企業(yè)行政管理是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展目標順利實現(xiàn)的重要保障，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)行政管理的畢業(yè)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)行政管理的畢業(yè)論文范文篇1

　　淺談企業(yè)行政管理與企業(yè)發(fā)展

　　摘 要：企業(yè)行政管理是企業(yè)發(fā)展的中樞神經(jīng)，要想促進企業(yè)較好運營，需要重視行政管理工作，著實發(fā)揮行政管理的作用。企業(yè)行政管理涉及到的范圍比較廣，貫穿于企業(yè)運營的整個過程，是企業(yè)領(lǐng)導和各個部門員工之間的紐帶和橋梁。就目前狀況來看，實際企業(yè)管理工作中存在一定的問題，需要采取一系列措施進行解決。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;企業(yè)行政管理;措施

　　行政管理工作在企業(yè)發(fā)展中的價值主要體現(xiàn)在是否合理和充分調(diào)配企業(yè)技術(shù)、財務(wù)、物力、人力等資源，是否能夠充分調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造性和積極性，是否能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益提高，能否對管理中存在的問題找出合理的解決辦法，促進企業(yè)健全發(fā)展等。做好行政管理工作是企業(yè)健康快速運行的保障，也是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的重要條件之一，所以要把其放在重要的位置上。

　　一、企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

　　健全企業(yè)行政管理體系能夠保證和推動企業(yè)經(jīng)營、資金、運營、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)健全、有效、順利運營。行政管理工作從其重要性、深度、廣度等方面來說，都不同于企業(yè)管理的其他方面，其具有一定的特殊性，所以在企業(yè)管理中要把行政管理作為單獨部門。做好行政管理工作是促進企業(yè)快速有效運轉(zhuǎn)的前提，也是企業(yè)領(lǐng)導人提高企業(yè)管理水平的著力點。企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展中的具體作用總結(jié)為如下幾點：

　　1.是促進企業(yè)有序健康運營的保證

　　在企業(yè)運營過程中難免會遇到困難，而員工在實際工作中和思想上也會存在一定的問題，這些問題都是影響企業(yè)穩(wěn)定運行的因素。同時，企業(yè)健全發(fā)展離不開領(lǐng)導人外部關(guān)系的完善，避免不了要同國家政府機關(guān)等部門溝通，更好地為企業(yè)爭取資金和項目。而行政管理部門的任務(wù)，就是要做好企業(yè)同外部的聯(lián)系工作，疏通企業(yè)與政府部門的關(guān)系，為其健全發(fā)展提供較好的外部環(huán)境，并且需要采取各種措施解決內(nèi)部員工所存在的實際困難和思想難題，促進企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的完善，促進其更有序、平穩(wěn)地運行。

　　2.是增強企業(yè)競爭力的重要因素

　　企業(yè)競爭力是否足夠強，在一定程度上取決于企業(yè)的經(jīng)濟實力強弱，但是并不是只要企業(yè)的經(jīng)濟實力較強就說明企業(yè)競爭力較強，從某一方面來說，企業(yè)競爭力的強弱還受到可持續(xù)發(fā)展能力和科技競爭力的影響。要增強企業(yè)的科技競爭力需要促進企業(yè)與時代發(fā)展相結(jié)合，進行全方位的學習。行政管理在企業(yè)運行中發(fā)揮著保障和服務(wù)性的作用，可以通過行政管理的作用，打造技術(shù)型企業(yè)和學習型企業(yè)。行政管理部門可以強化員工學習，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的科學技術(shù)、經(jīng)營理念、管理方式等，把學到的知識運用到企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)中，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和競爭力的提升。

　　3.是促進企業(yè)適應時代發(fā)展的需要

　　隨著目前經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國綜合國力也在不斷加強，為了能夠更科學地發(fā)展，政府領(lǐng)導人推出了一些政策，建設(shè)新型社會主義農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會、建立創(chuàng)新型國家、堅持科學發(fā)展觀等，這些政策和任務(wù)不僅僅是目前社會形勢發(fā)展的需求，對企業(yè)健康發(fā)展也有很重要的作用。要想促進企業(yè)合理落實這些政策和任務(wù)，促進其更好地發(fā)展，就必須要發(fā)揮行政管理的作用，只有這樣才能保證企業(yè)更好地適應時代發(fā)展的需要。

　　二、目前企業(yè)行政管理中存在的問題和解決對策

　　目前很多企業(yè)行政管理工作中存在問題，導致企業(yè)發(fā)展不健全，例如管理效率低下、管理模式不健全、企業(yè)風氣不正、管理工作與實際運行不相符等，嚴重阻礙了企業(yè)向更全面的方向發(fā)展。領(lǐng)導人需要重視這些問題，并采取一系列措施保證企業(yè)合理健康發(fā)展。具體來說，企業(yè)行政管理中存在的問題主要有以下幾點：

　　1.缺少與企業(yè)發(fā)展相符合的行政管理體系

　　目前，很多企業(yè)領(lǐng)導人沒有意識到行政管理的作用，把其重點放在總務(wù)后勤、辦公室管理、檔案管理等方面，不利于企業(yè)充分發(fā)揮行政管理的作用。另外，很多企業(yè)為了更好地與政府部門相配合，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相關(guān)的管理機關(guān)，而也就是這種機關(guān)的管理成為企業(yè)行政管理最重要的內(nèi)容，導致其行政管理范圍縮小，基本集中于企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)性活動，這也就導致企業(yè)行政管理部門基本工作中存在一些錯誤，最終導致管理體系缺失。

　　解決對策：建立健全有保障的行政管理體系。健全的管理體系包括三個方面，分別是事務(wù)體系、技術(shù)體系和權(quán)利體系。事務(wù)體系主要是對企業(yè)會議管理、辦公管理、文書檔案等方面的管理;技術(shù)體系是指控制和監(jiān)督、協(xié)調(diào)和溝通、管理與領(lǐng)導等事項的管理;而權(quán)利體系是指企業(yè)人事結(jié)合、職能分工等方面的管理。要把這三個方面相互融合，建立完善的行政管理體系，促進企業(yè)健全發(fā)展。

　　2.對高層決策的方向把握不精確，執(zhí)行難度大

　　企業(yè)管理人員的水平高低，直接影響著企業(yè)管理制度的實施，影響著企業(yè)決策的正確性。就目前狀況來看，很多企業(yè)為了節(jié)省人力資本，對管理人員的能力要求降低，這種不善于用人、任人唯親的方式就會直接導致企業(yè)管理效率低下，方式簡單，決策不準確，最終導致各項計劃實施難度大，執(zhí)行效果不好。

　　解決對策：要合理選用人才，把企業(yè)管理水平進一步深化。在招聘企業(yè)管理者時，不能一味地看重學歷和表面，要把應聘者的能力和管理水平放在第一位，保證所選用的人才對企業(yè)發(fā)展具有促進作用，具有較高的管理能力和覺悟能力。同時企業(yè)內(nèi)部要加強培訓，尤其是對高層領(lǐng)導人，保證高層決策具有可操作性，能夠符合企業(yè)發(fā)展實際。

　　3.行政管理工作與企業(yè)實際狀況相脫離。

　　就目前狀況看，很多企業(yè)行政管理工作與實際發(fā)展不相符，一些管理人員對基本業(yè)務(wù)不能深刻了解，在進行管理時，不能較好地與其他部門結(jié)合，這就導致制定的政策不能推行，被其他部門反感和排斥。這種情況的存在會導致行政管理部門更加不了解其他部門的運行狀況，從而成為一種惡性循環(huán)。

　　解決對策：行政管理部門開展工作要緊密結(jié)合企業(yè)實際，要時刻依據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況對政策進行靈活變通。同時，要進行文化建設(shè)，把行政管理人員的責任感和忠誠度提高，進一步規(guī)范企業(yè)工作。

　　三、結(jié)束語

　　做好企業(yè)行政管理工作是促進企業(yè)健全發(fā)展的重要條件，也是提高企業(yè)效益的手段，企業(yè)領(lǐng)導人要把行政管理工作放在重要的位置上，并采取措施解決管理中存在的問題，促進企業(yè)健全發(fā)展。

　　參考文獻：

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