什么是統計學?統計學有什么作用，對于寫好一邊統計學的論文十分重要，那么該如何來寫好這篇統計學論文呢?

　　統計學是通過搜索、整理、分析數據等手段，以達到推斷所測對象的本質，甚至預測對象未來的一門綜合性科學。其中用到了大量的數學及其它學科的專業(yè)知識，它的使用范圍幾乎覆蓋了社會科學和自然科學的各個領域。

　　論文關鍵詞：衛(wèi)生統計;現代醫(yī)院管理

　　論文摘要：醫(yī)院統計是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經營決策提供可靠依據，在醫(yī)院的經濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。當前全國衛(wèi)生系統開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年活動，圍繞此項活動，醫(yī)院的統計工作應如何開展才能更好地為醫(yī)院管理服務，充分顯示統計工作的魅力，已是擺在醫(yī)院統計工作者面前的新課題。

　　1 統計數據的性質

　　1.1 統計信息要有可信度

　　醫(yī)療統計指標在醫(yī)院質量控制及成本核算中占有重要的比率，統計信息是否準確將直接影響我們的產出日報、月報、季報、年報等醫(yī)療工作報表的準確性。不準確的信息將直接誤導院領導及相關職能科室的決策，對醫(yī)院的規(guī)劃建設及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前,絕大多數醫(yī)院實現網絡化管理,聯網后的計算機不同于單機運行,錄入并儲存的原始統計數據來源于各個分散的工作站,原始資料收集過程因此就會出現由于操作人員網絡操作失誤而引起數據錯誤或丟失等情況，這就要求統計工作者明確統計工作的整個環(huán)節(jié)，每個統計項目都要遵守相應的統計方法、統計標準、統計起止時間等要求，對隨機出現的問題：如臨床醫(yī)生因對某問題理解的不同而出現不同的填報情況，輸入操作員出現的手錯等，都要求統計工作者有能力及時發(fā)現并解決，對原始數據認真核對，努力減少原始性差錯，以保證統計數據的可信度。

　　1.2 統計數據要真實、及時、全面地反饋信息

　　各類統計數字均來源于醫(yī)院各科室，統計工作者直接深入科室，把好各類統計數據的第一關，并依據目前的統計工作的發(fā)展方向，建立健全醫(yī)院綜合信息臺賬，包括人事、財務、儀器設備、科研培訓和患者資料等，并定期進行綜合分析，及時反饋給院領導和上級衛(wèi)生部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫”。

　　2 開展和拓寬統計工作職能

　　2.1 全面開展統計工作，加強醫(yī)院質控工作

　　衛(wèi)生統計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯系的統計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動的各個方面和全過程，完整的醫(yī)療統計指標對實現醫(yī)院宏觀調控、加強科學管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據醫(yī)院制定總的質量管理目標，把床位周轉次數、出入院人數、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質量控制指標分解到科室，醫(yī)院定期通報。密切關注醫(yī)療質量指標、工作計劃指標的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關業(yè)務信息服務，并根據年終或季末統計結果進行考核或制定下一年工作計劃。

　　2.2 深化拓展統計工作，靠攏醫(yī)院管理

　　時代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統計工作中，統計工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫(yī)院管理者及各科室提供數據，處于一種被動服務、數據滯后的局面。但是現在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢要求統計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴大統計對象范圍，運用統計方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數據，為醫(yī)院制定各項計劃、政策提供可行性依據。

　　2.3 統計信息可指導醫(yī)院管理者對現有資源的有效利用

　　醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結構和變化趨勢。統計信息可以利用統計數字、圖表和文字相結合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動和經營管理情況，同時作為醫(yī)院信息來源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對院外進行橫向的對比分析，據此來確定重點科室、重點科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢，以此分配現有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。

　　3 建議

　　提高統計分析水平，當好領導管理和決策的“智囊團”，具體有以下幾點：醫(yī)院設立專門的信息統計機構，配備專門的統計工作人員，健全醫(yī)院信息網絡，從整個醫(yī)院管理的角度對醫(yī)院信息統計工作提供組織機構上的保障;醫(yī)院統計具有較強的專業(yè)性和科學性，既要有一定的醫(yī)學知識，又要具備統計專業(yè)知識，時代的發(fā)展又要求統計工作者具備一定的計算機技術，所以統計工作人員必須不斷地吸取新的知識，拓寬知識面，提高自身素質，在實踐中不斷總結和積累經驗，充分利用專業(yè)特長幫助醫(yī)療科室進行課題設計、數據處理，使統計職能深入人心;為醫(yī)院決策提供可行性論證，使統計廣泛應用于醫(yī)院管理決策、醫(yī)療質量監(jiān)督等各個方面;統計工作者要得到領導的重視與支持，在實際工作中應主動承擔重要任務,增強醫(yī)院統計參與管理的意識,主動跟蹤醫(yī)院管理，進行全方位、多層次的信息綜合收集、利用，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，切實為醫(yī)院決策提供及時、準確和完整的信息服務，真正成為醫(yī)院管理者的參謀部和“智囊團”。

　　兩點體會：第一方便了領導對統計信息的利用，為醫(yī)院管理科學決策提供了依據;第二有效地發(fā)揮了統計監(jiān)督工作。