有關國際市場行情論文
企業(yè)利用外資、引進技術的最終目的是發(fā)展企業(yè)生產,參加國際競爭,逐步向外向型轉變。企業(yè)要進入國際市場,必須進行國際市場商品行情調研,以掌握市場行情的變化。下面是學習啦小編為大家整理的有關國際市場行情論文，供大家參考。
有關國際市場行情論文范文一：國際大豆市場行情分析
大豆是重要的食用油原料、是植物蛋白的重要來源，在中國居民食物體系中具有重要地位。大豆價格波動對國內居民的食物消費、農產品對外貿易、糧食與畜牧業(yè)生產等有著一系列的重要影響。因此，研究國際大豆市場行情及其影響因素具有重要意義。
影響國際大豆市場價格的因素
本文將從宏觀經濟運行、供求關系等影響國際大豆市場行情變化的幾個主要因素入手，對國際大豆市場行情進行系統(tǒng)的分析。
(一)宏觀經濟運行
總體來看，歐洲在一定程度上化解了銀行業(yè)流動性危機以及主權債務危機，美國經濟也在緩慢復蘇，新興經濟體經濟發(fā)展速度放緩，市場情緒得到緩和。伴隨全球市場良好復蘇環(huán)境，在風險可控的情況下，歐元區(qū)經濟逐步向好的方向發(fā)展，美聯(lián)儲繼續(xù)保持寬松的政策支持，全球股市及大宗商品向上發(fā)展的概率較大。
(二)供求因素
商品的供給和需求是影響商品市場行情變化的決定性因素。
1.大豆的供給分析
大豆的供應有兩個來源，一是當年的產量，二是大豆庫存量。世界大豆供應量從 2000年開始高速增長，供應量增長的背后是庫存量和產量的同時增長。
(1)當年的產量
世界大豆的產量自上個世紀60年代后一直保持上升勢頭，產量逐年遞增，2012年世界大豆產量為26 910.6萬噸。通過對美國、巴西、阿根廷、中國等產豆國預期產量的統(tǒng)計，預計2013年世界大豆產量為28 550.4萬噸。
(2)世界大豆庫存量
大豆的可儲藏性使得大豆經銷商可以通過庫存調節(jié)來適應市場的變化從而影響價格。尤其是在大豆的非收獲季節(jié)，庫存量對價格的變動影響很大。
國際大豆的庫存量在2002年以前穩(wěn)定在280～360萬噸間，2012年世界大豆的庫存量為6 245.7萬噸，預測2013年世界大豆的庫存量月為7 495.5萬噸。
2.大豆的需求分析
(1)世界大豆消費量
2012年世界Soybean Oilseed、豆粕、豆油消費量分別為258.74、179.34、43.04百萬公噸，預計2013年世界Soybean Oilseed、豆粕、豆油消費量分別為270.18、185.78、44.33百萬公噸。
(2)世界大豆進口
2013年全球大豆進口預計達到10 429.2萬噸，其中，中國的大豆進口量預計達到創(chuàng)紀錄的6 900萬噸，比2012年增長1 000萬噸;歐盟大豆進口量預計為1 210萬噸。
2013年國際大豆市場行情預測
2013年4月美國大豆出口離岸價為560美元/噸，較2013年1-3月略有下降， 2013年6月美國大豆出口離岸價格還會小幅下降。芝加哥期貨交易所(CBOT)大豆合約價格在經歷五年的連續(xù)上升后，預計2013年10月，CBOT大豆價格將會下降，降為約12美元/蒲式耳。
通過對2012年國際大豆市場行情回顧、對影響國際大豆市場價格的宏觀經濟運行和供求因素的分析，以及對2013年6月美國大豆出口離岸價和2013年10月CBOT大豆價格的預測，可以看出，由于世界大豆產量大規(guī)模增加，大豆供應充足，大豆需求預期平穩(wěn)增長，以及世界經濟的緩慢復蘇，2013年世界大豆價格將會小幅下降。
有關國際市場行情論文范文二：國際摩托車市場行情分析
[摘 要] 1993年以來我國摩托車產量已穩(wěn)居世界第一長達十多年之久，我國摩托車行業(yè)進行國際化經營這一趨向已經不可阻擋。本文通過對國際摩托車生產和貿易狀況的分析，得出了我國摩托車行業(yè)市場屬于成熟型行業(yè)市場，并相應提出我國摩托車行業(yè)如何應對國際市場意見和建議。
[關鍵詞] 摩托車 生產 貿易
一、引言
世界摩托車市場的主導力量是中國、日本和意大利。2005年，全球摩托車產量接近3500萬輛，其中中國的產量達1770萬輛，占據了全球總產量的一半，為世界第一大摩托車生產國，此外，亞洲的日本，印度，印度尼西亞、泰國以及中國臺灣地區(qū)的摩托車產量都居于世界前列。就數(shù)量而言，亞洲國家的摩托車產量已經超過了世界總產量的80%。從出口市場份額上來看，亞洲國家市場份額超過了世界市場的一半，歐洲國家的市場份額為34%。就出口的金額上看，日本、中國和意大利分列世界摩托車出口的前三位，三國的出口占世界摩托車出口額的一半以上。
自1993年以來，我國摩托車產量已經穩(wěn)居世界第一，但是銷售額卻離世界第一有相當大的距離。
二、世界摩托車生產情況
世界摩托車的主要生產國在亞洲，但是由于亞洲國家自身需求量較大，且技術水平往往達不到西方國家的標準，因此印度、印尼等摩托車生產大國往往是國際摩托車市場上的進口國。由此可見，摩托車生產大國并不一定就是出口大國?？偟膩碚f世界摩托車生產有以下幾個特征。
1.發(fā)達國家的生產主要集中在大排量和小排量車型，發(fā)展中國家則主要集中在中排量車型
按照摩托車的劃分標準，排量大于250cc的摩托車為大排量摩托車，介于50cc至250cc之間的為中排量摩托車，小于50cc的為小排量摩托車。廣大發(fā)展中國家生產的摩托車多為排量在50至250cc的中排量車型，其典型代表是中國;而歐美發(fā)達國家所生產的車型主要是50cc以下的小排量車型和250cc以上的大排量車型，其典型代表是意大利(其生產的排量小于50cc的小型車占到世界同類產品20%的份額)和日本(其生產的排量在500至800cc的大型車占世界同類產品64%的份額)。
2.發(fā)達國家摩托車產業(yè)較發(fā)展中國家成熟
在西方發(fā)達國家，摩托車產業(yè)的生產集中度十分的高，例如整個日本就只有本田、雅馬哈、鈴木和川崎四家摩托車制造廠商，其所面臨的競爭壓力主要來自于外國競爭對手。而在廣大的發(fā)展中國家，摩托車生產的集中度卻呈現(xiàn)出了下降趨勢，在中國這一趨勢尤為明顯：1996年至2001年前十家的產量之和占全國總量的比例由66%下降到47%，前20家產量所占比例從85%下降到65%。由此可以看出發(fā)展中國家摩托車生產企業(yè)的生存環(huán)境在不斷惡化，在中國摩托車制造業(yè)的平均利潤率下降到了4%～9%。發(fā)達國家的摩托車產業(yè)早已整合成形，其運作較為成熟規(guī)范，而發(fā)展中國家的產業(yè)仍然需要重組，其市場競爭仍然依靠相互殺價進行。
3.發(fā)達國家的摩托車產品附加值遠遠高于發(fā)展中國家
發(fā)達國家的摩托車制造史長達百年以上，其品牌、聲譽和質量都往往好于發(fā)展中國家，其生產摩托車提供的核心產品已不僅僅是一種代步工具，部分品牌產品甚至已成為權力、身份和名望的象征，例如美國產哈雷―戴維森摩托和德國產寶馬摩托車。發(fā)展中國家的摩托車制造歷史較短，其起步一般靠模仿西方車型開始，例如現(xiàn)在世界產銷量第一的中國摩托車就是從模仿德國寶馬s750開始的。這就會給品牌忠誠者造成一種缺乏信譽的印象。
雖然發(fā)展中國家部分產品的質量水平已經達到了國際先進水平，但整體產品實力上仍然不如西方品牌。此外，發(fā)展中國家摩托車生產主要集中在中小排量車型，在大排量車型和特種摩托車等發(fā)達國家市場需求量很大的車型方面投入不足。因此導致了發(fā)展中國家與發(fā)達國家摩托車單價之間的差距，其同樣排量、質量相當車型的單價差距一般為五分之一至八分之一。
4.部分發(fā)展中國家企業(yè)開始向發(fā)達國家市場進軍
雖然發(fā)展中國家摩托車產品大多銷往東南亞、中東等地或者就地自產自銷，但是長期以來的價格戰(zhàn)使得銷往這些發(fā)展中國家傳統(tǒng)市場的產品利潤處于一個非常低的狀態(tài)。反觀發(fā)達國家市場雖然進入門檻較高，然而一旦進入就會取得較高而相對穩(wěn)定的利潤。據中國汽車工業(yè)協(xié)會的相關統(tǒng)計，中國摩托車行業(yè)三分之二的利潤都來自歐美市場。
三、摩托車貿易格局特點與前景分析
1.國際摩托車貿易的總體流向
國際摩托車貿易主要的流出區(qū)域是亞洲和歐洲，這兩大洲的出口貿易量達到世界摩托車出口總量的80%以上。就進口地域來看，亞洲、歐洲和美洲是世界上主要的摩托車進口市場，非洲市場的規(guī)模很小，但是其增長十分迅速。
出口地域可以細分為東亞產區(qū)、西歐產區(qū)、北美產區(qū)和東盟產區(qū)等。東亞產區(qū)的日本生產中高檔摩托車為主，韓國和臺灣生產中檔車為主，中國生產中低檔車為主。西歐產區(qū)的德國以大排量高檔車為主，意大利以小排量車為主。北美的美國以生產太子車、沙灘車以及巡航車等車型為主。東盟產區(qū)以低檔車為主。各產區(qū)的車型各有特色，其中出口數(shù)量最多的是中低檔車，出口利潤最大的是高檔和特種車型。
進口目標市場可以進一步細分為東盟市場、中東市場、西歐市場、中東歐市場、北美市場、拉美市場和非洲市場等。其中最重要的是北美市場、西歐市場、東盟市場和中東市場。這四個市場都已經相當?shù)某墒?，每年的進口數(shù)量相對穩(wěn)定，增長速度緩慢有時甚至出現(xiàn)負增長，此外北美、西歐和東盟還是主要的摩托車出口地，其產業(yè)內貿易現(xiàn)象比較普遍。拉美市場和非洲市場的摩托車需求量增長速度很快，且摩托車保有量不如上述四個成熟市場，所以有很大的成長空間。中東歐地區(qū)由于氣候原因對摩托的需求量較小，其市場成長空間也因此不被看好。
2.國際摩托車貿易的國別流向分析
世界摩托車出口量居前三位的國家分別是中國、日本和意大利，出口金額居前三位的分別是日本、中國和意大利，進口金額居前三位是美國、德國和法國。
世界摩托車貿易主要在西方發(fā)達國家之間進行。摩托車出口前十位的除了中國之外全是OECD組織成員，進口前十位的全是OECD成員。由此可以推斷世界摩托車的主要目標市場是歐美發(fā)達國家市場。
3.國際摩托車價格分析
國際市場摩托車產品的價格差異巨大，2001年中國出口摩托車近300萬輛，同期日本出口數(shù)量150萬輛左右，但是，日本的銷售額卻為中國銷售量25億美元的兩倍多，高達60億美元，中日摩托車價格比至少高達1:4。
當前的世界摩托車貿易主要是發(fā)達國家間的產業(yè)內貿易。發(fā)達國家市場上的摩托車產品對于技術、品牌和樣式的要求是十分嚴格的，價格因素雖起到了一定作用，但不會起到決定性的作用。哈雷、寶馬等品牌的摩托車價格高昂，卻有相當大的市場份額。中國的品牌摩托車，如嘉陵、建設、立帆、宗申、隆鑫等技術雖然已經達到了歐美標準，但其表現(xiàn)在歐美發(fā)達國家市場上卻不如在發(fā)展中國家市場上。
發(fā)展中國家摩托車企業(yè)數(shù)量多，勞動力成本低，零部件以及整車的生產規(guī)模效應已經形成，所以發(fā)展中國家自身市場競爭相當激烈。此外，再加上發(fā)達國家產品的競爭，發(fā)展中國家企業(yè)只有通過不斷的壓低價格來維持競爭優(yōu)勢。而發(fā)達國家企業(yè)和產品憑借著其天然的一些優(yōu)勢使得其高價格、高利潤的局面得以維持。
失去了高價、高利潤的發(fā)達國家市場，再加上發(fā)展中國家產品之間競爭激烈，發(fā)展中國家摩托車的價格已經降得很低;占有高端而巨大的市場，競爭得到限制，發(fā)達國家摩托車高價得到了維持。而這種情況還會維持很長的一
段時間。
四、中國摩托車貿易在國際上的地位
1.中國摩托車生產情況及特點分析
從1993年起我國摩托車產量超越日本，成為世界第一。但是我國的摩托車國內外市場仍然以低檔車為主，產值位居世界第二。我國的摩托車生產主要以重慶、珠三角和長三角三個生產板塊為主。目前，三大板塊的產量達到了全國產量的70%以上。在貿易方面，重慶板塊的出口走在了全國的前列，無論是海外市場開發(fā)，還是海外市場管理經營都相當?shù)某墒臁?/p>
2.中國摩托車企業(yè)發(fā)展情況
中國摩托車企業(yè)產量和銷售額排名前幾位的幾乎都是來至三大板塊的企業(yè)，2006年上半年銷售量超過40萬輛的企業(yè)多達十家。但是大量的中小企業(yè)和前店后廠式的家庭作坊型企業(yè)確有很多。目前，很多大型的摩企在為自己的未來尋找出路，一部分選擇了多元化經營的道路;一部分選擇了進軍汽車市場的道路;另一部分則力求在本行業(yè)內做得最好。還有很多的中小企業(yè)卻為了生存苦苦掙扎。目前，很多的城市出臺了限摩、禁摩令。國家也出臺了摩托車出口管制和取消摩托車出口退稅的政策。摩托車企業(yè)今后發(fā)展的阻力必然越來越大，市場也會慢慢的被逼到農村地區(qū)。
3.海外主要市場開拓情況
中國摩托車企業(yè)在國內競爭十分激烈，在國外市場上的競爭有過之而無不及。中國摩托車大量銷往國外始于1997年，最早的大規(guī)模海外市場是越南。2001年后，中國企業(yè)在東南亞乃至于世界范圍內的價格戰(zhàn)越來越激烈，在發(fā)展中國家的市場許多企業(yè)已經幾乎無利潤可言，在越南市場上，一輛摩托車的利潤已經降為僅50多元人民幣。因此價格競爭不是長久之計。
傳統(tǒng)市場的萎縮迫使中國摩托車尋找新的市場。目前，非洲市場，中東市場和南美市場的增幅都較大。惡性的價格戰(zhàn)已經得到了初步的控制。此外，廣大企業(yè)還根據積極開拓歐美市場和日本市場，不斷地推行市場營銷本土化策略。當前，僅占總體海外銷售數(shù)量很少的歐美市場卻支撐了我國摩企海外銷售30%的利潤，所以在積極建設和發(fā)展已有市場的同時，我國摩托車行業(yè)已經向歐美市場擴張。
五、對我國摩托車企業(yè)進一步進軍國際市場的對策與建議
1.施行“攘外必先安內”的政策
從國家對摩托車行業(yè)的政策支持力度來看，國家對于摩托車行業(yè)的發(fā)展有著很大的消極作用。現(xiàn)在，已經有100多個城市出臺了限摩措施，為了打破摩托車發(fā)展的束縛，摩托車企業(yè)要盡力阻止這樣的條款的誕生和施行。
2.瞄準國內農村市場
隨著農民增收和農村基礎設施建設的完善，摩托車在廣大農村的銷售量肯定會大增。針對農村開發(fā)具有一定農機性質的摩托車必然會大受歡迎。
3.大力鞏固已經進入的國際市場
不斷的引入新型號，新款式的摩托，積極運用各種營銷手段，使得在已有市場的靈活而又強大，競爭力十足。此外，大力推行營銷本土化決策，有效地嚇阻和攻擊潛在對手和現(xiàn)有對手。
4.變純價格競爭為差異化營銷，從而維持海外利潤
5.積極開拓發(fā)達國家市場，爭取更多的利潤
參考文獻：
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