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有關(guān)次貸危機(jī)政治論文

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  在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐性和問題導(dǎo)向性,有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)次貸危機(jī)政治論文,供大家參考。

  有關(guān)次貸危機(jī)政治論文范文一:解讀次貸危機(jī)

  【摘要】利率走高和房地產(chǎn)市場降溫是導(dǎo)致2007年美國次級抵押貸款危機(jī)的直接原因,但是罪魁禍?zhǔn)资潜O(jiān)管缺失下金融機(jī)構(gòu)追逐高額利潤的貪婪之心。目前中國房地產(chǎn)和房貸市場已出現(xiàn)類似危機(jī)前的特征,有關(guān)部門須吸取危機(jī)教訓(xùn),采取措施,防患于未然。

  【關(guān)鍵詞】 次貸危機(jī) 監(jiān)管 措施

  2007年4月,美國第二大次級抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司申請破產(chǎn)保護(hù),揭開了次貸危機(jī)的序幕。之后,多家抵押貸款機(jī)構(gòu)如同多米諾骨牌效應(yīng)般相繼倒閉,各大銀行紛紛減記,同時(shí),以次貸為基礎(chǔ)的債券及金融衍生工具,由于其投資人分布之廣,使得次貸危機(jī)的“蝴蝶效應(yīng)”席卷全球,各國金融機(jī)構(gòu)均遭重挫,全球股市狂瀉。目前看來,風(fēng)暴仍在肆虐,美國資本市場正經(jīng)歷深度調(diào)整,國際金融組織和各國央行已調(diào)高對美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退的預(yù)期,全球經(jīng)濟(jì)增長將放緩。

  在剖析危機(jī)起源之前,我們有必要先了解一下相關(guān)的背景資料。對于次級抵押貸款,美國國內(nèi)市場并無嚴(yán)格一致的定義。美聯(lián)儲(chǔ)、財(cái)政部金融局(OCC)、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(FDIC)和財(cái)政部銀行監(jiān)管局(OTS)認(rèn)為,借款人滿足以下至少一種條件:FICO信用分低于660,有過被沒收抵押品、拖欠貸款或破產(chǎn)的記錄,或債務(wù)收入比(debt-to-income,DTI比率)高于50%的貸款稱為次級貸款。還有一種情況是借款人信用記錄良好,但其他一些風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高,如收入證明缺失、按揭成數(shù)(loan-to-value,LTV比率)很高等。作為一種相對較新、發(fā)展迅速的抵押貸款,次級貸款使那些由于各種原因通常被普通貸款機(jī)構(gòu)拒之門外的人群有機(jī)會(huì)分享信貸資源,讓他們也獲得了通過投資房產(chǎn)來創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)。次貸興起之前,這類人群的主要融資來源是聯(lián)邦住房協(xié)會(huì)(FHA)擔(dān)保的貸款,但由于FHA擔(dān)保貸款準(zhǔn)入條件不夠靈活,對市場變化缺乏彈性,貸款額上限較低,加之放貸成本高,因而逐漸為次級貸款所取代。由于次級貸款違約的可能性高,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償原則,其利率通常高出普通貸款約兩個(gè)百分點(diǎn)。

  在20世紀(jì)90年代初,次級抵押貸款還是一種相對較新的產(chǎn)品,雖然收益頗豐,但長期表現(xiàn)不得而知。1997年,次貸市場上拖欠貸款和違約的比例高出了預(yù)期水平,根據(jù)當(dāng)時(shí)一種稱為“計(jì)收益型銷售簿記(gains-on sales accounting)”會(huì)計(jì)模型的計(jì)算結(jié)果,違約損失會(huì)大大超出預(yù)期數(shù)量。事后證明,在90年代早中期,很多放貸機(jī)構(gòu)的確低估了風(fēng)險(xiǎn),為次級貸款定價(jià)過低。到了1998年,拖欠貸款和違約的影響蔓延至二級市場,以次貸為基礎(chǔ)的抵押債券價(jià)格下跌,投資者對于高風(fēng)險(xiǎn)抵押債券偏好降低;同時(shí),由于亞洲金融危機(jī)和對沖基金LTCM破產(chǎn)事件的影響,借貸成本大幅提升,房地產(chǎn)市場流動(dòng)性驟然降低,次貸市場經(jīng)歷第一次危機(jī)。雖然這場危機(jī)使次級房貸一度萎縮,市場發(fā)生大規(guī)模整合,許多小公司相繼倒閉或被收購,但同時(shí)也使得放貸者風(fēng)險(xiǎn)意識增強(qiáng),開始以提高信用等級要求、采取提前償付罰金等措施限制風(fēng)險(xiǎn)。

  進(jìn)入21世紀(jì)以來,得益于美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)降息、房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲、投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好上升,次級抵押貸款開始了新一輪增長。低利率政策使得即便定價(jià)較高的次級貸款成本也相當(dāng)?shù)?,刺激了借貸需求。貸款機(jī)構(gòu)預(yù)期房價(jià)會(huì)繼續(xù)上漲、借款人即使收入不足也可以通過變賣增值房產(chǎn)或再抵押融資來償還債務(wù),因而大力發(fā)展次貸業(yè)務(wù);一些非儲(chǔ)蓄性貸款公司也被高回報(bào)率所吸引,加入到放貸者行列,在資本金較少的情況下,它們往往通過杠桿借貸,形成借款―放貸―打包出售/發(fā)行債券―還款的完美資金鏈。此外,由于信貸息差縮小,追求高回報(bào)的投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好上升,次貸債券和衍生產(chǎn)品日漸受到追捧,世界各地的銀行、對沖基金、保險(xiǎn)基金等各種金融機(jī)構(gòu)以投資者的身份大量介入次貸市場。新的市場參與者不斷鼓勵(lì)放貸機(jī)構(gòu)嘗試各種新的貸款類型,降低準(zhǔn)入門檻,以更快捷地“生產(chǎn)”次貸債券和衍生產(chǎn)品。

  在這些因素當(dāng)中,低利率和房地產(chǎn)市場的繁榮使供需雙方放松了警惕,埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患,但是,追求高額利潤回報(bào)的貪婪之心才是把次貸市場推向風(fēng)口浪尖的“罪惡之手”。21世紀(jì)初,為刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,美聯(lián)儲(chǔ)采取了寬松的貨幣政策,利率長期維持在1%的極低水平,加之全球大量投資資本的流入,美國內(nèi)市場流動(dòng)性泛濫。在過剩流動(dòng)性追逐有限資產(chǎn)的情況下,資產(chǎn)收益率很難上揚(yáng)。長期的低收益迫使華爾街開始尋找比傳統(tǒng)投資回報(bào)更高的品種,將目光投向了高風(fēng)險(xiǎn)的次貸市場,開始向次貸公司大量收購次級貸款,將其證券化,再放之于資本市場炒作。受利益驅(qū)使,次貸公司放棄了堅(jiān)守多年的嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)――只需“生產(chǎn)”越來越多的次級貸款就行了,即使產(chǎn)品質(zhì)量不如以前,依然可以從華爾街那里獲取良好的收益。2000年全美只有24%的次貸發(fā)放給了那些提供不完整證明文件者,但到2006年這個(gè)比例已提高至44%。為滿足華爾街的要求和進(jìn)一步擴(kuò)大市場,次貸公司逐漸推出了若干蘊(yùn)涵較高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品,諸如2/28可變利率貸款、高按揭成數(shù)貸款、不完整收入證明貸款等,這些創(chuàng)新產(chǎn)品的特點(diǎn)在于:借款人初始投入壓力很小――低首付甚至是無首付;還款前期負(fù)擔(dān)輕――固定低利率或只償還利息;2-3年后月供額迅速提高,還款壓力陡增。次貸公司一方面寄希望于房價(jià)持續(xù)上漲、利率繼續(xù)保持在較低水平,這樣即使借款人收入沒有實(shí)質(zhì)性增長、現(xiàn)金流不足以償還貸款,也可以通過房產(chǎn)增值獲得再貸款來填補(bǔ)缺口,甚至如果真的違約,把已經(jīng)升值的房屋抵押品轉(zhuǎn)手后同樣可以實(shí)現(xiàn)豐厚的收益;另一方面,一批貸款生成后會(huì)很快打包轉(zhuǎn)手給華爾街,在獲得良好收益的同時(shí)也可以分散風(fēng)險(xiǎn)。這類產(chǎn)品放棄了信貸過程中始終強(qiáng)調(diào)的第一還款來源――借款人償付能力,轉(zhuǎn)而依靠房地產(chǎn)價(jià)值上漲的預(yù)期和僥幸心理,實(shí)質(zhì)是降低了貸款條件,放松了風(fēng)險(xiǎn)管理,從而埋下了相當(dāng)大的隱患。次貸公司在將這些產(chǎn)品以超強(qiáng)的營銷手段推銷給客戶時(shí),也沒有明確向客戶說明甚至有意隱瞞了這些產(chǎn)品的真正風(fēng)險(xiǎn)。

  原本以次級房貸為基礎(chǔ)的抵押貸款債券(MBS)是易生成、難脫手,因?yàn)槊绹笮屯顿Y機(jī)構(gòu)如退休基金、保險(xiǎn)基金、政府基金等的投資必須符合一定條件,即標(biāo)的品須達(dá)到穆迪或標(biāo)準(zhǔn)普爾評級公司的AAA評級,次貸債券顯然連最低投資等級BBB也不夠。不過,這難不倒華爾街“絕頂聰明”的投資銀行,他們根據(jù)期限和信用水平進(jìn)一步把MBS產(chǎn)品打包成債務(wù)抵押憑證(CDO),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級不同,分為高級CDO(約占80%)、中級CDO(約占10%)和普通級CDO(約占10%),并游說評級機(jī)構(gòu)對高級CDO給予AAA評級。這類“低風(fēng)險(xiǎn)”、高收益的產(chǎn)品進(jìn)入市場后,自然受到大型投資基金和外國投資機(jī)構(gòu)的青睞。而對于評級不高的中級和普通級CDO,投行自己投錢成立了對沖基金,將這部分CDO資產(chǎn)賣給對沖基金,從而在法律上完成了“剝離”工作。由于這部分CDO很少在市場上換手,沒有任何可供參照的價(jià)格信息,因此監(jiān)管部門允許對沖基金按照內(nèi)部的數(shù)學(xué)模型計(jì)算結(jié)果作為資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)。對沖基金們當(dāng)然會(huì)無限夸大這些CDO的回報(bào)率,從而吸引了眾多高風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者。同時(shí),對沖基金還以這些CDO作為抵押品,以5到15倍的杠桿比率再向商業(yè)銀行融資,用于買進(jìn)更多的CDO產(chǎn)品。鏈條上一級的投資銀行們就繼續(xù)向次貸市場定做更多的貸款產(chǎn)品。于是,在這條資產(chǎn)證券化的快速通道中,次貸機(jī)構(gòu)更快地得到更多現(xiàn)金去套牢更多借款人。市場的確具有分散風(fēng)險(xiǎn)的功能,但前提是參與者能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確定價(jià)。經(jīng)過多道金融工程的包裝與分割,投資者既不知如何為復(fù)雜的金融產(chǎn)品定價(jià),也不了解源頭的風(fēng)險(xiǎn)――次貸借款人的信用級別和違約概率。在一輪又一輪的創(chuàng)新中,由于鏈條的加長,衍生產(chǎn)品的定價(jià)已經(jīng)實(shí)質(zhì)性脫離了原有貸款產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),而僅取決于發(fā)行機(jī)構(gòu)公布的回報(bào)率和評級機(jī)構(gòu)評定的等級。

  自2004年6月開始,美國市場環(huán)境發(fā)生了變化,在截至2006年6月的兩年時(shí)間里,美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)17次提息,將聯(lián)邦基金利率從1%提升到5.25%。利率大幅攀升加重了購房者的還貸負(fù)擔(dān),住房市場逐步出現(xiàn)降溫跡象。據(jù)美國全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2006年美國房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷5年牛市后全面降溫,銷售量占整個(gè)房市85%的舊房銷售量比前年下降8.4%,創(chuàng)下17年來最大跌幅。2007年8月,美國密歇根大學(xué)公布的一項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查結(jié)果表明,美國正出現(xiàn)15年以來最嚴(yán)重的房價(jià)普跌態(tài)勢,近1/4的房屋所有者報(bào)告,其房產(chǎn)在過去一年中出現(xiàn)貶值;9月,據(jù)美國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,美國新房開工數(shù)量、新房銷售數(shù)量和待售新房數(shù)量季節(jié)調(diào)整后折年率同比分別下降30.8%、23.3%和6.6%。

  在房價(jià)停止上漲、利息不斷上升的雙重打擊下,市場出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。一方面房屋出手越來越難,一些房屋的價(jià)格甚至降至貸款總額以下,即使賣房所得也未必能夠幫助借款人還清貸款;另一方面,大量次級貸款進(jìn)入利率重置期,借款者還款壓力陡增,越來越不堪重負(fù)。導(dǎo)致2006年次貸違約率急劇上升,壞帳巨增,貸款機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、周轉(zhuǎn)不靈導(dǎo)致破產(chǎn),投資人信心下降,證券價(jià)格大幅下跌,投資機(jī)構(gòu)巨額虧損,次貸危機(jī)爆發(fā)。

  造成這場危機(jī)的諸多因素當(dāng)中,不能不提的一點(diǎn)是監(jiān)管的缺位。美國國會(huì)參議院銀行委員會(huì)主席多德在2007年3月舉行的聽證會(huì)上指出,金融監(jiān)管者早在2003年底就注意到信貸標(biāo)準(zhǔn)降低的問題,當(dāng)時(shí)惠譽(yù)評級公司將一家主要次級房貸機(jī)構(gòu)列入了“信用觀察”名單,表示對該機(jī)構(gòu)次級房貸業(yè)務(wù)的擔(dān)憂。2004年2月,當(dāng)時(shí)的美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘在對全國信用社管理局(NCUA)的一次演講中說:“如果貸款機(jī)構(gòu)能提供比傳統(tǒng)固定利率貸款產(chǎn)品更為靈活的選擇,那美國民眾將會(huì)受益匪淺。對于那些能夠并且愿意承受利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者來說,傳統(tǒng)的 30年和 15年固定利率貸款可能太昂貴了。”格老言下之意,是鼓勵(lì)貸款機(jī)構(gòu)開發(fā)并銷售可變利率房貸,但此后不久,美聯(lián)儲(chǔ)卻連續(xù)17次加息,將聯(lián)邦基金利率從1%提升至5.25%。2005年6月,格林斯潘稱開始擔(dān)心新型房貸產(chǎn)品的泛濫,“美國消費(fèi)者使用這些新的貸款方式來負(fù)擔(dān)他們原本無法承受的房貸負(fù)擔(dān),這是個(gè)糟糕的主意”。多德指出,“正是這種自相矛盾的行為造就了當(dāng)前席卷數(shù)百萬美國住房所有者的大風(fēng)暴”,但直到2005年12月,金融監(jiān)管部門才開始擬議推出監(jiān)管指引,旨在遏制不負(fù)責(zé)任的放貸行為;又過了9個(gè)月,這份姍姍來遲的指引才最終定稿;“但甚至直到現(xiàn)在……我們還在等待指引的最終實(shí)施”。金融作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要組成部分,不可避免地存在著市場失靈的問題,此次危機(jī)之所以影響面之廣、損失之大,正是由于金融創(chuàng)新以及信息不對稱導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)。原本金融監(jiān)管的職能,就是要通過政府對市場經(jīng)濟(jì)行為的干預(yù)來減少市場失靈,維護(hù)正常的市場秩序,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益??梢哉f,正是監(jiān)管的缺失縱容了金融機(jī)構(gòu)盲目追逐高額利潤的行為,種下了危機(jī)的火種。

  如果把新世紀(jì)金融公司的破產(chǎn)作為危機(jī)的始點(diǎn),那么10個(gè)月后的今天,危機(jī)仍在全球肆虐。金融領(lǐng)域尚未完全開放的中國雖然并未遭受危機(jī)的直接沖擊,但是危機(jī)所暴露出來的教訓(xùn)于我有警示作用,尤其是在目前我國市場出現(xiàn)類似危機(jī)前特征的情況下,更應(yīng)未雨綢繆,避免重蹈覆轍。第一,央行應(yīng)繼續(xù)實(shí)施適度從緊的貨幣政策,緩解流動(dòng)性過剩的問題,從源頭上解決資本市場過熱的問題,同時(shí)要密切注意外國投機(jī)資本的動(dòng)向,擬好應(yīng)對措施,避免熱錢效應(yīng)催生資產(chǎn)泡沫以及外資撤回導(dǎo)致的崩盤;在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期而使用利率杠桿工具時(shí),應(yīng)注意多方面的影響,特別是對房地產(chǎn)市場造成的沖擊,要考慮到加息后借款人的承受能力,避免出現(xiàn)拖欠和違約導(dǎo)致銀行壞賬。第二,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)審慎經(jīng)營,細(xì)化信貸結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理;要合理權(quán)衡得失,既要繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)證券化以分散風(fēng)險(xiǎn),又要在理性控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行金融創(chuàng)新。第三,金融監(jiān)管部門要發(fā)揮宏觀監(jiān)控作用,關(guān)注全局風(fēng)險(xiǎn),約束非理性和投機(jī)行為,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)有效管理風(fēng)險(xiǎn);密切監(jiān)控金融創(chuàng)新,關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn),并借助市場化手段設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)隔離帶,降低風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)性或傳導(dǎo)力度;增加金融產(chǎn)品和交易過程的透明度,避免因信息不對稱導(dǎo)致的市場失靈。

  有關(guān)次貸危機(jī)政治論文范文二:次貸危機(jī)研究

  摘要:美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī),給全球金融市場帶來了極大的危害。本文以次貸為切入口,詳細(xì)闡述了次貸危機(jī)產(chǎn)生升級的過程和原因,從救市計(jì)劃入手分析了美國在危機(jī)產(chǎn)生蔓延后的應(yīng)對措施,并結(jié)合次貸危機(jī)分析研究,提出了金融風(fēng)險(xiǎn)管理對策。

  關(guān)鍵詞:次貸危機(jī) 救市 金融風(fēng)險(xiǎn)

  一、次貸危機(jī)產(chǎn)生升級的過程

  (一)房地產(chǎn)抵押貸款的特點(diǎn)與分類房地產(chǎn)抵押貸款具有收益較高、安全性較強(qiáng)、資金周轉(zhuǎn)慢、流動(dòng)性弱的特點(diǎn)。資產(chǎn)證券化把金融機(jī)構(gòu)持有的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為證券,使信貸資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上消失,可以激活沉淀資金、提高資金周轉(zhuǎn)率、分散市場風(fēng)險(xiǎn),具有潤滑、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用。根據(jù)資產(chǎn)證券化,貸款機(jī)構(gòu)將房地產(chǎn)抵押貸款債權(quán)組成一個(gè)資產(chǎn)池,以該資產(chǎn)池所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為基礎(chǔ),發(fā)行定期還本付息的債券,即資產(chǎn)支持證券MBS,抵押貸款借款人定期繳納的月供成為償付MBS本息的基礎(chǔ)。在將MBS出售給投資者的同時(shí),與MBS相關(guān)的抵押貸款的所有收益和風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)給投資者,貸款機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也得到了轉(zhuǎn)移。按貸款的風(fēng)險(xiǎn)特征,美國的房貸市場分為三類:即優(yōu)質(zhì)貸款市場、“ALT-A”貸款市場和次級貸款市場。優(yōu)質(zhì)貸款市場,主要面向信用等級高、收入穩(wěn)定、債務(wù)負(fù)擔(dān)合理的優(yōu)良借款人,這些客戶主要選用的是傳統(tǒng)的15年或30年固定利率按揭貸款。次級貸款市場,主要面向信用等級低、缺少收入證明、負(fù)債較重的借款人。“ALT-A”貸款市場是介于優(yōu)質(zhì)貸款市場和次級貸款市場之間的市場。美國次級抵押貸款是指美國金融機(jī)構(gòu)向信用記錄欠佳、無法提供穩(wěn)定收入證明的低收入房屋購買者提供的貸款。次級貸款者的信用等級低、違約風(fēng)險(xiǎn)大,適用的貸款利率通常要高于基準(zhǔn)利率2-3%。在低利率、高房價(jià)的情況下,次級貸款有更大的盈利空間。于是貸款機(jī)構(gòu)開發(fā)出各種迎合低收入者的抵押貸款產(chǎn)品,這些抵押貸款產(chǎn)品的特點(diǎn)是,借款人在還款初期可以不必歸還貸款本金,甚至連貸款利息也可以不完全支付。

  (二)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和低利率政策促使了次級抵押貸款市場的繁榮21世紀(jì)初,為了減輕互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和2001年“9.11”事件對經(jīng)濟(jì)的影響,美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)連續(xù)降息13次,在低利率的刺激下,美國房地產(chǎn)市場繁榮,房價(jià)持續(xù)走高。在房價(jià)走高的背景下,即使購房者無力償還貸款,也可以通過出售房屋還清欠款,再憑借更寬松的條款獲得新的貸款。鑒于此,為了爭取更多的房貸客戶以獲得更高的利息收入,美國各金融機(jī)構(gòu)紛紛積極拓展比優(yōu)質(zhì)貸款更高收益的次級抵押貸款市場。美國次級抵押貸款是指美國金融機(jī)構(gòu)向信用記錄欠佳、無法提供穩(wěn)定收入證明的低收入房屋購買者提供的貸款。次級貸款者的信用等級低、違約風(fēng)險(xiǎn)大,適用的貸款利率通常要高于基準(zhǔn)利率2-3%。在低利率、高房價(jià)的情況下,次級貸款有更大的盈利空間。于是貸款機(jī)構(gòu)開發(fā)出各種迎合低收入者的抵押貸款產(chǎn)品,這些抵押貸款產(chǎn)品的特點(diǎn)是,借款人在還款初期可以不必歸還貸款本金,甚至連貸款利息也可以不完全支付。例如可調(diào)整利率抵押貸款約定借款人在開始借款的三年、五年甚至七年內(nèi),按照較低的固定利率支付利息,之后按照逐年調(diào)整的利率付息還本。這些抵押貸款產(chǎn)品減輕了借款人還貸初期的負(fù)擔(dān),但幾年后借款人還款壓力會(huì)驟然上升,存在超過借款人還款能力以至違約的風(fēng)險(xiǎn)。次級抵押貸款信用較差,很難獲得較高的信用評級。以次級房貸為抵押品生成的債券MBS風(fēng)險(xiǎn)較高,難以獲得AAA評級,根據(jù)美國金融市場的規(guī)定,保險(xiǎn)基金、退休基金和政府基金等大型投資機(jī)構(gòu)不能購買沒有獲得AAA評級的債券,這就限制了MBS的銷售,進(jìn)而限制了次級抵押貸款的流動(dòng)性。為了增加次級抵押貸款的流動(dòng)性,房地產(chǎn)貸款機(jī)構(gòu)在投資銀行的幫助下,開發(fā)出擔(dān)保債務(wù)憑證(collateralized Debt Obligation,CDO)。CDO產(chǎn)品將次級貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)分為優(yōu)先級、中間級和股權(quán)級。優(yōu)先級CDO風(fēng)險(xiǎn)相對最低,由風(fēng)險(xiǎn)偏好程度較低的機(jī)構(gòu)投資者如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、共同基金、養(yǎng)老基金等購買。未評級至AAA的中間級和股權(quán)級CDO,由投資銀行和對沖基金等追求高風(fēng)險(xiǎn)高收益的機(jī)構(gòu)投資者持有。這樣,優(yōu)先級CDO的信用等級被中間級、股權(quán)級CDO增強(qiáng),CDO的需求擴(kuò)大,高風(fēng)險(xiǎn)向投資銀行和對沖基金聚集。于是,出現(xiàn)了信用違約掉期CDS來分散評級未達(dá)AAA的CDO的風(fēng)險(xiǎn)。CDS是一種信用合約,簽署CDS合約后,投資銀行向愿意承擔(dān)CDO風(fēng)險(xiǎn)的投資人分期支付違約保險(xiǎn)金,當(dāng)CDO沒有出現(xiàn)違約時(shí),CDS中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資人無需支付任何成本便可享受保險(xiǎn)金收益,當(dāng)CDO出現(xiàn)違約,CDS承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)投資人的損失??傊绹W(wǎng)絡(luò)科技股價(jià)崩潰使房地產(chǎn)成為新的投資市場,低利率政策使購房者預(yù)期房價(jià)會(huì)持續(xù)上升,即使到期不能償付房貸,也可以通過出售房產(chǎn)或再融資來償還債務(wù)。

  (三)美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)加息引發(fā)了次級貸款市場風(fēng)險(xiǎn)為了抑制通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)過熱,2004年美聯(lián)儲(chǔ)開始上調(diào)利率,進(jìn)入連續(xù)加息周期。2004年至2006年,美聯(lián)儲(chǔ)170次調(diào)高利率,將聯(lián)邦基金利率從1%提高至5.25%。次級抵押貸款多采用可調(diào)整利率形式,利率的大幅攀升加重了。購房者的還貸負(fù)擔(dān)。由于加息對經(jīng)濟(jì)影響的滯后效應(yīng),加息初期并沒有對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生任何影響,當(dāng)加息的積累效應(yīng)逐漸顯露,美國房地產(chǎn)市場開始降溫。2006年第2季度以后,美國住房市場開始大幅降溫,房價(jià)持續(xù)下降,購房者難以將房屋出售或者通過抵押再融資,拖欠債務(wù)比率和喪失抵押品贖回權(quán)比率劇增。越來越多的次級抵押貸款借款人無法按期償還借款,使得原本隱藏在房地產(chǎn)市場繁榮背后的次級貸款市場風(fēng)險(xiǎn)開始顯現(xiàn),并愈演愈烈。借款人違約,次級貸款出現(xiàn)呆賬、壞賬,次級抵押貸款發(fā)放公司已經(jīng)不可能把手中的抵押貸款完全證券化。此外,違約率上升使得抵押貸款證券的信用風(fēng)險(xiǎn)增加,信用評級機(jī)構(gòu)調(diào)低了相關(guān)的MBS和CDO的信用評級。抵押債權(quán)的市場價(jià)值大幅縮水,不僅造成投資銀行購買的CDO資產(chǎn)價(jià)值下降,而且使商業(yè)銀行要求對沖基金提前償還貸款或增加保證金,同時(shí),對沖基金出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,投資人要求贖回的壓力劇增。對沖基金只能通過出售持有的其他優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來增加流動(dòng)資金,又進(jìn)一步降低了對沖基金的收益率,促使投資人要求贖回、貸款者要求提前償貸;同時(shí),市場的“羊群效應(yīng)”加大了對其他資產(chǎn)的拋售壓力,引起對沖基金賬面上的資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)一步縮水。

  (四)次貸危機(jī)帷幕的拉開2007年3月13日,美國住房抵押貸款銀行家協(xié)會(huì)宣稱次貸市場出現(xiàn)危機(jī),拉開了次貸危機(jī)的帷幕,美國第二大次級抵押貸款公司新世紀(jì)金融公司(New Century Financial Corp)申請破產(chǎn)保護(hù),標(biāo)志著次貸危機(jī)的爆發(fā)。次貸危機(jī)即次級住房抵押貸款證券危機(jī),也被稱為次債危機(jī)或次級房貸危機(jī),是美國次級住房抵押貸款借款人違約、貸款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、購買次級貸款證券的投資基金被迫關(guān)閉引起的金融危機(jī)。從廣義來講,次貸危機(jī)有兩層含義:一是發(fā)生在次級住房抵押貸款領(lǐng)域的危機(jī),簡稱次級貸款危機(jī)。相對于優(yōu)質(zhì)貸款,次級貸款的市場風(fēng)險(xiǎn)大、不能按時(shí)還貸的違約機(jī)率高。二是發(fā)生在以住房抵押貸款為基礎(chǔ),特別是以次級住房抵押貸款為基礎(chǔ)發(fā)行的次級證券領(lǐng)域的危機(jī)。初級證券一般是指金融機(jī)構(gòu)對投資者發(fā)行的證券,次級證券多指經(jīng)過資產(chǎn)證券化發(fā)行的證券。

  (五)次貸危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)在多米諾骨牌效應(yīng)下,美國的30多家次級抵押貸款公司應(yīng)聲倒下,并很快殃及次級抵押貸款證券持有者。次貸危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)帶動(dòng)歐洲、澳洲以及亞洲等與國際市場聯(lián)動(dòng)性較強(qiáng)的金融市場集體跳水,不僅道瓊斯指數(shù)持續(xù)下跌,日經(jīng)、恒生指數(shù)也紛紛出現(xiàn)了暴跌行情。美國次貸危機(jī)逐漸升級為蔓延全球金融市場的一次金融風(fēng)暴。次級住房抵押貸款市場是美國抵押貸款市場的一個(gè)細(xì)分市場,只占美國全部抵押貸款市場的10%左右,但次貸危機(jī)卻能夠迅速影響到幾乎整個(gè)金融領(lǐng)域,在全球范圍內(nèi)造成金融動(dòng)蕩。高杠桿資本運(yùn)作、市價(jià)定價(jià)的會(huì)計(jì)記賬方法,以及風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理模式造成了次貸危機(jī)的升級蔓延。美、歐金融機(jī)構(gòu)實(shí)施的是以市價(jià)定價(jià)的會(huì)計(jì)記賬方法,參照市場上正在交易的類似金融產(chǎn)品的價(jià)格來確定所持金融產(chǎn)品的賬面價(jià)值。次級住房抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)、次級抵押貸款支持證券的市場價(jià)值縮水,會(huì)導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)類似金融產(chǎn)品價(jià)值縮水,造成金融機(jī)構(gòu)賬面浮虧。A資產(chǎn)賬面價(jià)值在本期內(nèi)下跌,金融機(jī)構(gòu)就必須在資產(chǎn)負(fù)債表上進(jìn)行資產(chǎn)減記,那么在利潤表上則出現(xiàn)相同規(guī)模的賬面虧損。以市價(jià)定價(jià)的會(huì)計(jì)方法放大了金融機(jī)構(gòu)的浮虧程度。是金融機(jī)構(gòu)不斷披露巨大資產(chǎn)減記和賬面虧損的原因。金融機(jī)構(gòu)一般都不同程度使用杠桿進(jìn)行資本運(yùn)作和資產(chǎn)管理。在資產(chǎn)價(jià)值上升時(shí)期,以風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債管理模式采用的高杠桿資本運(yùn)作,使得可利用資本大幅上升、信用規(guī)模大幅擴(kuò)大、推進(jìn)房地產(chǎn)市場價(jià)格不斷攀升、與房地產(chǎn)相關(guān)的金融資產(chǎn)(MBS、CDO等)的市場價(jià)值不斷上揚(yáng),整個(gè)金融市場出現(xiàn)了更大的繁榮;在資產(chǎn)價(jià)值下跌時(shí)期,金融機(jī)構(gòu)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債管理模式啟動(dòng)去杠桿化(Deleveraging)過程,要么出售風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)來償還債務(wù)、主動(dòng)收縮資產(chǎn)負(fù)債表,要么通過吸引新的股權(quán)投資來擴(kuò)充自有資本規(guī)模。如果采用出售風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的方式進(jìn)行去杠桿化,同一時(shí)間內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者大規(guī)模出售風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),會(huì)壓低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)價(jià)格,引發(fā)市場動(dòng)蕩,造成金融機(jī)構(gòu)尚未出售的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的賬面價(jià)值再度下降,金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表上就會(huì)新增資產(chǎn)減記、利潤表上就會(huì)新增賬面虧損,浮虧程度繼續(xù)擴(kuò)大。此外,金融全球化使得次貸危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)在全球擴(kuò)散。在金融全球化的條件下,歐洲、新興經(jīng)濟(jì)體和石油出口國等都成為美國的投資來源國,海外投資者也持有很大一部分美國金融創(chuàng)新產(chǎn)品、金融衍生品。金融資產(chǎn)在全球范圍內(nèi)配置,風(fēng)險(xiǎn)也擴(kuò)大至全球,次貸危機(jī)爆發(fā)之后,全球相關(guān)金融機(jī)構(gòu)受次貸資產(chǎn)市場價(jià)值及相關(guān)金融證券市場價(jià)值(MBS,CDO等)縮水影響,損失巨大,全球金融體系的穩(wěn)定性受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的金融安全面臨重大風(fēng)險(xiǎn)。

  二、次貸危機(jī)產(chǎn)生的原因、特點(diǎn)及救市計(jì)劃

  (一)次貸危機(jī)產(chǎn)生的原因次貸危機(jī)產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn):(1)先低后高的利率政策和先高后低的房地產(chǎn)市場價(jià)格是造成次貸危機(jī)的直接原因。美國次級房貸始于20世紀(jì)80年代,21世紀(jì)初開始快速發(fā)展。2001年“9・11”事件后,美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退,美國試圖通過刺激房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重振經(jīng)濟(jì)。從2001年初美國聯(lián)邦基準(zhǔn)利率下調(diào)開始,美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)13次下調(diào)基準(zhǔn)利率;到2003年6月下調(diào)至1%,達(dá)到歷史最低水平,并維持了一年多。長期的低利率政策,導(dǎo)致了流動(dòng)性過剩,推動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮,造成了次級住房貸款市場的過度競爭,貸款準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)越來越低,次貸像滾雪球一樣迅速膨脹,占全部房貸的比例大幅上升。從2004年7月開始,美國為了防止經(jīng)濟(jì)過熱,美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)17次提息,將利率從1%提升至2006年6月的5.25%。同時(shí)自2005年以來,美國房地產(chǎn)市場開始降溫,房價(jià)下跌。在利率上調(diào)和房價(jià)下跌的雙重壓力下,次貸違約借款人不斷增加。2006年第四季度美國次貸不良率為13.33%,由于貸款違約率上升和房產(chǎn)價(jià)格下降,次債價(jià)格下跌,貸款機(jī)構(gòu)的資金鏈出現(xiàn)斷裂,次貸危機(jī)出現(xiàn),到2007年8月席卷美國、歐盟和日本金融市場,造成全球金融危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2008年2月,全球金融機(jī)構(gòu)發(fā)布的次貸相關(guān)損失及資產(chǎn)減記總額達(dá)1810億美元,標(biāo)準(zhǔn)普爾公司1月底預(yù)計(jì),全球金融機(jī)構(gòu)次貸相關(guān)損失達(dá)2650億美元,瑞銀集團(tuán)2月底預(yù)計(jì),全球金融機(jī)構(gòu)相關(guān)損失將達(dá)6000億美元。(2)以資產(chǎn)證券化為代表的金融創(chuàng)新是導(dǎo)致次貸危機(jī)的重要原因。金融創(chuàng)新是把雙刃劍,一方面為資本流動(dòng)創(chuàng)造了條件,另一方面過度濫用又可能為經(jīng)濟(jì)體系帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。在美國次貸危機(jī)中,金融創(chuàng)新主要是住房抵押貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、資產(chǎn)證券化創(chuàng)新、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理創(chuàng)新等,其中以資產(chǎn)證券化創(chuàng)新最為突出。資產(chǎn)證券化作為重要的金融創(chuàng)新工具,為美國房地產(chǎn)繁榮作出了重要貢獻(xiàn),但由于過度濫用,把一些信用不好房貸戶的次級住房抵押貸款也實(shí)施了證券化,并且次級房貸債券在發(fā)行過程中信息不透明,債券投資者無法了解次級貸款申請人的真實(shí)支付能力,這種債券不斷積累,為危機(jī)的爆發(fā)埋下了隱患。據(jù)有關(guān)資料顯示,美國住房抵押貸款市場規(guī)模約10萬億美元,而抵押貸款證券化市場的規(guī)模超過6萬億美元,即大約60%的住房抵押貸款實(shí)施了證券化,其中次級抵押貸款證券化的規(guī)模大約1.4萬億美元,幾乎與2006年底美國次級抵押貸款存量1.5億美元相當(dāng)。這些次級貸款證券被美國商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、對沖基金和投資銀行等金融機(jī)構(gòu)所持有。2007年3月美國住房抵押貸款銀行家協(xié)會(huì)發(fā)表報(bào)告,宣稱次貸市場出現(xiàn)危機(jī),很快次貸危機(jī)演化成大蕭條以來全球最嚴(yán)重的金融危機(jī)。截止2008年8月底,全球金融機(jī)構(gòu)因次貸危機(jī)而核銷的壞賬已經(jīng)接近五千億美元。其中,亞洲金融機(jī)構(gòu)主要是日本損失在240億美元以上,中國銀行的損失為31億美元。據(jù)有關(guān)資料顯示,次貸危機(jī)造成美國經(jīng)濟(jì)損失在一萬億美元以上。在次貸危機(jī)形成升級和爆發(fā)過程中,金融創(chuàng)新產(chǎn)品中的可調(diào)整利率抵押貸款,次級抵押貸款證券化。以市場定價(jià)的會(huì)計(jì)記賬方法,風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債管理模式,以及去杠桿化等創(chuàng)新產(chǎn)品,扮演了十分重要的不光彩的角色。(3)信息不透明和政府監(jiān)管缺位是導(dǎo)致次貸危機(jī)的根本原因。首先是會(huì)計(jì)信息披露不透明,使投資者和債權(quán)人無法及時(shí)可靠地判斷決策的成敗。房貸機(jī)構(gòu)一方面向購房者推銷高風(fēng)險(xiǎn)房貸,另一方面向投資者推銷高風(fēng)險(xiǎn)的衍生金融產(chǎn)品,當(dāng)次級抵押貸款債券被推銷給投資者時(shí),投資人并不了解債務(wù)人的償還能力,如同水中月、鏡中花,“不識廬山真面目”,這就為危機(jī)的爆發(fā)埋下了隱患。其次是政府監(jiān)管缺位。美國的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)共有七家,包括美聯(lián)儲(chǔ)、證監(jiān)會(huì)、貨幣監(jiān)理署、保監(jiān)局等,在這種多重監(jiān)管的體制里,監(jiān)管信息溝通機(jī)制不健全。從次貸危機(jī)開始形成到最終爆發(fā),時(shí)間隔了至少半年之久,這期間各監(jiān)管機(jī)構(gòu)并沒有進(jìn)行相關(guān)信息的溝通,無論是美聯(lián)儲(chǔ)還是美國財(cái)政部,都沒有對這一高風(fēng)險(xiǎn)的貸款發(fā)出任何警示,從而失去了最寶貴的危機(jī)處置時(shí)機(jī),這表明美國金融監(jiān)管部門對次貸危機(jī)監(jiān)管缺失,具有不可推卸的責(zé)任。

  (二)次貸危機(jī)的特點(diǎn)縱觀次貸危機(jī)的過程和原因,與過去歷次金融危機(jī)相比,美國次貸危機(jī)的主要特點(diǎn)是:來的猛,時(shí)間長,波及面廣,損失大,危害嚴(yán)重,私營企業(yè)國有化是美國救市中的一大亮點(diǎn)。

  (三)美國式救市計(jì)劃次貸危機(jī)引起的虧損和流動(dòng)性緊縮導(dǎo)致歐美國家的金融機(jī)構(gòu)收縮信貸、融資成本提高、難度加大,企業(yè) 生產(chǎn)和居民消費(fèi)受到顯著影響,經(jīng)濟(jì)增長速度明顯下滑。為了緩解次貸危機(jī)的沖擊和惡化,2008年7月由美國國會(huì)參議院表決批準(zhǔn)、眾議院通過了一項(xiàng)總額3000億美元的住房援助議案,主要有三大內(nèi)容:一是批準(zhǔn)美國聯(lián)邦住房管理局向陷入次貸危機(jī)的購房者提供總額3000億美元的轉(zhuǎn)按揭貸款擔(dān)保,約40萬購房者可以獲得較低利率的抵押貸款,從而避免喪失抵押房屋贖回權(quán)。二是向社區(qū)提供39億美元貸款,重組購房者債務(wù),以政府貸款形式償付剩余貸款;三是授權(quán)美國財(cái)政部無限度提高房利美和房地美兩大住房抵押貸款機(jī)構(gòu)的貸款信用額度,必要時(shí)可以收購兩房股票,同時(shí)建議成立新機(jī)構(gòu)監(jiān)督兩房的投資行為,可以否決高管的薪酬安排。美國國會(huì)用政府計(jì)劃的手段使40萬無力償還貸款的購房者獲得政府擔(dān)保和財(cái)政救濟(jì)、使已技術(shù)性破產(chǎn)的美國聯(lián)邦國民抵押貸款協(xié)會(huì)(房利美)和美國聯(lián)邦住宅抵押貸款公司(房地美)暫時(shí)納入政府監(jiān)管,以避免美國房地產(chǎn)業(yè)困境的加劇,給美國整體經(jīng)濟(jì)的增長和全球金融市場的穩(wěn)定帶來災(zāi)難性后果。為了緩解次貸危機(jī)引起的金融市場劇烈波動(dòng)及其引發(fā)的經(jīng)濟(jì)問題,美聯(lián)儲(chǔ)作出“為了拯救華爾街金融公司,美聯(lián)儲(chǔ)未來提供的救市貸款將沒有上限”的承諾,并采取了多項(xiàng)救市政策措施以增加市場流動(dòng)性、緩解信貸危機(jī)。第一運(yùn)用貨幣政策增加貨幣供給。首先下調(diào)聯(lián)邦基準(zhǔn)利率,美聯(lián)儲(chǔ)于2007年9月18日、10月31日、12月11日,2008年1月22日、1月31日、3月18日、4月30日連續(xù)七次下調(diào)聯(lián)邦基準(zhǔn)利率共3.25個(gè)百分點(diǎn)。其次降低再貼現(xiàn)率,擴(kuò)大再貼現(xiàn)范圍,延長貼現(xiàn)期限。美聯(lián)儲(chǔ)七次降低再貼現(xiàn)率,共3個(gè)百分點(diǎn),并接受住房抵押貸款及相關(guān)資產(chǎn)等擔(dān)保品再貼現(xiàn),同時(shí)將貼現(xiàn)貸款期限由30天延長至90天。最后是通過公開市場操作直接向銀行間市場注資,美聯(lián)儲(chǔ)先后21次向市場注資3717.5億美元。第二,通過貸款拍賣、證券拍賣方式向商業(yè)銀行、投資銀行提供資金。美聯(lián)儲(chǔ)于2007年12月建立貸款拍賣機(jī)制,推出定期拍賣工具(TAF),目的是向臨時(shí)流動(dòng)性不足的商業(yè)銀行提供資金。2007年12月至2008年4月,美聯(lián)儲(chǔ)通過10次貸款拍賣活動(dòng)為商業(yè)銀行提供600億美元的資金。2008年5月美聯(lián)儲(chǔ)擴(kuò)大了貸款拍賣規(guī)模、增加了用于貸款拍賣的抵押品種類、首次接受以汽車貸款和信用貸款為基礎(chǔ)發(fā)行的債券作為抵押品。此前在2008年3月時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)推出“定期證券供貸工具”,暫時(shí)允許投資銀行直接從美聯(lián)儲(chǔ)獲得緊急貸款,并且金融機(jī)構(gòu)可以用抵押貸款支持證券從美聯(lián)儲(chǔ)換取美國國債,貸款期限為28天。2008年3月27日以來,美聯(lián)儲(chǔ)五次通過“定期證券借貸工具”進(jìn)行國債招標(biāo)拍賣,為投資銀行累計(jì)提供2184.1億美元資金。第三,直接向金融機(jī)構(gòu)提供資金。典型的例子是2008年3月14日,美聯(lián)儲(chǔ)決定讓紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行通過摩根大通銀行,向美國第五大投資銀行貝爾斯登公司提供資金,緩解貝爾斯登公司流動(dòng)性短缺危機(jī)。第四,協(xié)調(diào)國內(nèi)金融機(jī)構(gòu),聯(lián)合他國央行和金融市場出資救市。在美國財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)的協(xié)調(diào)下,2007年10月15日美國銀行、摩根大通和花旗集團(tuán)宣布共同組織成立一個(gè)規(guī)模在800億到1000億美元、名為“主要流動(dòng)性增加工具”的特別基金,該基金為收購有問題的按揭證券資產(chǎn)提供融資,目的是促成以市場為基礎(chǔ)的危機(jī)解決方法。2008年3月11日,美聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)合歐洲央行、英國央行、加拿大央行和瑞士央行宣布,聯(lián)手向短期拆借市場注資以增加市場流動(dòng)性、緩解全球信貸緊縮問題。從緩解次貸危機(jī)的沖擊惡化到政策救市、市場救市、金融機(jī)構(gòu)自救等舉措,美國式救市展示了一個(gè)多種力量、各個(gè)層面的立體救市網(wǎng)絡(luò),其目的是恢復(fù)市場信心、穩(wěn)定信貸市場、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長。

  三、次貸危機(jī)的啟示

  (一)明確金融風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵,切實(shí)強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融風(fēng)險(xiǎn)是指金融機(jī)構(gòu)在貨幣資金的借貸和經(jīng)營過程中,由于各種不確定因素的影響,預(yù)期收益和實(shí)際收益發(fā)生偏差,從而發(fā)生損失的可能性。它具有客觀性、不確定性、相關(guān)性、可控性、擴(kuò)散性、隱蔽性和疊加性的特點(diǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、金融資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)、市場競爭加劇、金融機(jī)構(gòu)微觀決策和管理的失誤、經(jīng)濟(jì)一體化和金融化、政治因素或自然因素等都會(huì)形成金融風(fēng)險(xiǎn)。按照不同的標(biāo)準(zhǔn),金融風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為不同的類型,根據(jù)次貸危機(jī)的具體情況,按性質(zhì),金融風(fēng)險(xiǎn)劃分為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和國家風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)濟(jì)實(shí)體在籌集和經(jīng)營資產(chǎn)(主要指貨幣資金)的過程中,對金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、衡量和分析,并在此基礎(chǔ)上監(jiān)控與處置金融風(fēng)險(xiǎn),用最低成本來最大限度地保障金融安全。金融風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是在識別和衡量風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,對可能發(fā)生的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和處置,以防止和減少損失,保證經(jīng)營活動(dòng)和貨幣資金籌集的正常穩(wěn)健進(jìn)行。對金融風(fēng)險(xiǎn)識別、衡量、監(jiān)控和選擇各種處置風(fēng)險(xiǎn)的工具、風(fēng)險(xiǎn)管理對策等各個(gè)領(lǐng)域的評估,構(gòu)成了金融風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。金融風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是指對金融風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評估,分析評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處置對策的優(yōu)劣和效果。金融風(fēng)險(xiǎn)管理對策是化解金融風(fēng)險(xiǎn)的具體實(shí)施方法,包括對金融風(fēng)險(xiǎn)的控制和處置,分為控制法和財(cái)務(wù)法??刂品ㄊ侵冈趽p失發(fā)生前,運(yùn)用各種金融工具和政策,對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備、采取對策,達(dá)到消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患、減少金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能、將損失降至最低的方法,包括有避免風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和損失控制。財(cái)務(wù)法是指在金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并已造成損失時(shí),運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,對已發(fā)生的損失給予及時(shí)補(bǔ)償、促使盡快恢復(fù)的方法。只有明確金融風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)涵,才能有針對性的采取措施,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)吸取次貸危機(jī)教訓(xùn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)首先加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度。金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范意識淡薄是美國次貸危機(jī)產(chǎn)生的重要原因之一,必須高度重視金融市場發(fā)展中的各類風(fēng)險(xiǎn),對于高風(fēng)險(xiǎn)投資要謹(jǐn)慎對待,對于國際金融市場要進(jìn)行市場和產(chǎn)品的分析研究。同時(shí),要加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力。其次嚴(yán)格市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),防止過度營銷降低市場準(zhǔn)入門檻。美國次級抵押貸款危機(jī)的源頭,是美國房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)在市場繁榮時(shí)期,為吸引客戶放松了市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)即貸款條件,對無法提供財(cái)力等證明文件、信用及收入情況不良的客戶推出多種浮動(dòng)利率的貸款產(chǎn)品。在加息周期中這種“先松后緊”的還款方式加重了客戶負(fù)擔(dān),導(dǎo)致大量違約事件發(fā)生。過度營銷使借款人市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)松動(dòng),降低了市場準(zhǔn)入門檻。因此,金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中需要加強(qiáng)的是:加強(qiáng)對借款人的資信審查,包括工作單位、收入水平、家庭情況;對借款人還款能力的評估方式進(jìn)行改進(jìn),要求借款人提供收入證明以及單位、職位、學(xué)歷等證明文件;防止操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,確保貸款用途的真實(shí)性;加強(qiáng)貸后管理、注意風(fēng)險(xiǎn)信號、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、關(guān)注借款人的償債能力;營銷手段要適度,不能強(qiáng)調(diào)收益、淡化風(fēng)險(xiǎn)、誤導(dǎo)借款人,對于過度負(fù)債的借款人,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)提示。其次,切實(shí)強(qiáng)化金融監(jiān)管。其作用主要體現(xiàn)在維護(hù)信用、支付體系的穩(wěn)定,保護(hù)存款人和投資者的利益,保證金融機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)之間的公平競爭,避免信息不對稱造成金融機(jī)構(gòu)的盲目經(jīng)營。其主要有分業(yè)經(jīng)營、分業(yè) 監(jiān)管和混業(yè)經(jīng)營、集中監(jiān)管模式。美國次貸危機(jī)反映了金融監(jiān)管的體制缺陷,說明了跨市場金融風(fēng)險(xiǎn)在金融創(chuàng)新背景下越來越強(qiáng),以至擁有最復(fù)雜金融監(jiān)管體系的美國金融安全網(wǎng),都無法阻止次貸危機(jī)的發(fā)生。在金融創(chuàng)新層出不窮、分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中,許多金融業(yè)務(wù)是在金融監(jiān)管之外的,新的金融工具、金融制度設(shè)計(jì)會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn),采取功能監(jiān)管模式更有利于防范金融創(chuàng)新導(dǎo)致的金融風(fēng)險(xiǎn)。但金融監(jiān)管體系不應(yīng)過于龐雜,應(yīng)把功能監(jiān)管當(dāng)作金融監(jiān)管的主體。再次,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露管理工作,解決市場中信息不對稱問題。從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,美國次貸危機(jī)的成因之一是市場信息不對稱,造成逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)信息披露的缺乏造成信息不對稱,使投資者和借款者無法及時(shí)準(zhǔn)確的做出判斷,使貸款公司向購房者推銷高風(fēng)險(xiǎn)房貸的同時(shí),向個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者推銷高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生產(chǎn)品。充分的會(huì)計(jì)披露是資本市場解決信息不對稱問題的方法和制度設(shè)計(jì),具有危機(jī)預(yù)警功能,要求準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、公開。征信系統(tǒng)的建立和使用可以在一定程度上加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露程度、杜絕信息不對稱問題。最后,成立公正、準(zhǔn)確的評級機(jī)構(gòu)。信用評級的公正性、準(zhǔn)確性是投資決策的關(guān)鍵點(diǎn)。從次貸危機(jī)前后看,評級機(jī)構(gòu)的評級不夠準(zhǔn)確、存在誤導(dǎo),因此加強(qiáng)評級的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。為了維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全,應(yīng)該重點(diǎn)扶植、培養(yǎng)具有較強(qiáng)評估能力和國際影響力的信用評級機(jī)構(gòu)。對于金融機(jī)構(gòu)來說,可以構(gòu)建內(nèi)部信用評價(jià)體系、開發(fā)內(nèi)部評估模型、提高對國際投資的內(nèi)部評估能力、減少對外部評級機(jī)構(gòu)的依賴程度。

  (三)采取措施,分散風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)證券化為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)分散的工具和手段,改變了風(fēng)險(xiǎn)配置結(jié)構(gòu),減少了風(fēng)險(xiǎn)體系的受損程度。美國次貸危機(jī)沒有導(dǎo)致發(fā)放債券的房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)全面破產(chǎn),一個(gè)重要原因就是美國抵押貸款證券化市場非常發(fā)達(dá),次級債券供應(yīng)商通過證券化把部分貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投資者。資產(chǎn)證券化將缺乏流動(dòng)性、具有預(yù)期穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)匯集成資產(chǎn)池,重組后轉(zhuǎn)化為可以在金融市場上出售和流通的證券。信貸資產(chǎn)證券化將已存在的信貸資產(chǎn)集中起來按照信用等級進(jìn)行分類,按資產(chǎn)類別向市場上的投資者發(fā)行收益率不同的證券,使信貸資產(chǎn)在原持有者的資產(chǎn)負(fù)債表上消失。信貸資產(chǎn)證券化將缺乏流動(dòng)性的貸款資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成具有流動(dòng)性的證券,轉(zhuǎn)移了所持貸款的信用風(fēng)險(xiǎn),獲得了組織、安排、出售貸款的收益,有利于分散信用風(fēng)險(xiǎn)、改善資產(chǎn)質(zhì)量、擴(kuò)大資金來源、緩解資本充足壓力、提高金融系統(tǒng)的安全性。此外,還可以通過加強(qiáng)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作,合理分散風(fēng)險(xiǎn)。借款人的財(cái)產(chǎn)安全、開發(fā)商的履行能力和銀行風(fēng)險(xiǎn)可以通過保險(xiǎn)予以化解。

  (四)加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的控刺在宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),中央銀行通過實(shí)施貨幣政策可以有效地引導(dǎo)公眾的積極性,通過改變公眾的投資消費(fèi)行為達(dá)到調(diào)控經(jīng)濟(jì)的目的。中央銀行的最后貸款人角色可以防止市場信心的非理性下挫,流動(dòng)性的及時(shí)注入可以緩解流動(dòng)性緊張狀況、防止金融創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)通過流動(dòng)性渠道轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。建立和鞏固國際金融合作,可以有效防止金融風(fēng)險(xiǎn)的國際傳播。通過美國次貸危機(jī)的目前狀況可以得知,在市場能夠承受的范圍內(nèi)適當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可以獲得更大的盈利,但不能放任市場以無形之手自行調(diào)控,需要金融監(jiān)管部門以計(jì)劃的形式適當(dāng)調(diào)控,既要市場也要計(jì)劃。

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