(jìn)入門檻和發(fā)行額度限制，風(fēng)險(xiǎn)投資較難獲取IPO退出的機(jī)會(huì)，多層次資本市場(chǎng)的構(gòu)建將使不同層次和發(fā)展階段的高科技企業(yè)都能利用資本市場(chǎng)的平臺(tái)促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。
(二)有利于推動(dòng)主板市場(chǎng)的迅速成長(zhǎng)
主板市場(chǎng)不存在其它直接融資渠道的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)主板市場(chǎng)管理層進(jìn)行制度創(chuàng)新只能來自于行政權(quán)力自上而下的強(qiáng)制作用，這種扭曲的制度創(chuàng)新通常都會(huì)偏離最優(yōu)效率路徑。國(guó)外資本市場(chǎng)體系發(fā)達(dá)的國(guó)家開始大力推行證券交易所上市模式，通過將合伙制的證券市場(chǎng)改造為股份制的企業(yè)，推進(jìn)證券市場(chǎng)的效率導(dǎo)向，凸顯證券市場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇。通過構(gòu)建基于不同利益主體的多層次資本市場(chǎng)，特別是區(qū)域性證券交易市場(chǎng)對(duì)全國(guó)性的主板市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，推動(dòng)主板市場(chǎng)的迅速成熟，區(qū)域性證券市場(chǎng)依靠靈活便捷上市融資條件及差異化的服務(wù)對(duì)象對(duì)不能通過主板市場(chǎng)較高上市門檻及不愿意受到主板較強(qiáng)約束條件的企業(yè)具有較強(qiáng)的吸引力，區(qū)域化的特點(diǎn)導(dǎo)致投資對(duì)象的區(qū)域化分布將減少投資者和上市企業(yè)之間的信息不對(duì)稱，不僅可以分流主板市場(chǎng)的融資壓力，而且區(qū)域性的中心證券市場(chǎng)還可以和主板形成替代競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，使中小投資者和中小企業(yè)股權(quán)融資有更多的選擇空間，給予投資者更好的保護(hù)。多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)還為主板退市企業(yè)提供了良好的退市渠道，主板將品質(zhì)不良的上市企業(yè)轉(zhuǎn)板到區(qū)域性證券市場(chǎng)不僅保證了主板市場(chǎng)上市企業(yè)的信譽(yù)，也有利于退市企業(yè)能夠在區(qū)域性證券市場(chǎng)修養(yǎng)生息，減少損失。
(三)有助于直接融資效率的提高和優(yōu)良股市文化建設(shè)
制度在給予行為人統(tǒng)一約束的同時(shí)也忽略了個(gè)體行為人的差異性需求，而且制度涵蓋的范圍越廣，制度的強(qiáng)制性帶來的外部性溢出也就越大。資本市場(chǎng)也存在著投資人和上市企業(yè)的個(gè)性化需求與資本市場(chǎng)統(tǒng)一制度之間的矛盾，特別是將主板市場(chǎng)作為企業(yè)直接融資的主要渠道更是如此。主板市場(chǎng)將為大型企業(yè)上市融資作為主要目標(biāo)，制定的上市制度必然對(duì)中小企業(yè)和投資者是不利的，反過來也是如此。多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)將大范圍的統(tǒng)一上市制度，分解為小范圍的多種類型和模式的上市制度，減少了制度的外部性溢出，提高了直接融資的效率。通過吸引更多的投資者和企業(yè)加入股市投融資的行列中，普及了股市知識(shí)和股市文化，提高了社會(huì)的信用水平和意識(shí)。區(qū)域性的資本市場(chǎng)承認(rèn)了地方政府在推動(dòng)地方企業(yè)上市融資中的作用和特殊利益，當(dāng)主板市場(chǎng)壟斷直接融資渠道時(shí)，地方政府努力推動(dòng)地方企業(yè)上市融資卻不對(duì)上市企業(yè)行為對(duì)股市帶來的危害予以重視，通過獲取制度租金推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。區(qū)域性的資本市場(chǎng)在帶給地方政府股權(quán)融資收益的同時(shí)，地方政府也要負(fù)擔(dān)起建設(shè)地方資本市場(chǎng)的責(zé)任，地方政府依然要對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展承擔(dān)主要責(zé)任的情況下，區(qū)域性資本市場(chǎng)的興旺直接和區(qū)域性企業(yè)上市融資的金額密切相關(guān)，因此在不同區(qū)域性資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局下，地方政府有動(dòng)力保證區(qū)域性資本市場(chǎng)的“三公”原則，吸引外部資金流入本地股市，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 以區(qū)域性證券交易市場(chǎng)為核心的多層次資本市場(chǎng)模式構(gòu)建
(一)第一層次：一元化的主板市場(chǎng)
主板市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的最高等級(jí)，服務(wù)對(duì)象主要是大型藍(lán)籌公司及大型機(jī)構(gòu)投資者，施行嚴(yán)格的上市資格限制和信息披露制度，以減少大型上市公司和機(jī)構(gòu)投資者操縱股市的風(fēng)險(xiǎn)，但是現(xiàn)有的深滬兩市在服務(wù)定位上沒有大的區(qū)別，不能形成相互競(jìng)爭(zhēng)替代關(guān)系，所以應(yīng)當(dāng)逐漸將深證市場(chǎng)的大型藍(lán)籌股轉(zhuǎn)板到上海市場(chǎng)，將上海市場(chǎng)打造成未來的“紐約證交所”，以應(yīng)對(duì)國(guó)際化的考驗(yàn)。統(tǒng)一的主板建成后，既保證政策的統(tǒng)一性，又避免兩個(gè)主板帶來的業(yè)務(wù)流程、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)不同，減少券商的成本，便于投資者對(duì)主板的把握與操作。
(二)第二層次：創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)和中小企業(yè)板市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)板和中小企業(yè)板市場(chǎng)的主要服務(wù)對(duì)象是處于快速發(fā)展期的中小企業(yè)，擁有的可供抵押的資本金較少，短期的企業(yè)盈余也較少，但是它們代表著未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，其資本增值潛力巨大。所以二板市場(chǎng)是一個(gè)既有機(jī)遇又有風(fēng)險(xiǎn)的主板預(yù)備市場(chǎng)。二板市場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)采取更為寬松的進(jìn)入門檻，不必要求三年盈利的硬性規(guī)定。在信息披露上，創(chuàng)業(yè)板可以采用更為靈活寬松的信息披露機(jī)制，但是對(duì)信息披露的透明化程度應(yīng)當(dāng)有更高的要求，可以賦予證券交易所對(duì)違規(guī)披露的上市公司具備懲罰權(quán)力。重要的是，二板市場(chǎng)要和主板市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并不是所有的大型藍(lán)籌股都需要到主板上市，比如有些上市公司為了避免主板嚴(yán)格的信息披露制度，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息不外泄而主動(dòng)選擇在二板上市，這樣就避免了不同層次和融資要求的企業(yè)都在主板上市的局面，有利于資源的合理配置。深圳市場(chǎng)改造為二板市場(chǎng)的關(guān)鍵是深滬兩市必須形成不同的利益主體，在上海市場(chǎng)現(xiàn)有的利益格局不易改變的情況下，可以考慮將深圳市場(chǎng)進(jìn)行公司制改造，以籌集資金建設(shè)中國(guó)的全國(guó)證券商協(xié)會(huì)自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)(NASDAQ)和對(duì)深證市場(chǎng)形成更為強(qiáng)力的效率制約。
(三)第三層次：區(qū)域性中心證券交易市場(chǎng)
區(qū)域性中心證券交易市場(chǎng)起著承上啟下的作用，一方面要為上市企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)起著孵化器的作用，另一方面也對(duì)規(guī)范民間私下股權(quán)轉(zhuǎn)讓及普及證券知識(shí)和股市文化起著重要作用?，F(xiàn)有的區(qū)域性證券市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)有的行政區(qū)劃相一致，以提高地方政府和地方證券市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度，更好地推動(dòng)地方證券市場(chǎng)的建設(shè)。
區(qū)域性證券交易市場(chǎng)的功能定位應(yīng)當(dāng)是：一是完善我國(guó)證券市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)層次，為不同投資主體提供不同的市場(chǎng)選擇，滿足中小企業(yè)的流通要求;二是為廣大中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)提供新的直接融資渠道;三是促進(jìn)中小企業(yè)規(guī)范化改制，為主板和創(chuàng)業(yè)板培植優(yōu)良的上市資源。作為主板和創(chuàng)業(yè)板主要的退市渠道，退市企業(yè)可以在區(qū)域性證券市場(chǎng)進(jìn)行重組改造，也可以在區(qū)域性證券市場(chǎng)募集資金，減少退市的成本。可以考慮在清理整頓現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)上組建區(qū)域性中心證券交易市場(chǎng)，以省區(qū)為單位，或以數(shù)個(gè)省區(qū)為單位組建證券交易市場(chǎng)，初期可以考慮數(shù)目多一些，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的證券交易所會(huì)主動(dòng)選擇相互合并，這比人為規(guī)定“九大中心”和“四大中心”諸如此類更具有優(yōu)勢(shì)。
在運(yùn)作模式上，可以采用建立中央報(bào)價(jià)系統(tǒng)，既作為管理層對(duì)區(qū)域性證券市場(chǎng)的控制監(jiān)管平臺(tái)，同時(shí)也作為區(qū)域性證券市場(chǎng)的信息處理中心，各區(qū)域性交易市場(chǎng)與中央報(bào)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，各證券公司與中央報(bào)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，組建分布式網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，有利于系統(tǒng)的自我完善可擴(kuò)容。可以借助原有的STAQ和NET系統(tǒng)為基礎(chǔ)建立中央報(bào)價(jià)系統(tǒng)，這種方法不需要新的過多投入，而現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的技術(shù)儲(chǔ)備也足以完成系統(tǒng)的運(yùn)行。為了保證區(qū)域性證券交易市場(chǎng)的效率導(dǎo)向，可以考慮將市場(chǎng)按照股份制公司的要求進(jìn)行建設(shè)，而且證券市場(chǎng)本身也可以在其它證券交易市場(chǎng)上市。為了保證區(qū)域性證券市場(chǎng)交易的流動(dòng)性，在市場(chǎng)中設(shè)立做市商制度，賦予大的券商在市場(chǎng)中買賣股票的特權(quán)，同時(shí)規(guī)定只要有三家做市商愿意買賣公司股票，企業(yè)便可在區(qū)域性證券市場(chǎng)交易，這樣就把上市公司的資質(zhì)審核權(quán)下放到做市商手中，避免了行政權(quán)力對(duì)資本市場(chǎng)的不當(dāng)干預(yù)，而做市商的利益是和市場(chǎng)走勢(shì)緊密聯(lián)系在一起的。
在信息披露上，區(qū)域性證券市場(chǎng)試行更為寬松的披露規(guī)則，主要以上市公司的自我披露為主，因?yàn)樯鲜衅髽I(yè)大部分為區(qū)域性公司，所以信息不對(duì)稱的程度遠(yuǎn)比全國(guó)市場(chǎng)低，降低了企業(yè)上市融資的門檻，鼓勵(lì)了競(jìng)爭(zhēng)。
(四)第四層次：區(qū)域性柜臺(tái)交易市場(chǎng)
柜臺(tái)交易就是為非公開上市公司提供股份轉(zhuǎn)讓服務(wù)和其它證券的掛牌交易服務(wù)的場(chǎng)所。目前非上市公司的股份轉(zhuǎn)讓完全采取的是私下交易的方式，這樣缺乏規(guī)范的約束不僅交易成本高也易于產(chǎn)生糾紛。所以應(yīng)在每個(gè)城市開展柜臺(tái)交易服務(wù)，對(duì)于柜臺(tái)交易的方式完全可以采用行業(yè)自律的模式。選擇部分資本實(shí)力強(qiáng)大的券商承辦柜臺(tái)交易。監(jiān)管方只以法律的形式規(guī)定托管、交易、交割、過戶和信息的披露規(guī)則，對(duì)掛牌公司的監(jiān)管、交易業(yè)務(wù)的組織完全由券商自己組織實(shí)施，交易的證券出現(xiàn)問題也由券商全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)上柜股票的資質(zhì)也沒有任何限制，買賣的風(fēng)險(xiǎn)完全由投資者負(fù)責(zé)，這樣既保證了柜臺(tái)交易的靈活性又有利于企業(yè)的重組和購并，形成合理的價(jià)格機(jī)制，避免不必要的糾紛。
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