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有關(guān)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)論文

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  競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的理論基礎(chǔ)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)論文,供大家參考。

  有關(guān)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)論文范文一:淺談制約我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素及應(yīng)對(duì)措施

  論文關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 因素 措施

  論文摘要:入世以后,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向外國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步開放,中國(guó)市場(chǎng)將成為國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)組成部分。國(guó)內(nèi)企業(yè)是否能在殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立住腳跟,在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地,就必要不斷的增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,競(jìng)爭(zhēng)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要機(jī)制和特征,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,同樣起著十分重要的作用。

  競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)科技的進(jìn)步以及科技在生產(chǎn)中的廣泛運(yùn)用;競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理和提高管理水平;競(jìng)爭(zhēng)能強(qiáng)化企業(yè)為消費(fèi)者服務(wù)的意識(shí)并提高服務(wù)質(zhì)量;競(jìng)爭(zhēng)能促進(jìn)企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和資源配置的優(yōu)化;競(jìng)爭(zhēng)有利于建立和健全全國(guó)的統(tǒng)一市場(chǎng)以及開拓世界市場(chǎng)。

  一、制約我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素

  從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)外因素來(lái)看,制約市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的變量主要有以下6點(diǎn):

  1、資源寬度變量。這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。社會(huì)資源是一個(gè)多維的多層次的動(dòng)態(tài)變量系統(tǒng),它包括各種生產(chǎn)要素、市場(chǎng)需求(信息)、科學(xué)知識(shí)等。在不同的國(guó)家和不同的時(shí)期內(nèi),社會(huì)資源的利用性是不斷變化的。

  2、競(jìng)爭(zhēng)能力變量。市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)能力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變量。堅(jiān)持適度競(jìng)爭(zhēng)是以各主體的競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱為基礎(chǔ)的。

  3、人才密集度變量。這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。保證適度競(jìng)爭(zhēng)本身就要求各企業(yè)主體建立起尊重人才、尊重知識(shí)與人才資源合理、優(yōu)化配置的機(jī)制,破除社會(huì)關(guān)系網(wǎng),使人才招得進(jìn)、留得住、出得去,通過(guò)人才市場(chǎng),實(shí)行雙向選擇,雙向負(fù)責(zé),破除條條、塊塊及部門所有,在合理流動(dòng)中建立優(yōu)化的適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

  4、競(jìng)爭(zhēng)策略變量。這是市場(chǎng)主體參與競(jìng)爭(zhēng)的能動(dòng)性因素??茖W(xué)的靈活的競(jìng)爭(zhēng)策略是實(shí)施適度競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的科學(xué)性,不僅能充分體現(xiàn)和發(fā)揮自己已占據(jù)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,而且能避免競(jìng)爭(zhēng)消耗量且使不必要的競(jìng)爭(zhēng)損耗降低到最小的限度,并能果敢地作出某些必要的讓步甚至犧牲。

  5、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境均等化變量。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部條件是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境均等化。市場(chǎng)的適度競(jìng)爭(zhēng)要有均等化的市場(chǎng)環(huán)境與有序的市場(chǎng)秩序作保證。有序的市場(chǎng)秩序集中表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)主體與市場(chǎng)管理主體的行為規(guī)范,即市場(chǎng)參與者、執(zhí)法者、政府行為符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范,市場(chǎng)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制良性運(yùn)行。在不嚴(yán)格的或紊亂的市場(chǎng)秩序中是不可能產(chǎn)生適度競(jìng)爭(zhēng)或充分競(jìng)爭(zhēng)的局面,只會(huì)是一種扭曲的變形的競(jìng)爭(zhēng)。

  6、宏觀調(diào)控與微觀自控的耦合度變量。這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理保障??陀^上,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在著決策的分散化、利益的多元化和微觀動(dòng)機(jī)的復(fù)雜化,從而加大了宏觀調(diào)控與微觀自控耦合的難度。

  二、應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的有效措施

  1、開展合資與合作就會(huì)有利于這些問(wèn)題的解決。首先,開展合資合作,有利于改善投資質(zhì)量。根據(jù)我國(guó)1995年第三次工業(yè)普查資料,全國(guó)工業(yè)每1元資產(chǎn)所能產(chǎn)出的工業(yè)總產(chǎn)值為0.65元,國(guó)有企業(yè)為0.54元,外商投資企業(yè)則為0.80元。在一些外商投資比較密集的行業(yè),外商投資企業(yè)的投入產(chǎn)出指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。其次,合資合作可促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。與外商進(jìn)行合資合作,一方面可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),另一方面降低了技術(shù)引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)。從世界的發(fā)展趨勢(shì)看,世界范圍的技術(shù)轉(zhuǎn)讓愈來(lái)愈依靠跨國(guó)投資與合作,跨國(guó)投資與合作已經(jīng)成為國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要技術(shù)載體。跨國(guó)投資與合作通過(guò)引進(jìn)技術(shù)也是比較高的資本貨物與加工工藝,和東道主國(guó)共同進(jìn)行一些基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā),以提高東道主國(guó)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。除此,與外商進(jìn)行合資合作有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。   2.建立公開公平的市場(chǎng)秩序

  建立公開公平的市場(chǎng)秩序是促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織合理化的必要手段,它為企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件,真正形成優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,政府應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)交易雙方忠實(shí)的、公正的裁判員,維護(hù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)公平交易。因此,應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能,端正政府行為,正確發(fā)揮政府在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用;建立公開規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,從制定技術(shù)、資源利用效率、安全、衛(wèi)生和環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)入手,建立市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則,加強(qiáng)行業(yè)管理;適當(dāng)提高部分行業(yè)進(jìn)入的門檻,控制企業(yè)的數(shù)量和提高企業(yè)的素質(zhì);減少行政手段干預(yù),多用法律和經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)節(jié);在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,打破條塊分割和保護(hù),促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng);在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)和加強(qiáng)規(guī)制建設(shè),提高效率,保護(hù)廣大消費(fèi)者的利益;加強(qiáng)立法和改進(jìn)立法程序,盡快制定反壟斷法,清理現(xiàn)有行業(yè)法規(guī),改進(jìn)行業(yè)立法程序,堅(jiān)持公眾參與的原則,加強(qiáng)行業(yè)立法監(jiān)督;加強(qiáng)市場(chǎng)的各種制度性建設(shè),如建立覆蓋全國(guó)和各種所有制企業(yè)的社會(huì)保障體系,健全和完善資本市場(chǎng),改革財(cái)稅體制等。

  3、加快產(chǎn)業(yè)重組的步伐

  規(guī)模不經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下是我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織不合理的表現(xiàn),是影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高的一個(gè)重要因素。因此有必要實(shí)施產(chǎn)業(yè)重組。通過(guò)產(chǎn)業(yè)的“進(jìn)”與“退”,企業(yè)購(gòu)并、破產(chǎn)的方式,使產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。就我國(guó)目前情況而言,重組的方式主要應(yīng)為“退”,即一些國(guó)有經(jīng)濟(jì)從普遍存在但效益又較為低下的許多競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中退出來(lái),讓給眾多有能力、有效率的非國(guó)有資本去經(jīng)營(yíng)。在退出的方式上,包括兩個(gè)方面:一是將一些資不抵債、扭虧無(wú)望的國(guó)有企業(yè)實(shí)行破產(chǎn),結(jié)束國(guó)家對(duì)虧損企業(yè)的不斷補(bǔ)貼,終止國(guó)家對(duì)虧損企業(yè)承擔(dān)的無(wú)限責(zé)任;二是國(guó)家通過(guò)出售和拍賣一部分國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán),收回在原有企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn),投向需要重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)和企業(yè),也可以通過(guò)參股或控股的途徑與非國(guó)有企業(yè)重組,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。選擇“退”是為了有實(shí)力“進(jìn)”,即集中力量,加強(qiáng)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)特有的其他經(jīng)濟(jì)成分無(wú)法替代的功能,去辦好非國(guó)有經(jīng)濟(jì)辦不好或辦不了的企業(yè),以產(chǎn)業(yè)布局的合理化來(lái)提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。

  4、采取加速結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的政策

  在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略上有兩種思路可供選擇:一種選擇是實(shí)行結(jié)構(gòu)緩慢轉(zhuǎn)換政策,即按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的典型過(guò)程,任期自然循環(huán)漸進(jìn),逐步轉(zhuǎn)換。這種思路要求,當(dāng)前把重點(diǎn)繼續(xù)放在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。這適合我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)情,也能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的暫時(shí)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)只能沿著現(xiàn)行趨勢(shì)緩慢演進(jìn),整個(gè)經(jīng)濟(jì)難以高質(zhì)量的運(yùn)行和保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。另一種選擇是加速結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的政策,主動(dòng)引入創(chuàng)新機(jī)制,加速結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,盡量獲得與新技術(shù)相關(guān)的新的生產(chǎn)函數(shù),積極采取措施促進(jìn)生產(chǎn)要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)移,使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。根據(jù)這種思路要求,在當(dāng)前我國(guó)應(yīng)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在重化工業(yè)和高加工度化工業(yè)基礎(chǔ)上,優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗鼈兙哂袕?qiáng)大的生命力、巨大的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)潛力,是一國(guó)產(chǎn)業(yè)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。

  此外應(yīng)培育國(guó)際資本經(jīng)營(yíng)能力。提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力要求企業(yè)不僅進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),而且應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展資本經(jīng)營(yíng),培養(yǎng)國(guó)際融資、投資管理、國(guó)際資本合作等方面的能力,搞跨國(guó)資本經(jīng)營(yíng)。因此應(yīng)鼓勵(lì)有條件的國(guó)內(nèi)公司進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟、海外投資,采用國(guó)際滲透戰(zhàn)略,從國(guó)外中小企業(yè)并購(gòu)入手,逐漸占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),因?yàn)橹行∑髽I(yè)可能在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)中困難重重,但它們有技術(shù)、渠道、信息等方面的優(yōu)勢(shì),這樣可以以較小的代價(jià)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

  有關(guān)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)論文范文二:企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性研究

  摘 要:經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化是不爭(zhēng)的事實(shí),企業(yè)參與國(guó)際分工和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)就成為任何企業(yè)都不可回避的問(wèn)題,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)如何建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。分析了企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)性的內(nèi)涵及形成機(jī)理,并構(gòu)建了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性模型。

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  關(guān)鍵詞:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);資源;能力;可持續(xù)性?

  1 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)性?

  1.1 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以定義為:“企業(yè)在其從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi),能以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向消費(fèi)者提供質(zhì)量相同或者好于對(duì)手質(zhì)量的產(chǎn)品,并能從中獲得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均利潤(rùn)水平的利潤(rùn),該企業(yè)就具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”?

  企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上的延伸,主要是企業(yè)從事的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域范圍的大小,當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域范圍擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)相同的概念。?

  1.2 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性?

  企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性是從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念的拓展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵是一致的。巴尼在其《企業(yè)資源與持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中強(qiáng)調(diào),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性本質(zhì)上既不是一個(gè)日歷時(shí)間,也不意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將永遠(yuǎn)存在,而只是由于某些原因使這些優(yōu)勢(shì)在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)不能夠被其他企業(yè)所復(fù)制。他強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):第一,持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須同時(shí)考慮現(xiàn)存的對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第二,持續(xù)性不是一個(gè)日歷時(shí)間概念;第三,持續(xù)性并不意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將永遠(yuǎn)存在,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的不可預(yù)期的變化也許使原來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉不再有價(jià)值。因此,他認(rèn)為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉應(yīng)該滿足四個(gè)條件:即是有價(jià)值的、稀缺性的、不完全模仿的和不可替代性。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性是根植于其自身的本質(zhì)特征。筆者認(rèn)為企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性可以定義為:在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上不斷地整合資源、提升創(chuàng)新能力,始終保持與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)勢(shì),并持續(xù)獲得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)平均利潤(rùn)水平的特征總和。?

  2 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成?

  2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的源泉?

  企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo),決定的要素很多,總體來(lái)看可分為資源論和能力論。1984年沃納菲爾特發(fā)表《企業(yè)資源基礎(chǔ)論》一文,提出了企業(yè)內(nèi)部資源對(duì)企業(yè)獲利和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義,對(duì)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)具有決定性的作用。企業(yè)內(nèi)部的組織能力、資源和知識(shí)的積累是解釋企業(yè)獲得超額利潤(rùn)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。后來(lái)許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)資源進(jìn)行了分類和具體的研究??傊Y源論認(rèn)為,企業(yè)的資源具有異質(zhì)性和非完全流動(dòng)性特征,因此,不同企業(yè)之間會(huì)存在很大差異性,也就是說(shuō),資源的異質(zhì)性導(dǎo)致了企業(yè)的異質(zhì)性。由于資源是不完全自由流動(dòng)的,企業(yè)之間的異質(zhì)性可能會(huì)長(zhǎng)期存在。如果一個(gè)企業(yè)擁有稀缺的、能夠創(chuàng)造價(jià)值的資源,并且這些資源既不能夠被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿,也不能被其他資源所替代,那么這個(gè)企業(yè)就具有壟斷的地位,并成為企業(yè)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和超額利潤(rùn)的必要條件。?

  企業(yè)能力論認(rèn)為,企業(yè)能力是企業(yè)擁有的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的技能和知識(shí)。雖然廣義的資源包括能力,但是能力論認(rèn)為,能力與資源不同,能力是以人為載體的,是配置、開發(fā)、保護(hù)、使用和整合資源的主體能力。具有相似資源的企業(yè)通常在使用資源的效率方面有差異,這種差異就是能力上的差異,這是產(chǎn)生企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)深層次的原因。1990年,普拉哈拉德和哈默發(fā)表了《企業(yè)核心能力論》,根據(jù)他們的定義,核心能力是組織中的積累性學(xué)識(shí),特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流的知識(shí)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是多因素的混合體,它是技術(shù)、治理機(jī)制和集體學(xué)習(xí)的結(jié)合。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一組技能和技術(shù)的集合體,而不是某一單個(gè)技術(shù)和技能,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。核心能力有三個(gè)主要的特征:一是核心能力具有充分的用戶價(jià)值,可以創(chuàng)造價(jià)值、降低成本;二是核心能力具備獨(dú)特性,難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿;三是核心能力具備一定的延展性,能為企業(yè)通向多個(gè)市場(chǎng)提供支持。?

  二種理論的區(qū)別在于,能力論認(rèn)為,企業(yè)核心能力是企業(yè)持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,而資源論則認(rèn)為戰(zhàn)略性資源是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。能力論將資源的配置和整合能力作為核心能力的一部分,而資源論則把企業(yè)能力用為企業(yè)資源的一部分。能力論強(qiáng)調(diào)企業(yè)圍繞核心能力制定企業(yè)戰(zhàn)略,而資源論則強(qiáng)調(diào)基于資源的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略??傊?,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)能力和資源。?  2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成?

  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成是基于企業(yè)資源和企業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這兩方面的因素,單獨(dú)而言,任何一個(gè)因素都不能成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的充分條件。而兩種因素的有效組合是企業(yè)獲得較高的、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。資源和能力是企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)果,資源和能力不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制和模仿,那么,企業(yè)就形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資源是相對(duì)穩(wěn)定的、容易觀察到的資產(chǎn),這些資產(chǎn)有利于提高企業(yè)的績(jī)效。能力是指企業(yè)持續(xù)不斷地運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)及員工完成任務(wù)的技能。?

  從資源優(yōu)勢(shì)方面,主要包括:品牌名稱、企業(yè)自身?yè)碛械募夹g(shù)知識(shí)、有技能員工等??评锼购兔筛珩R利認(rèn)為,資源可以以多種形式存在,它可能是在競(jìng)爭(zhēng)性的交易中廣泛存在并且很容易購(gòu)買到的一般要素投入,也可能是高度差異化的、需要多年積累且很難復(fù)制的資源。從能力優(yōu)勢(shì)方面,主要包括:管理能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力等。企業(yè)在取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部能力的培養(yǎng)和各種能力的綜合運(yùn)用是最為關(guān)鍵的因素,這兩方面的因素有機(jī)地融合就會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?

  3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性模型構(gòu)建?

  3.1 企業(yè)資源和能力變動(dòng)的影響因素?

  3.1.1企業(yè)資源變動(dòng)的影響因素?

  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成后,基本處于產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)或者成熟階段,在這一階段的特點(diǎn)之一就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,此時(shí)保持現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性,主要決定于現(xiàn)有企業(yè)和新進(jìn)入企業(yè)的創(chuàng)新與模仿速度和難度。其中對(duì)企業(yè)的品牌資源的影響不大,因?yàn)槠髽I(yè)的品牌被消費(fèi)者認(rèn)知后,就會(huì)形成比較穩(wěn)定的消費(fèi)者群,而品牌又不允許公開模仿,所以,企業(yè)品牌尤其是成為知名品牌后,這種資源是相對(duì)穩(wěn)定的。對(duì)于自有技術(shù)資源的變動(dòng)主要決定于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿能力,或者自有技術(shù)資源被模仿的難度,如果容易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,那么這一資源優(yōu)勢(shì)將很快喪失。人力資源是資源中最不確定的,其變動(dòng)的影響因素也最多最復(fù)雜。?

  3.1.2企業(yè)能力變動(dòng)的影響因素?

  企業(yè)能力是企業(yè)通過(guò)提高企業(yè)自身價(jià)值、降低成本或同時(shí)做到這兩個(gè)方面的任務(wù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高經(jīng)濟(jì)效益的技能。這些任務(wù)的完成或者技能的提高是通過(guò)不斷協(xié)調(diào)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)而得以實(shí)現(xiàn)的。相對(duì)資源來(lái)講,能力更不穩(wěn)定,替代性更弱。這是因?yàn)槟芰Φ拈_發(fā)與維護(hù)是通過(guò)協(xié)調(diào)不斷變化的員工的努力而實(shí)現(xiàn)的,因此,能力是動(dòng)態(tài)的,那么其影響因素就更加復(fù)雜。管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),共同實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。管理作為一過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮重要作用的是管理者,企業(yè)的管理者就是企業(yè)家,所以企業(yè)的管理能力就可以理解為企業(yè)家的能力或精神,企業(yè)家能力應(yīng)該包括對(duì)未來(lái)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)力與決策力、對(duì)企業(yè)組織的構(gòu)建力、對(duì)組織人員的領(lǐng)導(dǎo)力、對(duì)組織運(yùn)行的控制力、對(duì)企業(yè)資源的整合力等等,這些能力的變動(dòng)歸根結(jié)底是由企業(yè)家的自身素質(zhì)決定的。創(chuàng)新包括企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新等等,創(chuàng)新能力正是完成上述創(chuàng)新所具備的能力,而這種能力的具體內(nèi)容還應(yīng)該是決定于企業(yè)家和組織中的人員。學(xué)習(xí)能力是企業(yè)獲取新知識(shí)和新技能的能力,這種能力的獲得是需要建立學(xué)習(xí)型組織,而這種學(xué)習(xí)型組織的形成的根本動(dòng)力是企業(yè)家能力或精神。其他能力包括市場(chǎng)開拓能力、關(guān)系溝通能力等等,這些影響因素實(shí)際上是管理能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力決定因素的某一個(gè)方面。上述分析中并沒有直接說(shuō)明企業(yè)的核心能力,實(shí)際企業(yè)的核心能力是隱藏其中了,因?yàn)槠髽I(yè)的核心能力是各種能力的整合,單獨(dú)一個(gè)能力是不可能形成核心能力的。當(dāng)影響到其他能力的因素變化時(shí),企業(yè)的核心能力也必然隨這變動(dòng)。核心能力的變動(dòng),將導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變動(dòng)。?

  3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性模型?

  企業(yè)資源和能力并不是單獨(dú)發(fā)揮作用的,而兩者相互融合、相互支撐是一種互補(bǔ)關(guān)系。企業(yè)資源是企業(yè)能力基礎(chǔ),而企業(yè)資源的效率又取決于企業(yè)的能力。正是資源與能力的互補(bǔ)性,才能使企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以至于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性?;谫Y源與能力的互補(bǔ)性構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性模型。?

  企業(yè)在資源和能力整合后,確立了企業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),面臨的問(wèn)題就是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入、行業(yè)環(huán)境改變、市場(chǎng)需求的改變等。面對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)要適時(shí)對(duì)資源和能力進(jìn)行再開發(fā)和再創(chuàng)造,并重新進(jìn)行整合,形成適應(yīng)新環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面對(duì)環(huán)境的再次改變,就要重復(fù)上述過(guò)程??梢?,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性,就是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化而改變企業(yè)資源和能力的整合的動(dòng)態(tài)過(guò)程,這一過(guò)程將永久持續(xù),則企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將永遠(yuǎn)持續(xù),如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,動(dòng)態(tài)過(guò)程終結(jié),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒有了可持續(xù)性,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就喪失,企業(yè)也就退出行業(yè)了。?

  參考文獻(xiàn)?

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