大專護(hù)理方面畢業(yè)論文范文(2)
大專護(hù)理方面畢業(yè)論文范文篇2
淺論麻醉恢復(fù)室的護(hù)理運作
麻醉恢復(fù)室又稱麻醉后監(jiān)測治療室(Postanes—thesia Care Unit,PACU),是對麻醉后患者進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,繼續(xù)治療至患者的生命體征恢復(fù)穩(wěn)定的科室[1]。手術(shù)結(jié)束后,由于麻醉藥、肌松藥的殘余藥理作用,患者在麻醉恢復(fù)期容易發(fā)生各種并發(fā)癥,如若監(jiān)護(hù)、治療不當(dāng),則危及患者安全及康復(fù)[2]。因此,麻醉恢復(fù)室的設(shè)立與規(guī)范運行具有非常重要的意義。我院于2009年設(shè)立了麻醉恢復(fù)室,至2012年4月共收治患者11 146例,大部分患者均平穩(wěn)度過麻醉恢復(fù)期。
1 麻醉恢復(fù)室的設(shè)立
1.1 基本設(shè)置我院為綜合性三級甲等醫(yī)院,擁有19個層流手術(shù)間,平均日手術(shù)量90臺次。麻醉恢復(fù)室設(shè)有8張床位?;謴?fù)室設(shè)在手術(shù)室半限制區(qū),離手術(shù)室較近(運送時間不超過5 rain)。采用大房間集中安排床位,PACU 床位與手術(shù)床之比為1:2。PACU 入口通向手術(shù)室走廊,以方便接送病人。出入口大門要求敞開,便于病床自由出入。配備多功能轉(zhuǎn)運床,床兩側(cè)可升降的護(hù)欄,能調(diào)節(jié)患者體位。床頭床尾均有輸液架、雜物筐等。用病床即可將患者接到手術(shù)室,也可送患者回病房,使用過床車嚴(yán)格分開手術(shù)室內(nèi)、外車床,并且病人從手術(shù)室經(jīng)恢復(fù)室要返回病房只需搬動2次。
1.2 PACU監(jiān)護(hù)設(shè)備
每個床位均設(shè)有中心供氧、中心吸引、多功能監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、電源插座多個。PACU 內(nèi)配有多功能治療車、呼吸機(jī)、電除顫、各種型號氣管導(dǎo)管、簡易呼吸器、各型號喉鏡,可視喉鏡、血氣分析儀、TEG監(jiān)測儀、麻醉氣體、有創(chuàng)監(jiān)護(hù)儀、局麻藥噴槍等,另常規(guī)備有各種搶救用藥和常用液體。
1.3 PACU 的開放與管理
PAcU 周一至周六7:O0~18:00常規(guī)開放,18:00以后有患者未出室需護(hù)士加班至患者安全離開。每天常規(guī)安排麻醉醫(yī)師1名,負(fù)責(zé)處理PACU患者。護(hù)理工作由麻醉恢復(fù)室護(hù)士長統(tǒng)一安排和管理。
2 護(hù)理
2.1 護(hù)理工作程序
2.1.1 接班
即接收患者。手術(shù)結(jié)束后麻醉醫(yī)師和巡回護(hù)士將患者送至PAcU 并向PACU 醫(yī)護(hù)人員詳細(xì)交班,交班內(nèi)容:病人病史、麻醉及手術(shù)方法、術(shù)中用藥、生命體征變化。麻醉手術(shù)過程出現(xiàn)的問題及處理,預(yù)計復(fù)蘇時間、尿量、皮膚、衣物、病歷資料等。術(shù)中麻醉醫(yī)師和護(hù)士確認(rèn)病人SPO 、心率、血壓等平穩(wěn)后方可離開。
2.1.2 監(jiān)測
(1)初步評估和監(jiān)測:觀察口唇顏色、呼吸,輕拍肩部,呼喚病人,判斷意識恢復(fù)情況;進(jìn)行無創(chuàng)血壓、脈搏、血氧飽和度、心率等監(jiān)測,同時給予吸氧;(2)病人的動態(tài)監(jiān)測:檢查各種管道情況、觀察傷口,檢查皮膚情況、保暖、約束或保護(hù)等,對可能出現(xiàn)的并發(fā)癥做到預(yù)處理。
2.1.3 麻醉復(fù)蘇記錄單及評分
(1)在計算機(jī)麻醉程序系統(tǒng)內(nèi)輸入病人病歷號,按麻醉恢復(fù)室復(fù)蘇記錄單格式填寫病人人室時間、意識、肌松、手術(shù)名稱、麻醉方法、監(jiān)測數(shù)據(jù)、吸痰量、恢復(fù)期間病情變化及處理、輸血輸液量、尿量等記錄,普通病人每10 min記錄一次,危重病人至少5 min記錄一次;(2)采用Steward評分方法,評估病人并記錄在復(fù)蘇記錄單上,遇有特殊病情變化及時通知麻醉醫(yī)師與外科醫(yī)師。搶救病人時對醫(yī)師的口頭醫(yī)囑要重復(fù)并有第三人核對。
2.1.4 觀察及轉(zhuǎn)出
患者生命體征平穩(wěn),不吸氧情況下SPO。≥95 ,Steward評分≥4,由麻醉護(hù)士提出,麻醉醫(yī)師根據(jù)具體情況決定,由護(hù)士護(hù)送病人回病房,與病房護(hù)士交接班,病情較重需長時間監(jiān)護(hù)的病人送入重癥監(jiān)護(hù)室(Icu)繼續(xù)治療,必要時可攜帶簡易呼吸器等。
2.2 護(hù)理人員的管理
2.2.1 人員安排與職責(zé)
我科根據(jù)麻醉恢復(fù)室床位與護(hù)士為1:1比例設(shè)置,有8名麻醉護(hù)士,負(fù)責(zé)術(shù)后患者在麻醉恢復(fù)室期間的復(fù)蘇護(hù)理、術(shù)后鎮(zhèn)痛泵隨訪、手術(shù)間內(nèi)麻醉耗材的補(bǔ)充、高值耗材的管理、請領(lǐng)、麻醉藥品的管理、術(shù)中自體血回輸和整個恢復(fù)室管理工作。在業(yè)務(wù)上接受麻醉科主任的直接管理。
2.2.2 麻醉恢復(fù)室護(hù)理人員的專業(yè)培訓(xùn)與考核。
2.2.2.1 新護(hù)士培訓(xùn)
首先是為期一周的入科教育,由護(hù)士長負(fù)責(zé),主要學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室有關(guān)規(guī)定、護(hù)士禮儀、核心制度,帶領(lǐng)其熟悉手術(shù)室環(huán)境、麻醉恢復(fù)室各功能區(qū)、各類麻醉耗材、藥品的用途及所放位置、熟悉麻醉恢復(fù)室各種記錄表格、各班職責(zé)等。在以后3個月培訓(xùn)期間逐一培訓(xùn)手術(shù)室基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作、無菌原則、消毒隔離技術(shù)以及恢復(fù)室??撇僮骷袄碚撝R。??撇僮饔校郝樽頇C(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用,簡易呼吸機(jī)的使用,電子止痛泵的配制與使用,硬膜外導(dǎo)管拔出,血氣分析儀的操作等??荚嚭细窈蠓娇衫^續(xù)上崗,以后每月行理論、操作考核各一次。
2.2.2.2 三年以上護(hù)士的培訓(xùn)
其主要負(fù)責(zé)危重病人的監(jiān)護(hù),所以要加強(qiáng)專科理論與??撇僮鞯呐嘤?xùn),理論由麻醉科主任指定麻醉醫(yī)生專人講課,病例分析等形式,以理論聯(lián)系實際、深入淺出的講解來指導(dǎo)工作。在??撇僮鞣矫孢M(jìn)一步掌握并指導(dǎo)年輕護(hù)士的工作,每月理論、操作各考核一次。
2.2.3 麻醉恢復(fù)室護(hù)士人力資源的合理利用
合理使用護(hù)理人員,減少護(hù)理人員閑置時間,在現(xiàn)有護(hù)理人員編制條件下,通過減少金字塔式的結(jié)構(gòu)層次,深入整體護(hù)理,合理的改革排班方式,使護(hù)理人力資源得到有效利用l2]。我科實行彈性排班制。麻醉恢復(fù)室護(hù)士上白班、無夜班。根據(jù)麻醉恢復(fù)室運作特點,10:00~16:30為患者入室高峰期,這段時間應(yīng)配備充足的人力,而其他時段減少人力安排。采取彈性排班將班次分為6個,具體如下:
(1)復(fù)蘇1(7:00415:00):負(fù)責(zé)核對和發(fā)放當(dāng)日所需麻醉藥品和特殊用物準(zhǔn)備,主要負(fù)責(zé)麻醉藥品,做到空安瓿與處方一致,檢查恢復(fù)室內(nèi)各種儀器設(shè)備性能、搶救用物是否完備,同時參與復(fù)蘇治療和護(hù)理;
(2)補(bǔ)藥班(10:OO~17:30):14:00前主要負(fù)責(zé)手術(shù)后患者的復(fù)蘇,14:00后主要負(fù)責(zé)補(bǔ)充手術(shù)房間內(nèi)麻醉耗材,檢查麻醉耗材情況;
(3)幫班(11:O0~18:00):13:O0~14:00主要負(fù)責(zé)手術(shù)房間藥品柜內(nèi)藥品的補(bǔ)充,其余時間負(fù)責(zé)術(shù)后病人的復(fù)蘇、治療、護(hù)理和運送病人回病房;15:00后與復(fù)蘇1交接班,除復(fù)蘇病人外要回收當(dāng)天發(fā)出的麻醉藥物、核對麻醉處方;
(4)看泵1(8:O0~11:30,13:30~17:30):上午負(fù)責(zé)除婦產(chǎn)科外的所有病區(qū)的PCA泵的隨訪,下午負(fù)責(zé)請領(lǐng)麻醉藥品、麻醉藥品后參與復(fù)蘇病人的護(hù)理;
(5)看泵2(8:O0~ 16:00):9:00前負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科病區(qū)的PCA泵的隨訪,其他時間負(fù)責(zé)病人的監(jiān)護(hù)治療、護(hù)理、運送;
(6)復(fù)蘇2(8:OO~16:00):晨會后與早班一起發(fā)放麻醉藥品,錄入核對前一天18:00前未結(jié)束的常規(guī)、急癥手術(shù)和夜間急癥手術(shù)的收藥單,完成后進(jìn)行手術(shù)間巡視,而后負(fù)責(zé)復(fù)蘇病人的護(hù)理。彈性排班保證了1O:O0~17:30工作高峰期內(nèi)至少有5名護(hù)士同時在班,使每位護(hù)士最多同時護(hù)理2~3名患者,提高了護(hù)理質(zhì)量。