安全管理畢業(yè)論文
安全管理畢業(yè)論文
安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分,安全管理在企業(yè)的整體管理活動中占有非常重要的地位。下面是學習啦小編為大家整理的安全管理畢業(yè)論文，供大家參考。
安全管理畢業(yè)論文范文一：煤礦安全管理研究
摘要：詳細闡述了煤礦中的安全問題，分析和探究了中國現(xiàn)行煤礦安全管理機制的不足，并提出了切實可行的解決措施，以提高中國的煤礦安全管理。
關(guān)鍵詞：煤礦安全;管理機制;不足;解決措施
0引言
煤在生活中扮演著重要角色，人類生存和社會發(fā)展都離不開煤炭資源，煤礦企業(yè)在一定程度上掌握著人類生存和社會發(fā)展的命脈，所以霍州煤電集團有限責任公司辛置煤礦要安全健康快速地開采更多煤炭資源。然而煤礦工作是在地下進行，所以在安全問題上存在很大風險，各種因素都會造成煤礦事故。煤礦事故的發(fā)生不僅會給國家經(jīng)濟帶來巨大損失，同時還會危及煤礦掘進工作者生命安全，所以一定要從各方面保證煤礦安全，本著“預防為主、科學發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)原則做到最大程度的安全工作。做好煤礦安全管理工作是關(guān)系到整個煤礦企業(yè)安全運行的關(guān)鍵，所以對現(xiàn)存煤礦安全管理機制的不足進行分析和研究，探究出更好的更適應現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展和應用的煤礦安全管理運行體系十分有必要。
1煤礦安全概述
在國內(nèi)外煤礦企業(yè)在一定程度上都掌握著國家生存和發(fā)展的命脈，煤礦資源多少對于一個國家的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，所以各個國家都在用各種方法和先進技術(shù)勘探和開采盡可能多的煤炭資源。對于中國而言，雖然中國是一個能源大國，但中國人口眾多，所以相對于其它國家，中國需要更多的煤炭資源，所以要做的就是在符合國家相關(guān)法律法規(guī)及做到安全和環(huán)保的前提下運用各種先進科學技術(shù)聯(lián)合多個企業(yè)盡可能多地勘探和開采煤炭資源。近年來中國煤礦企業(yè)總體發(fā)展狀況良好，取得了顯著進步和發(fā)展，對于煤炭資源的保障能力在逐年增強，這就對社會發(fā)展和進步打下了良好基礎(chǔ);且中國現(xiàn)代化進程在逐漸加快，在開采煤礦的技術(shù)和方法上也在逐漸進步，有了一批現(xiàn)代化先進技術(shù)，相比傳統(tǒng)方法來說能更好更快地開采更多煤礦資源;隨著各種相關(guān)法律法規(guī)的健全和相關(guān)制度的確立，及人才引進和技術(shù)研究，在煤礦安全方面取得了良好進步，并逐漸構(gòu)建了一套合理的煤礦安全管理體系，對于煤炭企業(yè)發(fā)展起了積極指導作用;近年來隨著中國對煤炭企業(yè)的重視，中國的煤炭市場機制也在不斷健全和完善，煤炭交易額也在逐年增長，煤炭市場交易規(guī)則和交易程序也在逐漸完善，對于交易風險也在逐漸控制和預防，煤礦安全管理得到了健康生存和發(fā)展;且隨著近年來環(huán)保意識增強，更多的人比較傾向于綠色煤炭，充分應用了各種先進技術(shù)，努力做到環(huán)保和綠色開采，在向著節(jié)能、綠色、快速的方向健康發(fā)展。雖然有了比較健全的煤礦安全管理體系，但近年來煤礦安全事故還是困擾政府，對人民生活有重大影響的問題，是急需解決的問題，構(gòu)建合理的煤礦安全管理體制勢在必行[1]。
2煤礦工作中存在的安全問題
煤礦企業(yè)作為重要的傳統(tǒng)企業(yè)，在生活中有著不可忽視的地位，所以煤礦企業(yè)改革和發(fā)展會影響到每一個公民切身利益，但一些煤礦企業(yè)為提高自己的企業(yè)利益或其它一些原因，在煤礦掘進工程中產(chǎn)生很大的安全問題。這些問題存在于多個方面。
2.1煤礦掘進工程中政府對安全問題的管理機制
隨著社會發(fā)展，中國各個企業(yè)的管理機制在逐漸健全和發(fā)展，但由于很多人為原因和其它一些客觀因素，各種規(guī)章制度不能切實落實，在煤礦掘進工程中這些問題同樣存在，所以一些安全生產(chǎn)規(guī)章制度在運行時就大打折扣，這為煤礦掘進工程運行埋下了安全隱患。
2.2煤礦掘進工程中機械設(shè)備的安全問題
煤礦企業(yè)作為國民的支柱型企業(yè)，在設(shè)備方面，不管是國家還是企業(yè)本身都會大力度投入，積極引進先進生產(chǎn)設(shè)備，采用最適合煤礦掘進工程的設(shè)備，但不管是傳統(tǒng)設(shè)備還是最先進的設(shè)備都不可能做到完美，在加上操作過程中一些不可避免的失誤也會造成一些安全問題。
2.3煤礦掘進工程中人員素質(zhì)問題
煤礦掘進工程中人員素質(zhì)問題是造成煤礦安全問題的主要原因，據(jù)一些報道顯示，好多煤礦掘進工程中的安全問題都是由于管理人員或操作人員的失誤造成的，在煤礦掘進工程中，管理人員一般都具有比較高的科學技術(shù)水平，綜合素質(zhì)也比較高，但煤礦掘進工程是一項操作性很強的工作，所以只有思想沒有實際操作能力不能做到完美，且不是所有管理人員素質(zhì)都很高，他們?yōu)榱俗陨砝婊蚱渌恍┮蛩?，會在管理上存在很大失誤，造成安全問題的發(fā)生。實際操作的工人，其文化水平普遍不是很高，隨著科學技術(shù)不斷發(fā)展，設(shè)備不斷更新?lián)Q代，他們對于設(shè)備操作會存在比較大的失誤，且對于科學技術(shù)也不太懂，所以很可能造成一些安全問題。
2.4煤礦企業(yè)煤礦掘進工程中安全管理體系存在的一些問題
雖然隨著社會發(fā)展，各個企業(yè)之間激烈競爭致使各個企業(yè)都有了比較強大的企業(yè)文化，對于煤礦企業(yè)也不例外，所以大多數(shù)煤礦企業(yè)具備了比較完善的管理體系，但依舊不能做到最好，管理體系由于人為原因，各個部門不能做到最好的協(xié)調(diào)，且由于人員文化素養(yǎng)差異，在進行掘進工作培訓和管理方面存在一些問題，對于培訓者來說不能很好地找到適合自己員工的培訓方法，這也是導致煤礦掘進工程中安全問題產(chǎn)生的重大原因[2-3]。
3中國現(xiàn)行煤礦安全管理機制的不足
3.1多頭管理權(quán)責不明晰
現(xiàn)今中國對煤礦安全管理的部門眾多，導致煤礦企業(yè)對管理體制無所適從，每個部門都有每個部門的管理方法，其中就會存在矛盾和重復，且權(quán)責劃分不明確，導致部門職責混亂，特別是一些邊緣化職責更為嚴重。
3.2安全監(jiān)管部門缺乏獨立性和專業(yè)性
現(xiàn)今很多煤礦監(jiān)管機構(gòu)受政府和相關(guān)部門制約，沒有獨立存在，所以在管理方面也會存在混亂現(xiàn)象，中國現(xiàn)今的煤礦安全管理框架沒有一個實際意義上獨立和專業(yè)的安全監(jiān)管部門，所以借鑒相關(guān)管理體制，建立一個獨立、專業(yè)的安全監(jiān)管部門十分重要。
3.3礦工個人安全意識薄弱參與監(jiān)管程度低
礦工維權(quán)意識較低，尤其是很多小型煤礦企業(yè)存在很多嚴重侵犯礦工合法權(quán)益的問題，甚至有生死協(xié)議的簽訂，所以為保障礦工安全，建立相關(guān)監(jiān)管機制、提高礦工維權(quán)意識、加強礦工安全教育問題十分重要[3]。
4煤礦安全管理工作中做到安全運行的具體措施
隨著社會各個企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，煤礦企業(yè)也加入了轉(zhuǎn)型大潮中，為切實做到安全生產(chǎn)，讓企業(yè)能更快更好地轉(zhuǎn)型且能讓企業(yè)結(jié)構(gòu)做到更好升級和發(fā)展，安全生產(chǎn)成了一切的基礎(chǔ)，所以積極研究和實施安全措施十分重要。a)政府要加強監(jiān)管力度，積極發(fā)揮政府應有的調(diào)控和管理的作用。要全面建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，并讓相關(guān)部門進行管理和監(jiān)督，做到有法可依，有法必依，違法必究，防止一些煤礦企業(yè)由于個人利益盲目開展一些掘進工作，在經(jīng)濟和政治力度上加大執(zhí)法制度，杜絕一些違法掘進工作的開展，也就在一定程度上減少了煤炭掘進工程的安全問題;b)在設(shè)備方面也要做到最快最好的更新?lián)Q代，還要積極引進相關(guān)技術(shù)人員，在設(shè)備操作時做到最少的失誤，還要定期對設(shè)備進行檢修和維護，這樣不僅能延長設(shè)備壽命，還能最大程度減少安全問題的發(fā)生;c)最重要的是加強煤礦掘進工作者的素質(zhì)，對于管理人員要加強自身實際操作能力，還要增強自己的講解能力，尋找適合員工的培訓方法，對于員工要做到定期培訓，還要組織一些考試，加強員工能力，制定一些獎懲制度，最大程度激勵員工，增加他們學習的積極性，這樣在煤礦工程中能在很大程度上減少安全問題的發(fā)生。
5結(jié)語
煤礦工作對于社會發(fā)展和人類進步都起著重要作用，所以要做的就是保證相關(guān)工作的安全運行，這樣不僅是對煤礦工作者負責任且還能促進國家發(fā)展和經(jīng)濟繁榮，所以一定要本著安全原則來進行煤炭安全管理，積極探究適合現(xiàn)代煤礦事業(yè)發(fā)展和運行的管理體系，并做到嚴格細致的執(zhí)行，在煤炭安全管理各個環(huán)節(jié)都要做到細致嚴謹，還要與相關(guān)企業(yè)進行合作與學習，爭取最大利益和效益，為企業(yè)發(fā)展和進步打下良好基礎(chǔ)。
參考文獻：
[1]王九紅.煤礦掘進過程中的安全管理措施分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2014(6)：86-87.
[2]劉軍.淺析現(xiàn)代煤礦掘進技術(shù)改進的幾點思考[J].價值工程，2013(36)：53-54.
[3]田忠元.煤礦生產(chǎn)掘進工程中的安全管理試論[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013(15)：92.
安全管理畢業(yè)論文范文二：采煤工作面安全管理及技術(shù)措施的研究
摘要：圍繞采煤工作面的人、機、環(huán)境三要素，就如何有效進行安全管理與預防安全事故發(fā)生采取的技術(shù)措施進行了探討。
關(guān)鍵詞：采煤工作面;安全管理;技術(shù)措施;有效性
0引言
礦井采煤工作面良好的安全狀況及工作環(huán)境，是保障現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的重要因素。當前大多老礦井由于采掘時間增長，煤炭資源臨近枯竭，開采深度越來越大，實際采煤作業(yè)面的客觀環(huán)境也在不斷變化，呈現(xiàn)出復雜走向趨勢。不僅地質(zhì)巖層構(gòu)造越來越復雜，且在狹小的現(xiàn)場作業(yè)空間還要克服溫度高、視線差、機械設(shè)備多等因素，這給采煤工作面的安全管理帶來了極大挑戰(zhàn)。盡管近年來礦井上下對安全管理廣泛重視，也取得了較大進步和提高了安全管理成效，但采煤現(xiàn)場的作業(yè)職工還是不得不時刻面臨著頂板、瓦斯、機電設(shè)備、煤塵、水災、火災等危及自身與他人生命安全，也危脅著礦山企業(yè)生存與發(fā)展的頻頻發(fā)生的安全事故，因而急需礦井管理者破解安全管理瓶頸問題。在此，結(jié)合自身實踐工作經(jīng)驗，就采煤工作面如何進行有效安全管理及預防安全事故發(fā)生采取的相應有效技術(shù)措施進行研究，以期共同為促進礦山采煤工作面的安全生產(chǎn)提供有價值的借鑒參考資料。
1如何在采煤工作面進行有效的安全管理
據(jù)觀察，經(jīng)過這些年對采煤工作面的安全管理，礦井基本已形成了一整套非常成熟的安全管理規(guī)章制度、辦法和條例。比如正確放炮的操作流程、怎樣進行敲幫問頂、如何進行瓦斯?jié)舛瘸瑯藱z查與防范事項等。但工作面安全事故還是頻繁發(fā)生，除了違章指揮、野蠻操作等諸多因素外，重要的是大多礦井對采煤工作面的安全管理表現(xiàn)出管理過于教條、機械和僵化。對采煤工作面進行有效的安全管理應重點抓好以下三方面。
1.1正確認知影響采煤工作面的安全管理三要素
要想從源頭、從根本上預防或減少采煤工作面的安全事故發(fā)生，首先需礦井管理者找出導致安全事故發(fā)生的重點要素。大量現(xiàn)場安全管理實踐表明，不管采煤工作面再復雜變化，影響其安全管理的要素構(gòu)成，還是主要體現(xiàn)在人、物(機電設(shè)備)和環(huán)境三方面因素上[1]。三者之間是相互影響而非獨立存在的，只要其中任何一個要素發(fā)生了紕漏，都會導致采煤工作面安全事故發(fā)生。因此，礦井管理者必須樹立起全局性、系統(tǒng)性和整體性的科學管理理念，對采煤工作面實施協(xié)同、協(xié)調(diào)且保持步調(diào)一致的安全推進工作，促使現(xiàn)場安全管理形成合力，從而取得采煤工作面的安全管理整體成效。
1.2建立人機環(huán)境為主體的安全體系指標評價
針對具有復雜多變?nèi)藱C環(huán)境的采煤工作面，礦井管理者需建立起系統(tǒng)性安全指標評價，深入詳細評價影響作業(yè)現(xiàn)場三要素的子因素，如：人員的缺陷，包括安全知識懂得少，安全操作技能水平差，安全意識淡漠，常在作業(yè)過程中抱有僥幸、逞強和從眾心理，疲累工作等;物的缺陷，包括有設(shè)備維檢不到位，設(shè)備帶病作業(yè)，設(shè)備配備不達標等;環(huán)境的缺陷，包括井下照明不符合要求等。這其中還包括有現(xiàn)場信息的不對稱、傳達不及時，及管理層的違章指揮、冒險作業(yè)等。按照定性定量相結(jié)合的方法，對這些危及采煤工作面作業(yè)的不安全行為、狀態(tài)及環(huán)境進行嚴格的安全指標體系評分，并綜合現(xiàn)場評價實際情況，分析優(yōu)劣，得出采煤工作面安全管理薄弱環(huán)節(jié)，進而改進。
1.3創(chuàng)新工作面的安全措施促進管理成效大幅提升
煤礦安全事故統(tǒng)計資料表明，發(fā)生在采煤工作面大約80%以上的安全事故中[2]，人占據(jù)主導因素。因此，安全管理重中之重應放在預防和減少人的不安全行為。誘發(fā)事故因素分責任與非責任兩種類型。其中：非責任事故主要由于自然災害造成，有很大不可預測性，受現(xiàn)階段科技水平限制，尚不能進行有效防范。責任事故是人的不安全行為造成的，如：違反操作規(guī)程、違章指揮、冒險作業(yè)、安全防護設(shè)施不到位等，可通過系列預防措施減少事故發(fā)生。因此，礦井管理者必須針對職工年青化、經(jīng)驗不足、文化程度不高、學習及接受新知識能力都低等客觀因素，創(chuàng)新安全管理手段，比如：在安全教育培訓方面，將培訓課堂搬到工作面現(xiàn)場進行，考核也以現(xiàn)場操作為主;積極推進“師帶徒”活動，做好包技術(shù)培訓、包操作規(guī)范、包現(xiàn)場監(jiān)護的“三包”責任;選取身邊安全事故作為理論教材案例，提高職工參與積極性，使其不僅可學習安全知識又能受到實質(zhì)性警示教育;還有員工喜聞樂見的安全漫畫等形式。又如在安全制度考核方面，實行“四位一體”掛鉤考核制度，即：三違人員受罰的同時，所在隊長、書記和當班互聯(lián)保人員進行25%的掛鉤處罰;發(fā)揮家屬監(jiān)督督察作用，簽訂單位、員工、家屬三方安全聯(lián)保責任書，邀請家屬共同學習安全知識，營造支持安全的濃厚氛圍;再如，對設(shè)備及環(huán)境的安全管理舉措，進一步完善設(shè)備維檢制度，比如：實行包運行、包檢修、包維護和定責任人的“三包一定”包機責任制，保證設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài);實施設(shè)備100%跟蹤監(jiān)督考核與落實整改，保證完好全運行等。
2在采煤工作面有效采取預防安全事故的技術(shù)措施
梳理中國近年煤礦事故的統(tǒng)計資料可發(fā)現(xiàn)，礦井采煤工作面發(fā)生的安全事故中，頂板事故發(fā)生頻次最高，其次是瓦斯爆炸，還有水災、火災等事故發(fā)生。因此，除上述創(chuàng)新管理舉措外，礦井管理者還得圍繞人機環(huán)境復雜多變的采煤工作面，對評價出的可能出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)及環(huán)境，同時采取相應技術(shù)措施進行有效處理，達到很好的預防效果。
2.1防治頂板事故發(fā)生的技術(shù)措施
要加強對工作面的礦壓監(jiān)測，通過各種礦壓預測方法，確保工作面不出現(xiàn)冒頂。特別是在作業(yè)過程中，要格外注意工作面的異常環(huán)境情況，如：聽見頂板發(fā)出悶雷聲響，看見頂板有掉渣的“煤雨”，片幫煤增多，新生流水的裂縫，頂板有脫層現(xiàn)象，及支架松動等。這時應積極落實好工作面的敲幫問頂制度，提前做好支護工作，同時嚴禁工人在無支護空頂區(qū)操作，防止頂板意外冒落導致的人員傷亡、設(shè)備損壞和生產(chǎn)中止等事故。
2.2防治瓦斯爆炸發(fā)生的技術(shù)措施
特別是老礦井的采煤工作面，開采深度越深，瓦斯涌出量也越大，爆炸的危險系數(shù)增高。礦井管理者務(wù)必高度重視，特別要注意瓦斯易集中的工作面上隅角、采煤機附近、頂板冒落等處，做好工作面通風管理，及時沖淡瓦斯與粉塵濃度，同時應采用預警機制及其它防護措施，加強瓦斯檢測，加強職工責任心，推進先進技術(shù)設(shè)備的引用，從而防止瓦斯大量積聚在工作面空間里，發(fā)生意外事件。一旦工作面聚有大量瓦斯，要及時做好抽放、密閉和加大風速等措施，從源頭化解對危險。
2.3防治水災火災事故發(fā)生的技術(shù)措施
全面深入了解工作面的水源分布特征，預測水量，評估危害，合理安排排水措施，加強對水災害的防治;加強作業(yè)面電氣線路安全管理，采用煤自燃報警機制，根據(jù)工作面具體情況，采用噴霧或灑水的合適除塵措施，避免引起火災事故。
2.4防治工作面安全事故的其它技術(shù)措施
要確保作業(yè)面各種電纜電線機電設(shè)備的完好運行;要及時做好支護移架，支架不漏液、不串液、排成一條直線，偏差不得超過正負50mm，中心距偏差不能超過正負100mm，頂梁與頂板最大仰角小于或于7°[3]，前梁接頂嚴密，不擠不咬，架間空隙在200mm范圍;刮板運輸機應保持與支架煤壁平直排列，巷道凈高應不小于1.8m，行人側(cè)寬度應不小于0.7m[4];割煤時運行前，強化安全檢查規(guī)定的落實;運行中，要根據(jù)要求嚴格按割煤操作基本要求進行割煤，并加強對意外事故的預防;工作面要做到文明生產(chǎn)，巷道無積水、無浮渣及雜物，吊掛牌板整齊，板面干凈，填寫清楚正確。材料設(shè)備有標志牌且存放整齊，行人跨越輸送機地要有過橋，小絞車要有牢固的壓戧柱或地錨等。
3結(jié)語
隨著礦井開采年份增長，采煤工作面環(huán)境越來越復雜，要確保企業(yè)安全生產(chǎn)提高礦山經(jīng)濟效益，還需廣大礦井管理者在工作實踐中圍繞采煤工作面的人、機、環(huán)境三要素，多摸索，多總結(jié)，針對現(xiàn)實狀況，探索出更多適合自身礦井采煤工作面安全生產(chǎn)及有效預防安全事故發(fā)生的技術(shù)措施，從而確保采煤工作面的安全管理，促進礦山事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻：
[1]張必應.淺談煤礦復采工作面頂板管理[J].安全與健康，2009(11)：22-24.
[2]陳娟.近十年來我國煤礦事故統(tǒng)計分析及啟示[J].煤礦工程，2012(3)：137-139.
[3]張國剛.淺談如何加強綜采工作面的管理[J].中國科技財富，2010(10)：39-40.
[4]吳聯(lián)文.加強頂板管理保證安全生產(chǎn)[J].煤礦安全，2002(5)：17.
安全管理論文相關(guān)文章：
4.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與安全管理論文三篇
6.安全風險管理論文