行政管理畢業(yè)論文本科
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行政管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的可靠保障，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要影響作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于行政管理畢業(yè)論文本科的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
行政管理畢業(yè)論文本科篇1
淺析我國(guó)企業(yè)行政管理問(wèn)題及對(duì)策
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日益復(fù)雜，行政管理在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，是其發(fā)展的根本，在新時(shí)期、新環(huán)境中的企業(yè)行政管理也被打上了時(shí)代的烙印，呈現(xiàn)出了新特點(diǎn)，給其提出了新的要求。但是我國(guó)的企業(yè)行政管理仍然存在著很多問(wèn)題，只有一找出問(wèn)題，制定有針對(duì)性的措施才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè);行政管理;問(wèn)題
企業(yè)行政管理不是單一的企業(yè)管理，也與政府行政管理不同，它是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合的一種形式，是企業(yè)為了保證自身的生存、促進(jìn)自身的發(fā)展，而依靠的法律、原則、制度、方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合管理的總和。企業(yè)行政管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展有重要的協(xié)調(diào)作用。行政管理工作具有深度與廣度，行政管理部門是企業(yè)中重要的管理部門，行政工作直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，也直接關(guān)乎企業(yè)管理的水平。
一、企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題
1.行政人員素質(zhì)低。
行政管理人員是行政管理的主體，他們的素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的行政管理水平。就目前的情況來(lái)看，我國(guó)的行政管理人員的素質(zhì)整體不高，主要體現(xiàn)在很多行政管理人員對(duì)企業(yè)的很多項(xiàng)任務(wù)都不是很熟悉，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門的需求和職能也沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，甚至有人根本不了解自己工作的內(nèi)容與業(yè)務(wù)。
企業(yè)在面向社會(huì)進(jìn)行招聘的時(shí)候，應(yīng)聘者多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，或者是一些之前從事文字工作的缺乏基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的人，他們有的沒(méi)有專業(yè)知識(shí)，有的沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此在進(jìn)入企業(yè)之后往往不能很快地融入到工作角色中，不能很快地掌握工作的內(nèi)容與技巧，或者是只做自己部門的事情，忽略了與其他部門的聯(lián)系。在這種情況下，企業(yè)制定的很多制度就很難被落實(shí)。行政部門就是對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù)的，要盡自己最大的努力挖掘工作人員的潛能，并通過(guò)多種方式充分地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能，從而為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)，改善企業(yè)資源利用與流轉(zhuǎn)的狀況，達(dá)到開源節(jié)流的目標(biāo)，為企業(yè)高層的決策提供科學(xué)、合理的支持。因此對(duì)行政人員的素質(zhì)是有很高要求的，素質(zhì)低下無(wú)疑會(huì)給企業(yè)的管理帶來(lái)困難。
2.行政管理模式單一。
受傳統(tǒng)的行政管理工作的影響，新時(shí)期的行政管理仍然存在著機(jī)關(guān)作風(fēng)，不僅沒(méi)有根據(jù)時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新和改變，還套用傳統(tǒng)的管理模式，具有很強(qiáng)的形式主義，不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)的管理水平的提高。正是因?yàn)槠淞饔谛问?，所以與新時(shí)期下企業(yè)的發(fā)展需要脫軌，相關(guān)人員對(duì)行政管理的認(rèn)識(shí)存在偏差，很少有人主動(dòng)地與企業(yè)的其他部門進(jìn)行溝通和交流，不了解部門的具體工作內(nèi)容。單一的、陳舊的行政管理模式不僅浪費(fèi)了人力資源，還阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，增大了企業(yè)的成本，不僅如此，還導(dǎo)致部分員工積極性下降，不利于企業(yè)的健康持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
3.缺乏完善的規(guī)章制度。
新時(shí)期對(duì)行政管理有了新要求，不僅對(duì)員工有了新的要求，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也有了新的要求。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)識(shí)到行政管理工作對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展的重要性，不能將其視為可有可無(wú)的部門，不僅如此在實(shí)際的行政管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)還殘留著傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)習(xí)氣，并且按照自己的意愿來(lái)開展行政管理工作，而沒(méi)有切實(shí)地結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，更沒(méi)有與其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流與溝通，產(chǎn)生了一種決斷，他們考慮的不是企業(yè)的整體利益，而是考慮的自己的個(gè)人利益。因此在這種情況下，很多企業(yè)都沒(méi)有構(gòu)建完善的管理體制，以及完善有效的規(guī)章制度，行政管理部門的工作內(nèi)容不明確，各個(gè)部門之間分工不明確，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚩梢詤⒖己蛨?zhí)行，導(dǎo)致很多部門的工作出現(xiàn)了無(wú)章可依，所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)的意愿下進(jìn)行的，這就直接導(dǎo)致企業(yè)的決策以及管理出現(xiàn)了很強(qiáng)的隨意性和主觀性，造成了資源的浪費(fèi)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)行政管理的對(duì)策
1.提高管理人員的素質(zhì)。
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是人才，人才是創(chuàng)新的源泉，企業(yè)的生存發(fā)展、創(chuàng)新壯大都是與人才有直接的關(guān)系的，沒(méi)有了人才企業(yè)就不會(huì)發(fā)展，高素質(zhì)的人才才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。行政管理工作在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的作用，因此擁有高素質(zhì)的行政管理人才是提高行政管理水平的關(guān)鍵。在新時(shí)期，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與完善，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)力，因此加強(qiáng)自身的管理，提高管理水平，才能為競(jìng)爭(zhēng)力增添有力的一筆，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)給行政管理人員提出了更高的素質(zhì)要求。一名新時(shí)期下合格的行政管理人員要有較強(qiáng)的思想和心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，從而保證自己能鎮(zhèn)定地面對(duì)、解決突發(fā)情況;不僅如此還要有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，了解自己的工作內(nèi)容，要不斷地更新自己的知識(shí)，了解企業(yè)的技術(shù)，從而應(yīng)對(duì)工作的需要;最后還要有人際交往能力，從而協(xié)調(diào)企業(yè)之間的各種關(guān)系，解決矛盾，從而促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候要能夠觸類旁通，舉一反三，通過(guò)對(duì)事情的演繹與推理，找出具有針對(duì)性的措施來(lái)解決問(wèn)題。面對(duì)較高的素質(zhì)要求，企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施來(lái)提高行政管理人員的素質(zhì)。
1.1加強(qiáng)行政人員的培訓(xùn)。
由于行政管理工作人員有不同的素質(zhì)，因此企業(yè)要根據(jù)不同員工的具體條件，不同的素質(zhì)要求，制定靈活的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)有針對(duì)性的計(jì)劃，提高工作人員的素質(zhì)和能力，使其更好地投入到工作之中。比如說(shuō)，對(duì)于經(jīng)理類別的行政管理人員，為其制定的培訓(xùn)計(jì)劃肯定要符合其發(fā)展管理需要的，企業(yè)可以安排他們到專業(yè)培訓(xùn)班接受培訓(xùn)，為其提供與其它企業(yè)的經(jīng)理人的交流與溝通的途徑，從而獲得不一樣的工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)的行政管理水平的提高;另外，對(duì)于普通的行政人員，企業(yè)則可以安排企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，或是網(wǎng)上培訓(xùn)，從而加強(qiáng)普通管理人員的教育，提高其管理的能力和水平。
1.2加強(qiáng)鍛煉行政人員。
為了提高管理人員的素質(zhì)，鍛煉是少不了的。企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中，可以組織行政管理部門的員工參與其它部門的會(huì)議，在例會(huì)中讓管理人員對(duì)企業(yè)各個(gè)部門有一個(gè)充分的了解，并在此基礎(chǔ)上了解部門的具體工作，為其制定計(jì)劃和安排打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外在日常的工作中要鍛煉管理人員的洞察力以及觀察力，促進(jìn)其參與到企業(yè)的生產(chǎn)中，體驗(yàn)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解服務(wù)需求，從而有針對(duì)性地進(jìn)行服務(wù)。
2.完善管理辦法。
制定與完善管理辦法，是提高企業(yè)行政管理工作人員的素質(zhì)的有效措施，加強(qiáng)對(duì)人才的管理，并通過(guò)合理科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)其作出合理的評(píng)價(jià)，此外，還要采取有效的激勵(lì)措施，激發(fā)管理人員的積極性與主動(dòng)性，使其更加注重自身的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)改進(jìn)，從而在不斷改進(jìn)與學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上提高自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)管理作出自己的貢獻(xiàn)。
3.完善規(guī)章制度。
建立健全完善的規(guī)章制度是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的保障，因此企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況與實(shí)際需要，為自己量身打造一套完整的規(guī)章制度，并且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，還要對(duì)該制度不斷地更新與完善，從而保證其與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需要，使企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門的工作都有章可循，做到明確的分工，明確每一個(gè)人的工作職責(zé)，發(fā)揮每一個(gè)員工的潛能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，從而為企業(yè)的行政管理提供制度保障，進(jìn)而提高行政管理的水平。
三、結(jié)語(yǔ)
行政管理是企業(yè)發(fā)展中的重中之重，行政管理水平與企業(yè)的整體管理水平之間有直接的聯(lián)系，能夠間接地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。但是目前我國(guó)的企業(yè)行政管理工作還存在著很多問(wèn)題，比如說(shuō)行政管理人員的素質(zhì)整體比較低，無(wú)法勝任工作的需要，不能充分發(fā)揮自己的行政職能，猶如形同虛設(shè)的部門，此外，行政管理工作沒(méi)有完善的規(guī)章制度的保障，行政管理模式過(guò)于單一，因此導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)了混亂，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了困難。面對(duì)諸多的問(wèn)題，企業(yè)要對(duì)癥下藥，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、完善行政管理的規(guī)章制度、并完善管理的方法，從而改善企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
作者:呂竹君 單位:南開大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
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