政治是各種團體進行集體決策的一個過程，尤指對于某一政治實體的統(tǒng)治。下文是學習啦小編為大家整理的關于2000字的政治論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　2000字的政治論文篇1

　　我國政府組織結構存在的問題與優(yōu)化對策

　　一、我國優(yōu)化政府組織結構的意義

　　政府優(yōu)化組織的結構，是行政體制改革深化的必然要求，也是社會主義制度建立和完善公共管理的措施。一是有利于推動政府職能轉變。政府優(yōu)化組織結構，就要從科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求出發(fā)，制定切實可行的措施，就要精簡機構，達到行政管理體制的優(yōu)化。使政府職能履職的要求重新整合政府組織結構，使之能夠更加符合以人為本、全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的要求，從而推動政府職能的轉變。二是有利于政府深化機構體制的改革。

　　在深化體制改革中，問題多數(shù)是在轉變政府職能上，政府的組織優(yōu)化結構，使政府要自己用好權，負起責，管好職責內的事。三是有利于提高政府效能。只有政府組織結構真正優(yōu)化了，精簡了機構和人員，才能明確各部門之間的職責和權限。使各級政府和政府各職能部門各司其職，各負其責，防止和消除推諉扯皮現(xiàn)象，而且能夠使政府運行更加科學、規(guī)范、有序，從而減少乃行政成本和社會成本，降低行政成本。

　　二、我國政府組織結構存在的問題

　　1.目前我國機構數(shù)量仍然偏多。雖然經過七次大的機構改革，機構不斷在精簡，但除國務院辦公廳外，我國國務院設置組成部門還有25個。

　　2.績效管理不規(guī)范，政府部門內部權責模糊。一是年度考核計劃忽視與公眾、社會組織的溝通，實效性、可操作性差。二是政府各部門之間存在權責模糊，工作人員對績效意識缺乏。政府的機構設置不完善，機構重疊、職能交叉，造成了政出多門、職責不清等現(xiàn)象，在實施管理的過程中常常出現(xiàn)“空位”或“撞車”的尷尬局面。三是工作中存在對績效評估體系不健全，評估方法簡單，不科學問題。

　　3.政府層級過多。目前，我國的政府層級為五級，即中央政府、省級政府(省、直轄市、自治區(qū)、特別行政區(qū))、地級政府(地級市、地區(qū)、自治州、盟)、縣級政府(市轄區(qū)、縣級市、縣、自治縣、旗、自治旗、特區(qū)、林區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、蘇木、民族蘇木)。這樣的層級結構進一步加重了行政組織層級過多的程度，直接導致基層政府信息向上傳達層層失真，中央政策向下層級時，各層級層層截留，對調動下級政府的積極性和有效履行職能不利，不利于政府體制創(chuàng)新，更不利于提高政府的管理效能。

　　4.領導職數(shù)過多，行政成本較高。目前政府轉變職能不夠，經過多次機構改革，但各級政府的機構數(shù)量仍然比較多，未能實現(xiàn)科學化管理，加上政府、黨委、人大、政協(xié)等機關，行政機構數(shù)量多，領導職數(shù)基數(shù)也大。從管理角度來看，機構設置存在以下問題：機構設置分工過細，職能重疊交叉，黨政機構統(tǒng)籌設置的探索滯后，以及政府部門自我擴張，導致機構數(shù)量和領導職數(shù)雙膨脹。導致行政成本和財政支出的負擔。

　　三、優(yōu)化我國政府組織結構的對策

　　1.優(yōu)化政府機構設置、提高決策權力、行政權力和監(jiān)督權力，逐步建立科學合理、順暢高效的行政運行機制。一是明確政府各部門的職能分工，進一步明確和強化責任，完善政府職責體系。二是按照決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間相互制約又協(xié)調的要求，政府部門要優(yōu)化權力結構，明確的權力性質、地位及其關系。建立健全各部門的決策職能，加強決策咨詢和現(xiàn)代智庫的建設，提高決策科學性。

　　2.對績效考評進行嚴格管理，突出落實責任。嚴格管理績效既是政府優(yōu)化組織結構、提高政府執(zhí)行力和公信力的有效途徑，又是不斷加強公務員隊伍建設、樹立正確的政績觀的客觀需要。一方面要按照科學發(fā)展的客觀要求來全面正確履行政府職能，從而科學制定績效考評的體系和指標。另一方面要根據不同政府部門、不同地區(qū)、不同層級政府的職能，從各級政府的特點和管理任務上出發(fā)，建立與之相適應的績效考核標準，增強績效管理的科學性、針對性和實效性。

　　3.積極穩(wěn)妥地推進大部門制的實施。在合理界定政府部門職能以及科學規(guī)劃的基礎上，明確各部門的職責權限，確保權責一致，不斷理順各部門的職責關系，建立健全協(xié)調配合機制。積極穩(wěn)妥推進大部門制改革，對那些職能相近、管理分散的政府組織機構進行撤銷合并;對那些職責交叉重復、相互推諉扯皮以及長期難以協(xié)調解決的組織部門進行大整改大調整;對那些職能范圍過寬、管理權限過大以及權力過分集中的機構進行適當分設，逐步建成科學合理、順暢高效的大部門制行政機構體系。

　　4.嚴格控制機構數(shù)量、編制數(shù)量以及領導干部職數(shù)的配備。一是各地各部門在設置機構、編制和人員職數(shù)上，要按規(guī)定嚴格控制，必須在核定的編制和職數(shù)內配備人員。二是要建立健全科學的管理理念，重點改革機制編制中存在的問題，嚴格控制妥善處理需求中存在的矛盾。三是嚴格遵守機構編制的法規(guī)和政策，嚴格控制行政和事業(yè)編制的混用，以及嚴格控制財政供養(yǎng)人員的數(shù)量。

　　小結

　　政府的組織結構是行政職能的承擔者，我們要合理設置組織結構，不斷優(yōu)化我過的政府組織結構，從而實現(xiàn)政府組織結構的科學化。不斷深化行政體制改革，推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質公共服務、維護社會公平正義的根本轉變。優(yōu)化政府組織結構是一項系統(tǒng)工程，涉及縱向結構、橫向結構等問題，從擴大橫向管理幅度，縮小省級行政區(qū)劃;精簡行政層級，推行大部制;按照行政組織機構的要求，對行政決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分原則來設置機構;要著力打破職責同構，全面推進政府職能轉變，進一步理順關系，建立健全各部門之間的協(xié)調配合機制，這就要全面深化改革必須統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進各種配套改革措施，才可能取得預期的效果。

　　參考文獻：

　　[1]周曉霞,李玲玲.中國大部制改革的理論探析-以“整體性政府”為考量[J].理論界,2009(11)。

　　[2]葉微.治理理論視野下我國政府職能轉變研究[D].武漢武漢科技大學,2011.

　　2000字的政治論文篇2

　　所謂“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”一個人要有所出息，就必須能承擔苦難的磨練。所謂“大任”，就是干大事，要干大事的人，首先必須要做到的，就是要學會承擔起責任，遇事努力承擔起自己的責任。但是，什么是責任呢?可以說，責任是一個人應當作的事情;當然也可以說，責任是不應該做的某些事情。

　　在一個人的成長過程中，他所要學習的東西很多很多。其中學會承擔責任，是他實現(xiàn)人生價值的重要一步?，F(xiàn)在，我們是一個九年級的學生。作為子女，孝敬父母，幫做家務，是我們的責任;作為學生，遵守學校的紀律、完成學習任務是我們的責任;作為朋友，忠誠、互助、互諒，我們義不容辭;對于陌生人，雖然萍水相逢，但扶危濟困是美德;作為普通公民，我們“位卑未敢忘憂國”;作為社會成員，我們應該維護正義、熱愛和平、保護環(huán)境、遵守法律……因為承擔責任，我們才有存在的價值;因為承擔責任，我們才是社會需要的人。

　　在如今的社會上，有責任感的人也有很多。20 世紀90年代，我國的一個代表團到韓國洽談商務，代表團車隊的先導車由于開得較快，為了等待后續(xù)車輛，暫停在了高速公路的臨時停車帶。幾分鐘后，一對駕駛“現(xiàn)代”跑車的年輕夫婦停靠了過來，問代表團的同志，車輛是否出了什么問題，是否需要他們的幫忙，因為他們中的男士是現(xiàn)代汽車集團的職員，而代表團的車輛恰好也是他們生產的汽車。我相信讀完這個故事的每個人都會為這名年輕的現(xiàn)代汽車集團員工的個人責任意識所嘆服。在非工作時間，而且是上級不在現(xiàn)場的情景下，對一個與本人職責并無直接關系的問題給予必要的關注，恰恰說明了這名現(xiàn)代汽車集團員工的深層意識里已經將與本企業(yè)有關的任何事情都當成了自己的個人責任。這充分表現(xiàn)了那對夫婦“我要為他人負責”的強烈責任感。

　　反思一下自己，我還有許多方面的責任沒有承擔或承擔得不夠好。在學習上，我有時會放松對自己的要求，懈怠自己;對學習的態(tài)度有時會不積極;對待作業(yè)也有時會不太認真。在家庭上，我對父母的態(tài)度有時會不好;有時沒有做力所能及的家務事……我想，人人都是會犯錯的，但關鍵要看我們是否承認了錯誤，是否承擔了錯誤所造成的后果。我一定會認真改正錯誤，做一個優(yōu)秀的人。

　　當然，在我的成長過程中，我也承擔了相應的責任。在承擔責任的過程中，我清楚地認識到：只有人人都認識到自己扮演的角色，盡到自己的責任，才能共同來建設和諧美好的社會，共享美好的幸福生活。不管你是屬于哪個性質，哪個階層，哪個領域，哪個崗位，你都必須學會承擔你的責任。而這種勇于承擔責任的精神需要我們從小就培養(yǎng)。中國有句話叫：“腳下的泡是自己走的”。說的是選擇什么樣的路，由你自己決定，沒有人可以代替你。如果自己選擇錯了，就不要去埋怨別人，正如人們經常說的：“這個世界上沒有人有義務幫你。所以，如果不能承擔相應的責任，對自己負責，你就永遠無法長大成人。承擔責任，是自尊自信的表現(xiàn)，是自立自強的必然選擇，是走向成熟的重要標志。

　　同時，在對待責任的態(tài)度和方法上，我認為我們應該這樣做：對待我們可以選擇的責任，憑借自己的智慧，對承擔責任的代價和回報進行正確評估，作出最合理的選擇。我們要為自己的選擇負責。有這么一句話：“路在自己的腳下，命運在自己的手中，責任在自己的肩上。”生活的路上，沒有人有義務為你做些什么，也沒有人會為你的選擇承擔些什么，因此你一定要為自己的選擇承擔責任。在面對我們無法選擇的責任的時候，我們不能采取抱怨、懈怠等消極的態(tài)度，而是應該采取一種積極的態(tài)度，并主動去承擔它，把它當作一種不可推卸的責任但在自己的肩頭，全身心地投入，做到“我承擔，我無悔。”當然，面對責任不言代價與回報的這種奉獻精神，是社會責任感的集中表現(xiàn)。

　　不管做什么事，責任心都是最重要的，只有敢于承擔責任的人，才會大膽去設想、去創(chuàng)新、去實施，也才會有卓越的工作成果。邱吉爾有一句名言：“偉大的代價就是責任。”做一個合格的中學生，就讓我們共同承擔責任，服務社會吧!